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"종업원과임금관리" 검색결과 341-360 / 10,800건

  • [경영학과] 2023년 2학기 관리회계 출석수업대체시험 핵심체크
    적으로 관계없는 비제조원가로 기간적으로 발생하는 원가, 자산화 불가능 - 판매비, 관리비 등 - 재고자산의 원가를 구성하는 것이 아니라 즉시 비용화3) 재료원가, 노무원가, 기타 제조 ... 원가① 재료원가: 제품을 생산하기 위하여 구입한 원재료의 소비액 - 생산에 참여하는 정도에 따라 주요재료원가, 보조재료원가, 부품원가로 구분② 노무원가: 생산직 종업원의 노동력 ... 에서 판매를 통해 수익 창출에 기여한 부분(매출원가)으로 기여원가 - 수익을 창출하기 위해 사용된 자원의 화폐적 가치(판매비와 관리비)③ 손실: 원가 중에서 수익 실현에 기여하지 못한
    방송통신대 | 38페이지 | 9,000원 | 등록일 2023.10.18
  • [2022 전략적간호관리][출처표기] 1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. 2.전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나
    임금을 지급하도록 하였다. 또한, 생산능률을 결정하는 사람이 감독이 아니라 종업원 자신이라고 하였다.과학적 관리론은 영국이 18세기 후반에 산업혁명을 계기로 수공업에서 기계공업 ... 필요가 있다. 간호이론을 대표하는 이론 중 과학적 관리론은 분업 전문화의 원리에 따라 간호업무의 과학화를 유도하는 데 초점을 맞추고 있고, 의료종업원 자신이 생산능률을 감독하는 데 ... 을 위한 시간과 동작 연구를 통해 발전시켰다.과학적 관리론의 특징은 먼저 작업능률을 향상시키는 분업 전문화의 원리에 입각한 직무설계를 하고 종업원에게 과업 할당을 과학적으로 결정하기
    방송통신대 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    우리 사회에서 장애 또는 장애인에 대한 법적, 정책적으로 꾸준한 인식개선을 하고 있으나
    하던 10%, 종업원의 수가 16명 이상인 민간기업에서는 6% 고용 의무가 부과되었다. 하지만 의무 고용 대상은 직장, 노동재해에 따른 중증장애인으로 한정되었고 1974년 중증장애인 ... 법은 공공기관과 민간기업이 똑같이 종업원의 수가 19명 이상이 모든 사업주는 6% 종업원을 중증장애인으로 고용해야 할 의무가 있다고 규정한다. 여기에서 말하는 중증장애인은 신체 ... 를 장애인으로 의무 고용해야 한다. 한국은행은 5년 동안 약 6억 4천만 원을 내며 수출입은행과 함께 가장 많은 금액을 냈고 한국투자공사, 조달청, 한국재정정보원, 관세청, 한국조폐
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    일본의 인적자원관리
    을 차지한다. 일본기업의 중간경력자의 교육훈련의 특징은 다음의 두 가지로 요약할 수 있다첫째, 교육훈련의 노력이나 필요가 개인 종업원보다는 기업에 의해 결정된다는 특징이 있다. 서가 ... 일본의 인적자원관리과거와 현재의 HRM목 차제1장 일본기업의 인적자원관리 ... ...........................................................................1제1절 일본기업의 인적자원관리
    리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오
    게 하는 의지와 태도를 평가한다.(2) 성과에 따른 임금관리에 의한 동기부여LG전자는 다각도의 인사관리를 실행하여 객관성과 공평성을 유지하는 것으로 조직원의 동기부여를 이끈다. 조직 ... 을 의미한다. 이에 본 리포트에서는 LG전자의 동기부여 방안을 성과관리, 임금관리, 복지후생의 3가지 부분으로 구분하여 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. LG전자의 동기부여 방안(1 ... ) 공정한 성과관리를 통한 동기부여LG전자의 성과관리는 ‘연도별 경영목표’와 ‘경영전략’에 근거하여 직무능력과 직급관리 제도를 토대로 하여 조직 구성원의 업적과 능력 그리고 태도 등
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.06 | 수정일 2024.05.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    [국제경영학 4학년] 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오
    을 거시적 관점에서 기업수준에 적용하는 것으로 기업의 인적자원, 즉 종업원을 기업성장에 있어 가장 중요한 경제적자원이라고 하는 인식이 촉발되었다.이러한 이념이 인적자원관리에 적용된 영향 ... 의 하나는 기업성장의 최대의 공헌요인은 종업원의 생산능력이라고 하는 인식을 기초로서 종업원의 노동생산성 향상의 기초적 조건이 되는 생산능력의 육성, 개발을 담당하는 교육훈련, 능력 ... 화가 발달된 배경에는 이러한 인식이 크게 영향을 미쳤다고 생각한다. 또한 인간적 존재로서의 인간중시에 대해서, 이 이념은 종업원의 생산능력의 활성화를 위한 동기부여에 관한 것이고 특히
    방송통신대 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.04.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오
    의 기초 작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원 산정 및 작업환경 개선에도 활용된다.조직도, 업무 분담표, 직무기술 ... 성 확보를 위해 관리해야 한다. 행동과학적 측면에 있어 무한한 잠재력을 지닌 존재인 조직 구성원, 근로자는 관리자의 인재관리 역량을 통해 발굴 및 개발된다고 할 수 있다. 이러 ... 함에 따라 조직 간에서 자유롭게 이동하며 개인의 경력을 관리할 수 있다.3) 임금결정 요소외부노동시장이 매우 발달했고 각 직무의 임금수준이 잘 알려져 있는데 개인의 임금이 자신
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27
  • (방송대) 인적자원관리 - 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.
    되어 구성원들에 대한 관리와 평가 및 보상이 우선적으로 시행되어야 한다. 우수한 인재들이 선발되어 조직에 들어와도 적절한 평가와 보상이 이루어지지 않으면 시시각각 변하는 현대사회 ... 에서 경쟁우위를 점하기 어려워질 수 있다. 또한 종업원이 조직에 발을 내딛은 순간 소속 조직에 대하여 본인이 기대하고 있던 가치와 실제로 주어지는 것들에 대한 차이점과 괴리감이 크 ... 한지 파악하는 것이 중요하며, 조직의 발전을 위해서 구성원들이 충실하게 업무적인 성과를 보이고 있는지, 시간이 지날수록 더욱 숙련도 높은 모습을 보이고 있는지에 대한 관리해야 한다
    방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.24
  • 생산관리 ) 다음 정보를 활용하여 총괄생산계획을 수립하시오
    가 각각 다르다. 대기업의 경우 잔업에 대한 임금측정이 되지만, 대부분의 중소기업은 이에 대한 임금 책정이 되지 않는다고 볼 수 있다. 종업원에 대한 임금 책정을 하지 않는 것이 기업 ... 속도에도 영향을 미친다고 볼 수 있다. 자신에 대한 보상이 확실한 종업원의 경우 더욱 더 열심히 일할 것이다. 잔업에 대한 보상이 이루어지기 때문이다. 중소기업 종업원의 경우 자신 ... 생산관리다음 정보를 활용하여 총괄생산계획을 수립하시오생산관리다음 정보를 활용하여 총괄생산계획을 수립하시오목 차1. 생산계획의 의의2. 재고관리의 중요성3. 잔업의 의의4. 총괄
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    산업심리학_수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해보세요
    과목명산업심리학주제수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해보세요.이름장**ID ... 는 직무만족이 낮아질 것입니다. 이렇게 기업에서 직무만족이라는 것은 매우 중요한데 직무만족이 대체 무엇이며? 어떻게 종업원의 직무 만족을 증가시킬 수 있는지에 대해서 본론에서 말해보 ... 습니다. 그렇다면 종업원의 직무만족을 증진 시킬 수 있다고 생각하는 것들은 무엇일까요? 첫 번째로 급여수준을 높이는 방법입니다. 서론에서 말했던 거와 같이 현대사회는 직무를 단순히 생계
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.06
  • 테일러(taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교대조하여 분석하시오
    을 발휘하며, 팀 분위기를 개선하는 데 주력했다. 상사가 일방적으로 지시만 내리는 대신, 종업원의 의견을 듣고 참여시키는 관리방식이 도입되었다. 이러한 접근은 근로자들에게 심리 ... 소통 측면에서도, 일방적인 지시보다 쌍방향 의사소통과 경청하는 관리를 통해 직원들이 자신의 의견이 존중받는다고 느끼게 하는 것이 동기부여에 중요했다. 관리자들은 종업원과 면담을 하 ... 한 관리가 필요하다고 주장하였다. 예를 들어, 작업 현장에서 동료 집단의 사기가 떨어지면 공식적인 지시나 물질적 인센티브만으로는 원하는 성과를 내기 어렵다. 대신 관리자는 구성원
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    임금관리 13주차 강의내용 요약 및 질문 3개 만들기
    임금관리_13주차 내용요약 및 질문 3개임금관리를 실제 기업에서 어떻게 활용하고 있는지 알아보기 위해 한국에 들어와 있는 외국계 기업 중 3M의 사례에 대해 살펴 본다. 또한 ... MRP를 정하는 과정을 거친다. 이때 중요한 것은 조직 구성원들에게 새로운 MRP를 어떻게 설명할 것인가에 대한 문제다. 3M의 임금철학은 성과와 임금을 연동시키는 것이다. 사업부 ... 스럽게 실행해야 한다. 종업원을 위한 변화에는 저항이 따를 수 있기 때문이다.다음 단계는 마켓 서베이 단계다. 마켓 서베이는 어떻게 진행되어야 하는가? 우리 회사에서 유출되는 인력
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리론_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.
    나아가 조직상의 업적을 달성하여 이에 대한 적절한 보상을 받을 수 있는 조건을 만들어 나가는 활동이다. 이러한 측면에서 현대적 인적자원관리는 조직의 구성원들이 자발적으로 그 조직 ... 해서 다음과 같이 논하고자 한다.2. 본론1) 인적자원관리에서 인사고과조직을 관리하여 그 구성원에 대한 평가 작업은 모든 조직이 어떤 형식 및 기준에 의해서 반드시 수행해야 하 ... 에 대한 동기부여의 수단으로서 활용하고 있다.따라서, 과거의 인사고과제도에서 인사고과의 목적은 주로 임금관리상 승급·상여에 대한 사정수단으로서 오로지 차별을 위한 상벌적·통제
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19
  • [위더스 인적자원관리 A+] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.
    할 수 있도록 적절한 직무분석을 해야 할 것이다. 그리고 직무에 따른 임금체계를 명확히 규정하고 교육훈련과 종업원의 경력개발 촉진으로 업무의 효율을 높여야 할 것이다. 아무리 훌륭 ... 하고 예비조사 및 정보를 수집하는 과정을 거친다.직무분석의 실시직무분석의 핵심적인 부분이다. 인적자원 전문가와 종업원 그리고 상사들과의 협력이 있어야 하는 단계로 필요한 정보의 목록 ... 적 직무분석이 나타나게 되었다.최근의 직무분석 추세로서는 전통적인 직무분석을 대체할 수 있는 새로운 기법으로 역량 기반 직무분석이 생겨났다.역량 기반 직무분석이란 종업원이 직무를 잘
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.04 | 수정일 2023.06.19
  • 인적자원관리 어떻게 인재경영을 이룰 것인가 과제B
    는 가장 오래된 제도 중의 하나이다. 스캔런플랜의 핵심 개념은 경영참여이다. 노사위원회를 구성하여 모든 직급의 종업원에 의하여 개선 제안을 독려하고 접수된 제안들을 평가하며 실행 ... 성의 원리에 기반하여 각기 다른 효과를 갖는다.셋째, 구체적인 임금 결정 방식이나 구성 요소의 활용에 있어서는 회사의 정책뿐 아니라 문화적인 차이가 존재한다는 점이다. 직무위주의 관리 ... “[All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가‘’과제 (B유형)▶ 작성방법 : 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요.▶ 제출방법
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.18 | 수정일 2023.02.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    종업원 작업동기에 대해 생각해보고 다음 과제에 답하시오
    교과목명 : 산업심리학주제: 종업원 작업 동기에 대해 생각해보고 다음 과제에 답하시오- 종업원 작업 동기 이론 중 하나인 허츠버그의 2요인 이론을 요약하고 최근 밀레니얼 세대종업 ... 원들에게는 어떻게 동기부여 방식이 효과적인지 본인의 의견을 기술하시오- 교재참고: 7-1 종업원 동기에 관한 이론, 사례와 본인 의견 제시-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 작업 동기2 ... 에 관해 연구하고자 하며, 이에 따라 인간의 내적 요소와 행동적 측면을 고려하여 종업원의 선발, 배치, 교육훈련, 인사고과, 직무만족, 리더쉽, 직장 내 스트레스, 조직 몰입 등
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.11
  • 관광경영론 1. 다음 중 결정된 전략을 실행하는데 투입되는 자원을 최소화하거나 주어진 자원을 이용하여 추구하는 목표의 달성도를 최대화하는 활동과 가장 관계가 있는 것은
    적절한 것은? (4점)① Salaries ② Commissions ③ Benefits ④ Bonuses보상은 임금과 복리후생으로 나누며, 이것은 종업원들의 생활수준을 유지하게 하 ... 한 의사결정이 가능하다. (3점) ( )16. 제1차 이해관계자는 경영자, 종업원, 고객, 경쟁자, 협력업자를 포함한다. (3점) ( )17. 직무기술서는 직무의 내용과 관련된 인 ... 주의를 조장하나, 신속한 행동과 과감한 의사결정이 가능하다. (3점) ( X )- 조직 구성원에 비해 관리자의 구성비가 높아 관리자와 직원간의 갈등이 발생할 수 있고, 의사결정
    방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.11.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여
    를 살펴보면 종업원 역량이 지속적으로 개발하는 동기를 부여하고 자율적인 직무수행을 통해 기업성과를 높이고자 하는 인적자원관리 방식(Arthur, 1994), 종업원의 스킬과 몰입을 높임 ... 으로써 성과가 증대되도록 계발한 인적자원관리 시스템(Gong, Chang, Cheung, 2005), 종업원의 작업 기능과 자발적 행위, 임기응변 능력을 개선하는 것(Shih ... 들은 농업에 종사하고 있어 농사를 짓는 노동자가 대부분을 차지했다. 산업사회에서는 일부 관리자 계층이 있었는데 공장에서 노동력을 제공하는 육체노동자가 대부분이었다. 이후 지식경제
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오
    하다. 인간관계론에서 인간은 상품이나 기계와 달리 하나의 인격체로 감정을 가진 존재로 취급해야 하며 이러한 관리를 통하여 경영효율이 높아지고 종업원의 사기를 올릴 수 있다는 내용이 ... 다.노동자인 종업원과 사용자인 기업주 또는 경영자와의 관계를 노사관계라고 하고 이 노사관계를 관리해야 하는 이유와 목적은 노사의 협조를 통한 산업평화 유지와 기업의 목표 달성에 있 ... 개발과 평가 관리를 포함하는 연속적 관리과정이다. 조직에서 인사관리를 하는 목적은 금전적 재원과 함께 중요한 인적재원을 효율적으로 관리하여 조직의 생산성을 향상시키고 조직원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31
  • 인적자원관리 우수사례 연구 (기업사례연구) 인적자원관리 건국대 A+ 만점 과제
    위해 조직이 필요로 하는 인력을 조달하고 유지, 개발, 활용하는 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계를 말한다. 이는 궁극적으로 조직목표 달성에 필요한 종업원을 선발하고, 육성, 그 ... 하고 발전시키는 데 주력하고 있다. 이를 통해 카카오는 지속적인 성장과 혁신을 이끌어내고 있다.III. 결론카카오와 샤오미 기업 모두 종업원들의 교육, 개발, 관리, 육성에 대한 많 ... 은 관심을 가지고 여러 프로그램을 운영하여 종업원들의 역량을 강화 시키고 조직원들 간 상호작용을 도모하는 여러 전략을 펼치고 있다.이러한 사례 연구를 통해 아래와 같은 인적자원관리
    리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.22
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 10월 01일 수요일
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