"맥그리거의 X․Y이론"의 검색결과 입니다.

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관리학 동기부여 x-y이론 공식 고전적 경영학 Mayo인간관계모형 인간관계이론 동기부여이론 조직행동론 사례 사회복지행정론 맥그리거 경영학의 역사

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"맥그리거의 X․Y이론" 검색결과 281-300 / 1,545건

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동기부여 이론의 종류와 자신이 선호하는 이론과 그 이유에 대해 작성하여 보시기 바랍니다

알기 쉽게 분류하였다는 특징을 가지고 있다.(3) 맥그리거의 X-Y 이론맥그리거의 인관관은 기본적으로 매슬로우의 이론을 바탕으로 하고 있다. X 이론은 인간이 가진 낮은 수준 ... 의 욕구와 그러한 인간에 대한 관리 전략을 다루고 있고, Y 이론은 인간이 가진 높은 수준의 욕구와 그러한 인간에 대한 관리 전략을 다루고 있다. X 이론에서는 인간이 원래부터 일 ... 을 하기 싫어하는 존재이기 때문에 강제적인 통제가 필요하며 필요에 따라 벌을 통하여 이를 다스려야 한다고 보고 있지만, Y 이론에서는 인간이 자아실현적 존재라는 것을 인정하고 환경

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.04

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경영 초간략 노트정리

의 욕구단계론, 허츠버그의 동기 - 위생이론 (또는 2요인이론), 맥그리거의 X이론, Y이론 (Z이론), 아지리스의 성숙·미성숙이론3. 현대 경영학 이론시스템이론, 상황적합이론출자자 ... 의 산출목표의 최대한 달성조직의 목표 달성과의 관계목표 달성을 위한 수단＊효율성이 높으면 쉬움목표를 달성하는 것＊유효성이 높아야 목표달성이 됨조직에서의 경영과 관련된 이론1. 전적 경영 ... 학(가정:인간은 합리적이다) : 과학적 관리론, 패욜의 관리과정론과 관리원칙론, 관료전 조직론2. 행동학적 경영학 이론 : 호손효과-인간관계운동의 출현에 영향을 미침, 매슬로

리포트 | 1페이지 | 무료 | 등록일 2022.07.02

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사회복지행정론 - 사회복지조직이론 중에서 자신이 관심 있는 조직이론을 선택하여 조직이론에 대하여 설명하고, 그 이론을 사회복지조직에 적용했을 때 어떤 점에서 유용한지 기술하고 소감을 작성하시오.

하였다. 인간의 부정적이고 수동적인 면에 근거한 X이론과 인간의 긍정적이고 적극적인 면에 근거한 Y이론이 바로 그것이다.X이론에서의 인간은 보통 선천적으로 일을 하기 싫어한다. 따라서 ... 에 크게 공헌하였다.그리고 맥그리거의 XY이론 또한, 인간관계론의 맥락에서 살펴볼 수 있다. McGregor는 인간 본성에 대한 두 가지 기본가정에 기초하여 XY 이론을 제시 ... 들은 강압, 지시, 통제의 전략을 사용해야 업무를 지속할 수 있다고 생각한다.Y이론에서의 인간은 본래 일을 싫어하지 않고 일을 자연스럽게 여기는 존재이며, 자기가 맡은 일을 수행하기 위하

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.05

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경영학개론 2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다. 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.

와 대인관계 등이 예가 된다. 만족이 되지 않으면 불만을 야기하며, 만족이 되더라도 열심히 일을 하거나 동기부여가 되지 않는다. 맥그리거의 X-Y이론에서 X는 인간은 일을 하기 싫 ... 을 배제를 한 관계 등 원칙에 근거한다는 주장이다.2)행동학적 경영학행동학적 경영학에는 호손연구, 욕구단계론, 동기-위생이론, X-Y이론, 성숙-미성숙 이론이 있다. 호손연구 ... 어하고, 야망이 없고, 책임감이 없는 피동적이라고 가정하는 이론이고, Y는 인간은 자기통제 능력이 있으며, 책임감이 있으며, 창조적 자발적이라고 가정하는 이론이다. 성숙-미성숙 이론

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.26

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2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다. 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를

에 주목해야 한다는 중요한 교훈을 제공한다고 말할 수 있을 것이다.두 번째로 생각해 볼 수 있는 부분은 아브라함 매슬로우의 욕구계층이론 및 더글러스 맥그리거의 X이론과 Y이론이 ... 경영학개론주제: 2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다. 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론 ... ) 행동학적 경영학의 발전2) 시사점3. 계량경영학1) 계량경영학의 발전2) 시사점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론경영학의 역사는 산업화 시대부터 현대에 이르기까지 다양한 경영 이론

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다. 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명

관리 방법으로는 MBO 방식이나 민주적 리더십 방식을 통한 권한 분산 방식이 권장된다.XY이론에서 인간의 자질은 X형 인간과 Y형 인간으로 분류되며, 직업별로 적합한 사람이 있 ... 적 존재로 재인식해 전체 연구가 구성됐다. 이후 헤르츠베르크의 동기인 위생 이론, 맥그리거의 XY 이론, 아지리스의 성숙/미숙 이론으로 구분되었다.동기부여-위생 이론은 조직 구성원 ... 다고 본다. 생산직이나 타인의 지시를 받거나 책임을 회피하는 사람은 X형 인재이므로 적절한 업무를 배정하고 생산적 업무를 추진하려는 사람이 있다면 Y형 인재로 분류하고 자율성과 책임

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.28

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경영학개론 레포트 경영학의 역사 와 발전과제의 이해 고전적, 행동학적, 계량적 이론의 시사점

감" 이 금전적인 요인보다 크게 작용한다는 것이 나타나 조직내 관계를 중시하게 되었다. 호손 연구는 인간관계운동 출현에 큰 영향을 주었다. 세번째는 맥그리거의 X,Y이론이 ... 다 맥그리거의 X,Y 이론은 고전경영학을 나눈 것인데 X이론은 인간의 수동적인 면이 가득한 조직. 자율, 창의성이 없고 매뉴얼적인간을 중시한다. 또한 Y이론은 긍정적이고 적극적인 면에 입각 ... 경영학개론 레포트경영학의 역사 와 발전과제의 이해고전적, 행동학적, 계량적 이론의 시사점목차-서론3서론3-본론3본론 3고전적 경영학 정리 및 시사점3행동학적 경영학 정리 및 시사

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.04

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인적자원관리의 이론적 발전에서 과학적 관리론과 인간관계론에 대한 개념을 제시하고 두 차이점이 무엇인지 논의하시오

화할 수 있도록 초점을 맞추어야 한다(Likert, 1961).이와 유사하게 맥그리거(McGregor, 1960)는 X이론과 Y이론을 제시해 관리자가 갖는 조직관에 따라 상이한 관리 ... 방식을 적용할 수 있다고 보았다. 전통적인 X이론은 사람들은 본성적으로 일을 싫어하고, 지시받고 강제적으로 일해야 조직의 목표를 달성할 수 있다고 본다. 하지만 Y이론은 사람 ... 화시킬 수 있다고 본다.이후 기존 X이론과 Y이론이 인간행동에 대한 조직적 통제와 자율적 행동의 이분법적 사고를 바탕으로 하고 있어 현실적합성이 부족하다는 지적이 제기돼 왔다. 이에 여러

리포트 | 6페이지 | 8,500원 | 등록일 2024.05.10

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동기부여 이론의 종류와 자신이 선호하는 이론과 그 이유에 대해 작성하여 보시기 바랍니다.

하였다. 그는 전통적 관리 체제를 정당화시켜 주는 인간관을 X이론, 새로운 인간관으로 제안한 것을 Y이론이라고 불렀다. X이론은 매슬로우가 말한 욕구 계층 가운데서 주로 하위 욕구 ... 를 중요시하고, Y이론은 비교적 상위 욕구를 중요시하는 것이다. X이론의 관리전략은 강제?명령?위협?처벌 등이며, Y이론의 관리전략으로는 자율에 의한 통제를 중시한다는 것을 제시 ... 하며 맥그리거는 X이론적 관리전략을 비판했다.2. 동기부여의 과정이론과정이론이란 인간이 목표를 달성하기 위해 어떤 행동을 하는 이유에 대한 해답을 얻기 위한 이론으로, 개인이 목표달성

시험자료 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.05.02 | 수정일 2024.05.07

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과학적 관리법과 호돈연구에 대한 이해 및 현대의 작업환경과의 상관관계

본성에 대하여 연구 한 후에 이를 조직관리와 연결 시켰다.인간을 x론적 인간관, y론적 인간관 두 분류로 나누어 설명하였다.x이론은 보통 인간은 일하기를 싫어하고, 야심이 없 ... 의 동료들 즉 비공식 집단의 규범과도 관계가 있다는 것을 깨달았다.3. 매슬로우, 맥그리거, 아지리스의 인간관계운동 이론호돈 연구의 결론을 근거로 인간을 도구로 대했던 일전의 관리법 ... 가 단계를 뛰어넘거나, 역주행하는 것을 부정하였기 때문에 현실에서는 예외가 있다고 생각한다.2) 맥그리거의 XY이론매슬로우가 행동의 원천을 욕구라고 연구 했다면, 맥그리거는 인간

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.17

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동기부여 이론의 종류와 자신이 선호하는 이론과 그 이유에 대해 작성하여 보시기 바랍니다

이론에 근거해 제시한 X 이론, 인간성을 존중해 개인의 목표와 조직의 목표를 통합하고자 하는 Y 이론을 제시했다. 2000년대 들어서면서 지식 경영이 화두로 떠오르며 Y 이론 ... 정도를 의미한다. 기업 내에서는 조직 구성원들을 평가하고 보상할 때 공평성과 객관성을 높이는 것이 중요하다.7) 맥그리거 XY이론맥그리거는 기계론적 인간관계 기반한 전통적인 조직 ... 이 강세를 보이게 되었다. 인간의 특성을 두 가지로 나눈 부분과 욕구 충족의 주된 장소로 작업 현장을 강조하고 있는 Y 이론은 여가활동이나 비공식적 활동을 통한 동기부여는 배제

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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동기부여 이론의 종류와 자신이 선호하는 이론과 그 이유에 대해 작성하여 보시기 바랍니다. 서론

있다.X형/Y형 이론X형/Y형 이론은 동기부여와 관련하여 조직 내에서 관리자가 취하는 접근 방식에 대한 이론이다. 이 이론은 더글러스 맥그리거에 의해 제안되었으며, 관리자가 개인 ... 내의 협력과 창의성을 촉진할 수 있다.X형/Y형 이론은 관리자의 태도와 행동이 직원들의 동기부여에 영향을 미친다는 점에서 조직의 업적과 직원의 만족도에 큰 영향을 미친다. 조직 ... 은 Y형 관리자를 육성하고, 직원들의 참여와 자율성을 존중하는 문화를 조성함으로써 동기부여와 성과를 개선할 수 있다.동기부여 과정이론브룸의 기대이론브룸의 기대이론은 개인의 동기부여

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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동기부여이론의 의미와 동기내용이론과 동기과정이론의 차이점을 설명하고 XY이론에 관하여 논술해보세요

가 동기부여를 높이는 데 효과적이라고 주장한다. 맥그리거의 XY이론은 관리자의 기본적인 가정에 따라 직원들을 어떻게 동기부여할 것인가를 설명하는 이론이다. X이론은 직원들이 본질 ... 을 수 있도록 지원하고, 필요한 자원과 환경을 제공하려 한다. 이 경우 관리자는 직원들과 협력하여 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위해 필요한 지원을 아끼지 않는다. X이론과 Y ... , Y이론을 따르는 관리자는 협력적이고 지원적인 방식을 취하며, 직원들에게 자율성을 부여한다. 이러한 관리 방식의 차이는 조직의 문화와 분위기에 큰 영향을 미친다. X이론이 적용

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.31

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동기부여 이론의 종류와 자신이 선호하는 이론과 그 이유에 대해 작성하여 보시기 바랍니다

하였다는 특징을 가지고 있다.(3) 맥그리거의 X-Y 이론맥그리거의 인관관은 기본적으로 매슬로우의 이론을 바탕으로 하고 있다. X 이론은 인간이 가진 낮은 수준의 욕구와 그러한 인간에 대한 ... 관리 전략을 다루고 있고, Y 이론은 인간이 가진 높은 수준의 욕구와 그러한 인간에 대한 관리 전략을 다루고 있다. X 이론에서는 인간이 원래부터 일을 하기 싫어하는 존재이기 때문 ... 에 강제적인 통제가 필요하며 필요에 따라 벌을 통하여 이를 다스려야 한다고 보고 있지만, Y 이론에서는 인간이 자아실현적 존재라는 것을 인정하고 환경의 조성을 통하여 스스로 노력

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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사회복지조직이론을 아래의 기준에 맞추어 정리하시오. 1) 각 조직이론의 특성을 간략하게 정리할 것 2) 각 조직이론 중 하나의 조직이론을 선정 후 해당하는 조직에 대한 예시를 제시하여 설명할 것 (영리조직, 비영리조직의 예시 모두 가능) 3) 선정한 조직이론에 대한 자신의 견해와 사회복지에서 적용점과 한계를 제시할 것

적 요소에 좌우된다는 점을 강조하고 있는 이론이다.(4) 맥그리거의 XY이론X이론은 직원은 근본적으로 일하기 싫어하고 이기적이며 변화에 저항적이기 때문에 엄격한 지시와 통제가 있 ... 적 관점으로 보는 것으로 조직구성원의 인간적 문제에 중점을 두는 이론이다. 이에 해당하는 이론은 인간 관계론과 맥그리거의 XY이론이다.셋째, 개방-합리적 조직이론으로 조직 환경 ... 어야 조직이 효과성이 높아진다는 이론이고, Y이론은 직원은 본래 창의적으로 활동하므로 스스로 일의 방향을 정하고 관리자들은 직원의 능력과 가능성을 믿고 자율성을 부여하는 민주적 의사결정

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.11.09

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동기부여의 개념과 이론을 설명하세요

희망을 주고 나 자신을 인정하며 유능감을 상승시킬 수 있다.마. XY이론맥그리거는 인간관을 동기부여라는 관점에서 분류하였다. 맥그리거는 전통적인 인간관인 X이론과 새로운 창의적인 ... 인간관인 Y이론으로 구분하였다. X이론은 본래 일하기 싫어하고, 지시받은 일만 실행하려는 인간이라 보았으며 경영자는 금전적 보상 등으로 이 부류의 인간들을 유인하고 엄격한 감독행위 ... 와 상세한 명령 통제가 필요하다고 보았다. 반면, Y이론은 노동이 놀이와 같이 자연스러운 것이며 노동을 통해서 자신의 능력을 발휘하고 자아를 실현하다고 보았다. 따라서 경영자는 자율

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.18 | 수정일 2023.11.29

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사회복지행정론4) 사회복지행정개념및공공행정과 사회복지행정공통점과차이점 사회복지행정이론의개요및인간관계이론 사회복지조직 부문화개념및방법0k

가 개인을 지배하며, Y이론은 고차원 욕구가 개인을 지배한다고 가정을 한다. 맥그리거 자신은 Y이론의 가정이 X이론의 가정보다 타당하다고 믿는다. 따라서 그는 의사결정, 책임, 도전적인 ... 은 모든 사람들이 가지고 있으면, 경영자들만의 영역은 아니다. 동기부여에 관한 맥그리거의 분석은 매슬로우에 의해 제시된 욕구5단계설에 잘 표현돼 있다. X 이론은 저차원 욕구 ... 다. 따라서 X이론에서 생리적 욕구나 안전욕구에 의해서 동기부여가 가능하다고 본다. 이와 같이 X이론의 인간관을 가진 관리자는 조직성원들을 엄격하게 통제하고 보다 철저하게 감독하며 권한

방송통신대 | 8페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.04.16

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과학적 관리법과 행동적 접근법을 통한 기업의 성장

적 (Natural) 측면에 주목한 행동적 접근법은 크게 ‘ 호손 연구 ‘, ‘ 매슬로의 욕구단계 이론 ‘, ‘ 맥그리거의 X,Y 이론 ’ 3 가지로 설명된다 . 첫번째로 ‘ 호손 연구 ... 있게 연구한 이론이다 . 이 이론은 미국의 경영학자인 McGregor 가 연구한 이론으로 인간을 X 형 , Y 형 인간으로 나누고 매슬로우의 욕구 단계설 (Need ... 를 통해 조직원들의 사기가 고양될 것 이며 , 기업을 향한 충성도 또한 높아질 것 이라 생각 된다 . 마지막으로 ‘ 맥그리거의 XY 이론 ’ 은 매슬로우의 욕구 단계 이론을 더 심도

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.08 | 수정일 2023.02.10

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[A+] 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.

으며, 1950년대 미국 경영계와 산업은 인간관계를 넘어 인격과 자아실현 욕구에 집중하게 되었다. 이 내용의 선구자는 맥그리거와 아지리스다.맥그리거는“X-Y” 이론을 주장했다. 이 이론 ... 의 “욕구단계론”은 많은 분야에서 활용되고 있을 정도로 인정받았으며, 위에서 전개된 X-Y 이론도 매슬로우로부터 영향을 받았다. “욕구단계론”이란 사람들이 가지고 있는 욕구는 단계 ... 고, Y 이론은 인간은 적극적으로 일하길 원하며, 스스로를 통제할 수 있고 자아실현 욕구를 갖고 있기 때문에 그들의 고급욕구를 충족시켜 주어야 한다고 주장한다.아지리스의 “성숙-미

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.08 | 수정일 2022.12.02

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동기부여의 개념과 이론을 설명하세요.

하는 것이 동기부여가 된다. X.Y 이론 이는 맥그리거가 인간관을 동기부여 관점에서 분류한 이론이다. 그리고 맥그리거는 전통적 인간관을 x이론으로 그리고 새로운 인간관을 y이론 ... 으로 지칭했다. X이론 : 인간은 본래 일하기를 싫어하고 지시받은 일밖에 실행하지 않는다. 경영자는 금전적 보상을 유인으로 사용하고 엄격한 감독, 상세한 명령으로 통제를 강화해야 한다 ... . Y이론 : 인간에게 노동은 놀이와 마찬가지로 자연스러운 것이며, 인간은 노동을 통해 자기의 능력을 발휘하고 자아를 실현하고자 한다. 경영자는 자율적이고 창의적으로 일할 수 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.04

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