"리더로서의 나의 미래"의 검색결과 입니다.

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미래 리더십 포스텍 대학원 잭웰치 김모임 리더십 리더와 관리자 리더십 관련 단어 감성리더십 학점4 나의 리더십 변혁적리더십사례

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"리더로서의 나의 미래" 검색결과 161-180 / 16,769건

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A+보장 완벽정리 ] 리더십의 법칙 서평 완벽독후감 존맥스웰 리더십의 법칙독서감상문

라고 한다.“있는 동안에는 어떻게 해서든지 조직을 생존시키고 조금이나마 성장을 시켰는지는 모르나 미래의 새로운 가치가 창출되는 것을 막아버렸다면 그는 최악의 리더가 된 셈“ 이 ... 은 정말 닮지 말아야할 것이라 느꼈다. 적어도 내 임기 안에서만 아니면 된다는 생각일 것이다. 존 맥스웰은 리더는 계발되는 것이고, 인격의 깊이가 곧 리더의 성공의 깊이라고 말 ... 리더십의 법칙 2.0. 존 맥스웰 저/정성묵 역 | 비전과리더십 | 2019년 05월리더는 태어나는 것일까, 만들어지는 것일까? 대부분 만들어지는 것이라고 생각하거나 태어나는 것

리포트 | 1페이지 | 5,500원 | 등록일 2022.03.22

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리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해

한다. 즉 리더는 해당 구성원들을 선별하여 내집단을 형성하고 이들과 긴밀한 교류를 실시한다. 뿐만 아니라 이들이 미래 잠재성이 있는 구성원이라고 생각하고 이들의 업무와 커리어 경로 ... 는 상대적으로 약하거나 미미하다고 볼 수 있는 것이다. 이처럼 상이한 교환 관계가 존재하는 조직 내에서 내집단(In-group)이란 리더와 밀접한 관계를 맺고 있는 집단을 의미 ... 은 평가를 내리게 되는 경우 등에 이들은 내집단에 소속되지 못한다. 따라서 이들은 외집단으로 분류되며, 리더와 긴밀한 관계를 맺기보다는 그저 공식적인 관계를 맺게 된다. 3 내집단

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18

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위대한 기업의 선택 독후감 짐 콜린스

한 망상이라고 했다. 나도 그렇게 생각한다. 회사를 운영할 때는 항상 뭔가 안전빵을 고려해야만 한다. 하루만에 도산이 될 수도 있는 것이 회사 경영이기 때문이다.10x리더는 우선 일 ... 이 조직 내에서 명운을 가를 수 있다고 했다. 저자는 10x리더라는 말을 했는데 이 리더는 일관된 판단을 내린다고 한다. 대단한 일이다.조직 내에서 결정을 내리는 입장에서 일관 ... x리더라는 사람들은 건전한 망상을 하는 사람이라고 한다.회사가 아무리 잘 나가고 있다고 하더라도 이런 형태의 리더는 적당히 불안감을 가지고 일을 한다고 한다. 저자는 이게 건전

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.03

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리더십 시험 정리본

한다.① 언어 ② 스토리 ③ 관습 ④ 과거/현재/미래 ⑤ 목표달성을 위해 상징 사용? What(무엇)보다 How(어떻게)를 강조하는 시대다!리더에게 요구되는 역량은?? 감성지능? 조직 ... 인텔을 이끌었다.? 1980년, 공룡이 된 인텔을 떠나기로 결심한날 한 식당에서 스물다섯 살의 스티브 잡스와 운명적으로 만나 애플호에 승선하게 된다.? ‘천재 잡스’ 내러티브 ... 으로 있었던 애플의 핵심 중 핵심인 인물 제이 엘리엇은 실제로 왼손잡이인 잡스가 “나의 왼팔”이라고 불렀을 정도로 믿고 의지하는 멘토이자, 잡스의 괴팍한 천재성을 기업의 언어

시험자료 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10 | 수정일 2023.04.18

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자신의 삶에 중요한 영향력을 미친 의미 있는 타인이 누구이며, 어떻게 삶에 영향력을 미쳤는지에 대해

. 의미 있는 타인 : 나의 리더에 대하여1) 첫 만남2) 내 인생에 있어 영향력 있었던 리더의 특징2. 나의 삶에 미친 영향력1) 내 삶의 유산이 되다2) 자아존중감이 높아지다Ⅲ ... . 결론Ⅰ. 서론사회에 처음 나와 첫 사회생활을 시작했을 때의 상사는 내 인생에 있어 방향성을 결정해 주었다. 그는 조직 내에선 나에게 훌륭한 리더이자 조직 밖에서는 멘토인 형이 되 ... 에 이토록 중요한 영향력을 미친 나의 첫 리더에 대한 이야기를 본고에서 자세히 나눠보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 의미 있는 타인 : 나의 리더에 대하여1) 첫 만남직속상사이자 팀의 리더인

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.08

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코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해

이 오히려 사고의 확장을 방해하기 때문이다. 생각을 열어 줄 수 있는 열린 질문을 해야 한다. 이때 열린 질문이란 미래의 행동과 가능성에 초점을 맞춘 미래지향적인 내용이어야 하며, 리더 ... 하면서 코칭형 리더십에 대한 개념을 포함하여 본격적인 논의가 시작되었다. 처음엔 스포츠계에서 사용되다 비즈니스 영역으로 차용된 코칭 리더십은 코치와 선수와의 사이에서 보이는 리더 ... 가 대부분을 결정하기는 하지만 서로 쌍방향으로 소통하기 때문이다. 정리하면 코칭리더십이란 부하직원이 자신의 잠재 능력과 가능성을 발견할 수 있도록 리더가 옆에서 조력하며 부하직원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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성찰보고서 ) Reflection paper(성찰 보고서)-개인상황에 연계적용하여 성찰 보고서(에세이 형식)

고민은 끊임없이 이어질 것이다. 리더가 상황과 장소에 맞는 리더십을 가지고 있을 때 집단의 영향력은 최대범위까지 끌어올려지기 때문일 것이다. 이러한 리더십에 관하여 나의 상황과 미래 ... 하여 성찰 보고서(에세이 형식)목차1. 서론2. 본론3. 맺음말1. 서론과거나 현재나 어느 시대를 살아가던지 리더, 리더쉽에 대한 고민은 끊이지 않고, 미래시대에도 리더에 대한 ... 고, 새로운 리더를 육성하는 것은 기존 리더들의 임무이자 목표이기도 하다.사람들은 대부분 리더의 지위를 가지고 태어나지 않는다. 나또한 태어날 때 리더의 지위를 가지고 태어나지 않

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.12

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위더스 - 리더십 / 리더와 관리자의 차이점을 논하라

을 묻는다현재에 중점미래에 중점세부적인 계획과 시간표 개발비전과 전략을 개발리더와 관리자는 무엇이 다른가? 이 한 문장으로 의미를 이해할 수 있을 것이다. “Manager do the ... 을 할애하는 경우가 잦다. 즉 과거를 논하는데만 치중된 것이다. 진정한 리더는 현재에 중점을 둔 관리자와 달리 미래를 보는 사람이다. 기존 사업의 성장이 얼마나 지속될지를 고민 ... 하며, 언제 어떤 다른 업으로 전환할 지 결단해야 한다. 관리자가 두뇌를 메모리로 사용한다고 하면, 리더는 미래를 그 리는 데 쓰는 것이다.둘째, 리더는 구성원들을 미래 비전을 향해

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.24

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현대조직에서 리더의 역할 변화상은 무엇이고 우리에게 리더십 개발이 필요한 이유를 제시하세요

가. 리더라면 조직구성원에게 밝은 미래 청사진을 제시해줄 수 있어야 한다.과거 우리사회 리더는 조직구성원을 강압적으로 통제하는 방식으로 조직구성원을 규합하고 나아가 자신이 정한 조직목표 ... 를 달성해 왔던 것이다. 현대조직에서는 조직구성원에게 밝은 미래 청사진을 제시해 줄 수 있는 리더가 부각되고 있으며, 미래에 대한 청사진으로 조직구성원은 조직에 대한 동기를 강화 ... 할 수 있는 것이다.나. 조직의 변화와 혁신에 조직구성원을 동참시킬 수 있어야 한다.과거 우리사회는 매우 정적이고 사회적 변화 자체가 거의 없었기 때문에 조직의 리더에게는 변화와 혁신

리포트 | 4페이지 | 7,900원 | 등록일 2022.07.24

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어

등에 있어 독단적인 태도를 취하지 않는다. 비전형 리더는 부하 직원이 좋은 의견을 내면 솔직하게 귀를 기울이고 부하 직원을 대하는 데 유연하다.장점으로는 미래의 비전을 제시 ... 한다. 당장 업적을 내기보다는 미래 성장을 중요하게 여긴다. 부하 직원들과 대화하는 것을 즐기고 있으며 자신이 부하 직원들과 동등한 위치에 서는 것을 거부하지 않는다. 조직에서 매우 ... 한 리더십 유형 및 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십이란 리더가 지니고 있는 권력은 다른 사람을 자신의 뜻대로 움직일 수 있는 힘이다. 보상과 처벌을 제공할 수 있는지 합법성이 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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서번트 리더십이란?

은 인물 느낀점 참고문헌 서번트 리더십이란? 타인을 위한 봉사에 초점을 두고 그들의 욕구를 만족시키기 위하여 헌신하는 리더십 서번트 리더십의 리더는 구성원들을 이해하려고 노력하며, 구성 ... 으로서 가장 적합한 리더로서의 자질은 “섬기는 것” 이었고 이 자질이 가장 합당하게 들어맞는 리더십은 말그대로 서번트 리더십이었다. 또한 크리스쳔으로서 누군가를 섬기는 것이 축복이라는 것 ... : 어떠한 상황에서도 영향을 미치는 요소들과 전체적인 상황을 잘 인지하고 파악하는 것 5. 설득 : 리더로서 일반적인 지시가 아닌 쌍뱡향적인 대화와 설득으로 영향력을 전달하는 것 6

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.06

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(간호관리)리더십보고서A+++/시간절약위해 이것만보면됨!!!/약간 수정 후 바로 제출가능!!!!

고 복잡한 작업임에도 불구하고 어렵지 않고 “왜 생각보다 쉽고 간단하게 금방 끝났지?” 라는 생각이 들게 하는 힘이라고 생각한다. 그러기 위해서는 같이 활동 하는 사람들의 관계도 좋 ... 아야하고 소통도 중요하다. 이런 건전하고 효율적인 소통과 교류를 통해서 팀원들이 불평하지 않고 프로젝트를 만족스럽게 끝낼 수 있는 미래에 대한 생각을 서로 공유하며, 자신이 맡 ... 은 역할을 해내게 하는 힘이 리더십이라고 생각한다. 그 리더의 역할과 능력을 인정하고 존중하며 그 리더 역시 구성원들을 존중하고 인정하는 분위기가 형성되어야 하며, 이 관계 속에서 서로

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.08

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행동이론(Behavioral Leadership Theory)_Blake & Mouton의 관리격자 이론을 적용한 리더십 분석

한성숙 전 네이버 대표의 리더십 분석및 나의 리더십 계획수강과목간호정책과리더십담당교수님학과학번이름제출일자2025.06.10목 차Ⅰ. 리더십 이론 개요 ? 행동이론 ... (Behavioral Leadership Theory)Ⅱ. Blake & Mouton의 관리격자 이론을 적용한 한성숙 CEO 리더십 분석Ⅲ. 나의 리더십 유형 분석Ⅳ. 리더십 발전 계획서참고문헌Ⅰ ... . 리더십 이론 개요 ? 행동이론(Behavioral Leadership Theory)1.1 행동이론의 개념행동이론은 리더의 효과성은 타고난 성격이 아니라, 리더가 어떤 행동을 하

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.27

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1. 좋은 가설이 갖추어야 할 조건

시 집행하는 비용은 일시에 지출되는 반면, 투자를 통해 발생하는 수익은 현재가 아닌 미래 시점에 발생하게 되기 때문에 투자안의 평가기법을 적절히 사용하는 것이 중요하다. 즉 투자 ... 안의 미래 수익을 평가할 때에는 화폐의 시간 가치(Time value)를 반영하여, 사람들은 대부분 미래의 화폐보다 현재의 화폐를 선호하며 미래의 화폐에는 불확실성이 존재 ... 이 만들어내는 미래의 수익을 현재 가치로 측정한 후 구하는 순현가(NPV)가 0이 되도록 하는 할인율을 내부수익률로 구한 후, 내부수익률과 시장의 이자율을 서로 비교함으로써 만약 내부

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.27

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[리더십] 카리스마 리더의 유형 6가지를 설명하시오.

감이 있고 미래에 대한 비전을 세우고 이상을 고수하고 개혁의 이미지를 형성하며 혁신적인행동도 하고 환경 변화에 예민한 성격의 특성이나 행동을 지니고 있다. 리더가 카리스마 리더의 행동 ... 를 갖춘다. 또한, 문제 발생 시 신속하게 대응하며, 해결책을 제시한다. 이 리더는 팀원들의 성과를 평가하고, 기대에 부응하는 성과를 내기 위해 지속적으로 피드백을 제공한다. 지시 ... [리더십] 카리스마 리더의 유형 6가지를 설명하시오.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 카리스마 리더란2. 카리스마 리더의 유형1) 전망제시형2) 코치형3) 관계중시형?4) 민주형5

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.16

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리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오

하고 그 사람의 말과 행동이 같을 때 믿을 수 있다는 판정이 내려지기 때문에 리더에게 위선보다도 더 해로운 것은 없다.사람들이 원하는 리더의 4가지 특성은 정직과 미래지향, 의욕 ... 성과를 내야할 책임이 있다고 인식한다.좋은 리더십이란 그래서 절대 한 사람의 독주가 아닌 타인의 적극적 참여로 인함이다. 그래서 훌륭한 리더는 자신이 약하고 별로 중요치 않다고 생각 ... 과목명 : 리더십주제 : 리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 좋은 리더란?2. 좋은 리더의 긍정적 영향력3. 긍정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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리더와 관리자의 차이에 대하여 자신의 경험 혹은 주변 사례를 통해 기술하시오 (리더십)

하는 모습을 보인다. 나는 이 두 가지가 사장이 가져야 할 진정한 이미지라고 생각했다. 그런 상사의 모습은 리더와 매니저를 구분할 수 있는데, 리더와 매니저의 차이점을 논하기 전 ... 에 먼저 리더와 매니저의 의미를 이해하려고 노력할 것이다. 첫째, 리더는 변화의 방향을 설정하고 제시합니다. 둘째, 미래 비전을 향해 구성원을 정렬합니다. 셋째, 회원들에게 영혼 ... 과 에너지를 주입하여 더 나은 미래로 변화하는 주체가 되도록 격려한다. 넷째, 혁신, 혼란, 갈등, 변화의 궁극적인 방향과 비전을 제시한다. 다섯째, 리더의 권위는 그룹 구성원

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.01

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A+ 간호관리학(간호관리자 리더십 분석 보고서, 변혁적 리더십)

적용할 수 있을지 생각해보고 평가해 보았다.2. 변혁적 리더십변혁적 리더는 조직의 미래에 대한 비전을 심고, 그 비전을 조직 구성원에게 연결해주며, 구성원들이 가능하다고 생각 ... 을 만한 모델이 되는 사람이다.4. 나의 상사는 부하들에게 미래의 강력한 비전을 제시해 준다.3. 나는 난관을 극복하는 상사의 능력과 판단력을 기꺼이 신뢰하고 있다.5. 나는 나 ... 의 상사는 부하들이 본받을 만한 모델이 되는 사람이다.123453나는 난관을 극복하는 상사의 능력과 판단력을 기꺼이 신뢰하고 있다.123454나의 상사는 부하들에게 미래의 강력

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.15 | 수정일 2024.11.22

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리더십의 원리와 간호학과 1학년이 함양해야할 리더십

결론: 나는 어떤 리더십을 가지고 있으며 간호학과 1학년이 함양해야할 리더십은 무엇인가참고문헌1. 서론병원에서 간호조직을 효율적으로 운영하고 발전시키기 위해서 리더십있는 리더 ... 으로 통일시킬 수 있었고 자율동아리 활동도 잘 마무리를 할 수 있었다. 이렇게 나는 리더로서 소통과 공감능력을 바탕으로 모두를 협력적으로 만드는 역할을 했다. 이를 통해 나의 리더십 ... 의 역할이 중요하다. 간호직에서의 리더는 질 높은 간호서비스 제공을 위해서 노력을 해야 한다. 간호사는 병원에서 환자와 가장 가깝고 사람의 생명을 다루다 보니 리더가 옳고 정확하며 빠른

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.01

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아마존 웨이 4,5장

에서 “4장의 제목인 리더는 대부분 옳다.”라는 것이 의미하는 것이 무엇일까라는 생각을 고민해보았다.그 생각에 대한 나의 답은 리더와 그 리더를 따르는 팔로워들 즉, 기업 구성원들간 ... -아마존 웨이 4장: 리더는 대부분 옳다.-아마존 웨이 5장: 항상 배우고 호기심을 가져라.과목명: 조직행위론학과명:학 번:이 름:교 수:아마존 웨이의 4장에서는 아마존이 ... 된 문서를 임원들이 읽는 시간을 포함시켰다.두 번째는 프로젝트를 진행함에 있어 ‘미래언론 보도자료’를 만들어 사람들의 반응을 살펴보는 것이다. 기업의 흥망이 걸린 거대한 프로젝트

시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.25

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