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"종업원과임금관리" 검색결과 381-400 / 10,801건

  • 방송통신대 기말 레포트 전략적 간호관리
    한 직능식 조직으로 바꾸고 각 직능별 전문가인 관리자를 활용해 최선의 기계속도, 직무의 우선순위를 결정하고 업무를 수행하도록 하였다.셋째. 종업원의 과학적 선발, 훈련:과학적 방법 ... 으로 직무에 적합한 종업원을 선발, 훈련하며 임금의 유형을 두가지로 나누며 목표량을 달성한 근로자에게는 좀 더 높은 임금을 주며 달성하지 못한 근로자에게 낮은 임금을 적용해 업무 ... 와 종업원 공동의 번영은 생산성을 극대화하며 성취될 수 있으며 생산성의 개선은 능률적 직무설계에서 비롯되므로 시간-동작 연구를 통해 최선의 작업 방법을 찾아 직무를 재설계 하도록 하
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.23 | 수정일 2021.06.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    CS리더스 요약정리
    는 중요한 역할과 신뢰를 구축시키는 역할을 한다.?즉, 기업과 종업원의 대응방식이 고객에게 공정-불공정성 인식을 통해 일차적으로 고객의 만족-불만족에 영향을 미치며, 결과 ... 에 일어나고 접점종업원과 고객 간의 상호작용을 수반하므로 설계 과정 에 종업원과 고객을 모두 고려하여야 한다.3) 서비스 프로세스의 표준화표준화 - 사우스웨스트 항공사사우스웨스트 항공 ... 항공사는 종업원에게 많은 권한을 부여하여 고객의 취향에 맞는 차별적인 서비스를 제공하였다.4) 서비스 프로세스의 분류슈메너의 서비스 프로세스 매트릭스서비스 팩토리낮은 노동집중도와
    시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리_과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영 방안을 작성하시오.
    와 경영자로 나누어 일하며 과학적인 종업원의 선발, 훈련, 교육, 개발, 배치를 통하여 과학적으로 관리하였다.이러한 과학적인 관리법은 생산성 향상에 이바지하여 좋은 효과를 내 ... 을 말한다.두 번째로는 인간관계론 시대가 있다.호손의 실험으로, 미국 시카고에 있는 서부 전기회사의 호손공장을 중심을 행해진 일련의 실험적 연구로서 3만 명을 종업원을 대상 ... 하였다. 공식적인 직무구조와 권한 체계보다는 자연 발생적인 비공식조직과 비공식 역할이 더 중요하게 생각하여 집단구성원이 자기 직무와 관리자, 그리고 다른 구성원에 대한 어떠한 생각으로 인해서
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.23 | 수정일 2022.06.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    시험문제 만들어 보기
    하지 않았다는 점에서 한계가 있다.(출제 범위: 1주차 3강 / 정답: ② 과학적관리법은 ‘고임금’, 저노무비를 이루어 사용자와 종업원 모두가 만족하도록 하는 것이 연구의 목적이 ... 은?① 과학적 관리법은 작업 과정에서 능률을 극대화하는 것이 연구의 목표였다.② 과학적 관리법에서는 과학적이고 객관적인 표준작업량을 설정해서 저임금, 저노무비를 이루어 노사 쌍방 ... 을 기억해야 한다. 과학적 관리법은 노동자의 입장에서도 가능한 한 많은 임금을 받을 수 있도록 하는 것을 추구한다. 예를 들어서 생산성과 능률성이 높은 작업자들에게 성과급과 같은 경제
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    방송통신대학교 2021 전략적간호관리 기말과제
    으로 직무에 적합한 종업원을 선발하고 훈련해야 함· 임금의 유형을 두 가지로 나누어 목표량을 달성한 자에게는 높은 임금을 적용함으로 써 능률의 증진을 꾀할 수 있음· 각 종업원 ... 에게 과업을 정확히 할당해 주어 철저한 기능식 조직으로 전화하여 각기 직 분에 따라 일하며 협동할 수 있도록 해야 함.· 신중한 직무설계. 표준화된 도구절차 종업원의 과학적 선발과 훈련 ... 을 제거하여 생산량을 증가시킴(3) 문제점○ 임금에 관해 지나치게 강조함으로써 인간이 돈 이외의 욕망에 의해서도 동기부여가 될 수 있다는 사실을 간과하여 과학적 관리론의 인간관은 기계
    방송통신대 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.09.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    가맹거래사 경영학(경영,회계,재무) 요점정리
    , 미성wnership system), 감수성훈련(sensitivity training)이 있다.제7절 노사관계관리01 노사관계의 의의노사가 집단적인 힘을 배경으로 대등한 입장에서 임금 ... 으나, 일단 고용된 후 일정기간 이내에 종업원은 노동조합에 가입하여야 하는 제도이다.③ 클로즈드숍(closed-shop) : 사용자가 조합원만을 종업원으로 신규 채용할 수 있는 제도이 ... 다.④ 에이전시숍(agency-shop) : 모든 종업원에게 노동조합 회비를 징수하는 제도이다.⑤ 체크오프시스템 : 급여에서 노동조합비를 일괄 공제하는 제도이다.03 노사관계
    시험자료 | 54페이지 | 50,000원 | 등록일 2025.05.23 | 수정일 2025.05.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    [hwp 편집가능] 재경관리사 원가회계 One-Point 정리(막판정리용)
    라기 보다는 그 자체가 원가배분의 목표② 원가배분목적계획적 예산편성자원배분을 위한 경제적의사결정을 위해 배분성과측정 및 평가경영자와 종업원에 대한 동기부여를 위해 배분제품원가계산외부보고를 위한 ... 제품200,00030,00070,00020,000DM기초원재료+당기매입-기말원재료DL지급임금+미지급임금OH변동제조간접비+고정제조간접비(간접재료비, 간접노무비, 공장건물 감가상각비 ... 행태의 회계적 추정치가 타당한 조업도의 범위제조활동관련(수익대응)제품원가판매시 매출원가로 비용화(제조원가, 공장직원인건비)기간원가발생시 비용처리(판매관리비)추적가능성직접원가특정원가
    시험자료 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.06.25
  • (100점 성적 및 교수 코멘트 인증 포함)승진이나 연봉계약 시 기초 자료가 되는 평가의 문제가 무엇이며, 해결방안은 어떤 것이 있을까요? (정성적 방법과 계량적인 방법의 장단점과 효율적으로 평가하는 방법에 대해 토론해 봅시다)
    적으로 생각하며 상위직급의 경우 개발된 능력의 심화와 발휘를 처우로 연결하여 평가체계를 개발하는 것이 바람직합니다. 셋째, 인사고과 결과를 공개하는 것입니다. 이전의 인사고과는 종업원 ... 의 능력을 평가받는 입장인 종업원에게도 마찬가지로 아주 중요한 부분입니다. 그러므로 상호간에 만족할만한 인사평가 체제가 자리잡을 수 있도록 앞으로도 꾸준히 노력해야 할 것입니다. ... 하고 절대적이지만 아무리 완벽한 평가체계를 만든다고 해도 사람이 사람을 평가하는 과정에는 주관성을 배제하기가 어렵습니다. 따라서 평가자의 관리능력을 향상할 수 있는 프로그램 등
    리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    (전략적간호관리) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해
    가지로 구분하여 살펴볼 수 있다. 첫째, 작업의 생산능률은 종업원 태도 혹은 감정에 크게 의존한다. 작업성적은 물리적인 환경조건과 작업시간, 그리고 임금 등과 같은 경제적, 물리 ... 에서 언급한 바와 같이 ‘Mayo’의 ‘호손실험’은 미국의 ‘벨’식 전화기 제조회사 중 하나인 서부전기회사 ‘호손공장’에서 공장의 종업원들을 대상으로 하여 수행된 일련의 인간관계 ... 적, 생리적인 작업조건보다 종업원이 본인의 직무, 동료 및 상사 또는 사회 전체 등에 대해 가지고 있는 태도 혹은 감정에 의하여 크게 좌우된다. 둘째, 종업원의 태도 또는 감정은 그
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13
  • 인간관계의 의미와 다양성-심리학/인간관계론
    의 목표- 비효율적 요인 제거 : 임금체계, 주먹구구식 관리(노동자에 의한 근로방식 전수, 역할 구분X)- 국부의 창출- 동일 노동, 동일 임금 지급 : 성과급- 고임금, 저 인건비 ... 실현(2) 긍정적 결과- 과학적, 효율적 인간관리- 현장 적합 자격조건 설정, 적합 자원선발 후 교육훈련- 과학적 현장 관리, 업무관리 분화- 차별적 성과급으로 동일노동, 동일임금 ... 도 / 종업원 생산 능률 관계 확인(2) 결과 : 작업장의 물리적 조건보다 주변 관심도가 큰 영향 미침.2) 2단계 계전기 상호작업(1) 목적 : 현장의 작업 조건 / 생산성과의 관계
    시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.31
  • [A+]심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    , 리더십, 창업과 기업가 정신, 국제 인적자원관리 등이 있다.1. 직무만족 : 종업원들이 그들의 직무에 대해 생각하고 있는 태도를 말한다.▶ 필자의 경우 학급반장직을 맡은 것을 만족 ... Ⅱ. 본론? 인사 심리학1. 직무분석2. 종업원 선발3. 직무수행평가4. 교육 및 훈련5. 경력개발6. 노사관계? 조직심리학1. 직무만족2. 작업동기3. 조직 의사소통4. 조직개발 ... 다룬다. 주로 조직원들의 직무만족, 조직 의사소통, 작업 동기, 조직문화, 조직개발, 리더십, 창업과 기업가 정신뿐만 아니라 국제 인적자원관리까지 조직 내외의 사회적 집단적 또는
    리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.25 | 수정일 2023.04.07
  • 경영학원론 1학기 출석수업 과제물
    지만 다품종 소량생산하는 경우에는 한계점이 있을 것으로 보인다.둘째는 과학적 근로자 선발과 교육이다. 체계적인 방식으로 작업활동을 설계하고 이에 적합한 종업원을 선발한다. 현대적 의미 ... 에서 보면 전문화의 원리에 따라 직무를 설계하고, 직무를 잘 수행할 수 있는 종업원을 선발?훈련하고, 공구와 작업절차를 표준화하여 직무를 수행할 수 있도록 해야 한다는 주장이다 ... - 김성영, 김종오, 라선아 (2021). 경영학원론. 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원- ‘삼성전자, 자체 개발 PLM, MES 전 사업부 적용, https://www.etnews
    방송통신대 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.07.13
  • [경영학 서브 노트] 인사고과
    ) 임금결정목적(보너스 등) → 과거의 업적 평가를 중심으로승진?교육훈련 목적 → (잠재적) 능력 평가를 중심으로3. 전개방향 인적자원적 관리 = Y론적?만능형→ 목적별 고과로 ∵객관 ... 성 높이기 위해?인간중심 → 업적 중심의 고과로?임금관리 → 능력개발 고과로?평가자중심 → 본임참가(=자기고과)4. 방법? 능력개발 목적 → 절대고과법 ex) 잘하면 잘한다, 못하 ... )③ 자기신고법④ 행위기준 고과법 : 종업원이 실제로 수행하는 구체적인 행위에 근거해서대통령상 : +10점 ex) 물건 교환하러 오는 손님에 대한 태도국무총리상 : +5점?중요사건
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02
  • cs리더스 관리사 정리본
    하는 무형의 서비스 프로세스를 설계하여 묘사한 것을 청사진이라 한다.서비스 청사진 구성도-고객의 행동 / 일선종업원의 행동 / 후방종업원의 행동 / 지원 프로세스-상호작용선,가시선 ... (고객에게는 보이는 활동과 그렇지 않는 활동을 구분한다),내부적 상호작용선※ 서비스 청사진 구성도물리적증거①고객의 행동상호작용선②일선 종업원의 행동가시선③후방 종업원의 행동내부 ... 적 상호작용선④지원 프로세스-고객의 행동 : 서비스 구매, 소비, 평가의 프로세스에서 고객이 수행하는 단계, 활동, 상호작용 등의 활동을 포함-종업원의 행동 : 일선종업원의 행동과 후방
    시험자료 | 75페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.06.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    산업심리학_직무분석 후 직무평가를 하게 되는데 직무평가의 의미와 직무평가를 하는 목적을 설명하고 직무평가의 4가지 종류에 대해 특징을 자세히 기술하시오.
    ) 가장 오래되고, 간단한 방법이다. 이는 전체적이고, 포괄적인 관점에서 각각의 직무를 상호 비교하여서 순위를 결정한다. 평가자가 종업원의 직무 수행에 있어서 요구가 되는 지식과 책임 ... . 본론 1) 직무평가의 의의 2) 직무평가의 목적 3) 직무평가와 직무수행평가 4) 직무평가 방법 3. 결론 1. 서론 산업심리학 이론은 기업체에서 인사관리와 교육훈련을 관리하는 인 ... 하고, 적절한 임금의 수준을 결정하기 위해서 조직 내에서 직무들 간의 상대적인 가치를 결정하여 놓는다. 직무분석과는 다르게 직무에 대한 가치의 판단이 개입이 될 가능성이 있다. 2) 직무
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무태도의 주요유형을 직무만족,직무몰입,조직몰입,조직지원인식,직무열의로 구분할 수 있다
    ) 조직몰입의 사례 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 조직행동론에서는 종업원들이 직무 환경에 대해 가지는 긍정적 또는 부정적 평가에 주로 초점을 두고 있는데 이러한 조직행동론 연구 ... 된 건강상태를 측정하는 개념으로서 조직 종업원이 업무를 수행하면서 자신의 인지적, 정서적, 행동적 에너지를 함께 투입하는 것을 의미한다(Kahn, 1990). 또한 Schaufeli ... 와 Bakker(2003)는 직무몰입의 구성개념으로는 활력, 헌신, 몰두라고 제시하였으며 종업원 자신의 업무에 대해 에너지 넘치는 활력, 헌신과 몰두하는 정서적 상태라고 정의
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.21
  • 경영학개론 ) 직장에서의 급여수준과 근무만족도에 대해 토론해 봅시다. 외 6건
    과 동기요인의 종류, 위생요인과 동기요인의 대표적인 종류에 대해서 기술- 급여와 근무만족간의 관계에 대해서 기술, 급여수준의 변화에 따른 종업원들의 근무만족도가 어떻게 달라질 수 있 ... 을 주는 요인의 개념을 정의- 위생요인과 동기요인의 종류, 위생요인과 동기요인의 대표적인 종류에 대해서 기술- 급여와 근무만족간의 관계에 대해서 기술, 급여수준의 변화에 따른 종업원 ... 및 관리하는 것을 요인으로 볼 수 있다. 동기요인은 업무의 성취, 인정받는 것, 승진, 책임감 등 직무 자체를 요인으로 정의하였다.임금에 대한 만족도와 직무에 대한 만족도는 다르
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.
    조직을 정상적으로 운영하고 발전적인 방향으로 이끌기 위해서는 무엇보다도 조직원에 대한 관리, 평가, 보상이 우선되어야 한다. 우수한 인재를 선발해 조직에 들어온다 해도 적절한 평가 ... 와 보상이 이루어지지 않는 한 끊임없이 변화하는 현대 사회에서 경쟁 우위를 점하기 어려울 수 있다. 또, 종업원이 조직에 발을 들여놓자마자, 기대하는 가치와 실제 조직에 주어지는 것 ... 발전을 위해서는 구성원의 직무 수행이 충실하고 시간이 지남에 따라 숙련도가 향상되는지 관리해야 한다. 조직과 구성원의 지속적인 소통과 피드백은 핵심 인재의 지속적인 유입과 확보
    방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고
    과목명 : 인적자원관리주제 : 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성 ... 하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무평가의 개념2. 평가방법3. 가장 효과적 방법Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론보통 조직에서는 직무평가를 필수적으로 시행하는데 그 이유는 임금관리 ... 와 개인적 차원의 보상을 느끼게 하기 위함이다. 우선 조직적 차원에서 임금수준의 결정은 직무평가의 기본 목적으로써 직무의 상대적 가치에 의해임금관리를 실시했을 때 임금의 공정성 확보
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리2)인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.
    하게 이루어 지지 않는다면 조직에 대한 신뢰관계가 무너질 뿐만 아니라 종업원의 능력에 기초한 합리적인 인사관리가 어렵게 된다.그러나 인사고과의 결과가 보상, 상벌 등 다양하게 활용되고 있 ... 적이고 자발적인 현신과 노력을 유도하는 것으로 인식되고 있다.2. 인사고과의 개념인사고과는 조직 내의 여러 직무에 종사하고 있는 종업원의 근무성적이나 능력 등을 그 조직체에 대한 유용 ... 의 가치 혹은 유용성을 평가한다는 본질적인 면에서는 공통점을 가지고 있다. Langsner & Zollitsh는 “종업원의 능력,근무성과, 자격, 태도 등을 객관적으로 평가
    방송통신대 | 9페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.03.21 | 수정일 2023.04.25
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2025년 10월 02일 목요일
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