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"리더란 무엇인가" 검색결과 141-160 / 41,388건

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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여
    수 있으며, 20세기 초 전개된 이론으로 즉 "리더는 선천적으로 타고나는 것이다"라는 주장을 핵심적으로 제기하고 있다. 리더는 자신이 애초에 타고난 특징이 무엇인가에 따라 훌륭 ... 의 특성 이론은 이처럼 우수한 리더들이 갖고 있었던 특징이 무엇인지 파악 및 제시하고 있으므로, 어떠한 리더가 존재할 경우 그러한 리더의 개인적 면모에 집중하여 리더십의 원인을 분석 ... 을 제기할수 있다. 무엇보다도 리더십의 특성 이론은 이처럼 특성 이론에서 제시하는 특성을 갖고 있는 리더가 어떠한 상황에서는 제대로 된 리더십을 발휘하지 못하는 경우 - 예컨대 앞서
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02
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    존 맥스웰 리더의 조건 독후감
    며, 사람들을 이끄는 능력이 뛰어난 사람들이 ‘리더’로 존경받는다는 것을 자연스럽게 받아들였습니다. 하지만 리더가 되려면 무엇이 필요한지에 대해서는 깊이 고민해본 적이 없 ... 었습니다. 단지 그저 잘하는 사람, 능력 있는 사람, 자신감을 가진 사람이 리더가 될 거라고 생각했죠.하지만 존 맥스웰의 『리더의 조건』을 읽고 나서, 리더십이란 단순히 능력이나 자질을 넘 ... 리더십의 진정성과 사람을 이끌어가는 힘에 대해 새로운 시각을 갖게 되었고, 제 인생에 있어서 리더가 된다는 것이 무엇을 의미하는지 고민하게 되었습니다.책의 핵심: 리더의 진정
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.02
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    (A)리더와 관리자의 차이점을 논하라
    리더십을 가지고 조직을 이끌어야만 한다. 이번 주제에서는 리더와 관리자의 차이를 논해보며 알아가도록 한다. Ⅱ. 본론 Ⅱ-1. 리더무엇인가? 우선 리더는 미래 통찰력을 가지 ... 하고 효율적인 의사결정을 내려야 하기에 개개인마다 별도의 주체적인 리더십이 필요하다. 리더십이란 조직의 공통된 목표 달성을 위하여 개인이 조직원들에게 영향을 미치는 과정이며, 리더 ... , 올바른 방향을 제시하는 사람으로서 단순하고, 명료하게 비전을 수립하여 전달해야 할 책무가 있다. 이 중 훌륭한 리더는 직위가 없어도 조직 내 다른 사람들을 이끌 수 있는 무관
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22 | 수정일 2025.03.25
  • 간호관리학 개념정리
    을 위해 집단구성원에게 영향을 미치는 과정권력: 개인/집단이 다른 개인/집단에 대하여 지배력을 확보하는 것권한: 한 개인이 조직 내에서 차지하는 위치로 인해 갖게되는 공식적인 힘1 ... 관리자/간호사의 필수 역량2) 관리자와 리더관리자(manager)리더(leader)시스템과 구조에 초점통제 위주단기적 시야현 상태를 수용모방/유지책임 수행‘언제/어떻게’에 관심 ... -> 직위에 부여된 공식적 권한인간에 초점신뢰에 기초장기적 시야현 상태에 도전창조/개발혁신 주도‘무엇을/왜’에 관심-> 공식적 권한+비공식적 영향력(지식/경험/가치/인력/행동)-> 관리
    시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11
  • [BLS] 복습문제 모음
    로서 백마스크 인공호흡을 실시하라는 지시를 받았지만 아직 이 술기가 능숙하지 못한다. 당신의 한계를 팀리더에게 알리는 적절한 방법은 무엇인가?c. 팀리더에게 아직 그 술기가 능숙하지 ... 못하다고 솔직하게 말한다.3. 팀리더가 당신에게 임무를 배정했을 때 순환형 의사소통을 위한 적절한 행동은 무엇인가?a. 팀리더의 지시 내용을 한 번 더 복창한다.[Part6 ... BLS 복습문제 및 답[Part2 : 생존사슬]1. 다음 중 병원 밖에서 심정지가 가장 자주 발생하는 장소는 어디인가?b. 집2. 다음 중 소아 심정지의 가장 주요한 원인은 무엇
    시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.25 | 수정일 2024.01.19
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    광주보건대 자기경영 기말 요약 기출
    소리 강약등물리적,상징적언어사이렌,교통신호근접학친밀함, 개인적,사회적,공적 거리등관계에 따른 거리에 차이가 있음준언어⑪리더무엇인가? 관리자와 비교리더관리자새로운 상황 창조자상황 ... 생각한다어떻게 할까 생각한다.중앙공무원 교육원, 2000, 제43기 초급관리자 과정 교재⑫기러기 리더십이 무엇이었는지 특징들√ 서번트 리더십, 모든 구성원이 리더, 헌신 봉사 ... 광주보건대 자기경영 2024년 1학기 기말 고사 요약 및 기출①인성과 경력개발,기업의 인재상 무엇이었는지 시대에 따른 변화상 흐름을 기억기업또는 조직이 바람직하게 여기는 인재
    시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.22 | 수정일 2024.06.25
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    A+학점은행제 리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    수 있다. 보고서를 작성하며, 이 시대에서 필요로 하는 리더의 조건은 무엇인지 알게되었고, 나도 이러한 덕목을 갖춘 리더나 관리자가 될 수 있는지 생각해보았다. Ⅳ. 참고문헌 ex ... 은 기술의 발전으로 우리 사회는 전보다 빠르게 변화를 맞이하고 있다. 빠르게 변해가는 사회에 맞춰 뒤처지지 않고 이끌어내 나갈 수 있는 리더를 사회에선 필요로 한다. 이에 따라 자연 ... 스럽게 사회에서도 리더십의 중요성도 높아졌다. 하지만 누구나 리더와 관리자가 될 수 있지만 그 역할을 지속적으로, 반복해서, 성공적으로 해내는 사람은 소수일 것이다. 그래서 현시대
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18 | 수정일 2024.08.23
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    리더와 관리자의 차이점을 논하라
    는 장이 아니더라도 예컨대 조직의 과장이나 차장만 되어도 관리자인 것으로 여긴다.그렇다면 리더와 관리자는 과연 같은 것일까. 다르다면 무엇이, 어떻게 다를까.II. 본론1. 리더 ... 리더십주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.▶ 채점포인트 :- 리더에 대한 설명- 관리자에 대한 설명- 논리적인 설명력목차I. 서론II. 본론1. 리더와 관리자의 이해1) 리더 ... 적으로 리더라는 말과 관리자라는 말을 혼용해서 사용하지만, 둘에는 뉘앙스 차이가 있다. 우리나라에서는 보통 ‘리더=장(長)’으로 생각하는 관념이 있다. 이에 반해 관리자는 꼭 조직을 이끄
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.13
  • 리더십의 특성이론과 행동이론을 구분하여 본인의 생각이나 의견을
    다른 상황과 조직에서는 요구되는 리더의 특성이 상이할 수 있기 때문이다. 무엇보다 리더십이 학습과 경험을 통해 계발될 수 있는 역량임에도 불구하고, 특성이론은 이를 간과 ... 하여 리더십의 발전 가능성을 제한하는 경향을 보였다. 특성이론의 한계를 극복하고자 등장한 것이 행동이론이다. 이 이론은 '리더가 실제로 무엇을 하는가(How)'에 초점을 맞추어 리더십 ... (Who)', '무엇을 할지(What)', '어떻게 할지(How)', '언제·어디서(When & Where)'를 아우르는 포괄적인 리더십 모델을 설계하고 적용하는 것이 중요하다. 리더
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.07.03
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    윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고, 한국의 대표적인 윤리적 리더
    한 무언가를 요구하게 된다. 이것이 바로 처음부터 목적했던 목표로 요청을 받은 사람이 이를 거부하게 되면 처음의 약속과는 아무 관련성이 없도록 보이게 된다.3. 시사점우리가 리더로 여기 ... 도 없다. 우리는 조직에서 사람은 좋지만 성과가 좋지 않아 문제가 되는 경우를 어렵지 않게 발견할 수 있는데 이에 해당된다. 그래서 리더로서 무엇을 이루기 위한 리더십 기술은 조직 ... 과목명 : 리더십주제 : 윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고, 한국의 대표적인 윤리적 리더라 생각하는 사람을 소개하고 그 이유를 제시하시오.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15
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    최고의 리더
    최고의 리더- 제임스 쿠제스, 배리 포스너 -“최고의 리더” 좋은 리더를 넘어 최고의 리더가 된다는 것은 무엇을 의미할까? 탁월한 존재가 되고 싶다면 단순히 좋은 것만으로는 부족 ... 을 역할 모델로 생각하고 있는지 어떤지 항상 자신의 행동과 가치관을 되돌아보아야 되지 않을까 싶다. “나는 과연 훗날 리더로서 어떤 유산을 남길 수 있을까? 유산을 남긴다는 말 ... 가 자신을 위해 일하기 때문이 아니라 사람들을 위해 일하기 때문이 아닐까 한다. 모범적인 리더는 자신의 성공보다는 오히려 다른 사람들의 성공에 관심이 많다. 최고의 리더는 스승이며 또는
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.04.12 | 수정일 2025.10.27
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    인사조직관리_일반과제(강의 수강을 통해 배우고 느낀점)
    어서 뜻깊은 시간이었다. 또한, 인적 자원에 대해서 깊게 생각을 해본 적이 없었는데 이번 수업을 통해 평가, 교육, 보상, 조직, 리더, 직무 등 다양한 부분을 배우게 되면서 인사 ... 다. 현재 재직 중인 회사에서는 리더가 2년에 한 번씩 돌아가는 순환 근무를 하고 있다. 처음 입사하였을 때 리더는 자신만의 성과를 위해 조직 구성원을 챙기지 않아서 구성원들의 불만 ... 이 매우 많아 보였다. 입사한 지 얼마 안 된 나에게조차 사람들의 불만이 전부 보일 정도였다. 시간이 지난 후 리더가 교체되었고 지금의 리더는 본사에서 굉장히 좋은 소문이 많
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10
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    청소년지도방법론_리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.
    자에게 가장 참고 될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평내가 생각하는 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용의 우선시 되어야 할 것은 바로 특성이론이다. 행동이론은 리더의 특성 ... Ⅱ.본론1) 특성이론2) 행동이론3) 상황이론4) 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌1. 서론전통적인 리더십이론은 20세기 초반 ... 한 내용이 무엇인지에 대하여 논평해 보겠다.2. 본론1) 특성이론특성이론이란 일반적으로 리더십이라는 것이 무엇인가에 대한 생각을 할 때 떠오르게 되는 용어이다. 즉 카리스마, 지성
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
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    현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오.
    하게 된다.-카리스마 리더십은 주로 위기 상황이나 극단적인 상황에서 등장하게 된다는 특징이 있으며, 카리스마 리더는 때론 비현실적인 위험을 추구하거나 도저히 달성할 수 없는 과업 ... 다. 이를 위해 리더는 조직구성원에게 교육참여 기회를 제공하는 등 지원하는 역할에 집중하게 된다는 특징이 있다.라. 임파워링 리더십임파워링 리더는 자신이 모든 권한을 독점하는 것 ... 이 아니라 모든 권한을 조직구성원들에게 부여함으로서 조직구성원으로 하여금 주인의식을 갖도록 하는 방식으로 조직성과를 향상시키는 리더라는 특징이 있다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.23
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여
    는 행동에 근거하여 리더십이 발현된다는 행동이론인 것으로 보인다. 하지만 그럼에도 불구하고 리더십 특성이론에서 제시하는 우수한 리더들의 공통적인 특징이 무엇인지에 대해서도 주목할 필요 ... )은 20세기 초반 전개된 최초의 체계적인 리더십 이론이다. 이는 역사적으로 뛰어난 리더십을 보였다고 여겨지는 인물들로부터 이들이 갖추고 있었던 특성 내지 자질이 무엇인지를 분석 ... 하고, 공통의 특성을 파악하는 이론이다. 즉 이러한 특성을 선천적으로 갖추고 있다면 뛰어난 리더십을 발현할 수 있는 인물로 보며, 즉 리더리더십이란 선천적으로 타고나는 것
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
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    독학사 4단계 심리학 산업조직및소비자심리학 기출문제 + 정답 및 해설
    과 관련 태도 형성에서 다속성 모형의 기본 전제는 무엇인가?① 하나의 요인이 태도를 결정한다② 여러 속성의 평가가 종합되어 태도를 형성한다③ 외적 보상이 태도를 결정한다④ 감정적 요인 ... 를 명확히 하기 위함③ 훈련 참여자의 만족도 예측④ 훈련 성과의 사후 검증57. 학습조직에서 공유된 비전의 기능은 무엇인가?① 구성원 간 경쟁을 유도한다② 목표 달성의 개인적 책임 ... 자행동에서 프라이밍 효과란 무엇인가?① 이전에 노출된 자극이 이후 판단에 영향을 주는 현상② 새로운 정보에 대한 저항③ 감정과 무관한 판단④ 무의식적 정보 억제83. 산업심리학
    시험자료 | 23페이지 | 4,500원 | 등록일 2025.11.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오
    리더십에 대해 논해 보았다. 현대적 리더십의 정의와 종류, 그리고 그의 특징이 무엇인지 설명해 보았다. 리더로서 갖추어야할 조건은 매우 다양하다. 하지만 이상적인 리더는 어느 한 ... 하며, 지위가 부여한 권한은 권력, 책임, 권위 등을 지칭한다. 한편, 리더십은 리더의 공식적인 권한에 의해서만 행사되는 것이 아니다. 이는 리더가 가진 잠재적 능력을 포함한 여러 힘 ... 에 의해 행사되는 것이다. 그런가 하면 리더십은 리더의 조직 구성원 간 상호작용에서 리더의 공식적인 권한 및 잠재 능력을 활용해 조직 구성원의 수용이 가능토록 영향력을 행사
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.08
  • (A+로 다가가는) 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    습니다. 그 말이 무엇이냐면 기존의 리더에 있던 사람은 자신이 고용한 직원들의 의견을 물어보지 않고 굉장히 수직적이며 권위적인 리더가 많았습니다. 하지만 요즘의 기업이나 사업장 ... .ContentsⅠ. 서론Ⅱ. 본론1) 리더십의 유형2) 커뮤니케이션 활성화를 위한 리더의 태도Ⅲ. 결론1. 리더십에 대한 나의 종합적인 생각Ⅳ. 도움받은 참고문헌Ⅰ. 서론리더는 자신이 속한 ... 다면 권력이 생기게 됩니다. 권력을 만들어주는 첫 번째 요소는 ‘보상’입니다. ‘보상’이 무엇이냐면 예시로 한 직원이 자신이 일하는 가게 사장님에게 월급을 받는 상황에서 직원은 월급
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.21 | 수정일 2023.12.27
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    이재혁 행복의 리더십 독후감
    하게 다가왔다.리더십이란 무엇인가: 나의 경험을 비추어보다나는 대학 시절 동아리 회장을 맡은 적이 있다. 당시 나는 리더란 무엇보다도 강한 추진력과 카리스마를 가진 사람이 되 ... 한 사람이 과연 좋은 리더가 될 수 있을까, 아니면 좋은 리더가 되면 행복해질 수 있을까?" 이는 단순한 수사적인 질문 같지만, 책을 읽어나갈수록 이 질문은 내 삶 깊숙한 곳 ... 의 핵심을 '관계'와 '행복'에 두었다. 진정한 리더는 구성원이 행복하도록 이끄는 사람이란다. 이는 단순히 온화한 인성을 의미하는 것이 아니라, 구성원 개인의 삶에 깊이 공감하고 그
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 특성이론
    리더와 성공하지 못한 리더를 구분해 주는 분명한 자질들이 무엇인지 제시할 수 있어야 한다.사회조직이나 집단의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하는 이론이 무엇인가를 규명하는 데 ... 초점을 맞춘 리더십 연구는 1900년대 초부터 활발하게 진행되어 다양하게 발전되어 왔다. 초창기에는 리더의 특유한 개인적 속성이 무엇인가를 탐색하는 특성이론이 지배적이었으나 리더 ... (Personality)과 밀접한 관계에 있다. 특성이론은 지도자의 개인적 특성에 초점을 맞추어 효과적인 리더십을 설명하고 있으며, 리더의 성격적 특성을 강조하는 입장으로 자질이론 또는 성향
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.29
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2025년 11월 27일 목요일
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