"업무를수행함에있어가장필요한역량"의 검색결과 입니다.

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"업무를수행함에있어가장필요한역량" 검색결과 401-420 / 39,749건

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[공기업][공공기관] 국가직무능력(NCS) 모듈 - 기술능력 정리본(최신개정본)

화하고 위험을 평가할 수 있음? 기술에 의한 윤리적 딜레마에 대해 합리적으로 반응기술능력을 가진 사람? 실질적 해결을 필요로 하는 문제를 인식? 인식된 문제를 위해 다양한 해결책을 개발 ... 가 매우 불확실하고 장기간의 시간이 필요함? 지식 집약적인 활동? 혁신 과정의 불확실성과 모호함은 기업 내에서 많은 논쟁과 갈등을 유발할 수 있음? 조직의 경계를 넘나드는 특성 ... 을 가짐? 기술혁신 과정의 역할기술혁신과정혁신 활동필요한 자질과 능력아이디어 창안(idea generation)? 아이디어를 창출하고 가능성을 검증? 일을 수행하는 새로운 방법 고안

시험자료 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.07

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간호관리학 시험정리

에 옮긴다.그는 구성원들에게 정해진 규칙과 규정을 따르도록 요구한다.그는 구성원 개개인의 복지에 관심을 기울인다.그는 수행할 업무에 대한 스케줄을 짠다.→배려 ↑ 구조 ↑: 가장 효과 ... 하는 공동체 의식을 조성4. 팔로워십→도움을 필요로 하는 리더를 돕는 사람→리더를 도와 조직의 과업을 수행하는 과정에서 팔로워로서 갖추어야 할 역량과 바람직한 자세, 정신→리더십 ... 대학에서 개발된 이론→두개의 독립된 차원배려구조주도그는 정감있고 가까이 하기 쉽다.그는 구성원들에게 과업을 할당하고 그 과업을 수행하도록 한다.그는 집단이 건의한 제안을 실행

시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11

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사회복지실천현장에 대해서 조사하고, 실천현장의 다양한 직무를 분류해보며, 실천가의 역할을 잘 하기 위해 노력해야할 부분을 기술하시오.

의 역할은 단편적 기술 습득이 아니라, 현장의 맥락을 읽고 여러 직무 간 조화를 이루는 통합적 역량을 필요로 한다. 자원연계와 사례관리가 분리되어 운영될 때, 지원이 단절될 수 있 ... 로서 전문성과 인간적 역량을 균형 있게 키우기 위해 노력해야 할 부분실천가는 전문성만으로 충분치 않고, 인간적 역량만으로도 부족하다. 이 두 축을 잇는 실천 철학과 훈련이 필요하다.첫째, ... 는 실제 과제와 고충라. 실천가로서 전문성과 인간적 역량을 균형 있게 키우기 위해 노력해야 할 부분3. 결론1. 서론대학교 3학년 여름방학, 나는 지역아동센터에서 단기 봉사활동을 시작

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.25

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A+직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오.

적으로 수행하기 위해 필요한 능력, 자격, 특징, 특성 등에 관심이 있습니다. 인간 중심의 접근법을 이해하기 위해서는 KSAO라는 개념이 필요합니다. KSAO는 업무를 수행하는 데 필요 ... 한 지식, 기능, 능력, 개인적 특징을 말합니다. K는 지식입니다. 특정 업무에 필요한 지식이나 정보를 말합니다. 그렇기 때문에 특정 업무 수행에 필요한 인력을 채용해야 하고 관련 ... . 프로그래밍은 개발 작업에 필요한 기술입니다. A는 컴피턴시를 나타냅니다. 작업을 수행하거나 학습할 재능 또는 역량을 나타냅니다. 그것은 기술 개발의 가능성을 의미합니다. O

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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인력개발과활용-인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

의사소통역량은 조직 내외부에 있는 사람들과 인적교류를 통해 정보를 제공하고 수집하는데 필요한 업무 역량으로 명료하게 정보를 표출할 수 있어야 하고, 건설적인 피드백을 제공하면서 효과 ... 도록 객관적인 입장에서 업무를 수행해야 한다.(3) 비즈니스 역량 범주비즈니스 범주에는 상담역량, 비판적 평가, 비즈니스 통찰력을 필요로 한다.1) 상담역량상담역량은 인사부서 직원 ... [인력개발과 활용]? 주제 : 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.27

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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

직무분석이란 조직 내에서 개인의 역량과 관련된 역할과 책임을 강조하는 접근방식을 의미한다. 이후 직무에서 수행되는 과업의 본질에 대한 정보를 제공한다.과업 자체를 있는 그대로 기술 ... 아야 할 것들.예) 교도관은 총기 사격술과 체포 시 필요한 방호장구에 대한 지식이 있어야 한다.기술(skill) : 특정한 직무에서 수행할 수 있는 것들.예) 교도관은 수용기록부 ... 한 직무를 성공적으로 수행하기 위해 필요한 특질,특성. 이를테면 제품, 서비스, 시스템, 정책 등을 개발할 때 사용되는 접근방식이다. 이를 위해 KSAO에 대한 기술을 제공하기

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.05

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리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예로 들어 설명해 봅시다.

결정 책임을 분담하는 리더십이다. 이는 수행 능력은 있지만 자신감이나 의욕이 부족한 직원에게 필요한 리더십이다. 리더의 도움을 받아 부하직원이 업무계획, 역할분담, 업무방법 등 ... 을 설명하고, 업무를 수행하라는 부하들의 제안을 받아들이는 리더십이다. 이 리더십은 어느 정도 능력은 있지만 의욕이 부족한 부하직원들에게 적합하다. 업무계획, 역할분담, 업무방법 ... 을 결정한다. 리더는 부하들의 자신감을 높이기 위해 격려하고 칭찬할 필요가 있다. 지원 리더십을 필요로 하는 직원은 업무 능력이 있기 때문에, 그것을 지시하기보다는 새로운 목표를 제시

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.05 | 수정일 2023.03.09

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사회학개론_5주 2강에서 사회화의 결과로 자아정체감의 형성과 독특한 퍼스낼리티 형성에 대해 학습하였습니다. 최근 세계는 물론 우리사회도 4차 산업혁명의 길에 접어들었습니다. 그렇다면 한국인의 사회적 성격 중 4차 산업혁명의 시대를 맞아 장려해야 될 성격과 고쳐야 될 성격들로는 어떤 것들이 있는지 나누어 정리하고 그 이유를 제시하십시오

율을 보였으며, 그 뒤를 '불확실성 대응 능력(18%)'과 '메시지의 종합적 이해(12%)'가 있었다. 고소득과 강한 상관관계를 가지는 역량 중 가장 높은 것은 '업무 계획·개발 ... 하고 개인의 성장을 이끌어낼 수 있으며 셀프 리더십은 개인이 자기 일정을 조절하고 자기 주도적으로 업무를 수행하는 데 도움을 준다. 따라서 4차 산업혁명 시대에서 인지능력과 셀프 리더십 ... 했다"고 밝혔다. 여기서 델타(DELTA)란 디지털·자동화가 진행되는 노동시장에서도 인재들이 업무 적합성을 유지할 수 있도록 하는 '기초 요소'를 의미한다. 맥킨지가 제시한 56개

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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직무평가방법을 비교분석하시오

어야 하고 짧게는 몇 개월에서 길게는 2년 이상 진행되는 직무 분석 업무를 할 수 있는 인원이 필요하기 때문입니다. 내부적인 역량이 없다면 직무 분석 관련 전문 컨설팅 회사를 이용 ... 에 들어가 직무도 업종이나 회사에 따라 실제 수행하는 직무에 차이가 있으며 자신이 지원하고자 하는 직무에서 주로 수행하는 일이 무엇인지, 또한 해당 업무를 잘 수행하기 위해 필요한 지식 ... 들이 각자 맡은 업무를 성공적으로 수행하고 갈수록 역량을 키워가는 인재가 되기를 기원합니다. 그렇기 때문에 채용하는 기업 입장에서 지원자가 해당 직무에 적합한 인력인지를 판단하는 것

리포트 | 5페이지 | 2,500원 (20%↓) 2000원 | 등록일 2023.08.31

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우리나라 사회복지 전달체계의 문제점과 개선방향에 대하여 설명하시오.

여서는 업무 효율성을 기할 수 있는 전문성이 절대적이다. 사회복지행정조직의 전문적인 역량 및 전문성에 대한 관심은 사회복지전담공무원의 역할수행의 필요성이 증가함에 따라 더욱 부각 ... 가 지체된 상황 하에서 대부분의 업무들이 기존의 복지서비스전달체계에서 수행되면서, 제도와 전달체계간의 부조화 문제가 심각해지고 있다. 복지정책의 집행체계와 전달체계는 사후적 현금급 ... 이해 부족으로 인하여 업무분담의 불합리성이 커지고전문적 통합적인 서비스 제공에 오히려 장애가 되고 있는 실정이다. 4) 복지전달체계의 집행 역량 및 전문성 부족 현행 복지서비스

리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.01

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리더쉽의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더쉽에 대해 서술하시오.

을 충분히 이해하지 못할 경우, 혁신적인 업무 수행에 있어서 한계가 있을 수 있습니다. 따라서, 조직에서 혁신적인 역할을 수행하기 위해서는, 변혁적 리더십의 원칙을 적용 ... 의 업무를 효과적으로 수행하고 목표를 달성하기 위해, 기존의 보상체계나 규정에 따라 조직원들을 이끌어가는 방식입니다. 이 스타일의 리더는 목표 달성을 위해 보상을 제시하고, 성과 ... 에서, 안정적이고 예측 가능성이 높은 환경에서 가장 효과적입니다. 그러나 트랜잭션 리더십에서는 조직원들이 단순히 보상을 받기 위해 일을 하게 되며, 창의성이나 혁신성이 중요한 업무

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.10

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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요

만족도를 높여야 합니다.기술적 혁신 적용인적자원관리에서는 기술적 혁신을 적용하여 업무 프로세스를 효율화하고, 인사 정보 시스템을 개선하여 직원들의 업무 수행능력을 높일 수 있 ... 들이 자기주도적으로 업무를 수행할 수 있는 환경을 조성해야 합니다. 이를 통해 더 높은 창의성과 혁신성을 확보하고, 의사결정 과정에서의 지연을 최소화할 수 있습니다.지속가능한 인재 유치 ... Management, HRM)가 핵심적인 역할을 수행해야 합니다. 인적자원관리는 기업의 인재를 발굴, 육성, 관리하며 기업의 성장과 발전에 기여하는 중요한 업무입니다. 따라서 이번 과제

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.27

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한국 기업문화에서 가장 중요한 임파워먼트 유형은 무엇인지 의견을 제시하시오

으로 나타나고 있다.3. 한국에서 가장 중요한 임파워먼트 유형따라서 한국에서는 positive-sum에서 중간관리자의 역량이 증대되는 유형이 필요할 것으로 보인다. 수직적인 구조 ... 하는데 효율적인 방안이고 중간관리자가 자율적으로 종업원에게 필요한 업무를 배분하는 것이다. 하지만 중간관리자의 역량이 우선되는 측면이기 때문에 무능력한 중간관리자의 경우에는 최악 ... 에서 업무의 실수를 하거나 업무에서 놓칠 수 있는 부분을 찾아낼 수 있다. 두번째, 비효율성이 높아진다. 모든 계층이 한 업무에 대해서 결재해야 해당 업무를 실행할 수 있다는 점

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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한국 기업문화에서 가장 중요한 임파워먼트 유형은 무엇인지 의견을 제시하시오.

으로 확장하여 발전시켰다. 이들의 논리를 바탕으로 Spreitzer(1995)는 임파워먼트를 직무 목적과 목표의 가치 정도인 과업 의미성, 과업을 해결해 나갈 수 있는 역할 역량(수행능력 ... 고 있는 이상·가치체계·신념과 관련된 것으로 업무의 의미가 내재되어 있으며 업무에서 요구되는 신념·가치·행동 사이에서 일치를 포함하는 개념이다.②역량: 이는 과업수행에서 개인적 능력 ... 에 대한 믿음이다. 조직구성원이 업무수행을 하면서 자신의 노력에 따라 성과가 높아질 것이라 기대하는데, 이는 자기효능감과 유사하다. 이런 맥락에서 임파워먼트는 개인의 역량개발

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.10

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팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

들이 자신의 역량을 인지하고 성장할 수 있는 기회를 제공한다. 또한, 성과 평가를 통해 개인의 업무 수행을 객관적으로 평가하고 개선할 점을 도출함으로써 개인의 성장과 발전을 촉진 ... 의 역량을 향상시키는 데에 큰 도움이 된다. 팀원들이 지속적으로 업무 관련 지식과 기술을 습득하고 발전시킴으로써 팀의 경쟁력을 높일 수 있으며, 개인의 성장과 발전을 지원함으로써 팀 ... . 정기적인 피드백과 성과 평가를 통해 팀원들은 자신의 업무 수행을 평가받고 개선할 점을 파악함으로써 개인의 성장과 발전을 이룰 수 있으며, 팀 전체의 성과를 높이는 데에 기여할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.10

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[A+토론100점,댓글O] 조직개발의 3가지 차원(대인, 팀, 조직 간의 차원)에 대해 살펴보고, 자신이 생각하기에 어떤 차원이 가장 중요한지, 그 이유가 무엇인지 토론해보시오.

및 개개인의 과업을 명확히 하여 업무수행력을 높이는 것을 목표로 삼습니다. 이를 통해 구성원 간 신뢰관계를 형성하고 커뮤니케이션 능력을 개선할 수 있습니다. 결과적으로는 팀 ... 의 단합력과 업무능력 향상을 도모합니다.물론 개인 차원의 조직개발 역시 자기개발과 리더십 훈련 등을 통해 구성원의 역량을 기를 수 있고, 조직 간의 차원의 경우 보다 거시적인 관점 ... 구성원 간 불일치하는 목표 및 규칙을 재정립하고 자발적으로 학습하며 문제를 해결하는 팀 차원의 조직개발이 가장 중요하다고 생각합니다. 이러한 하위 조직들, 즉 팀 역량 강화를 통해

리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.10 | 수정일 2023.04.14

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인적자원개발론_1. 안드라고지와 관점전환 학습 2. 시스템적 사고와 디자인 씽킹 3. 애자일 코칭 4. 직무분석과 역량모델링 5. 지방소멸 6. 위인이론과 HRD리더십연구 7. SWOT분석과 BCG매트릭스 8. 조직 문화 유형 진단 도구_경쟁하는 가치 모형 9. 앙드레 고르의 3가지 노동분류 10. 디지털 디바이드의 3가지 층위

부여 이론 등과 같은 다양한 개념이 있어 프로세스에는 스크럼, 린 스타트업, 칸 반, XP 등과 같은 것을 포함한다. 그리고 해당 업무에 대한 지식도 필요하다. 기술 기반의 조직이 ... 실리성원에 대한 수평적인 토론과 합리적인 의사결정이 이루어지도록 스킬을 개발할 필요가 있는 것이다. 그리고 비즈니스 혁신과 관련된 역량도 필요하다. 조직의 변화를 이끄는 역량 역시 ... 하다. 문제해결은 OJT와 교육훈련을 중심으로 하고 적용평가는 안정적, 최소한의 수행 능력 여부 직능 등급의 세분화가 있다. 이점과 활용은 업무의 규모를 파악하고 구성요소, 기술

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례를 2개 이상 조사하고, 이를 바탕으로 인적자원의 중요성

으면 대답할 기회를 제공했고, 어떠한 역량이 필요한지 실무자의 입장에서 조언했다. 등 이 처럼, 인재 육성을 위해서 매니저들은 리더쉽 트레이닝을 수행하고 반대로 직원들은 직무 이동 ... 을 위해 필요한 역량을 찾고자 경력 개발을 자발적으로 수립하게 된 것이다. 4. 인적자원관리의 중요성과 필요성 이를 통해서 몇가지 쟁점을 얻을 수 있다. 첫번째로는, 인적자원관리 ... 이윤을 창출해 내는 것이다. 때문에 조직 목적 달성을 위한 효율적 자원의 활용이 기업의 입장에서는 필연적이라고 할 수 있다. 경제학에서는 한정된 자원을 어떻게 하면 가장 효율

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18

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[A+]받은 과제물 입니다. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

노력이 필요하다. 컨트리클럽형 유형은 어느 분야에나 있지만, 자신의 주 업무 분야가 아닌 곳에서 리더 업무를 수행하는 사람들에게서 나타나는 리더십 유형이다.(9,9형) : 팀 ... (Team)형다섯가지 유형 중 가장 이상적인 리더십의 유형으로 리더는 조직 목표 공유와 명확한 방향 제시를 통해 목표 의식을 심어주고 효율적인 업무 분담과 관리로 구성원들의 역량 ... 을 최대한 활용할 수 있도록 지원한다. 또한, 적극적인 의사소통으로 구성원의 필요와 어려움을 파악하여 불만을 해소하고 역량 개발과 좋은 근무 환경, 복지 제공을 통해 좋은 관계를 유지

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.29

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직무중심접근과 사람중심접근의 내부구조의 특성 및 설계방식의 차이점

에는 업무, 행동, 책임과 같은 업무 내용에 의존하는 직무중심접근과 직원이 갖고 있는 기술, 지식, 또는 역량과 해당 역량이 실무에서 어떻게 사용되는지의 여부에 초점이 맞춰진 사람 ... 접근의 내부구조에 대해서 파악 할 수 있다. 사람들이 수행하는 업무와 그 업무의 기대 산출물을 검토하는 직무중심체계와 사람을 검토하는 사람중심체계에서 각 단계의 프로세스가 추구 ... 의 성공을 이끄는 것이 무언인지 전략을 세우고, 2. 업무흐름을 파악하고, 3. 직원을 공정하게 대우하고, 4. 조직 목표 지향 행동에 대한 동기부여. 4가지 목적을 갖고 있다. 역량

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.07

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