"리더로서의 나의 미래"의 검색결과 입니다.

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미래 리더십 포스텍 대학원 잭웰치 김모임 리더십 리더와 관리자 리더십 관련 단어 감성리더십 학점4 나의 리더십 변혁적리더십사례

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"리더로서의 나의 미래" 검색결과 141-160 / 16,759건

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위더스 리더십 만점 과제

는 주로 미래 지향적이며, 조직의 장기적인 비전과 전략을 설정하고 이를 실현하기 위해 팀원들에게 영감을 주고 동기를 부여하는 역할을 합니다. 리더는 조직이 시장에서 경쟁력을 유지 ... [산업심리학]{서론}조직 내에서 리더십과 관리의 개념은 각각 중요한 역할을 하며, 두 역할은 종종 혼용되기도 하지만 본질적으로는 서로 다른 기능과 목표를 가지고 있습니다. 리더 ... 주력합니다.이 글에서는 리더와 관리자의 역할을 단순히 정의하는 것을 넘어, 조직 내에서 이들이 어떻게 상호작용하며 성공적인 조직 운영에 기여하는지에 대한 깊이 있는 분석을 시도할 것

리포트 | 2페이지 | 7,000원 | 등록일 2025.02.05 | 수정일 2025.03.28

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인피니트 게임(The Infinite Game)

한게임식 리더는 자기 커리어를 회사의 장기적 가치를 높인다.」 (39) 유한게임식 리더는 단기 결과에 과하게 몰두하는 경향이 강하다. 실적을 내는 데 유리한 전략이라면 무엇이든지 한다 ... 식 미래비전을 실현하기 위해 고군분투하는 것보다 유한게임식으로 자신도 모르게 빠져든다. 하지만 기업의 장기적인 발전과 조직원의 이익을 위해서는 리더는 보다 강해져야 하고 단기간 ... 독 후 감《인피니트 게임》사이먼 시넥 지음 / 윤혜리 옮김(2022, 세계사)ㅡ 기업의 수명은 올바른 대의명분에 달렸다 ㅡ저자의 전작(前作) 《리더 디퍼런트》에서 조직을 장기

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.22

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간호관리학 리더십 보고서

적인 방법이다. 5) 변혁적 리더십 조직의 미래에 대한 비전을 부하에게 제시하며 높은 수준의 동기를 고무하는데 주력한다. 변혁적 리더는 조직의 미래에 대한 비전을 심고, 그 비전 ... 에서도 침착하게 대처하며 조직을 이끌어야 한다는 점이 인상적이었다. 나는 권위적인 리더가 아닌 유연하고 공정한 리더가 되어 동료들과 신뢰를 쌓고, 함께 성장하는 조직 문화를 만들 ... . 간호관리자의 리더십 6 3. 나의 리더십 개발 7 Ⅲ. 결론 7 Ⅳ. 참고문헌 8 Ⅰ. 서론 리더십 리더십은 모든 간호사에게 기대되는 매우 중요하고 복잡하며 도전적 기술이

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.05.11

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리더십 챌린지 의 저자로도 유명한 배리 포스너교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

사람이 되어 먼저 어떤 일을 만들어 내고 구성원들의 잠재적 능력과 삶의 질 향상을 위해 노력해야 한다. 네 번째 법칙은 ‘미래지향적 리더’이다. 이는 리더라는 것은 다른 구성원 ... 들이 하지 못한 생각을 하고 보지 못한 것을 보며 듣지 못한 것에 귀 기울이며 앞서 미래를 지향하는 자세가 필요하다. 다섯 번째 법칙은‘리더는 팀 플레이어’이다. 이는 한마디로 어떠 ... 내가 공동체에 속하여 리더가 되었다고 했을 때 위에 법칙대로 하기란 참 어려운 일인 것 같다. 이번 과제를 통해서 리더십에 대한 자질에 대해 보면서 인간적인 나의 모습을 반영

리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.08

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.그린리프(1970)의 서번트 리더십 이론(Servant Leadership Theory)은 기존의 리더십이론들과는 다르게 리더의 가장 ... 중요한 덕목으로 서번트가 되려는 마음가짐을 갖는 것을 꼽는다.그는 인간은 서번트가 되려는 본성을 타고 났기 때문에 인간의 가장 근본적인 욕구는 다른 사람을 섬기고자 하는 서번트 ... 의 욕구라고 본다. 즉, 리더가 되려면 먼저 다른 사람을 섬기려는 욕구를 충족시켜야 하고, 이를 바탕으로 다른 사람을 이끌려는 리더의 욕구가 형성된다는 것이다.그는 서번트 리더십을 팔로

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.16

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현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오.

다.가. 변혁적 리더십-리더는 조직구성원의 의식과 행동을 근본적으로 변화시킴으로서 조직의 활력과 성과를 증대시키게 된다. 또한 리더는 과업에 대한 지시와 명령보다는 밝은 미래 ... 으로 하여금 리더에게 복종하게 만든다는 특징이 있다.나. 카리스마 리더십-리더는 강력한 카리스마로 모든 조직구성원에게 강한 믿음을 부여하게 됨은 물론 강한 복종심과 충성심을 유발 ... 를 조직구성원들에게 제시하고, 공동체적 사명감을 강조함으로서 조직구성원의 자긍심과 성취감을 유발시키게 된다.-리더는 조직구성원들을 대상으로 한 지적 자극, 개별화된 배려 등으로 조직구성

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.23

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(A)리더와 관리자의 차이점을 논하라

는 리더십을 가지고 조직을 이끌어야만 한다. 이번 주제에서는 리더와 관리자의 차이를 논해보며 알아가도록 한다. Ⅱ. 본론 Ⅱ-1. 리더는 무엇인가? 우선 리더는 미래 통찰력을 가지 ... . 리더와 관리자의 차이점 그렇다면 리더와 관리자는 어떠한 차이가 있으며 왜 구분하였을까? 리더는 우선 혁신을 추구하며 주로 내일, 미래에 초점을 두는 새로운 상황의 창조자이 ... [과목명 입력] 주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라 Ⅰ. 서론 과거에는 상사가 하급자에게 리더십을 발휘하는 수직적 형태를 띠었다. 하지만 현재는 리더십이 전 방위적으로 발휘

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22 | 수정일 2025.03.25

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일을 잘 맡기는 기술 독후감

는 일을 잘하는 리더가 아닌 조직 구성원들에게 현명하게 일을 위임하는 리더가 될 수 있는 방법을 이 책에서 알려주고 있다. 이 책을 읽고 나면 일을 잘 맡기는 것이 얼마나 리더 ... 이 신뢰라는 점은 비단 이 책에서만 강조되는 것은 아니다. 조직의 리더와 구성원들 사이에서 신뢰가 존재하지 않는다면 의미있는 성과를 내기는 매우 힘들 것이다. 따라서 그 팀원이 맡은 일 ... 을 맡긴 팀원에게 믿음이 가지 않아 불안해하는 리더도 분명히 존재할 것이다. 이런 리더들에게 저자는 과거의 정보만으로 결정하지 말고 미래의 가능성을 믿어보라고 조언해주고 있다. 과거

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.23

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(학은제)/A+자료/리더십 학기과제/리더와 관리자의 차이를 논하라

의 리더는 바로 이런 경영철학을 가지고 조직을 이끌어 나가야 한다. 또, 훌륭한 리더들은 ‘코치나 카운슬러’ 혹은 ‘본보기’로서의 역할을 하면서, 자신이 이끌고 있는 사람들이 각자 일 ... 조직의 성과를 향상시키는 것을 목표로 하고 있으며 각자의 역할 특징에서 서로의 단점을 보완해줄 수 측면들이 존재하고 있다.먼저, 리더는 자신이 속한 조직이 향후 미래에 어떻게 발전 ... 한다. 그런 리더가 되기 위해서는 많은 성과를 내는 것보다 직원들을 어떻게 하면 잘 결속시킬 수 있으며 내 말을 효과적으로 전달할 수 있는지 자기 자신을 먼저 돌아보아야 한다고 생각

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.26

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A+ [ 리더십과 팔로우십 ] 리더, 000 만들기

자기 자신을 리더로 만들었다. 따라서 나 또한, 나의 리더십을 발전시켜 스스로를 리더로 만들고자 한다. 그러기 위해 나는 내가 가장 잘 발휘하는 리더십 유형에 초점을 두어 역량과 장 ... ·단점, 발전 방안을 파악할 것이다.Ⅱ. 본론1. 나의 리더십 유형현대적 리더십의 유형을 알아보고 그 중, 내가 어떤 리더십을 가장 잘 발휘하는지 진단한다.유형카리스마리더의 역량 ... / 진단 결과[진단도구] 서영근/셀프리더십/좋은땅/2016/셀프 리더십 역량 진단3. 나의 리더십 장·단점3-1. 나의 역량그래프와 셀프 리더들의 평균 역량 그래프 비교나의 역량

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.24

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오 (경영학개론)

리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오 (경영학개론)? 내용나는 리더와 관리자를 구별하는 것에 찬성한다.리더: 목표의 달성 ... 때문이다. 나는 리더가 조직에서 매우 중요한 역할이라고 생각한다. 경영학을 전공했거나 기업 경영학을 전공하지 않더라도 기업에서 리더의 역량이 얼마나 중요한지는 누구나 알고 있 ... 를 달성하기 위해서는 조직의 구성원들로부터 자발적인 노력을 이끌어낼 수 있는 사람이 필요하다.리더와 관리자는 조직 구성원들이 조직의 목표를 달성하도록 이끌어야 한다는 공통점을 공유

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.18

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

이상 특정 위치에 있는 사람만의 문제가 아니다. 나 자신도 누군가에게는 동료이자 리더일 수 있기에, 이 글은 나의 현재와 미래의 태도에 대한 작은 다짐이기도 하다.II. 본론1 ... 기 때문에, 리더 한 사람의 말투, 태도, 시선 하나가 팀 전체의 분위기와 흐름을 바꿔놓는 경우가 많다. 나는 첫 직장에서 상사의 말 한마디에 팀 분위기가 얼어붙는 걸 여러 번 목격 ... 해?"라는 질문을 던지며 회의를 시작했다. 그 작은 질문 하나가 나의 태도를 얼마나 바꾸는지 직접 느낄 수 있었다.방임형 리더는 구성원에게 자율권을 주지만, 필요 이상으로 개입을 하지 않

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.03

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

에 입각한 결정을 내린다. 또한 우수한 리더가 차별, 거부, 배제 없이 각 구성원의 최선을 어떻게 이끌어내는지 관찰하는 것이 미래의 리더십 개발 후보자들에게 모범이 될 수 있다.미래 ... 을 모색함으로써 달성될 수 있다. 이 경험은 미래의 리더들이 공감을 가지고 구성원들에게 접근하고 의미 있는 질문을 할 수 있도록 할 것이다.리더십 향상을 위한 학습 과정각 조직 ... 게 조정할 수 있다. 조직을 관찰하고 새로운 형태의 리더십을 지속적으로 배움으로써, 리더들은 시간이 지남에 따라 그들의 기술을 발전시킬 수 있다.결론개인적으로, 나는 무시하는 스타일

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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감성 리더십에 대해서 서술하세요.

가 긍정적인 에너지를 갖게 됩니다. 또한, 개인적으로 감성 리더십은 미래의 리더가 갖추어야 할 필수 역량 중 하나라고 생각하며, 이를 실천하기 위해 노력하고자 합니다. ... [리더십]감성 리더십에 대해서 서술하세요.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 감성 리더십의 개념2. 감성 리더십의 특징3. 감성 리더십의 중요성4. 감성 리더십 성공 사례나의생각Ⅲ ... . 결론참고문헌Ⅰ. 서론감성 리더십은 현대 경영학과 심리학에서 중요한 주제로 떠오르고 있습니다. 이는 리더가 자신의 감정을 효과적으로 관리하고, 타인의 감정을 이해하며, 이를 통해 팀

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.10

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리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리포스너 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오

.사람들은 보통 리더는 4가지의 특성을 가지길 원한다. 정직하고 미래지향적이며 의욕을 고취시키고 능력을 가지는 것을 원한다. 거기에 답하여 우리는 리더를 믿을 수 있기를 원한다 ... 고 싶다면 긴급성을 가지고 실행해라, 그리고 작은 성공에 초점을 맞춰라, 작은 성공은 자신감을 불어 넣어줄 것이다.신뢰만으로 다 이루어지는 것이 아니다. 리더는 미래를 보고 계획 할 ... ● 주제"리더십 챌린지" 의 저자로도 유명한 배리포스너 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.25

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유필화 역사에서 리더를 만나다 독후감

앞으로 내가 나아가야 할 방향에 대한 질문들을 던지며, 역사 속 리더들의 발자취에서 나만의 나침반을 찾아가는 여정을 시작했다.좌충우돌 첫 리더십, 그리고 나폴레옹의 그림자나 ... 에 휩싸여 있었다. 나름대로 리더십 관련 서적도 읽고, 성공한 리더들의 강연을 찾아다니며 벤치마킹하려 노력했지만, 막상 현실은 녹록지 않았다. 팀원들과의 소통은 어려웠고, 내 지시 ... 가 제대로 전달되지 않는다고 느낄 때가 많았다. 무엇보다 나 자신도 혼란스러웠다. '과연 내가 좋은 리더인가?'라는 의문이 끊이지 않았다.'역사에서 리더를 만나다'에서 유필화 교수님

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.07

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리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오.

하는 역할 등을 두루 맡게 된다. 이하에서 이러한 핵심 역할들을 구체적으로 살펴보겠다.무엇보다도 리더십의 첫 번째 역할은 미래에 대한 방향성과 비전을 제시하는 것이다. 리더는 조직 ... 적이고 창의적인 사고로 위기를 극복하고 미래를 선도하는 역할을 리더가 맡아야 한다는 지적이 있다. 즉 환경 변화에 수동적으로 대응하는 데 그치지 않고, 앞을 내다보며 혁신을 이끌어가 ... 의 역할을 다할 수 있게 된다. 아울러 리더는 “내 책임이다”라는 인식을 바탕으로 문제를 해결하려는 태도를 보임으로써 구성원들에게 신뢰를 주고 사기를 높일 수 있다. 이렇듯 위기

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.12

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리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해

집단으로 나누어 살펴볼 수 있다: 1. 내집단의 특징 1) 높은 교환의 질 리더-구성원 교환관계 이론에서 내집단이란 리더가 선별한 집단이며, 미래의 성장을 위해 계속적으로 지원 ... 의 특징 3. 내집단과 외집단의 차이점 III. 결론 IV. 참고문헌 I. 서론 리더십(Leadership)이란 어떠한 조직에서 지도자 역할을 맡고 있는 리더가 발휘하는 지도력 ... 을 것으로 보인다. 아래에서는 리더-구성원 교환관계 이론에서 제시하는 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 개념을 서술하고자 하며, 내집단과 외집단의 차이에 대해서

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22

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[a+취득자료] 감동리더십(Inspirational Leadership)의 개념과 타인으로 하여금 자신의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 영감을 불어 넣는 방법을 어떻게 활용해 볼 것인지 작성하시오.

하거나 수치심을 겪지 않으면서 리더의 조언을 실질적으로 받아들여 자신의 문제에 집중할 수 있기 때문이다. 교정 피드백은 미래지향적으로 접근해야 하는데, 과거의 일에 매달려 지적하기 ... 1. 서론다니엘 골먼이 《무엇을 리더로 만드는가》에서 처음 소개한 ‘감성 리더십’은 세계적인 반향을 일으켰다. 감성리더십이란, 감성, 마음으로 사람을 이끄는 리더십이다. 명확 ... 다. 본론에서는 이 감성 리더십에서 제안하는 리더의 역할과 특징에 관해 알아보고, 이들이 어떤 식으로 성과 목표를 확보할 수 있으며 피드백 가이드라인과 코칭을 해 나가는지에 관해

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.12

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리더와 관리자의 차이점을 논하라

는 조직이라는 배의 선장으로서 미래를 설계하고 나아가야 할 방향을 제시하여 구성원들을 이끌어 가는 역할이라면 관리자는 그 방향에 구성원들이 일치할 수 있도록 관리하는 항해사와 같 ... 에서 경영 성과의 실현과 장기적인 생존을 위해 조직의 비전과 전략 방향을 설정하고 미래를 준비하는 리더 육성을 위해 많은 노력을 기울이고 있습니다.그러나 이 과정에서 리더를 육성 ... 습니다.리더는 미래지향적인 관점에도 즉각적인 성과가 없더라도 크고 멀리 있는 목표을 조준하지만 관리자는 단기 목표를 계획함관리자는 직원을 가지고 구성하지만, 리더는 팔로어를 가지

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.03

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