"성과관리론과제"의 검색결과 입니다.

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"성과관리론과제" 검색결과 641-660 / 44,739건

조직행동론_5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오

에 최선을 다하도록 유도하는 것이 중요하다. 동기부여는 직무 성과를 높이고 조직의 목표를 달성하는 데 필수적인 요소로서, 동기부여가 부족한 직원은 자신의 업무에 대한 관심과 몰입 ... 이 부족하여, 능력에도 불구하고 기대 이상의 성과를 내지 못할 수 있다. 따라서 이러한 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방법을 모색하는 것은 조직의 성과 향상에 중요한 역할을 한다 ... . 본 과제에서는 직원 동기부여 방안을 제시하고, 이들을 효과적으로 적용할 수 있는 방법에 대해 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론목표 설정과 피드백 제공직원들에게 명확한 목표를 설정해 주

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.11

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인적자원개발론 성인학습에서 학습극대화에 영향을 미치는 요인에 대하여 기술하고, 본인이 경험한 HRD 프로그램을 제시하고 이러한 영향 요인이 어떻게 적용되고 있는지를 자세하게 서술하시오.

. 서론지식기반사회로 전환된 오늘날, 조직의 경쟁력은 구성원의 역량에 의해 결정된다. 인적자원개발(HRD)은 이처럼 조직성과를 높이기 위한 전략적 수단으로 자리잡았고, 특히 성인 ... 며, 이로 인해 학습의 지속성과 성과를 극대화하기 위한 요인들이 보다 정교하게 고려되어야 한다. 본 글에서는 성인학습에서 학습극대화에 영향을 미치는 다양한 요인을 살펴보고, 실제 필자 ... 다. 목표가 뚜렷할수록 학습자는 몰입도가 높고 과제 해결에 적극적으로 임하게 된다. 반면, 자기효능감은 자신이 과제를 성공적으로 수행할 수 있다는 믿음으로, 이는 학습 도중 직면

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.22

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리더십_리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

1아이디성 명운영교수과목명리더십학기/기수년 학기 차수제출일과제 주제리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.평가기준 ... ※ 과제 배점기준: 100점(성적반영비율 15%)* 내용의 타당성(100점)* 운영교수님의 재량에 맞는 채점기준으로 배점기준이 나눠집니다. 위 기준은 교육원에서 제시한 예시이니 참 ... 고바랍니다. 단, 추가제출 기간에 제출 시 무조건 감점처리 되니 참고바랍니다.* 과제 모사율이 80%를 넘을 경우에는 최대 30점 미만으로 처리됩니다.작성기준글자크기 : 10포인트, 줄

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야하는 이유에 대해 논술하시오

하여 관리한다고 한다.3. 핵심인재를 위한 과제예전 산업혁명 시기에는 짜여진 틀 안에서 관리만 잘하면 일정수준 이상의 성과가 났었다. 그래서 그 틀 안에서 사람들을 질서정연하게 잘 ... 만이 다가 아니라. 보통의 성과를 내고 있거나 성장 가능성이 적은 인력, 역할모델을 제시하지 못하거나 부하를 동기부여하지 못하는 관리자 등이 핵심직무를 수행하지 못하게 해야 한다. ... 성일찍이 새로운 가치와 비전을 제시할 수 있는 인재를 중점적으로 육성하고 관리한 선진기업들은 개혁의 선두에 섰다.-미국의 최대은행인 ‘CITICORP’의 경우, 핵심인재를 회자

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.18

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사회복지행정론_행정은 사회복지 행정 뿐 만 아니라 기업행정, 정부행정, 교육행정 등 행정이 이루어지는 조직 에 따라 여러 가지 형태로 존재한다. 그렇다면 사회복지 행정의 개념이란 무엇인지 일반 행정 과 비교 설명하시오.

으로 이해될 수 있다. 조직이 존재하는 곳이라면 업무 체계와 권한 분할, 의사결정 구조, 자원 관리, 성과 평가 등이 필요해진다. 이러한 과정이 체계적·과학적으로 이뤄져야 조직 목표 ... 무엇인지 일반 행정 과 비교 설명하시오.담당교수학과학번이름제출일I. 서론사회는 다양한 조직체계를 통해 운영되며, 이러한 조직은 각각의 목표와 기능에 따라 관리와 운영 방법이 달라진다 ... 행정 개념이 중요한 의의를 지니며, 특히 사회복지조직은 경제적 효율성보다 인적 돌봄과 사회적 형평성 같은 가치를 중시한다는 특징이 있다.본 과제에서는 사회복지 행정이 어떤 개념

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.22

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리더십_신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.

단기적인 목표를 달성하기 위한 효율적인 관리와 통제를 중시하며, 구성원들의 성과에 따라 인센티브를 제공하거나, 목표 미달성 시 제재를 가하는 방식으로 이루어진다. 거래적 리더십 ... , 인센티브 등을 제공함으로써 동기를 부여한다. 조건적 보상은 구성원들이 구체적인 목표를 달성하기 위해 노력하게 만드는 강력한 동기부여 수단으로 작용하며, 조직 내 성과 관리와 목표 ... 달성에 중요한 역할을 한다.1.2 예외적 관리(적극적)예외적 관리(적극적)(Management by Exception, Active)은 리더가 구성원의 행동과 성과를 주기

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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[ESG 경영] ESG 경영과 다양한 평가지표(CSR, CSV, SDGs)와의 관계

의 차이(3) 평가 주기와 결과의 상이성4. ESG 평가의 활용과 이해(1) 기업의 ESG 성과 개선을 위한 조치 방안(2) 평가 결과를 활용한 기업의 지속가능성 경영 전략(3 ... 으로 한 미래 시장의 경영 전략을 제안했습니다. CSV는 기업의 핵심 역량을 통해 사회적 책임을 수행함으로써 비즈니스 성과와 연결되는 개념으로, 경제적인 측면에서 ESG와 밀접한 관련 ... 와 관련 없는 '인류 공통의 해결 과제'로 2030년까지 달성을 목표로 합니다. ESG 경영의 선두 기업들은 SDGs의 여러 세부 목표를 활용하여 지속가능경영 목표를 설정하고, 정량

리포트 | 10페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.06.17 | 수정일 2023.06.22

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인적자원관리의 성공사례 조사

적 만족을 가져올 수 있고, 공동체 의식을 상승시킬 수 있다.구체적인 사례로 A사의 인적자원관리를 살펴보면, 업무몰입강화제도를 통해 성과중심의 조직문화를 형성하였다. 또한 주 40 ... 한 성과로 인해 퇴직율이 매년 줄어 들고 있다. 고충처리 채널도 갖추고 있어 시스템에 의해 관리되고 있다. 특히 퇴근 후의 대부분의 시간을 보내는 사내주거시설을 단순복지에서 벗어나 ... 인적자원관리의 성공사례 조사과목명 :이 름 :학과명 :학 번 :제출일 :- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. IBM 인사관리시스템의 성공사례2. 자유롭게 도전하는 인적자원개발 성공

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.06

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[a+취득자료] 1. 관료제의 특징에 대한 베버의 논의를 기술해야 합니다. 2. 근대산업사회에서 왜 관료제가 사회전반에 걸쳐 확산되었는가에 대한 베버의 논의와 견해를 정리해서 기술해야 합니다. 3. 관료제의 문제점을 지적하고 그것의 개선방향에 대한 여러분의 주관적 견해가 들어가야 합니다.

하면서 궁극적으로는 사회문제에 대한 다양한 가치 판단에 까지 이르게 한다. 그렇다면 관료제는 무엇인가. 현재는 관료제의 문제가 시대의 중심과제로 인식되면서 다양한 학자들에 의해 비판받고 있 ... 다. 어떤 학자는 시대의 중심과제를 관료제로 설정하고 행정의 비합리적 행사에 따른 위험, 통제력의 결여를 아주 큰 폐단으로 보고 이 문제를 해결하는데 모든 자원을 투여해야 한다고 ... 말한다. 또 다른 학자는 포괄적인 관점에서 관료제를 인식하고 그것이 비판받은 부문에 대해서 분석하며 새로운 관점을 제공해주기도 한다. 본 과제에서는 관료제의 특징에 대해서 서술

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.18

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

인적자원관리과제 주제: 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.Ⅰ. 서론기업은 기업의 존재 ... , 유지 활동에 대한 이론적이고 실체적인 지식 그 자체로 볼 수 있다.그렇다면 인적자원관리의 목적은 무엇일까. 인적자원관리의 목적은 바로 협력적인 공동체의 형성, 성과의 달성이라고 할 ... 수 있다. 기업의 비전을 바탕으로 인적자원을 발굴하고 개발하며 관리를 해나감으로써 그 가치를 구체적으로 표현하여 성과를 이루어내는 것이다. 이러한 측면에서 인적자원관리는 경영

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.22

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[A+레포트] 인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.

관리는 채용, 선발, 교육, 성과 평가, 보상 관리 등 조직의 인적 자원과 관련된 다양한 기능을 포함하며, 이를 통해 직원들의 능력을 최대한 활용하고 조직 목표에 부합하는 방향 ... , 리더십 개발, 팀 빌딩 활동 등을 통해 이루어진다.인적자원관리와 인적자원개발은 서로 다른 개념이지만, 조직의 성과와 직원 만족도를 높이는 데 있어 상호 보완적인 관계를 가진다. 인 ... 될 수 있다.본 과제에서는 인적자원관리와 인적자원개발의 개념을 자세히 설명하고, 두 분야 사이의 상호 관계와 이 관계가 조직에 미치는 영향에 대해 논의할 것이다. 이를 통해, 인

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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CPSM M3 요약자료(2018년 개정판)

를 경측정자료(장. 단기 목표를 실제성과와 비교하는 측정기준이 필요)부서 성과평가의 이유성과측정 프로세스측정 대상측정치 생성결과 평가성과관리시스템획득가치관리: 프로젝트의 비용 일정 및 ... 과 절차 등 특정기간 중의 전술적 활동(계획, 위험/비상계획, 재난대비계획, 예측을 포함한다)중간관리: 품질, 시간측정, 핵심 성과지표와 관련있음(중간관리 활동에는 통계적 품질관리 ... 리더십 및 사업감각 - 전략의 개발조직의 목표 설정에 참여공급관리 부서의 사명, 프로세서, 역량공급관리 부서의 사명: 단순한 획득의 전통적 견해와 수동적 사명을 넘어 장.단기

시험자료 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.28

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OKR

OKR 수립 자체 세션 가이드 첨 부 1본원 / 신규사업의 Dual Transformation 을 위해 성과관리의 방향 및 방식에 대한 변화가 필요함 1. OKR 도입 배경 ... 하는 애자일 방식 Inspirational Challengeable 단순 목표 달성여부가 아닌 … 혁신적 도전 / 실행에 대한 동기부여 성과관리 변화 방향 ( 지향점 ) 금융부문 전략 ... 1 OKR 수정 3Q – New Objective OKR 신설 집중 관리 필요 사안 / 과제 (ex. 관리지표 ) 의 OKR 화 조정 유지 대체 + On Track Off

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.05

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직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라

“인력개발과활용” 과제 제출합니다.주제 : 직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라 ... 의 정확성을 위해 중요하다.Ⅱ. 본론1. 직무분석의 개념- 직무내용과 효율적인 직무수행 요건분석하며 현재의 직무수준과 미래의 직무수준 파악하며, 선발, 성과평가, 보상, 경력관리 ... . 서론직무를 분석하여 직무 기술서나 작업자 명세서를 만들 수 있으며, 이 결과물은 직무 파악과 임금 수준의 결정, 인사 선발, 교육 및 훈련, 인사 평가, 경력 관리, 적정 인원

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.04 | 수정일 2022.08.10

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경영혁신 ) ESG 2.0이 무엇인지 ESG 1.0과의 비교를 중심으로 제시, 기업이 효과적인 ESG 경영을 위해 조직 내부환경을 어떻게 변화시켜야 하

살펴보겠다. 또한 ESG 2.0을 구현할 때 기업이 직면할 수 있는 과제에 대해 논의하고 ESG 성과를 개선하고자 하는 기업을 위한 몇 가지 실질적인 권장 사항을 제공할 것이 ... 이해 관계자 참여를 강조하여 기업이 ESG 성과를 공개하고 지속적인 개선을 위한 노력을 보여줄 것을 요구한다. ESG 2.0을 효과적으로 관리하려면 기업 내부 환경을 바꿔야 한다 ... 은 ESG 관리에 대한 보다 고급적이고 포괄적인 접근 방식이다. 이는 기업이 보다 전략적인 접근 방식을 취하고 제품 설계에서 공급망 관리에 이르기까지 운영의 모든 측면에서 지속

리포트 | 6페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.09.15

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사회복지조직 안에서 조직의 목표와 개인의 목표가 다른 경우를 사례로 제시하고 그 해결방안을 기술하시오.

목표의 불일치나. 문제 해결을 위한 전략1. 개별 상담2. 목표 설정 및 성과 관리 시스템 개선3. 학습 및 발전 지원4. 팀 내 협력 강화Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론사회복지조직 ... 관리 시스템 개선조직은 목표 설정 및 성과 관리 시스템을 개선하여 개인의 목표와 조직의 목표 간의 연계성을 강화할 수 있습니다. 이를 위해 먼저 개인의 목표가 조직의 목표와 어떻게 ... 생할 수 있습니다. 이러한 불일치는 조직 내부의 효율성과 효과성을 저해할 뿐만 아니라, 개인의 직무 만족도와 조직 내 부서 간 협력에도 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.이 과제

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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사회복지행정가의 역할 및 실천과제

사회복지행정가의 역할 및 실천과제목차사회복지행정가의 역할 및 실천과제1. 가치와 목적의 구체화2. 직원지지 및 역량강화 과정의 개발3. 프로그램에 대한 통제* 참고문헌사회복지행정 ... 가의 역할 및 실천과제다양하게 제시된 실천원리와 사회복지행정의 특수성을 고려하여 사회복지행정가의 실천 과제들을 살펴보기로 하자. 이러한 실천과제들로는 도덕적 고민, 소외계층의 옹호 ... 에 대한 민주적 통제 등이 있다(Pattl, 2000 4-15).이러한 실천과제들에는 소외계층의 옹호라는 매우 추상적인 수준의 것도 있는 반면, 조직성과의 측정치에 대한 관심이라고 하

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.27

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3주차에서 학습한 우리나라의 아동복지정책을 조사하여 요약정리하고 외국의 아동복지정책 중 우리나라에서 시행되었으면

와 공동으로 아동복지정책의 성과와 향후 과제를 논의하기 위해 아동복지정책 진단과 발전을 위한 좌담회를 열었다. 아동수당 수혜자와 아동복지정책의 실무자 인터뷰 영상을 상영하는 것 ... 을 시작으로 아동복지정책 중에서 가장 큰 변화가 있었던 세 분야를 중심으로 한 발표와 토의로 이루어졌다. 한국아동복지학회 회장은 아동보호체계의 개편에 대한 성과 및 과제를 주제로 일련 ... 하고 있는 행정 인력과 조직이 부족하며 업소에 입소하는 비율이 여전히 크다는 것을 문제점으로 삼았다. 다른 교수는 아동수당의 도입에 대한 성과 및 과제라는 주제에 대해 아동수당과 같이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견

적자원이 다양해지게 되었다. 그 때문에 기업이나 조직에서 필요로 하는 인적자원을 어떤 식으로 모집하고 이들을 관리하면서 지속가능한 경영상태를 유지하는지가 가장 큰 당면과제가 되어가 ... 있다. 그렇기 때문에 직원은 해당 회사나 조직이 보유하는 가장 중요한 핵심자원이라고 할 수 있는데 이 때문에 직원이라는 인적자원을 효율적으로 관리하여 기업과 조직의 성과를 내 ... 해서 관리하고 있어야 하며 조직 내에서도 인력이 필요한 숫자와 분야을 늘 체크하고 있어야 한다.(3) 성과 관리인적자원관리 전문가라면 조직의 성과 관리를 잘할 수 있어야 하

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19

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목표가 구성원의 동기에 미치는 영향을 목표설정이론에 근거하여 작성하고, 올해 안에 달성하고자 하는 자신의 목표를 SMART 목표설정 원칙의 조건에 따라 작성하시오. 서론

하는 이론이다. 이때 설정하는 개인의 목표는 의식적으로 얻고자 하는 사물 및 자신이 도달하고 싶은 상태를 의미한다.기업에서 개인에게 주어지는 목표는 성과 관련 작업활동으로, 달성해야 할 ... 다. 목표 설정은 일정 기간 내에 달성해야 할 것에 대한 상사와 부하 직원의 기대를 문서화하는 것이라고도 할 수 있다. 이 목표 설정은 부하직원의 성과를 평가하고 반납하는 기준일 뿐 ... 다. 가치는 구성원들이 조직에서 무엇을 원하고 어떤 목표를 추구하는지에 영향을 미치며, 의도는 구성원의 노력, 인내, 관심에 영향을 미쳐 구성원의 행동과 성과에 영향을 미친다고 주장

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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