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"리더란 무엇인가" 검색결과 341-360 / 41,400건

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    간호관리학 리더십파트 요약정리
    처럼 또는 리더십의 자질은 타고 태어나는 것으로 간주하기도 하지만 리더십은 예술적 재능처럼 많은 지식과 훈련을 요구하기도한다.종합하자면 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성 ... 여형이다? 과업이 구조화되어있는 경우? 공식적 권한체계가 명확하고 관료적인 경우? 부하가 높은 사회적 욕구를 지닐 때? 부하들 간에 상호작용이 필요한 경우3)참여적 리더십? 리더 ... ? 부하의 자존과 성취욕이 강할 때? 개인과 조직의 목표가 양립하는 경우 효과적이다4)성취지향적 리더십? 리더는 결과지향적이며 도전적인 목표를 설정하고 부하들이 그 목표를 달성하기
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.12 | 수정일 2025.11.07
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    전략의 거장으로부터 배우는 좋은 전략 나쁜 전략 독후감
    면 세세하고 명확하고 짜임새 있고 그 안에 길게 보는 안목까지 녹아 있다. 내가 생각해도 좋은 리더는 이렇게 제시해야 한다. 비전을 오늘 뭘 하면 되는지 풀어서 제시해야 한다. 너무 장기적인 것만 보고 있으면 좋은 직원을 키울 수가 없다. ... 전략의 거장으로부터 배우는 좋은 전략 나쁜 전략 독후감리더가 가지는 가져야 할 전략에 대한 리더십 책이다. 저자는 안 좋은 리더십은 미사여구로 도배된 것이라고 했다. 한 마디 ... 로 텅빈 깡통 같은 비전, 전략을 말했는데 심히 공감이 되었다. 마치 고상해보이려고 이런 말을 하는 사람이 많은데 정말 안 좋다. 아랫사람들이 속으로 반발할 것이다.또한 저자는 뭘
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.02
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    최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다
    하도록 하는 것이 목적이므로 그것이 무엇인지를 먼저 분명히 해야 한다. 훌륭한 글로벌 리더는 기업 내, 외부의 환경을 파악하고 분석할 수 있는 능력을 갖춰야 한다. 기업 본사가 돌아가 ... 과목명: 리더십주제: 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 ... .해외 시장에 성공적으로 진출, 정착한 기업들은 글로벌 리더의 선발과 육성에 성공한 기업이라고도 평가할 수 있다. 본 보고서에서는 성공적인 글로벌 기업들이 글로벌 리더를 어떻게
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01
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    리더십-섬김의리더십 서번트리더
    (Servant, 전통적인 리더십은 가부장적인 모습을 가진다. 모든 권한과 책임을 혼자 독점하는 경향이 많다. 리더는 아침 일찍 자신이 책임지고 있는 팀에서 오늘 하루 할 일이 무엇인지를 확인 ... 들과 접촉하며, 구성원들이 겪는 어려움이 무엇인지, 도울 일이 있는지 살피는 사람이다.서번트 리더십 하에서 리더와 구성원은 서로 상하관계보다 수평적인 동료 관계에 가깝다. 서번트 ... 하고 판단해 올 수 있었다. 조직 목표 달성을 위한 리더십의 핵심은 신뢰와 역량이다.신뢰성을 가진 리더, 참여를 유도하고 자발적으로 역량을 발휘시키고, 개별 역량의 결집과 조직의 목표
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12
  • 최신자료/ 리더의 성향과 역할에 따라 조직의 성패가 결정짓게 된다. 특히 조직이 경영성과가 적자를 기록하거나 조직원들이 리더를 신뢰하지 못하고 우왕좌왕할 때 조직은 심각한 위험에 직면할 수 있다. 과연 조직이 성과가 부진하고 구성원들이 구심점을 잃고 당황할 때 필요한 리더십은 무엇인지 논리적으로 설명하시오.
    현대사회에서 대부분의 조직에는 리더가 존재한다. 민주적인 방식을 취하는 조직일지라도 조직 내에 리더는 존재하며, 리더에게 주어진 임무를 수행하게 된다. 리더에게 가장 중요한 임무 ... 는 조직 구성원 모두가 공동의 목표를 인식하고, 이를 성취하기 위해 최선을 다하도록 독려하는 것이다. 물론, 조직과 관련한 중대한 결정을 내리는 것도 리더의 중요한 역할이 ... 지만 그럼에도 조직을 이끄는 리더에게 가장 중요한 것은 모든 구성원들이 하나의 유기체처럼 일사불란하게 움직일 수 있도록 관리하는 것이다. 특히, 조직에게 위험상황이 발생했을 때, 이와 같
    리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.06.29
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    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오
    을 파악하고 이를 기반으로 팀의 성과를 극대화하는 과정을 통해 리더의 소통 능력과 갈등 해결 능력이 키워질 수 있다. 무엇보다 실패와 피드백 경험은 리더십 개발에 있어 필수적인 과정이 ... 과정을 통해 발전할 수 있는 역량이다. 특히 현대의 리더는 조직 내에서 목표를 달성하는 것뿐만 아니라, 구성원들의 성장과 협력을 이끌어내는 역할을 수행해야 한다. 따라서 효과적인 ... 다. 실패를 두려워하지 않고, 이를 배움의 기회로 삼는 태도는 리더로서의 강점을 강화하며, 지속적인 성장의 기반이 된다.경험만으로는 리더십의 이론적 기반을 완전히 이해하기 어렵
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.01
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    학점은행제 리더십 과제 레포트
    ) 특성지원적 리더십의 특징은 높은 과업 행동과 높은 관계 행동으로써, 조직원과 원활한 소통을 통해 조직원을 지원하는 역할을 한다. 리더가 무언가 결정할 때 구성원과 함께 의논 ... . 광주, p.67어느 조직에서든 리더십은 필수적으로 존재하며 필요하다. 한때는 좋은 리더십이 무엇인지 정답을 찾고자 하기도 했지만, 현대사회처럼 빠르게 변화하고 다양한 조직이 공존하는 세상에서는 그만큼 리더의 모습도 다양화되는 것이 옳다고 생각한다. 물론 살펴본 바와다. ... 다른 리더십을 필요로 하게 되었다. 예를 들어, 다양한 아이디어와 창의적 사고를 필요로 하는 디자인 회사의 리더가 자신만의 취향과 고집을 주장하는 카리스마적인 리더십을 가지고 있
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.04.27 | 수정일 2025.07.01
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    강영우 도전과 기회 3C 혁명 독후감
    하기 위해서 자신이 무엇을 잘 하는지 파악하는 그런 능력이 있어야 한다고 했다. 맞는 말이다. 요즘은 자신의 전공도 나중에 포기하는 사람이 많을 정도로 자신이 무엇을 하고 싶어하 ... 강영우 도전과 기회 3C 혁명 독후감 성공의 요소, 그걸 능력, 인격, 헌신이라고 봤다. 실력은 사회에서 성공하려면 반드시 있어야 하는 것이다. 저자는 자신의 실력, 능력을 개발 ... 고 무엇을 잘 하는지 늦게 파악하는 사람이 많다. 당연히 일찍 깨닫고 노력을 하고 시간을 투자하면 더 많은 성과가 나중에 나타나기 때문에 자신이 잘 하는 것, 능력을 일찍 알아보
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.03
  • 리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.
    으로 성공적인 리더와 비성공적인 리더를 구분 짓는 행동유형이 존재한다고 가정한다. 이 이론은 특성이론의 한계점을 극복하기 위해서 1950년대에 나타났다. 리더무엇을 어떻게 행동 ... 는 리더유형이 무엇인가를 특히 강조한다. ② 어떤 유형의 리더십도 최선일 수는 없으며 상황에 적응해서 판단해야한다는 것이다. ③ 리더로 하여금 상황에 적극적으로 관련을 갖도록 고무 ... 한다. 이와 같은 과정에서 리더에 관한 요인, 추종자에 관한 요인, 상황적 요인, 정신적 요인들이 영향을 미치고 있다. 이런 리더십을 발휘하는 조직의 리더는 어떠한 상황을 통제할 책임
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.08
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    사회복지행정론 - 관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오
    적으로 행동하도록 동기부여를 하고 영향력을 미치는 리더의 능력이다. 특히 사회복지조직에서는 구성원들과 함께 합을 맞추고 급변하는 환경적 조건에 유연하게 대처할 줄도 알아야 하므로 특히 ... 나 더욱더 리더의 자질과 리더십이 요구된다. 이에 아래 본문에서 관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 조직에서 가장 바람직하다 생각하는 리더십에 대해 기술해 보려고 한다.II.. 본 ... 하는 것이다. 민주적 리더쉽이면서 새로운 리더로 주목받고 있는 리더쉽이다.로버트 K에 의해 제안된 서번트 리더십은 지배적 유형인 형식적, 전통적인 리더의 유형과 달리 구성원들을 지원
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.11
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    코로나19로 인한 언택트 시대가 도래하였습니다. 앞으로도 언택트 시대의 비대면 교육이 더욱 활성화 될 것으로 전망되고 있는 가운데, 이러한 시대에 평생교육기관을 운영하는 경영자에게 가장 필요한 리더십은 무엇인지 토론해봅시다.
    하는 경영자에게 가장 필요한 리더십은 무엇인지 토론해 보기로 하겠다.첫째. 변혁적 리더십이 필요하다.변혁적 리더십(Transformational Leadership)이란 리더가 조직구성원 ... 다고 사료된다. 이처럼 평생교육기관은 여러 어려움에 봉착해 있기 때문에 평생교육기관 경영에는 변혁적 리더십이 필요하다는 생각이 들었다. 변혁적 리더십을 가진 리더는 조직구성원의 역량 ... 과 잠재력을 개발함으로서 조직경쟁력을 강화하는데 최적화된 리더라고 확신한다. 평생교육기관이 처한 여러 유형의 문제를 슬기롭게 극복하기 위해서는 조직구성원의 경쟁력을 강화해야 하기
    리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.12.19
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    리더십과 커뮤니케이션_이번 학기에 다룬 주제 카리스마 리더십, 변혁 리더십 을 추가 조사를 실시한 후 조사 내용, 조사 결과, 배운 점은 무엇이었는지 진술
    분야의 업무에 있어 업무를 더 잘 수행할 수 있는 사람이 리더가 되어야 한다. 이렇듯 리더는 단순히 무언가를 책임지고 이끌 권한을 가진 사람이 아니라 구성원 개개인의 역량을 충분히 ... 리더십과 커뮤니케이션 1) 이번 학기에 다룬 주제 카리스마 리더십, 변혁 리더십 을 추가 조사를 실시한 후 조사 내용, 조사 결과, 배운 점은 무엇이었는지 진술. 2) 현대 한국 ... 2. 참고문헌 1. 서론 리더십(leadership)은 사람들이 공동의 목표를 달성하기 위해 스스로 노력하도록 영향을 주는 활동이며, 특정 개인이 다른 사람에게 리더로 인식
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04
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    경북대 외교정책론 A+ 중간고사
    여 구성원에게 영향력을 행사하는 과정-리더는 거래적인 교환 역할 수행-리더는 부하들이 작업의 결과로 얻고자 하는 것이 무엇인가를 인식하고, 부하들이 과업을 완수했을 때 부하들이 원 ... ): 관할 내가 생각하는 리더의 가장 중요한 자질은 바로 ‘책임감’이다. 리더는 결국 자기 밑에 있는 사람들 전부를 포기하지 않고 이끌어야 하기 때문이다. 리더가 과업을 포기하게 되 ... 면, 리더 아래에서 일하는 사람들 역시 원하건 원하지 않건 해당 과업을 포기할 수밖에 없기 때문이다. 이 과정에서 리더의 신임은 급격히 떨어지게 될 것이다. 훌륭한 리더는 업무를 수행
    시험자료 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.01.04
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    독학사 심리학과 4단계 산업조직 및 소비자심리학 기출문제 + <정답 및 해설 포함>
    의 가치이론이 설명하는 직무만족은 주로 무엇의 함수인가?① 강화와 처벌② 역할 모호성③ 욕구 단계 충족④ 가치와 실제 성취의 일치 정도40. 경로-목표 이론에서 리더의 핵심 역할 ... 조사④ 팀 빌딩 게임5. 조직학습에서 이중고리 학습(Double-loop learning)은 무엇을 의미하는가?① 단순한 오류 수정② 개인의 잠재력 계발③ 기존 규범을 점검하고 수정 ... 만 강조30. 직무특성이론(JCT)의 핵심 차원이 아닌 것은?① 과업 중요성② 외부 보상③ 기술 다양성④ 자율성31. 기대이론(Vroom)에서 ‘기대(expectancy)’란?① 성과
    시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.09.25
  • 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이
    리더인 박부장은 부하들에게 보다 구체적인 지시와 피드백을 줄 수 있고, 부하들도 무엇을 해야 할지 알기에 업무 수행이 원활해진다. 결국 과업구조의 강화는 상황 호의성을 한층 높여 ... 를 얼마나 신뢰하고 지지하는가를 나타낸다. 리더와 부하 사이의 관계가 좋고 분위기가 우호적일수록, 리더는 집단을 더 쉽게 통제하고 영향력을 발휘할 수 있으므로 상황이 리더에게 유리 ... 해지므로 상황 호의성이 높아진다. 셋째는 직위 권력으로, 이는 조직이 리더에게 공식적으로 부여한 권한의 정도를 가리킨다. 리더가 인사고과나 보상, 징계 등에 영향을 미칠 수 있는 권한
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.02
  • 리더십 ) 산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경
    로의 발전이 중요하다고 보는 것이다.미래에 필요하다고 예상되는 상위기술 중 하나가 리더십으로서 이러한 역량은 미래 사회를 이끌어나갈 수 있는 리더가 과거의 세대 조직의 리더와 같은 역할 ... 을 하지 않기 때문에 새로운 리더십이 요구되고 소수 리더가 통제하는 리더십은 발휘되기 어려울 것이라고 본다. 창의적인 잠재력 및 문제해결능력을 갖추는 것은 자신과 구성원의 잠재력 ... 을 자극하여 공동의 목표가 성취될 수 있는 리더십을 갖춘 창의적인 리더가 되고, 이것이 미래 사회를 이끌어나갈 수 있는 리더가 될 수 있다는 것이다.창의적 리더라는 것은 긍정적이
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.18
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    특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술
    리더십주제: 특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 특성이론2. 리더의 선천성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ ... 여러가지 이론을 제시하고 있다. 흔히 알려진 리더를 생각해보면, 리더는 기본적으로 외향적인 성격을 갖고 사람들을 끌어들일 수 있는 매력을 갖고 있는 사람이라고 본다. 하지만 이 ... 는 리더하면 우리가 공통적으로 생각하는 부분이고, 실제로 리더가 될 수 있는 조건이나 기질이 정해져있을까?Ⅱ. 본론1. 특성이론이에 대해서 stodgill은 특성이론을 발표한다. 이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29
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    켄 제닝스 섬기는 리더 독후감
    켄 제닝스 섬기는 리더 독후감『섬기는 리더』 독후감? 리더십을 넘어, 섬김의 리더십을 배우다"리더십이란 사람을 이끄는 것이 아니라, 사람을 돕고, 그들의 성장을 돕는 것이 ... 다."? 켄 제닝스, 『섬기는 리더』저는 원래 리더십에 대해 다소 전통적인 생각을 가지고 있었습니다. 많은 사람들이 생각하는 리더는 권위적이고 결단력 있는 인물로 묘사됩니다. 그런 리더 ... 의 리더십’켄 제닝스는 이 책에서 리더십의 핵심을 ‘섬김’이라는 개념에 두고 있습니다. 그는 리더가 타인에게 봉사하는 사람이어야 한다고 말합니다. 전통적인 리더십에서는 리더가 결정권자
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.02
  • A+ 인증有) 리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    , 왜언제, 어떻게수평적수직적그것에 도전현상을 유지몸소 일하는 사람전형적인 병사적절한 과업 수행과업이 적절하도록리더무엇을 목표로 할지 생각하고 조직과 규정, 성과 등 효과적인 ... [리더십]주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.이름:Ⅰ. 서론조직은 여러 명이 어떠한 목적 달성을 위해 결합하여 협동해나가는 결합 체계이다. 기업조직, 정부기관, 의료기관 ... , 학교에서 조별과제를 수행하기 위해 모인 경우 또한 조직이라 할 수 있다. 리더와 관리자 모두 각자의 역할을 통해 조직을 이끌어가는 큰 책임이 따르는 만큼 두 역할을 동일시하거나 차이
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.07 | 수정일 2024.02.11
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    리더십 챌린지’의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을
    이 있는지 중점적으로 알아볼 것이다. 또한, 배리 포스터 교수가 언급한 7가지 법칙이 무엇인지를 통해 현대사회에서 진정한 리더가 되기 위해서 필요한 자질이 무엇인지에 대한 논의를 해 ... 의 리더십인가? 이에 대한 답을 하기 위해서는 먼저 리더십이 무엇인지에 대한 논의가 필요하다. 리더십 이론에서 말하는 바가 무엇인지 논의를 해볼 것이고, 그리고 어떤 종류의 리더십 ... ) 종류리더십의 종류는 무엇인가? 라는 질문으로 해당 소제목 2) 종류를 만들었지만, 사실 리더십의 종류라는 말은 성립될 수 없다. 전술했듯이 리더십은 사전적 정의로 최종 단계의 직책
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.14 | 수정일 2023.02.16
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2025년 11월 28일 금요일
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