"달성하기어려운높은목표"의 검색결과 입니다.

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사회복지행정론 자기소개서 리더십 팀워크 동아대학교병원 학점은행제 sk 하이닉스

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"달성하기어려운높은목표" 검색결과 181-200 / 53,259건

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한양대 e러닝 전략적 의사결정과 문제해결 중간정리

가 결대한 인간관에 의한 구분 (합리모형 vs 인지모형)?합리모형개요 :의사결정자가 합리적 의사결정을 할 때 따라야 할 논리나 절차를 밝히는 의사결정.목표달성 극대화 및 문제해결 ... 을 어떻게 해야 하는지에 관한 모형.당위의 세계를 다룸. 목표달성을 위한 최선의 수단 선택성격 : 처방적(모형), 규범적(합리모형).-> 합리모형, Dror의 최적모형. 점증주의 모형 ... neon- 가능한 대안을 모두 탐색하기 어려움- 정보수집 불충분함- 대안의 결과도 정확한 예측이 어려워 최적 대안을 선택하기 어려움의사결정자는 최적의 대안이 아닌 만족할 만한 대안

시험자료 | 57페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.01

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[위더스 A+ 직업진로설계] 4주차를 통해 학습했던 자기분석과 미래설계의 내용을 토대로 비전, 미션, 목표에 대한 개념을 서술하고 자신의 비전, 미션, 목표를 개념에 적용하여 논하시오. 서론, 본론, 결론으로 정리하시오.

로 장기적인 비전과 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 전략을 구체화하는 과정이다. 자기분석과 미래설계는 개인의 삶의 질을 높이고, 직업적 성공을 이끌어낼 수 있는 강력한 도구이 ... 어낸다. 또한 비전은 조직이나 개인의 성장과 발전, 변화를 주도하고 혁신을 촉진하는 원동력이 된다. ? 미션 비전이라는 최종 목표를 달성하기 위해 조직이나 개인이 수행하는 구체적인 ... 하고 실행 가능한 목표를 설정하여, 비전을 현실로 만들기 위한 구체적인 방법을 제시한다. ? 목표 특정한 결과를 달성하기 위해 설정하는 명확한 기준이나 방향성을 의미한다. 이는 개인

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.26 | 수정일 2025.02.18

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

직원의 수용성이 높게 나타난다.그러나 톱니효과가 발생해 한번 높아진 성과기준을 되돌릴 수 없는 단점을 지니고 달성한 목표를 축소 및 은폐하는 시도가 있으며 행정적 업무가 발생 ... 수행 능력 개선 효과가 있어 목표관리 방법인 MBO와 함께 사용할 때 행위와 결과를 모두 평가할 수 있는 장점이 있다. 또한 피평가자의 행동을 보고 평가하므로 신뢰성과 객관성 높 ... 적 방식에 의해 합의하고 기간이 지난 후 목표의 정량적, 정성적 달성여부를 평가하는 직무평가 방법이다. 목표관리 평가방법은 계량적 인사평가 기법이기 때문에 SMART라는 구성요건

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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경영학원론_오픈북 시험 대비 문제 및 답변

이란, 구조적 짜임새 속에서 목표를 달성하기 위해서 함께 일하는 사람들의 모임이다.굳이 조직을 만들지 않고 혼자 일해도 무방하다는 의견이 있을 수 있다. 그럼에도 이렇게 매우 다양 ... , 나아가 전략의 의의와 체계, 전략과 운영계획간의 관계를 논하라. - 5장- 계획 수립이란 것은 미래의 상황을 예측해 가면서 목표를 정하고 목표를 달성하기 위하여 어떤 방법, 행동 ... 환경과 맞추어 고려하는 상황분석 단계를 거친다. 그 다음으로는 최종목표에 도달하기 위해 구체적으로 목표를 설정하고 목표 달성방법 등의 대안을 선정한 후 직접 행동으로 옮기며 피드백에 .

시험자료 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.26

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직무수행을 정확하게 평가하기 위해 필요한 사항들이 무엇인지에 서술하고 그 중 가장 중요하다고 생각하는 것에 대해 근거와 함께 본인의 의견을 기술하시오

다.가. 서열법가장 오래되어 사용하기 쉬운 방법으로 해당 직무들에 대해 기업의 목표달성관련 중요도, 직무수행상 난이도, 작업환경 등을 포괄적으로 고려하여 그 상대적 가치를 기초 ... 관리할 것인가를 의사결정 하는 것을 말한다. 직무수행평가는 조직이나 직무의 목표와 관련된 개인의 행동이나 성과를 평가 또는 판단하는 것을 의미한다.직무평가를 통해서 얼마나 높 ... 지만, 일정한 표준이 없어 평과결과를 객관화하기가 어려우며, 신뢰를 얻기 힘든 단점이 있다.나. 분류법좀 더 발전된 서열법으로 사전에 만들어 놓은 제 등급에 각 직무를 적절히 판정

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.25

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인적자원관리의 이론적 배경을 설명하고, 인적자원관리의 주요내용과 특징을 기술하세요

과 개인의 안정, 발전도 함께 달성할 수 있도록 하는 것으로 조직에서 사람을 다루는 철학, 이를 실현하기 위한 제도 및 기법의 체계를 의미한다. 본론에서는 이와 같은 인적자원관리 ... 인해 인적자원관리가 중요하다고 할 수 있다. 세 번째는 조직의 목적을 달성하기 위해 조직에 필요한 인재를 획득하고 육성, 유지할 수 있으며 협동 체계를 확립하고 최대한 개인의 능력 ... 을 발휘시키기 위한 일련의 과정으로서 의의를 가진다. 이처럼 인적자원관리는 개인과 조직, 사회전체의 목표를 달성할 수 있도록 인적자원을 확보, 개발, 보상, 통합, 유지, 이직

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

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대인관계 1학년 2학기 기말고사 정리한 자료입니다.

%, 말하기와 듣기 중요함)-협상지원(법적권리?협상정보?지지세력?개인적특성)-협상력(상대방을 자기가 원하는 쪽으로 오게하는 일, 협상자원 을 효과적으로 동원하여 협상목표를 달성하는것 ... 리더십: 조직의 목표달성을 위하여 개인이 조직원들에게 영향 을 미치는 능력 / 리더가 조직원에게 동기를 부여하는 것동기부여: 무엇을 하고자하는 욕구를 불러일으키는 과정-긍정 ... 적 강화법을 활용한다.목표달성을 높이평가하여 조직원에게 곧바로 보상하는 행위-새로운 도전의 기회를 부여한다.-문제해결을 스스로 하게 한다.-철저한 책임을 감당하게 한다.-코칭을 하

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.05

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[A+레포트] 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

은 애초에 달성하기 어려운 숫자를 받아들고 지치거나 포기하게 된다. 평가에 대한 압박만 커지고, 실질적 도움을 받지 못하면 목표관리가 오히려 구성원을 소진시키는 역효과를 일으킬 수 ... 어려워진다. 이러한 요소들은 목표관리의 의도와 충돌하기에, 실행 과정에서 균형과 배려가 요구된다. 결국 체계가 아무리 훌륭해도 적용 과정에서 사람과 환경이 조화롭지 못하면, 장점 ... 하고, 그 결과에 도달하기 위해 매주 혹은 매달 어떤 작업을 할 것인지 나눈 뒤, 달성 여부를 점검하면 체계적 관리가 가능해진다.운동을 통한 체력 증진을 목표로 삼는다고 가정하면, 어떤

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.18

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리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오

마다 조금씩 다르다. 하지만 대체적으로 리더십은 집단의 목표를 보다 효율적으로 달성하기 위해서 리더가 개인이나 집단의 활동에 의도적으로 영향을 미쳐서 구성원들의 능동적인 행동 변화 ... 를 달성하는 데에 기여하도록 하는 것이다. 전쟁터에서 장군의 지시가 없이는 군사들이 오합지졸이 될 수 있듯이 리더십이 부재하는 조직 역시 마찬가지이다. 조직의 목표를 달성하기 위해서 ... 에 몰입할 수 있도록 만들고 조직에 충성심을 갖도록 해야 한다. 두번째는 영감적 동기부여이다. 이는 조직이 나아가고자 하는 바람직한 목표를 제시하고 이를 달성할 수 있는 수단

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.20

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미션, 비젼과 목표, 핵심가치 수립하기

는 “목표를 달성하기 위한 원칙과 기준, 기업의 가치관을 수립하고 이를 통해 목표를 달성하는 것이다.”내가 나이는 그렇게 많지 않지만 18년간 회사생활을 한 결과 하루 벌어 하루 먹 ... 었던 것 같다. 불가능한 목표를 설정한 적도 없고 지극히 현실적인 목표를 달성하려고 하고 있기에 미션이 없는 것 같다. 과제를 받고 고민하기 전까지는 미션이 없는 회사인지 생각 ... 조차 하지 못했다.2) 비젼과 목표우리 조직의 비젼, 즉 단기목표는 확실한 편이다. 주로 큰 사업권을 따내기 위해서 많은 준비를 하곤 한다. 목표를 달성하기 위한 과정에는 엄청난 시간

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.02.15

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목표관리(MBO, Management by objectives)의 3요소를 설명하시오

에게 부여된 책임을 명확히 인식함으로써 조직 전체의 목표 달성에 기여할 수 있기 때문이다.특히, 목표관리는 조직 내의 모든 구성원이 명확한 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위해 필요 ... 제시되었으며, 이후 수많은 기업에서 널리 채택되었다. 목표관리는 목표 설정, 성과 평가, 그리고 목표 달성을 위한 피드백으로 구성되어 있으며, 이러한 요소들은 모두 조직의 효율 ... . 목표 설정이 명확히 이루어질 때 구성원들은 자신이 무엇을 해야 하는지, 왜 해야 하는지를 명확히 이해할 수 있게 되며, 그에 따라 업무 수행의 효율성과 성과가 높아지게 된다. 이

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.20

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[한양대학교 e-러닝] 기업경영과 비즈니스전략_중간고사 대비 정리본(2022-2학기 최신)

의 목표를 수립하고 목표를 달성하기 위하여 조직의 제 자원을 조직화하고, 지휘통제하는 사람으로, 조직의 계획수립자(Planner), 조직화 담당자(Organizer), 리더 ... • 조직의 정의조직이란 공동의 목적(Common Goals)을 달성하기 위하여 둘 이상의 사람이 모여 상호 협력하는 유기체이다.• 조직의 특성고유한 사명이나 목적을 갖는다.사람으로 구성 ... 된다.구조를 갖는다.목표달성을 위한 계획을 수립한다.자원을 획득하고 배분한다.환경과 상호작용하는 개방시스템이다.• 조직이 사회에 필요한 이유① 사회에 기여한다.② 목표를 달성

시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.08

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목표가 구성원의 동기에 미치는 영향을 목표설정 이론에 근거하여 작성하고, 올해 안에 달성하고자 하는 자신의

를 훼손시키기도 한다. 그렇기 때문에 목표가 구체적이고 어려우며, 자기발생적인 피드백이 있을수록 개개인에게 강력한 동기를 부여하게 되며 결과적으로 더 높은 성과를 창출하게 된다 ... 는 것, 목표달성을 위한 인지적인 전략을 강구하게 되는 것 등 때문이다. 쉬운 목표는 어려운 목표에 비해서는 수용이 더 잘 되는 경향이 있으나, 목표의 수용도가 동일하다는 가정 아래 ... 에 목표의 난이도가 높을수록 더 큰 동기를 갖게 되어서 성과를 향상시키는 데에 영향을 미치게 된다. 이는 어려운 목표는 과업에 대한 몰입도를 높이기 때문이며, 더 큰 노력을 기울여야

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14

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경영학에서 설명하고 있는 리더십(Leadership)이란 무엇인지 포괄적인 개념으로 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론 중에서 변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory)에 대하여 조사하여 설명하시오.

거나 변화가 미미한 상황에서는 적용하기 어렵다.- 리더의 비전이나 목표가 부적절하거나 윤리적으로 문제가 있다면 부정적인 영향을 미칠 수 있다.- 구성원들 간에 갈등이나 의견 충돌이 있 ... 은 조직과 팀의 목표를 정의하고 그것을 달성하기 위한 방향을 제시해야 한다.2) 소통과 피드백: 리더는 효과적인 소통과 피드백 제공을 통해 구성원들과의 관계를 강화하고 성장을 도모 ... 의 목표를 달성하고 지속적인 성과를 추구하는 데 필수적인 원칙과 이론을 다루는 학문으로, 리더십은 이러한 목표를 달성하는 핵심적인 도구 중 하나로 인식된다.이 글에서는 먼저 리더십

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04

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변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해 보시오

에서는 조직 내부 구성원들이 기존의 방식이나 관습에만 머무르면 지속적인 성장을 담보하기 어렵다. 따라서 조직 구성원의 역량을 끌어올리고 창의적 접근을 독려하는 리더십이 필요하다. 변혁 ... 적 리더십은 구성원들의 열정을 이끌어내고, 장기적인 관점에서 목표 달성에 집중할 수 있도록 조직문화를 형성하는 데 유리하다. 이에 따라 변혁적 리더십 이론을 체계적으로 검토하고, 이 ... 를 조직 현장에서 어떻게 적용할 수 있을지를 구체적으로 살펴볼 필요가 있다.Ⅱ. 본론(가) 변혁적 리더십의 의의와 필요성변혁적 리더십은 리더가 조직 구성원들로 하여금 높은 목표

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.29

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규준참조평가와 준거참조평가의 개념을 각각 설명하고, 각각의 평가가 교육에서 활용된 사례를 제시하고 그 사례에서 적용된 평가방법의 종류, 그 평가방법의 실시 과정과 절차, 그 평가방법의 장점 및 단점에 대해 각각 설명하시오.

있다.규준참조평가와 준거참조평가의 차이는 평가의 초점과 목적에서 드러난다. 규준참조평가는 학생 간 상대적 우열을 강조하며 경쟁을 유도하기 쉽다. 준거참조평가는 학습 목표 달성 ... 의 위치를 파악한다.장점: 대규모 채점이 용이하며 채점 객관성이 높다. 단점: 학생의 사고 과정과 심층 이해를 평가하기 어렵고, 추론·창의력 평가에 한계가 있다. 나는 이 방식 ... 을 파악하기 어렵다는 생각이 들었다. 이 경험은 내가 준거참조평가의 루브릭 채점 방식과 서술형 피드백에 관심을 갖게 된 계기가 되었다. 또한 전국 단위 학력평가를 통해 학생을 등수

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.23

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조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 목표설정이론이 자신에게 어떠한 측면에서 적용

에게는 어떠한 측면에서 적용되어야 하는지에 대해서 서술해보았다. II. 본론 1. 조직에서 동기부여란 조직에서 동기부여라는 개념은 조직의 다양한 구성원들이 목표를 달성하기 위하 ... 적이어야 한다. 명확한 목표는 그렇지 못한 목표와 비교했을 때 개개인이 더 높은 수준의 성과를 달성할 수 있도록 돕는다. 어떤 사람들은 어렸을 때 여름방학이 시작되기 이전에 여름방학 ... 하게 수정을 하는 것 역시 필요하다. 목표가 지나치게 수준이 높다면 이는 오히려 성과를 저해할 수도 있다. 필요 시에는 조직이 구성원들이 목표를 충분히 달성할 수 있도록 역량을 갖출 수

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.05

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리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점

달성에도 큰 영향을 줍니다. 내집단은 높은 결속력과 협력으로 목표를 효과적으로 달성할 수 있지만 외집단은 결속력 부족으로 목표 달성에 어려움을 겪을 수 있습니다. 또한, 내집단 ... 과 외집단의 역할리더십에서 내집단과 외집단의 역할은 매우 중요합니다. 내집단의 리더는 구성원들 간의 신뢰와 협력을 강화하고, 공동의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 노력해야 합니다 ... 리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점Ⅰ. 서론리더십은 다양한 맥락에서 정의될 수 있는 복합적인 개념으로 일반적으로 리더십은 개인이 다른 사람들에게 영향을 미쳐 목표를 달성

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.06

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목표가 구성원의 동기에 미치는 영향을 목표설정 이론에 근거하여 작성하고, 올해 안에 달성하고자 하는 자신의 목표를

게 되지만 난도가 높은 목표에는 더 열심히 도전한다는 것이다. 세 번째로 지속성, 즉 끈기가 중요하다. 목표가 구체적이고 어려울수록 포기하지 않고 목표 달성을 위해 노력하는 것 ... 이 중요하다. 마지막으로 목표가 높고 어려울수록 그에 다가가는 전략이 중요하다. 평소에 하던 방식이 아닌 새로운 방식을 시도하거나, 목표 달성을 위해 필요한 역량을 쌓는 등 전략 ... 특정한 방향을 설정해야 한다는 것이다. 방향이 명확하면 선택과 집중을 하기 수월하기 때문이다. 두 번째로 목표가 높으면 더 큰 노력을 기울인다. 사람의 심리상 쉬운 목표에는 힘을 풀

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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사회복지행정이 일반행정과 다른 점을 기술하고, 사회복지행정이 필요한 이유 적으시오.

평가과정 등을 거치는 문제해결과정입니다. 둘째 목표를 정하고 달성하기 위해 동원 가능한 인적 물적 자원을 활용합니다. 세째 목표를 달성하는 과정에서 내부적인 조정과 협력을 거치기 ... 사회복지서비스로 전환시키는 데 필요한 사회복지조직의 일련의 활동 또는 과정을 의미합니다. 협의의 개념으로는 사회서비스 활동으로 공공 및 민간의 조직 관리자에 의해 조직의 목표 달성 ... 은 대상이 모호성을 가진 인간이다보니 성취목표가 애매해질 수 있습니다. 이로인해 신뢰성있고 타당한 평가척도가 사실상 부재하고 조직성과의 객관적 증명이 어려운 편입니다.(4) 사회복지행정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.16

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