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방송통신대 - 2025 방송통신대 리포트 및 과제물 업데이트, 중간고사/기말고사자료
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"자원기반관점인적자원관리" 검색결과 141-160 / 12,113건

  • 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 쓰시오.
    [리포트]인력개발과 활용사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 쓰시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사회적 자본 ... 의 개념2. 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법3. 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향4. 느낀 점 및 나의 생각Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론사회적 자본은 현대 ... 적 자본의 개념을 더 자세히 살펴보고, 사회적 자본을 구축하고 활용하기 위한 인적자원관리 방법을 살펴보고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향을 탐구하겠다. 사회적 자본
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23
  • 경영혁신 요점 정리
    전사적 자원관리(ERP)에 대한 설명1. 업무단위를 독립 모듈로 구성함.2. ERP 도입목적이 BPR인 경우도 있음.3. 원시정보의 생성과 동시에 실시간 처리됨.4. 기업의 제품 ... 생산을 위한 구매, 생산, 영업, 설비, 자재 등의 본원적 활동뿐만 아니라 인사, 회계, 원가 등의 지원활동을 통합하여 기업이 보유한 유무형의 경영자원을 전사적으로 통합 관리 ... 투자대비 효과로 관리비용의절감: 관리비, 재고비용, 인건비등의 비용절감5. 정보처리 과정의 개선으로 조직핵심 역량강화: 부가가치 없는 활동의 개선으로 경영자원을 집중6. 최종
    시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직행동론 중간고사 요약 (챕터4 성격과 가치까지)
    과 그 조직의 재무적 성과 간에 유의미한 관계가 있다.인적자원관리한단 것은 비용이 높아진단 것. 그러나 비용이 높아져도 재무적 성과가 오히려 올라간다는 연구 결과들 있음.생산효율 ... 화, 비용관리보다 인적자원 관리가 재무적 성과 높이는 이유는 조직 충성, 몰입감 등 조직 자체의 수행능력이 유지될 수 있기 때문.조직 : 2인 이상의 사람이 공동의 목표를 달성하기 ... 위해 연속적으로(지속적으로) 서로 협업하는 관계 집합체. 인적 자원의 모음.관리자 : 다른 사람을 통해서 일을 하는 사람. 인적 자원관리하는 사람. 스스로 생산을 하거나 하지
    시험자료 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준 조직 수준 국가 수준의 관점에서 설명하시오
    [성과관리론 3학년] 인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원개발이란2. 인적자원개발의 목적3 ... . 인적자원개발의 필요성1) 개인 수준2) 조직 수준가. 고용관리의 조정나. 학습 조직의 구축3) 국가 수준4. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론21세기 지식기반사회, 지식경제 ... 을 말한다. 따라서 본론에서는 인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 인적자원개발이란인적자원은 조직체의 가장 중요
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.13
  • 사회복지실천이론을 간단히 정리하고, 실습현장에서 이론이 적용된 경험과 비교하여 느낀 점을 작성하시오.
    Management)는 서비스 조정, 자원 조정, 사례조정, 보호 관리라는 명칭으로도 불리고 있으며, 효과적인 서비스를 제공하기 위한 전략이나 방편 중 하나로, 노인 및 아동, 장애인 등 ... 을 목표 집단으로 하여 제공되고 있고, 주요 대상은 신체장애인, 자폐성 장애인, 정신장애인, 임종을 목전에 둔 사람들, 신체적으로 병약한 노인이다.사례관리의 정의는 학자마다 다르 ... (2004)의 정의는 ‘장기간 서비스를 제공받아야 하는 복합적인 문제를 가진 클라이언트에게 서비스를 제공하는 중재 방법’이다.사례관리의 기능은 비공식 및 공식 자원체계가 가진
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.07 | 수정일 2022.05.24
  • 인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.
    REPORT인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.1. 서론2. 본론3. 결론4. 참고문헌학 교전 공과 목담당교수학 번 ... 에서는 인적자원개발의 목적과 필요성에 대해 자세히 살펴보겠습니다. 개인, 조직, 국가 수준에서의 관점에서 인적자원개발의 중요성과 기능을 분석하여, 현대 사회에서의 인적자원개발의 역할 ... 있는 기반을 마련할 수 있습니다.2) 조직 수준에서의 인적자원개발조직 수준에서의 인적자원개발은 조직 내부 구성원들의 역량을 강화하고, 전체적인 생산성과 효율성을 향상시키는 것
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.07
  • [a+취득자료] 사례관리가 어떻게 등장했으며 어떠한 과정을 거쳐서 발달하였고 실천하기 위해서는 어떤 구성요소가 필요한지 서술하고, 사례관리과정을 통하여 사회복지사의 역할과 실천기술을 분석해 보시기 바랍니다.
    딱 정의해서 말하기란 어려운 일이다. 하지만 다양한 개념의 정의를 종합해서 보자면 사례관리는 생태체계론적 관점기반으로 하여 만성적, 복합적 문제를 지닌 클라이언트 개인과 그 ... 은 태어날 때부터 자신의 삶의 목적을 성취하고 문제를 해결하며 본인의 잠재력을 실현하기 위해 도움이 되는 자원과 서비스에 접근할 권리가 있다. 사례관리는 특히 노인, 장애인, 아동 ... 장기보호 서비스가 필요한 분야에서 실천되고 있다. 다시 말해 사례관리는 노인과 만성장애인 등 복합적 요구를 지닌 클라이언트를 대상으로 관리자가 욕구를 사정하고 계획을 개발
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오
    - R E P O R T인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원이란2. 인적자원을 바라보는 관점1) 역량2) 일신전속성3 ... 해나갈 수 있는 최선의 대안으로 떠오르고 있는 것이다. 따라서 본론에서는 인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 인적자원이란조직은 기계, 건물 ... 는 자원으로서 활용됨을 의미한다.2. 인적자원을 바라보는 관점1) 역량‘자원’은 특정한 조직이 소유 혹은 통제하고 있는 이용 가능한 요소의 저량(stock)이며, 자원자원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.02
  • 공학기술경영 기말고사대비자료
    은 인적자원관리의 시스템을 구축하는 데에 비용이 발생하지만, 장기적인 관점으로 보았을 떄 인적자원을 잘 관리하는 것이 더욱 더 큰 이익을 창출시킨다. 레버리지 효과격변하는 환경 ... , 기“열정, 성실성, 창의성, 혁신등 “ 을 가진 사람의 머리., 즉 인적 자원의 중요성을 알 수 있다.인적자원관리(HRM)의 중요성: 1897년 노동운동 이후로 근로조건이 확립 및 ... 법제화 되며 근로자의 임금 및 근로조건, 복리후생이 상승하였다. 따라서 경제적인 이유로 비용 대비 성과를 낼 수 있는 인적자원관리의 중요성이 증가되었다.장기적인 성과 : 당장
    시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.25
  • [A+ 인력개발과활용] 최근 점점 지식 근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.
    과 작업 시스템 고성과 작업 시스템이란 근로자의 몰입과 참여를 통한 성과에 초점을 두는 인적자원관리 시스템이며, 기술과 조직의 구조, 조직 구성원과 업무 프로세스 등이 원활하게 연결 ... 를 기반으로 새로운 지식을 창출하며 전이하는 지식 근로자의 중요성을 깨닫고 인적자원개발과 확보 통하여 경쟁력을 확보하고 있습니다. 하지만 저 역시 직장에서 직접 직원 교육 과정을 이수 ... 근로자 인적자원관리 및 개발, 한국경영사학회 박현선, 2004년, 효율적인 지식경영을 위한 지식 근로자의 개발 및 관리체계에 관한 사례연구 : 국내 기업의 지식경영활동을 중심
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.23 | 수정일 2025.07.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.
    한다. 더불어 전문성이란, 어떤 분야에 대해 매우 숙달되었으며 상당한 경험과 지식을 가지고 있는 특성을 말한다. 인적자원개발은 조직, 개인, 국가 관점에서 각기 다른 필요성과 목적을 가지 ... 변화로 인해 발생할 가능성 있는 다양한 변화들에 대해서 검토하고 이를 인적자원개발 측면에서 깊이 있게 다룰 필요가 있다. 개인 수준에서의 인적자원 개발 개인의 관점에서 인적자원개발 ... 들을 기르고 육성하는 인적자원개발 전략이 필요하다. 따라서 이 지식과 정보를 기반으로 한 사회가 요구하며 필요로 하는 인적자원을 파악하지 못하고 길러내지 못하면 기업과 개인, 국가
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.20 | 수정일 2025.02.20
  • 핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 최근 인적자원이 핵심역량으로 대두되는 사회적 배경에 대하여 의견을 제시하시오. 서론
    인력개발과 활용핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 최근 인적자원이 핵심역량으로 대두되는 사회적 배경에 대하여 의견을 제시하시오.서론핵심역량이란 개인의 발전을 사회적으로 인정받을 수 ... 의 핵심역량 인적자원의 중요성포스트 코로나 시대에는 조직 구성원들이 재택 근무를 통해 개인화된 경험에 익숙해지면서 조직의 변화가 일어났다. 이러한 변화는 조직의 집단 가치, 관습, 행동 ... 될 것이다. 이는 단순히 비용 절감의 차원을 넘어, 핵심역량을 가진 인재들에 대한 투자가 기업에 더 큰 이익을 가져올 것임을 의미한다. 따라서 기업들은 인적자원의 보유 및 활용
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01
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    현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로
    하고 사례를 기반으로 나의 의견을 피력해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 현대조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가 역할1) 인재 확보인재확보는 해당 직무에 맞는 잠재적 인재를 발굴해 채용 ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.- 목 차 -Ⅰ ... . 서론Ⅱ. 본론1. 현대조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가 역할1) 인재 확보2) 조정자3) 조직으로의 사회 가치관 도입4) 잠재적 인재와의 관계 구축자5) 인사고과 및 평가Ⅲ
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07
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    제2장 인간과 조직에 대한 기본관점
    , 의무, 지위 등에 기반한 신뢰를 추구하며, 기계적 노동의 분업화가 이루어져 있으며, 수직적 의존성이 강한 특성을 지닌다.(3) 인적자원관리에 대한 시사점관련된 인적자원관리는 한국의 전통적인 가부장적 접근특징: 권위주의, 박애심, 도덕 ... ) 인적자원관리에 대한 시사점개인주의의 강조와 노동시장 유연성통제방식에 따라서 두 가지 다른 인적자원관리 유형으로 나타날 수 있다.-통제형개인에 대한 투자가 많지 않고 자율 ... 제2장 인간과 조직에 대한 기본관점2.1 기업과 사람의 존재론2.1.1 실재의 존재방식과 기업기업에 대한 개념화와 관련해서 가장 문제시되는 것은 한편으로는 기업을 자연물로 보
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.22
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    자신이 생각하는 바람직한 인적자원관리에 대해 자유롭게 서술하시오
    자신이 생각하는 바람직한 인적자원관리에 대해 자유롭게 서술하시오Ⅰ. 서론인적자원관리는 조직에서 가장 중요한 자원 중 하나인 사람을 관리하는 방법으로서 기업 경영 활동의 핵심 요소 ... 라 할 수 있다. 따라서 현대사회에서의 인적자원관리는 매우 중요하며 그 역할은 더욱 커지고 있다. 그러나 현재 대부분의 기업들은 인력 채용 시 지원자들의 스펙만을 보고 선발 ... 관리란 무엇인지 구체적으로 서술하고자 한다.Ⅱ. 본론기업에서는 인적자원개발·활용 및 보상체계 구축뿐만 아니라 기업문화 형성에도 많은 노력을 기울이고 있다. 따라서 조직 구성원
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14
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    위더스 인적자원관리 a) 5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    인적자원관리주제: 5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과 ... 적인 모집에 대하여 설명하시오.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론모집의 원천과 방법육성에 의한 인적 자원 확보 활동비정규직과 고용 관리최신 시장 상황과 모집 전략Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ ... . 서론인적자원관리에서 모집은 조직의 지속 가능한 성장을 위한 핵심 과정이다. 조직의 목표와 비전을 실현하기 위해 적합한 인재를 선발하는 것이 중요한 이유는 장기적인 성공에 영향을 미
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.18 | 수정일 2025.03.25
  • 인적자원관리_4차 산업혁명시대의 인적자원관리 방향성
    성이 성과를 결정지을 수 있다고 보며, 전략적인 인적자원관리가 미시적인 접근방법에서 거시적인 접근방법이 추가된 이론으로 관심가져야 할 필요가 있다.자원기초이론의 관점에 따르면, 경쟁시장 ... 론적인 관점에 의하면 고성과 인적자원관리시스템의 연구는 조직에 미칠 수 있는 영향에 있어 서로 다른 구성요소가 사용되기도 하는데 전체적으로 살펴봤을 때 다음과 같이 정리할 수 있 ... "4차 산업혁명, 언컨택드 시대"에 적합하고 합리적인 인적자원관리 방향▶ 목 차 ◀1. 서론2. 본론3. 결론4. 참고문헌1. 서론현대 사회에서 4차 산업혁명과 언컨택트 시대
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.16 | 수정일 2022.05.25
  • 혁신의 종류에 대하여 구체적으로 설명하시오.
    비전 및 미션을 세우고, 관련 인적자원들을 양성하는 종합적인 활동이다.이러한 전략적 혁신은 독립적인 방법으로 수행할 수 없다. 그러므로 사회적 혁신으로써 조직 및 인적자원의 효율 ... 적 관리와 함께 제품혁신, 공정혁신이 한 번에 이루어져, 기업의 한정된 자원 중 운전자금을 최소한으로 줄이고, 이익을 최대한으로 끌어 올릴 수 있는 종합적인 전략이 구성되어야 한다 ... – 인적자원 영역에서 변화를 줌으로써 조직 구성원들의 역량을 개발하고, 인적 상호 관계 개선을 수행함을 의미한다. 이러한 사회적 혁신의 목표는 노동시장 내에서 기업으로 우수
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.10
  • 직무기준 인사관리 도입 방안
    다. 이러한 이유에서 과거 조직에서는 쉽게 그 가치를 낮게 판단하기도 하였다. 그러나 바니(Barney)가 주장한 자원기반관점에서 보면, 인적자원은 가치 있고, 희소하며, 모방 ... 의 관점에서 볼 때, 인적자원관리는 인적자원의 확보, 활용, 개발로 크게 나누어질 수 있다. 이 관리 과정을 대표적인 것으로 사람 중심 인적자원관리와 직무중심 인적자원관리가 있다. 이 ... 직무기준 인사관리 도입 방안?직무기준 인사관리의 의미직무기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)a43~4매조직에서의 자원은 물적, 재정적, 인적 자원을 보유
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.10
  • 3. 전략적 인적자원관리의 중요성과 영향력 대한 본인 견해
    필요한 활동들을 포괄하는 개념이다. 이는 인재 채용, 직원 개발과 교육, 보상 체계, 조직 문화 등을 포함한다. 전략적 인적자원관리는 이러한 인적자원관리 활동을 전략적인 관점 ... 와 참여를 유지하고 증진시키는 역할을 한다. 전략적 인적자원관리는 성과에 기반한 보상 체계를 구축하고 인센티브를 제공하여 직원들의 성과를 인정하고 보상함으로써 직원들의 참여와 업무 ... 1.전략적 인적자원관리 정의2. 전략적 인적자원관리가 기업(성과)에 미치는 영향 및 사례3. 전략적 인적자원관리의 중요성과 영향력 대한 본인 견해서론인적자원은 조직의 중요한 자산
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.28
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2025년 08월 13일 수요일
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- 작별인사 독후감