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"성과관리론과제" 검색결과 721-740 / 44,823건

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    전략적인적 자원관리 시험문제 조선대
    = 종업원이 경력목표를 달성하기 위하여 경력경로를 선정하고 기업이 제공한 경력개발 프로그램에 참여하여 경력을 관리하는 모든 활동을 의미한다MOOC ? MASSIVE OPEN ONLINE ... )를 통해 제공하고 피평가자들이 이 자료를 바탕으로 우선적으로 해결해야 하는 과제가 무엇인지 또 그 과제들에 대해 어떻게 대처하는지 그 종합적인 문제해결과정을 평가하는 방법[합리적 선발 ... 도구의 요건 2가지] 신뢰성과 타당성훈련이란 현재 직무와 관련된 학습으로, 현 직무에서의 성과개선을 목적으로 한다.직무현장교육(OJT) = 회사 내에서, On the Job
    리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.23
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    주주와 경영자 사이에서 발생할 수 있는 대리인문제의 실제사례를 조사해보고, 그 해결방안을 서술하시오.
    할 가능성을 의미한다. 예를 들어, 경영자는 회사의 장기적인 성장을 도모하기보다 단기적인 성과를 강조하여 자신의 보상을 극대화하려는 동기를 가질 수 있다. 또한, 주주의 감시 ... 으며, 이는 기업의 지속 가능성을 위해 필수적인 과제가 되었다.본 논문에서는 주주와 경영자 사이에서 발생할 수 있는 대리인 문제의 실제 사례를 조사하고, 이러한 문제를 해결하기 위한 ... 방안을 제시하고자 한다. 이를 통해 기업이 대리인 문제를 효과적으로 관리하고, 주주와 경영자 간의 신뢰를 회복하며, 장기적인 성장을 도모할 수 있는 방법을 모색해보고자 한다.2
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.24
  • 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    리더십과제 주제: 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.Ⅰ. 서론글로벌 경제의 활성화, 새로운 기술의 등장, 문화적이고 환경적인 여러 ... 가지 조건들로 인하여 현대 사회의 조직 환경을 더욱 복잡해져 가고 있다. 그리고 이에 따라 인적자원에 대한 관리 역시 더욱 정교하게 발전해야 할 필요성이 요구되고 있다. 현대 사회 ... 에서 특정한 분야, 시장을 선도하고 있는 조직이나 기업을 살펴보면 가장 값진 자산이 사람이고 기업의 자산인 사람을 관리하는 리더의 역할에 대한 중요성에 대한 인식이 기업 전체에 확산
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01
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    평생교육 경영자의 유형과 역할에 대해 서술하시오.
    들은 예산 편성, 자금 조달, 재무 보고, 투자 분석 등을 통해 조직의 재무적인 안정성과 성과관리하고 최적의 재무 전략을 수립합니다.5) 마케팅 경영자 : 마케팅 경영자는 조직 ... 하고, 조직의 목표를 달성하기 위한 적절한 의사결정을 내립니다.3) 조직의 운영과 관리 : 경영자는 조직의 운영과 관리를 책임집니다. 이는 자원 할당, 프로세스 개선, 성과 관리 ... 를 구성원들에게 전파하고 실천할 수 있도록 조직 내의 환경을 조성하는 것을 의미합니다.9) 인재 관리 : 경영자는 인력을 적절하게 관리하여 조직의 성과를 극대화합니다. 이는 적절한 인재
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.10
  • 인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인전자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.
    은 기업의 핵심 자산으로서 그 중요성이 크게 부각되고 있다. 기업의 성과와 지속적인 혁신은 사람의 역량과 노력에 달려 있으며, 이에 따라 조직 내 인력에 대한 효과적인 관리와 체계 ... 을 체계적으로 향상시키는 활동을 의미한다. 두 개념은 각각 인사관리와 교육훈련의 영역으로 구분되기도 하지만, 궁극적으로는 조직의 성과 향상과 구성원 발전이라는 공통된 목적을 지닌다. 본 ... 과제에서는 인적자원관리와 인적자원개발의 개념을 알아보고, 두 분야 간의 관계와 상호 연관성을 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 인적자원관리인적자원관리(Human Resource
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.09
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    조직 내에서 갈등관리 해결 방법에 대해 작성하시오
    위한 중요한 과제 중 하나이다. 갈등은 조직 내부에서 불만, 짜증, 불신, 불안 등의 부정적인 감정을 유발하며, 이로 인해 조직의 생산성과 성과에 악영향을 미칠 수 있다. 따라서 ... 이 중요하다.3. 조직 내에서 갈등관리를 해야 하는 이유조직 내에서 갈등관리는 조직의 성과와 생산성에 중요한 영향을 미친다는 것이 밝혀졌다. 연구 결과, 갈등이 있는 조직에서는 팀 ... 적으로 관리하는 것이 조직 성과와 생산성을 향상시키는데 중요한 역할을 한다는 것을 보여준다. 조직 내에서 갈등관리는 조직 내부적인 문제를 해결하는 중요한 요소이다. 갈등은 조직 내부
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.26
  • 여러분의 경험과 수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고 설명하세요.
    하고 있다. 반복 학습, 피드백, 동기 강화 등 심리학적 접근을 통해 교육 효과를 극대화하고, 실제 업무에서 즉각적인 성과 향상을 이끌어낼 수 있다. 본 과제에서는 산업심리학적 관점 ... 한다.(3) 결과물이 단계에서는 성과 평가 보고서, 참여자 피드백 자료 등이 결과물이 된다.7. 후속 조치 및 개선(1) 성과 유지 관리일정 기간 동안 훈련 후 성과 지표를 지속 ... . 성과 평가7. 후속 조치 및 개선Ⅲ. 결론IV. 참고문헌Ⅰ. 서론조직의 경쟁력 강화와 목표 달성은 직원 개개인의 역량을 체계적으로 개발하는 데서 출발한다. 특히 병원과 같
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.07
  • 직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라
    “인력개발과활용” 과제 제출합니다.주제 : 직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라 ... 의 정확성을 위해 중요하다.Ⅱ. 본론1. 직무분석의 개념- 직무내용과 효율적인 직무수행 요건분석하며 현재의 직무수준과 미래의 직무수준 파악하며, 선발, 성과평가, 보상, 경력관리 ... . 서론직무를 분석하여 직무 기술서나 작업자 명세서를 만들 수 있으며, 이 결과물은 직무 파악과 임금 수준의 결정, 인사 선발, 교육 및 훈련, 인사 평가, 경력 관리, 적정 인원
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.04 | 수정일 2022.08.10
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    실제 A+자료] 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.서론핵심인재란 그저 조직의 일원에 그치지 않고, 조직의 성과와 미래를 좌우할 수 있는 능력을 지닌 인재로 정의 ... 된다. 이들은 단순히 높은 성과만을 내는 것이 아니라, 창의적인 해결책을 제시하며 리더십을 발휘하여 조직의 목표 달성에 중추적인 역할을 한다. 그들의 존재는 조직의 미래 방향 ... 고 있어 조직이 직면한 다양한 도전 과제에 대한 해답을 제시할 수 있다.그렇다면 왜 핵심인재가 절대적으로 필요할까? 조직의 경쟁력 강화를 위한 답은 핵심인재의 존재에 있다. 오늘날
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.10.07
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    식스 시그마 사례연구 보고서 생산관리 과제 메가원격평생교육원
    메가원격평생교육원생산관리과제식스 시그마 사례연구 보고서식스 시그마는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 제공하기 위해 나오게 된 일종의 품질 관리 방법론이다. 이 ... 까지 챔피언(임원)들이 직접 핵심과제를 도출하고, 식스 시그마 프로젝트로 구체화하여 성과를 창출하는 챔피언 플래닝을 실시하였다.두번째, 챔피언, 팀장부터 사원까지 모두 식스 시그마역량 ... 적으로 운영하였다.세번째, 경영전략과 연계된 핵심과제들을 챔피언프로젝트, BB프로젝트, GB프로젝트로 구성하여 Top-Down 방식으로 진행하고 이에 대한 성과를 검증하고 평가해 성과
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.17
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    [리더십]어느 조직이나 갈등 상황이 존재하며 다양한 성향과 가치관이 존재합니다 귀하께서 속한 조직의 갈등 유형 및 해결방안에 대해 정리하시오 (마케팅부서 예시)
    적 사고를 요구하는 부서이기에 다양한 아이디어와 관점이 충돌하며 갈등이 발생하기 쉽습니다.해당 과제에서는 제가 일하고 있는 회사의 제가 맡고 있는 부서인마케팅 부서에서 실제로 겪 ... 는 더욱 심화됩니다.③ 성과 압박에 따른 갈등마케팅 부서는 성과 지표(KPI)가 명확하게 설정되어 있는 경우가 많습니다. 캠페인 성과가 부진하거나 목표 달성이 어려운 상황에서는 서로 ... 수 있습니다.④ 성과 중심이 아닌 과정 중심 피드백 강화성과 압박을 줄이기 위해 결과만이 아니라 과정을 중시하는 문화를 만들어야 합니다. 팀원 각자의 노력을 인정하고, 실패한 경우
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.25
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    공공부문노사관계2_제3장 공공기관 노사관계의 동향과 전망
    서비스 제공의 좋 은 성과를 내도록 하는 것은 과제이다 . 이에 안정과 동시에 새로운 실험을 통한 변화라고 하는 두 측면이 공존하며 공공기관의 사실상 사용자인 정부 , 공공기관 ... . 신공공관리 1) 등장과 전개 2) 주요특징 3) 신공공관리론 비판 2. 시기별 공공부문 정책 특징과 법제도 변화과정 가 . 시기별 공공부문 정책변화와 노조 대응 1) 문민정부 ... - 공공기관 나 . 공공기관 노조 다 . 교섭구조 : 단체교섭과 노정협의 라 . 공공기관 노사관계 주요 특징 마 . 공공기관 노사관계 과제 4. 공공기관 노사관계 주요 쟁점 가 . 공공
    리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02 | 수정일 2023.08.07
  • [a+취득자료] 직무수행 과정에서 좋은 리더쉽을 발휘하기 위해서는 개인의 성격과 역량의 중요성을 인식해야 합니다. 역량과 리 더십 역량의 개념과 구조에 대해서 설명을 하고 Quinn의 Competing Values Leadership Model 에 자신의 평가하여 직무수행과정에서 개인의 성격과 역량의 활용방법을 작성하시오.
    적으로 리더십은 집단적인 목표를 달성하기 위해 리더가 개인과 집단의 활동에 의도적으로 개입하여 영향력을 행사하는 것을 의미한다. 리더십이 결여된 관리는 조직을 치명적인 관료주의 ... 어 조별 활동을 할 때 다른 조원이 게으르거나 과제를 잘 해오지 않으면 본인이 무조건 맡아서 하려고 한다. 희생정신이나 배려의 정신은 좋지만 이렇게 손해를 보면서까지 ‘기버(giver ... 는 성과를 달성할 때 직결되는 개인의 행동적 특성을 의미하며, 특정한 직무와 역할에서 요구되는 성과와 책임을 성공적으로 수행할 때 필요한 개인의 특성이자, 고성과자로서 필요한 행동
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.07
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    매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례를 제시하고
    의 욕구단계이론에 대한 또 하나의 사례가 될 수 있다. 기업의 성과관리에 있어서 전략과제성과지표에 대해 경영과 매니지먼트층이 책임을 갖고 방책과 선행지표에 대해 현장 담당자가 책임 ... 을 지는 책임구분에 대한 명확한 추진을 전개할 수 있다면 틀림없이 재무성과로 직결하게 되기 때문이다. 그래서 성과목표를 유연하고 민첩하게 설정해 실시간 진행과정을 관리할 줄 알 ... 의 전략적 성과관리 시스템으로써 규범을 바탕으로 조직은 선택과 집중의 원칙에 따라 비전, 전략목표, 성과목표를 설정해 이에 따른 성과지표를 설정하게 된다. 진정한 문제의 원인을 파악
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29
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    세상의 다양한 직업, 산업군, 조직 등에서 산업심리학이 필요한 이유와 활용 방법에 대하여 논하세요.
    에서 종업원의 성향을 파악하고 이후 관리하는데 도움이 되지만, 그 외의 대부분의 산업현장에서도 종업원을 채용하고 관리하는 데 필요하다고 볼 수 있다. 모든 기업과 조직은 결국 성과 ... 를 내야하기 때문이다. 조직의 성과는 업무의 효율 증대와 개인의 역량강화, 동기부여와 관리자들의 리더십이 있을 때 낼 수 있는 것이다. 그러한 부분들에서 산업심리학은 이론적 토대 ... 가 도입되고 있다. 근로자들 개개인도 단순하게 과제를 수행하고 질문 없이 지시만 받던 과거와 다른 가치관을 형성하고 있다. 회사 차원에서도 질적인 관리를 원하며, 전통적 리더십
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.05
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    [A+ 리포트] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    인적자원관리 과제3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석 ... 을 설계하고 구성원들의 성장과 발전을 지원한다.성과 관리: 직무분석은 성과 목표와 기준을 설정하고, 성과를 측정하고 평가하는 데에 활용되며 이는 성과 관리 및 보상 시스템의 설계 ... 은 적합한 인재를 채용하고 선발하며, 역량 개발과 성과 관리를 통해 구성원의 성장과 발전을 지원할 수 있으며 직무분석을 기반으로 조직의 구조와 업무 분배, 근무환경 조성을 최적
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.10
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    팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술
    관리가 시행되면서 개인주의가 확산되고 있다. 현재 조직 환경에서 연봉제를 포기하거나 팀 단위를 부서 단위로 되돌리기 어렵다. 따라서 팀 조직을 유지하면서도 성과와 역량을 인정해주 ... 을 둔다. 본 과제를 통해 팀의 효율성을 높이기 위한 보상 체계가 조직 내 협력 효과와 성과에 미치는 영향을 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 팀제 제도 이론팀제라는 제도에 대한 설명 ... 제한된 업무 보상에 불만족하며, 자유성이 높아지고 결과중심의 관리가 필요해졌다. 둘째로는 과업의 복잡성증가로 개인에서 팀단위로 과업수행이 이동해갔으며 그 결과 개인성과보다 팀성과
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.07
  • [A+ 자료] 인사행정론 중간시험 논술형, 약술형 답안지
    와 보수의 연계성을 강화하기 위해서 직무성과연봉의 비중이 확대되도록 설계되고 있다. 이로 인해 직무와 성과에 따른 보수차등이 확산되었다. 넷째, 역량기반 인사관리체계가 어느 정도 확립 ... 에 대해 실제상황과 유사한 실행과제를 제시하고, 평가대상자의 행동특성을 평가하는 방법이다. 즉 고위공무원 임용을 위한 사전검증절차를 확립했다. 따라서 역량평가를 통해 역량기반인사관리 ... (1)현재 우리나라의 인사행정의 특징을 설명하고 바람직한 방향 혹은 개선방향을 서술하시오.1)서론인사행정이란 정부의 목표달성에 필요한 인적자원을 관리하는 활동이다. 즉 인적자원
    시험자료 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.12.11
  • [A+레포트] 인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오.
    를 제공해야 한다. 특히, 기술의 발전과 디지털화의 추세를 반영하여, e-러닝과 모바일 학습 플랫폼을 활용한 원격 교육 프로그램을 도입하는 것이 중요하다. 성과 관리 시스템의 개발 ... 은 직원들의 성과를 체계적으로 평가하고 관리하기 위한 접근법이다. 이 시스템은 목표 설정, 성과 평가, 피드백 제공, 개선 계획 수립 등의 과정을 포함한다. 조직은 성과 관리 시스템 ... 인적자원관리인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오.담당교수학과학번이름제출일목 / 차 /Ⅰ. 서론3Ⅱ. 본론3Ⅱ-1 인적자원개발의 이론적 근거3Ⅱ-2 인적자원
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    권력의 5가지 원천을 작성하고 자신의 실제 사례를 각각 제시하시오
    하며, 각 권력의 원천은 상황에 따라 다르게 적용된다. 본 과제에서는 권력의 다섯 가지 원천에 대해 논의하고, 이를 바탕으로 실제로 경험한 사례를 통해 각 권력의 원천이 어떻게 적용 ... 관리를 책임졌다. 이 과정에서 나의 권한은 팀장이란 직위에서 비롯된 것이며, 팀원들은 그 권한을 인정하고 따랐다. 내가 팀장을 맡게 된 이유는 프로젝트의 방향을 제시하고 최종 ... 결과물을 관리하는 데 있어서 모든 팀원이 신뢰할 수 있는 위치에 있었기 때문이었다. 이러한 권한은 합법적 권력의 대표적인 사례로 볼 수 있다.나. 보상적 권력보상적 권력은 보상
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11
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2025년 08월 20일 수요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감