"마쓰시다혁신"의 검색결과 입니다.

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21세기 인재상 마츠시다 정경숙 21세기 족보 부서별업부 Bartlett과 Ghoshal Deere & Company LG화학 기업분석 필립스 마쓰시타

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"마쓰시다혁신" 검색결과 281-300 / 604건

이건희복귀와 위기의 삼성, 애플에 맞서다.

와 대처하여 생태계를 꾸리기엔 역부족이다.시장이 과연 이동성을 갖춘 스마트폰처럼 혁신적으로 이루어질것인가 하는 의문을 갖는다. LG만 봐도 스마트TV시장을 회의적으로 보고있 ... : 21C 초일류기업 실현- 최고의 효율과 경쟁력을 가진 세계기업- 주주, 고객, 임직원을 동시에 존중- 사업을 통해 인류사회 발전에 기여◈ 내용 : 質위주의 총체적 혁신- 21C ... 혁신· 창의고객, 현장중시애사심 · 결속력Process혁신품질경쟁력원가경쟁력스피드경쟁력소프트경쟁력정보시스템경쟁력제1신경영의 본질*..PAGE:18신경영 10주년의 키워드 변화질(質

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.07.20

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기업을 선택하여 조사

겠다는 의도를 직접적으로 표명한 것과 같다고 할 것이다. 일본의 경우는 5개의 전자업체인 히타치제작소와 도시바, NEC, 마쓰시다, 르네사스테크놀로지가 컨소시엄을 구성한 뒤 차세대 ... 기 위해 최선을 다한다.변화선도변하지 않으면 살아남을 수 없다는 위기의식을가지고 신속하고 주도적으로 변화와 혁신을 실행한다.정도경영곧은 마음과 진실되고 바른 행동으로 명예와 품위를 지키 ... 를 실현하기 위한 삼성전자의 미션은 "Digital-ε Company“입니다.여기서 "Digital"이란 제품과 기술의 혁신을 통해 새로운 Lifestyle을 선도하여 산업을 주도

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.07.29

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지식근로자의 생상성 향상 방안

로 하여금 지식근로자 자신의 생산성에 대한 책임을 개별 지식근로자 스스로에게 부과하도록 요구한다. 지식근로자는 자신을 스스로 관리해야만 한다. 그들은 자율성을 가져야한다.3) 지속적 혁신 ... 에 집중하지 못하고 허비하는 경우가 너무 많다.생산성 향상과 관련하여 마쓰시타 전기가 연간 노동 1,800시간 실현에 도전할 때에 실시한 조사에 의하면, 약 40%가 본연의 업무 ... 은 여 한다.또한 경영자와 구성원들의 의지와 학습을 통한 변화와 혁신 및 편리한 지식경영 시스템의 구축이 중요한 성공요소라 할 수 있으며, 이러한 성공요소를 포함하여 많은 학자

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.04.05

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기업의 국제화와 국제금융시장 (사례, 시사점 포함)

자간의 분쟁을 합리적으로 해결하기 위한 국제상사중재제도의 발달과 국가 간의 경제협력 등은 그 대표적인 예로 들 수 있다.⑶ 경쟁의 세계화과학의 발전은 기술의 혁신을 초래했고, 이러 ... 한 기술의 혁신과 더불어 세계적인 관세 및 비관세장벽의 완화에 따른 각국 시장의 통합화 또는 세계화는 최근의 두드러진 경제현상의 하나이다. 이에 따라 기업들은 해외시장 기회에 전 ... 을 새롭게 고안된 지역 중심적 전략을 통해 깨달았다는 것이다.※ 현지화 전략의 성공사례(1) 마쓰시다(Matsushita)성공적인 일본 기업 중 하나는 마쓰시다였는데, 이기업의 가장

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| 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.09

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경영 위기를 타파할 경영혁신(정부, 공기업, 기업, 공공기관)의 필요성

Index1. 왜 경영 혁신인가?2. 정부차원의 경영혁신3. 공기업의 경영혁신4. 일반기업의 경영혁신5. 공공기관의 경영혁신6. 정리1. 도대체 왜 경영혁신인가?한치 앞을 알 수 ... 는 가장 핵심적인 포인트인 기업의 경영 혁신(革新)에 대하여 알아보고자 한다.포드의 CEO인 윌리엄 포드 주니어는 “앞으로는 혁신이 회사의 방향을 결정하는 나침반이 될 것이며, 핵심 ... 전략으로 채택될 것이다.”라며 혁신의 중요성을 강조했다. GE의 제프리 이멜트 회장도 “혁신이야말로 회사 성공의 핵심이며, 미래에 투자하는 유일한 이유”라고 주장했다. 굳이 이

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| 리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.06.30

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교토식 경영 벤치마킹

었다. 소니, 마쓰시타, 히타치, 도시바 등 일본을 대표하는 기업들의 성장률이 크게 둔화됐다. 세계 경기가 외환 위기로부터 벗어나 실리콘밸리를 중심으로 벤처 경기가 살아났지만, 이내 ... '버블'이 가시면서 기업들은 지난 2001년 이후 다시 어려움에 빠졌다. 벤처 열기가 식으면서 마쓰시타 등이 적자를 기록하기도 했다.*그러나 최근 10년간의 경기 침체 속 ... 클러스터는 기업 간 협력으로만 이뤄지지 않는다. 클러스터에서 대학은 기술혁신과 인력공급 면에서 주도적 역할을 수행한다. 교토 지역의 대학은 36개에 달한다. 이 가운데 가장 유명

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| 리포트 | 145페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.16

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삼성 SDI 생산전략

를 바탕으로 지속적 혁신을 추구하며 새로운 방법과 시도를 수용하고 건설적 논쟁을 격려한다. Communication 우리는 신뢰와 존중으로 서로를 대하고,의견을 개방적으로 표현 ... 요구 PDP시장은 삼성, LG, 마쓰시타 3강체제로 마쓰시타 가 한국업체 위협 등, 많은 라이벌 회사 존재 주가 하락위협(Threats)약점(Weaknesses)S Q M글로벌 ... 과의 제품 기술, 품질 측면 약세대만과의 원가경쟁력 측면 약세타사와의 경쟁력 약화공급 과잉 발생경영혁신 추진 ( E R P )E R P-프로젝트 목표 설정 -PI 추진팀 결성 -컨설팅 및

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| 리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.03

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Philips Vs Matsushita 기업분석 및 경영

. 뛰어난 기술력 3. 혁신 능력1. NOs와PDs의 갈등 발생 2.집단 의사 결정 체계로 인한 느린 의사 결정Philips – Structure Efforts성장 감소환경의 변화NO ... ConclusionMatsushita - 분석14Matsushita – Structure Efforts회사 개요설립자 : 마쓰시타 고노스케(KM) 설립 국:일본 설립연도 : 1918년 ... 의 기술은 필립스가 우수하지만 점차 대량 구매와 가격을 중요시하는 소비자 의 구매 패턴 변화에 맞춰 마쓰시타가 VHS를 대량으로 판매함으로써 시장에서 선점 - 시장에 변화에 민감

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| 리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.13

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미라이공업(야마다사장)의 인적자원관리

우리사회에 큰 문제인 비정규직 문제, 노령화 문제, 노사 문제 등 여러 문제들이 한꺼번에 해결 되는 것이 아니겠는가. 그래서 나는 기업의 인적자원관리 방식의 혁신을 가져온 야마다 ... 으로서 약 800명 가량이다. 전기설비재료업체 중 동종업계 라이벌인 마쓰시타 전공을 제치고 시장점유율 1위를 달리고 있는 알짜기업이다. 미라이 공업이 생산하는 주요 제품들은 모두 다른

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| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.03.06

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문화적 관점에서 본 선진국 디자인 경향

되었다. 1960년대 초반외국의 상품을 모방하여 ‘경제적 원숭이’라는 별명이 붙어 다녔던 일본이 지금은 디자인 선진국으로 발돋움 하였다.소니, 샤프, 히타치, 마쓰시타, 등과 같 ... 제도를 마련하고 디자인 진흥정책을 추진한다.기술혁신과 디자인 개발을 통해 세련되고 경쟁력이 강한 우수한 제품을 생산함으로써 1970년대 후반부터 세계적인 명성을 얻기 시작이제 일본

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| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.07

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PDP의 최근 국내외기술동향과 연구전망

의 절반이상을 차지하고 있으며, NEC와 마쓰시다가 2위 그룹을 형성하고 있다.*국외 동향마쓰시타는 PDP사업 포지셔닝의 경우 2010년에는 현재 판매량의 2배에 이를 것으로 전망 ... 업체들이 목표로 삼고 있는 인치당 1만엔 이하의 가격경쟁력을 갖추려면 많은 기술혁신이 이루어 져야 한다. PDP의 개발을 위해 필요한 요소기술은 크게 패널의 제작 기술과 구동기술 ... 하고자 업체간 경쟁이 치열해지는 가운데, 그 관심이 더욱 고조되고 있다. PDP는 1997년 나가노 동계올림픽에서 40인치 PDP TV가 상업화된 이후, NEC, 마쓰시타, 후지츠

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| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.12

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진로의 일본시장 성공사례

적인 대리점채널을 확보하는 것이다. 마쓰시타와 도시바 히타치 등은 한때 일본 전역에 각각 3만여개, 1만 3천여 개, 1만 1천여 개이 대리점을 보유하고 있었다.제조업체들은 파손 ... 는 혁신적인 기술과 다양한 주종 개발을 기반으로 건강 지향적이고 부드러움을 선호난 소비자 요구에 부응하여 소주와 청주, 매실주, 와인, 위스크 등 전 주종에 걸쳐 다양한 브랜드

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.13

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[국제경영]글로벌경영

제 1 부. 글로벌경영환경에 대한 이해글로벌경영이란사례. 마쓰시다의 고민마쓰시다는 Panasonic, Technics 등의 상표로 우리에게 잘 알려진 세계가전산업에서 수위를 점하 ... 고 있는 일본기업으로 2002년 총 매출액 발표에서는 한국최대 삼성전자의 두 배나 되는 큰 규모의 회사였다. 또 마쓰시다의 일본내의 대리점은 주요 경쟁자인 sony 의 대리점 ... 보다 약 6배 정도로 압도적으로 많아 일본시장에서 막강한 힘들 갖고 있다. 또 sony는 마쓰시다와 1:1 경쟁으로는 승산이 없는걸 깨닫고 해외시장에 진출해 일본기업의 국제화의 선두

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| 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.02

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[교육학]교육적 견지에서 본 마쓰시다 정신문화와 인적 자원 관리

마쓰시다는 분권경영을 소규모 단위를 중심으로 사업을 활성화시킬 수 있는 수단으로 생각하였다.마쓰시다 고노스케 씨에 의하면 1930년대 조직혁신의 네 가지 요소는 다음과 같다.① 경영자 ... 교육적 견지에서 본 마쓰시다 정신문화와 인적자원관리마쓰시다 전기공업회사는 일본의 세계 제일의 전기, 전자기기 제조업체로서, 1999년도에 710억 달러의 매출을 달성하고 2000 ... 로 전 세계에 널리 알려져 있다. 마쓰시다는 지속적인 매출증가로 대기업이 되었고, 또한 성장할 것이다. 왜냐하면 마쓰시다는 일본 사회와 소비자 그리고 경영자와 구성원의 욕구를 충족

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.03

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경영학- 중소기업론

Ⅳ. 우리나라 중소기업의 발전방안1. 기술혁신 역량 강화전략급격한 구매성향변화는 시장의 경쟁 환경이 치열해 지고 매출신장도 더욱 어렵게 만드는 요인이므로 신시장지향형 혁신제품개발 ... 강화와 연구개발(R&D)투자의 확대가 필요하다.특히 성공하는 기업의 특징을 볼 때 기술형태(혁신적 기술 또는 기존기술의 진화)보다는 신시장인지 기존시장인지를 잘 파악해야 한다는 ... 보험의 건전성 제고에 힘을 써야 한다고 사려 된다.3. 선진국형 인력관리 정착지식산업의 발전으로 기업경영에 있어서도 사람이 경쟁력의 원천임을 강조한 일본의 마쓰시다 그룹의 고노스케

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| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.13

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소니사례분석

들의 우수성, 혁신적 제품 생산능력을 보여주는 대표 기업으로 여겨졌다. 이런 소니가 자존심을 뒤로 하고 창사 후 처음으로 외국인 CEO로 하워드 스트링거를 발탁했다. 일본 주요 기업 ... 면서있다. 세계 2차전지 시장은 2000년대 초만 해도 산요·소니·마쓰시타·히타치 등 일본 업체가 시장의 95% 이상을 독점하고 있었으나 최근 상황이 달라지고 있다.(4) 계속

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.30

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쿠쿠의 창업과정과 기업분석(벤처창업과정)

, 압력밥솥은 쿠쿠의 기술이 단연 세계 1위”2000.3.27 일본 마쓰시다와 기술제휴 2005년 4월 18분대 쾌속취사 밥솥 출시 마쓰시타가 로열티를 지불하고 쿠쿠의 압력 기술 ... 개발 돌입,. 혁신적 제품에서 선수를 빼앗김에 따라 제품에 새로운 기능을 가진 제품 개발 필요성 느낌. 많은 시행착오 끝에 새로운 기능, 안전장치 가진 전기압력밥솥 개발 성공 ... 진출6. 쿠쿠의 현재쿠쿠 전자의 수출액 추이'고객은 품질을 가장 중요시한다.'는 주의구자신 대표, “전기밥솥만 따지면 '코끼리 밥솥'으로 유명한 일본 마쓰시타가 세계 1위지만

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| 리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.28

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지식재산이 경제에 미치는 영향(특허권, 지적재산권)

PDP 분쟁2차 PDP 분쟁일본과 한국의 지식재산 전쟁마쓰시타소니우리기업약 800명약 300명????지식재산 인력일본과 한국의 지식재산 전쟁한.일 특허분쟁에 대한 전망일본 기업이 한국 ... 변리사를 통해 진행하시는 것이 좋다.전 인류가 지식재산으로 경쟁하는 사회기술 진보를 측정할 수 있는 특허지표특정 기술 분야에서 경쟁 우위에 있는 국가는 어느 국가이며, 혁신기업 ... 은 누구인가. 동종 분야의 제품을 생산하고 있는 기업들 간의 관계(공동연구, 합작투자 등)는 어떠한가. 어느 기술이 퇴조하고, 어느기술이 부상하고 있는가. 혁신주체들(대학, 정부 연구소

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| 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.27

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내부 CEO 양성과 외부 CEO 영입

기업들과의 경쟁에서 살아남기 힘들다. 리더라는 자리는 실무보다도 사안들을 결정하는 자리이다. 또한 필요하다면 기업의 혁신을 추진 할 줄도 알아야 한다. 즉, 리더는 결단하는 자이 ... 을 위해서는 확실한 계획이 선행되어야 한다.출처 : http://www.sericeo.org/2) 마쓰시다(panasonic)의 정경숙.일본 기업 panasonic에서 설립한 인재양성 ... 했던 경험으로 웅진코웨이의 전략사업중 하나인 연구개발과 해외사업 부분을 맡았다. 그는 세가지 혁신을 목표로 하여 추진중인데, 그것들은 ‘제품 혁신’, ‘디자인 혁신’, ‘해외

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.25

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유비쿼터스 리포트(레포트)

세기에 들어 IT, NT, BT, ET 등의 기술혁신과 전 산업분야에서의 기술융합이 가져온 대표적 산물로 미래 유비쿼터스 시대의 통신 주체이자 섬유, 패션 산업지도를 한 순간 ... , MITNTT, 소니, NEC, 미쯔비시 전기, 마쓰시다 전기스위스 ETH, 독빌 TecO, 핀란드 국립기술연구소추진방향유비쿼터스 컴퓨팅 기술과 응용개발마이크로 기술에 의한 유비쿼터스

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.01

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