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21세기 인재상 마츠시다 정경숙 21세기 족보 부서별업부 Bartlett과 Ghoshal Deere & Company LG화학 기업분석 필립스 마쓰시타
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"마쓰시다혁신" 검색결과 181-200 / 604건

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    기업의 성공과 실패는 최고경영자의 경영철학이나 리더십에 의해서 많은 영향을 받는다. 성공한 기업의 최고경영자의 경영철학이나 신념이 기업 성공에 미치는 영향에 대해서 기술하시오.
    는 그렇게 탄생했다. 삼성전자는 창립 9년만인 1978년에 흑백 TV 200만 대를 생산하여 일본의 마쓰시다전기를 앞섰고 1981년에는 1,000만 대를 생산하려 세계 정상에 올랐 ... 은 삼성전자를 세계 정상급의 전자업체로 육성하기 위해 불철주야 노력했다. 그가 가장 염두에 둔 것은 기술 혁신이었다. 이병철의 기술에 대한 집념은 매우 강해 당시 삼성종합기술원을 설립
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.06.17
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    초우량 기업들의 경영혁신 200년 REPORT (25장~28장)
    공학에서 이루어낸 관리체계에 대해 설명하고 있다. 건설의 중요한 부위인 CALS와 작년에 상을 치른마이크 해머의 리엔지니어링도 차근차근 살펴보자.2. 본 론◎ 제 25장 마쓰시다 ... 화를 추진하고 있는 면도 없지 않아 있다. 기본적으로 현장에 더욱 밀착하여 낭비를 제거하고 슬림화를 꾀하는 것이 중요하며 이러한 측면에서 마쓰시다 사에서 RIAL의 사고가 탄생 ... 구성과 생산 시스템을 재설계하여 이익을 향상 시키는 실천 기, 즉 없앨 수 있으면 없앰으로써 생산성을 증대시키는 무화사고를 체계화 한 것이다. 이는 고 마쓰시다 고노스케가 주장
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.28
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    우량기업의 경영패러다임
    , 일에 대한 성취감과 만족감을 누릴 수 있을 것이다.이것이 바로 기본이다. 모든 경영과정은 이 기본전제에 바탕을 두어야 한다. 마쓰시타(Matsushi)전기는 MTM ... (Market-oriented Total Management)이라는 경영혁신 프로젝트를 시행하여 제조현장에서부터 판매현장에 이르기까지 현장개념을 중시하고 있다. MTM은 상품, 정보, 사람 ... 이 잘되지 않습니다." - 마쓰시타 고노스케 (출처: 행복한 경영이야기)(1) 권한강화의 의의1990년대 이후 치열한 경쟁환경에서 기업이 살아남기 위해 종업원의 권한을강화하는 것
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    | 리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.26
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    작업설계 초우량기업들의 경영혁신 200년
    제 25장 마쓰시다 사의 RIAL (1990년)◎ RIAL이란?RIAL이란 중지를 모아서 물건 제조의 원점에 서서 상품 및 생산 시스템 전체를 분석,해석 하고 철저한 상품 및 ... 으로 인해 북미 시장에서의 신흥 공업국과의 가격 경쟁에서 패배한 이후로 즉효적인 기법의 개발이 당면 과제가 되었다.마쓰시다 사는 물건 제조의 1인자라 불리워지고 있었지만 이상과 같은 결과 ... 절감을 포함한 대폭적인 코스트다운을 마쓰시다 내에서 실현할 수 있다는 결론에 도달하게 된 것이다.◎ RIAL의 내용 변천사1981년 최초의 RIAL의 개념은 공정삭감에 중점1983
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.11
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    삼성전자 조직개발에 대한 분석
    혁신에서는 미흡하다는 것으로 정보통신 인프라 의 낙후성을 꼽고 있다. 서비스와 해외 부문에서 적용의 어려움이 특히 두드러졌는데, 후진국의 경우는 오히려 쉬웠던 반면 미국이나 영국 ... 의 同期化 및 생산관리방식 도 입으로 광주공장의 1인당 일일 생산량은 6대다. 수원공장의 3.1대에 비해 거의 2배다. 세계 에서 가장 생산성이 높다는 일본 마쓰시타의 생산량 하루 ... 5.7대보다 많다. 마쓰시타는 올해 들어와서야 SAP 시스템을 들여오기로 결정했다. 삼성의 현재 목표는 1인당 생산성을 당초 의 3배 정도 높여잡은 하루 8.9대다. 광주공장
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    | 리포트 | 52페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.27
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    대량_고객화
    . 대량고객화의 실현 및 사례□ 점진적인 마케팅 진화와 생산기술 혁신이 상호작용하여 대량맞춤의 가능해짐- 소비자 주권과 디지털의 시대에 접어들면서, 고객은 기업이 제공하는 다양 ... 화· 마케팅 측면의 시장 세분화, 니즈에 대한 신속하고 유연한 대응을 위한 생산 부분의 기술적 혁신이만남으로써 대량맞춤이 실현- 선진기업들은 고객이 쉽게 사용할 수 있는 'Do-it ... 보완과 신상품 개발을 통해 정상의 자리를 고수(4). 내쇼날 자전거 공업주식회사(NBIC)□마쓰시다가 1952년 설립한 자전거 회사로 일본 업계를 선도- NBIC는 운동기구 및
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.25
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    A+ [경영분석 경영사례 경영전략 A+ 글로벌기업 글로벌경영 ] 파나소닉 경영전략, 상생경영 협력경영, 상생경영전략 분석 성공요인 분석
    국제경영 경영혁신 상생경영 성공사례 ( 파라소닉 글로벌기업 분석 )국제경영, 글로벌기업, 다국적기업 성공사례 분석 – 경영전략, 경영혁신, 상생경영CONTENTS[ 서론 ] 기업 ... 소개 1. 기업 현황, 경영이념, 비젼 / 미션 2. 연혁, 기업문화, 기술력 및 경쟁력 등 [ 본론 1] 핵심역량, 경영혁신 1. 경영혁신 및 지속가능 경영전략 분석 ] 2 ... 1) 고객 2) 공급사 3) 외주파트너 4) 지역공동체 7. 열린 혁신 [본론 3] 상생협력 사례 분석 [본론 4] 상생경영 필요성 및 성공요인 1. 지속가능이유 2. 대기업
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    | 리포트 | 48페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.10.18
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    sk 이노베이션 자기혁신을 위한 창의력 개발 -신입사원 커뮤니케이션 교육자료-
    *자기혁신을 위한 창의력 개발*1. 문제해결과 창의기업을 둘러싼 환경은 끊임없이 변화하고 있다. 21세기의 경영환경은 더욱 그 템포를 가속화하고 있다. 이 같은 상황 아래 ... 꼬마전구를 이용한 마쓰시타의 내셔널 램프, 기존의 3미터밖에 가지 못하는 태엽용 완구 자동차를 20～30미터 정도 달릴 수 있는 모 터용 완구 자동차, 드라이버 끝에 라이트를 붙여 어
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    | 리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.23
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    품질과 경영 레포트_쿠쿠홈시스 사례
    하였다.2000년 3월 일본 마쓰시타(NATIONAL)와 기술제휴를 맺었다. 2002년 7월 쿠쿠㈜를쿠쿠홈시스주식회사로, 11월에는 성광전자㈜를쿠쿠전자㈜로 상호를 변경하였다. 2003년 ... 로 압력밥솥은 밥맛은 좋지만 밥 짓는 내내 옆을 지켜야 했다. 두 도구의 장점만을 따 찰기 있는 밥을 편하게 지을 수 있는 전기압력밥솥은 분명 혁신적인 제품이었다. 찰기 있 ... 어 뒀을 정도로 가장 중시했던 경영철학이다. 이 경영철학을 바탕으로 과감히 R&D에 투자하게 됐고, 업계 전체가 겪는 어려움을 해소하는 기술과 혁신적인 제품을 개발해냈다.2-1
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.28
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    [가야전자 기업분석 사례][마쓰시타 기업분석 사례][도요타 기업분석 사례][강원랜드 기업분석 사례]가야전자의 기업분석 사례, 마쓰시타의 기업분석 사례, 도요타의 기업분석 사례, 강원랜드의 기업분석 사례 분석
    가야전자의 기업분석 사례, 마쓰시타의 기업분석 사례, 도요타의 기업분석 사례, 강원랜드의 기업분석 사례 심층 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 가야전자의 기업분석 사례Ⅲ. 마쓰시타의 기업분석 ... 의 키우며 집단 성과와 개인성과의 막대한 유인책을 제공해 준다. 그러나 이러한 창업정신을 보존하기 위한 요소들과 더불어 마쓰시다는 몇 가지의 엄격한 통제를 실시하고 있다. 첫째 ... 로, 마쓰시다는 6개월 업무 계획을 매우 신중하게 다루는데 특히 시장 거래 관리자는 구성원들의 의욕적인 매출목표를 설정하도록 영향력을 행사한다. 그리고 마쓰시다 전기(주)의 비교 우위
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    | 리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.02.19
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    성공한 경영자에 대한 사례, 논의, 실증 조사, 성공한 경영자 철학
    . 마쓰시타 ……………………………………… 53. 안철수 ……………………………………… 6III. 결론 …………………………………… 7IV. 참고자료 ……………………………… 8I. 서론 ... 은 수가 있다. 여기서는 그 중에서도 한국의 안철수, 미국의 잭 웰치, 일본의 마쓰시타에 대해서 다룰 예정이다.이들은 각각 다른 철학을 가지고 모두 성공을 한 기업인이다. 성공 ... 을 어떠한 객관적인 척도로 따질 수는 없지만, 이들이 이끈 회사의 규모는 객관화할 수 있는데, 잭 웰치가 이끈 미국의 GE는 세계에서 가장 큰 기업이다. 마쓰시타가 이끈 마쓰시타 전기
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.26
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    캐논기업분석,캐논마케팅,캐논경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
     '05 695대 재고물량 감소 '01 2352대  '05 679대 삼성전자, TOYOTA, 마쓰시타 등 주요기업 임원들의 방문이 줄을 잇고 있으며 셀방식을 전수해준 일본 캐논 ... 80년대 캐논 복사기 사업 진출시작 혁신 전략 추구!! - 저가의 소용량 복사기, Lease 아닌 판매 혁신의 결과 : 80년대 말 제록스 추월!!필름카메라에서 디지털카메라
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    | 리포트 | 95페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.18
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    경영혁신의 개념과 경영혁신 기법
    경영혁신의 개념(경영혁신 기법)1. 서론2. 본론1) 경영혁신의 개념2) 경영혁신의 전제조건3) 경영혁신의 기법3. 결론4. 참고문헌1. 서론세계화, 정보화, 그리고 무한계 ... 화의 환경 속에서 경영혁신은 현대기업의 경쟁적 비교우위를 결정하는 중요한 요소로 인식되기 시작하면서 그 중요성이 점점 커지고 있다. 경영혁신은 이제 현대기업이 끊임없이 추구해야하는 큰 ... 변화이다. 그렇다면 경영혁신의 개념은 어떻게 되고 기법들은 무엇이 있는지 이야기 해보고자 한다.2. 본론1) 경영혁신의 개념경영혁신이라는 단어는 경영과 혁신이라는 두 단어의 합성어
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.07.26
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    LG전자 조직구조 보고서
    는 과인 연구개발과 시장화대로 세계적인 전자업체로 성장하였으며, 세계의 전자산업을 리드하는 회사가 되었다. 창업의 시기, 성장의 시기, 국제화시기, 혁신의 시기 제2혁신 및 디지털 ... 고 ‘디지털LG’를 목표로 부단히 노력을 전개하고 있다.2-2) LG전자의 세계화 단계 과정LG전자의 세계화LG전자는 전세계에 구축한 60개의 현지법인을 바탕으로 소니, 마쓰시다
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    | 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.06.11 | 수정일 2013.11.12
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    사례분석 (마쓰시다) 발표리포트
    사례분석 (마쓰시다)Panasonic, JVC, Technics, Quasar 일본내 시장 점유율 40% 1918년 창업자인 마쓰시다 고노스케가 단돈 100엔으로 회사를 설립 ... )가 발명한 VHS 방식의 VCR을 통해 크게 성장 : 1985년, 총매출의 30%, 총수익의 45%가 VCR에서 나옴 1980년대 이후 경영악화 시작초기 마쓰시다의 성공요인OEM방식 ... 업체보다 적극적으로 경쟁우위 확보 - 소니의 우수한 배타방식보다 VHS방식을 개발 적극적인 배급력으로 VCR시장에서 경쟁우위에서 시장을 장악마쓰시다의 문제점수출에 지나치게 의존
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.16
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    기업경영혁신사례-미라이공업
    2007년 4월 12일기업 경영 혁신 사례 - 미라이 공업미라이 공업은…History1965년 설립 1991년 '미라이 공업' 나고야 증권 거래소 상장 2003년 '미라이 ... 원터치로 결속부를 보호하는 개폐식의 투명 조인트 박스인포함커버간단한 제품 하나에도 다양한 디자인, Size, 색깔을 제작하여 고객의 선택 폭을 넒힘대기업 마쓰시타전공을 누르
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.02.06
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    미라이 공업 감상문 소개및 특징
    ) 유토피아 경영3) 입사조건4) 진급방식5) 보상 및 동기부여Ⅵ. 미라이 공업의 경영혁신1) 철저하게 아껴라.2) 직원의 근로 의욕 상승을 높여야 기업이 살아 남는다.3) 차별 ... 마쓰시타선 제조소'의 사업을 하셨고, 야마다 사장은 중학교를 졸업한 후 아버지와 함께 일하게 되었습니다. 당시 어린 나이의 야마다의 직함은 전무였고 회사에서 두 번째로 월급을 많이 받 ... 은 비정규직 사용을 상당히 부정적으로 보고 있습니다. 그는 "같은 일을 하는데 정규직의 절반의 월급을 받으면 누가 열심히 일하고, 기술을 익히려고 하겠느냐"며 "마쓰시다, 린나이
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.01.23
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    블루레이보고서
    와 CHASM Blu -ray 의 캐즘 극복 방법 Blu -ray 의 캐즘 극복 시 소비자 LIFE STYLE 의 변화 예측 1- 1 . Blu -ray 는 불연속적 혁신 ?#1 ... 전자 , 삼성전자 , 일본 히타치 , 마쓰시타전기산업 , 파이어니어 , 샤프 , 소니 , 네덜란드 로얄필립스 전자 , 프랑스 톰슨멀티미디어 등 9 개 업체가 선택한 HD-DVD 국제 ... -ray 는 불연속적 혁신 ? Blu -ray 생활환경 게임산업 가전산업 영화산업SEGWAY #1 -1 . “ ” INTRODUCTION Blu -ray 는 불연속적 혁신 ? 가전산업
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    | 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.12
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    조직문화 혁신
    조직구조론조직문화 혁신사례조사LG화학의 조직문화혁신성공적 조직문화 변화를 위한 3단계1단계 : 기존 문화를 녹여라LG화학은 1947년 창립 후 현재까지 60년 넘게 지속적인 흑자 ... 를 추구해온 것은 아니다. LG화학은 2005년부터 형식에 치우친 혁신활동, 단순 현황 보고서 작성, 보고서 꾸미기, 준비가 부족한 회의, 장시간 회의, 퇴근 시 상사 눈치 보기 등 ... 하고 있다현대그룹 조직문화 혁신‘재도약’현정은 현대그룹 회장이 그룹 재도약의 의지를 다지며 조직문화 혁신에 다시 한번 고삐를 조이고 있다.6일 현대그룹에 따르면 현 회장은 그룹의 신
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.09
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    마쓰시다 전기(파나소닉)의 경영 성공과 전략
    통한 신속한 투입6. 마쓰시다의 청사진LG-마쓰시다참고 문헌 및 서적 @참고문헌 1.아쓰다 마사노리. {마쓰시타는 하루에 100번 변화했다}. 도서출판:원경, 2000. 2.인성 ... .com 주간경제 손민선. 손자병법으로 풀어보는 마쓰시다의 혁신 *http://www.edaily.co.kr 이데일리 *http://www.dt.co.kr/ 디지털 타임스 *http ... 국제 경영 사례1 마쓰시다의 고민경영학과 20022501 강원상 20022509 김동한 20032535 김혁수 경제학과 20012346 윤영두마쓰시다 기업소개 마쓰시다의 성장
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    | 리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.09.10
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2025년 11월 26일 수요일
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