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"리더란 무엇인가" 검색결과 261-280 / 41,400건

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    논어로 일의 이치를 풀다
    을 공격하는 언어라고 설명하며, 책이 시작된다. 지도자 혹은 리더, 팔로워가 "일을 하는 법"을 알려주는 논어.禮(예)는 일의 이치를 말한다. 일(事)이란 무엇이냐, 일이란 명사이 ... 인식할 것인가에 방점이 찍힌 내용이다. "사람 사이에는 지켜야 할 것이 있다." 그것이 무엇인가, 먼저 리더다. 리더는 일을 통해 사람을 볼 줄 알아야 한다. 그 다음으로 위를 범하 ... 는다. 단 한 가지 방법으로 그것을 알아내고자 한다면 예가 아니고 무엇으로 할 수 있으랴!" 이는 자신이 예를 배우지 아니하면 다른 사람의 비례, 결례, 실례를 알아차릴 수 없다는 말이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.23 | 수정일 2025.10.26
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    허쉬와 블랜차드의 상황적 리더
    적인 커뮤니케이션을 통해 리더가 부하 직원이 무엇을 바라는지를 파악하고, 이것을 부하직원이 스스로 행동에 옮길 수 있도록 지원해주는 형태의 리더십이다. 이런 리더십은 주로 업무 ... . 이것은 낮은 과업행동과 낮은 관계행동이 특징이다. 리더는 스스로 무언가를 하려고 하기보다는 부하들이 자율적으로 업무를 계획하고 이것을 실천에 옮기도록 재량을 부여하는 것이 좋 ... 에서도 리더십 상황이론은 리더십을 만드는 결정적인 요소가 리더의 개인적인 자질이나 특성, 리더십의 유형에 있지 않고, 조직이나 집단이 현재 처해 있는 상황에 있다고 주장하는 이론이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
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    간호관리학 실습 간호관리자 리더십 사례 분석 및 문헌고찰
    인지, 현재의 리더리더로서 자격을갖추었는지, 현 리더가 더 개발시켜야 할 리더십 특성은 무엇인지 알려줌- 리더의 개인적인 특성과 자질을 무시하기 어려움, 개인의 특성이 효과적인 ... 행동에 초점Ⅱ. 주요 리더십 이론에 관해 설명한다.1. 특성이론1) 특성이론이란?- 20세기 초~1940년대에 이르기까지 효과적인 리더의 특성을 찾는 데 초점- 성공적인 리더 ... 들은 어떤 공통된 특성이나 자질이 있다는 전제하에 이들 특성을 집중적으로 연구하여 개념화하는 이론- 리더와 비리더, 즉 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 구별하는 다양한 특성을 규명
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    최신) NCS 직업기초 경상국립대 기말 과제(9주차~14주차)
    적소 맞추고 위험을 회피하려는 특성을 지니고 있습니다.3. 리더의 개인적 자질에 기초한 특성이론의 기본 가정은 무엇이며 리더에게 요구되는 일반적인 특성들을 열거하여 보아라.특성이론 ... 약속과 신뢰에 대한 책임감(Commitment) 전략, 동기유발에 대한 열정(Passion) 전략이 있습니다.4. 자아인식이란 무엇인가? 또한 자아실현은 무엇인가?직업인으로서 자아 ... 습니다 최종 목표는 무엇인가?최종 목표는 5가지의 닻들이 속해 있는 경력의 닻입니다. 여기에는, 관리적 역량을 최대로 키운 관리자의 닻과 특정 조직에 소속하여 안정성을 추구하는 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.06
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    리더와 관리자의 차이점을 논하라
    고 있다.이러한 상황을 배경으로 활발히 논의되는 개념이 바로 리더(leader)와 관리자(magener)인데, 우선 아래에서는 리더와 관리자 각각의 의미에 대해 간략하게 개괄할 수 있 ... 도록 하겠다.또한 리더와 관리자가 서로 갖고 있는 차이점은 무엇인지에 대해 살펴봄으로써 리더와 관리자에 대한 시사점을 얻을수 있도록 하겠다.II. 본론1. 리더의 의미리더는 단어 ... 그대로 지도자라는 뜻을 갖고 있으며, 즉 조직 구성원들이 하나의 방향으로 나아갈 수 있도록 이들에게 영향력을 발휘하고 이들을 통솔하는 인물을 의미한다.이때 리더는 조직 구성원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04
  • 리더십_리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    성을 실감하게 된다.둘째, 리더십을 개발하기 위해서는 다양한 문제 상황에서의 도전적인 경험이 필요하다. 문제 해결 능력은 리더에게 필수적인 역량 중 하나로, 어려운 상황에서 문제를 분석 ... 을 이해하고, 공감하는 능력을 키울 수 있으며, 이는 리더로서의 중요한 덕목이다.셋째, 리더십 개발을 위해서는 실패와 성공의 경험을 모두 겪어보는 것이 필요하다. 리더는 항상 성공 ... 에서 리더로서의 인내심과 회복 탄력성(resilience)을 기를 수 있다. 예를 들어, 리더로서 잘못된 결정을 내려 팀에 부정적인 영향을 미친 경험이 있다면, 이를 통해 자신
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.16
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    효과적인 팀을 구성하기 위한 방법과 효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오
    하고자 하는 힘을 의미하는데, 이가 직무 만족도로 이어진다는 것이다. 리더의 경우에는 조직의 궁극적인 목표가 무엇인지 지속적으로 조직원들에게 환기해주어야 한다. 때문에 개인의 목표와 조직 ... 조직심리학 주제: 효과적인 팀을 구성하기 위한 방법과 효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오. Ⅰ.서론 Ⅱ.본론 1. 심리학 2. 효과적 팀 구성을 위한 방법 3. 효과적인 팀 Ⅲ ... 해서 비과학적인 방법을 채택하고 있기 때문에 조직심리학을 통해서 가장 효율적인 방법을 택하게 하고자하기 위함이다. 그 중 가장 중요시 보는 것이 리더라고 할 수 있다. 2) 리더
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19
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    신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위변인에 대하여 설명하시오
    리더와 구성원 간 교환관계에 기반하는 것으로 본다. 리더십을 거래적 관계로 본 것이다. 그러나 최근에는 기초적 교환관계를 넘어서 구성원 개개인의 이해관계를 집단 관계로 종속 ... 들에게 자신이 원하는 일의 결과가 무엇인지 명확히 주지시키고 결과의 달성 수준에 따라서 보상 차이를 명확히 인지하게 만든다.1) 조건부 보상구성원의 노력이 특정 보상과 교환되는 리더 ... 는 구성원들을 항상 감시하고 규정된 방법을 지키지 않으면 신속히 교정하도록 만든다. 반면 소극적인 예외 관리를 하는 리더는 제시된 기준에 미달하거나 문제가 겉으로 드러나면 개입
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09
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    대통령이 갖추어야할 리더
    되는 요소가 무엇인지를 찾아내고자 한다. 행태로능ㄴ 효과적인 리더가 일관되기 이용하는 리더로서의 행동이 존재한다고 전제한다. 그리고 그것이 무엇인지를 규명하고자 한다. 상황 ... 에 결국 무엇이 성공한 리더의 특성인지를 단순명료하게 정리할 수 없다는 문제가 있다. 또한 리더의 특성이라는 것은 자기가 처한 상황에 따라 그 효과가 다르게 나타나기 때문에 어떤 특성 ... 과 덕목2) 현대적 의미에서 대통령의 자질과 덕목III. 결론IV. 참고문헌I. 서론대통령은 리더의 ‘끝판왕’이다. 우리나라에서는 대통령을 ‘지도자’라고 부를 때가 많은데, 이것을 영어
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16
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    제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감
    제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감 리더는 모범적이어야 하고 또 사람을 잘 따라오게 해야 한다는 점, 그 점은 심히 동감할 수 있었다. 리더로서 ‘최선’을 다하자고 한 면 ... 은 더욱 더 강조되어야 할 점이라고 인식하고 있다. 저자는 리더는 노력하고 사람들에게 좋은 환경도 줘야 하며 또한 자신이 고른 사안에 대해서 책임을 반드시 져야 한다고 했다. 이해 ... 가 된다. 책임을 안 지면 리더로서 자격이 실격이라고 볼 수도 있다. 리더 중에서는 책임 안 지는 경우가 매우 많고 오히려 다른 사람들에게 잘못을 넘긴다. 그건 조직을 무너뜨리는 짓이
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.01
  • 2020 리더십기행 2차시험 족보 (A+)
    1. 코칭의 3가지 기법이 아닌 것은?답 : 피드백2. 인간관계 6가지 패러다임 중 나도 이기고 상대방도 이기는 패러다임은 무엇인가?답 : 승-승3. 카리스마 리더십은 생산성 및 ... 는 이론은 Y이론이다.답 : X8. 하우스의 경로-목표이론에서 리더의 역할은 목표를 명확히 부여하고 개인의 역량을 최대한 끌어내도록 하는 것이다.답 : X9. 리더에게 필요한 공통 ... 된 품성은 명예심, 책임감, 헌신, 주도면밀함 등이다.답 : X10. 부하의 요구를 충족시키며 가치체계의 변화를 통해 개인과 집단을 이끌어가는 리더십은 무엇인가?답: 변혁적 리더십11
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.15
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    자신의 리더십 경험/ 셀프리더십 경험
    와 다르에스살렘 지역에서 여러 봉사단원들이 모였다. 캠프는 아루샤 지역에서 진행될 예정이었고, 아루샤 지역 리더를 맡던 나는 자연스럽게 봉사단원 전체의 리더를 맡게되었다. 처음 ... 한 환경에서 말부터 통하지 않으니 너무나 답답하고, 내가 왜 리더일까 더 뛰어나고 지혜로운 사람이 리더로서 충분히 이끌어 줬으면 좋겠다고 생각했다.이러한 마음을 센터 지부장님에게 표현 ... 적으로 작성하기 시작했고, 소통의 문제를 해결하고자 노력했다. 무엇보다 혼자서 무언가를 진행하려고 하지 않았고, 의견을 묻고 서로 도와가며 진행하고자 하였다. 우선, 소통이 잘 안
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    존 맥스웰 리더의 조건 독후감
    존 맥스웰 리더의 조건 독후감많은 자기계발, 리더십론 책에 담긴 사상이 집대성되어 있는 책이라고 생각을 했다. 리더는 매력적인 사람이어야 한다고 한 건 데일 카네기가 주장한 것 ... 과도 통하는 이야기였다. 또한 리더가 사람들에게 기대를 심어주고 또 카리스마가 있는 사람이어야 한다는 것은 스티븐 코비의 주장과도 연결이 된다.또한 이나모리 가즈오가 주장한 바 ... 와 같이 리더가 무얼 가르쳐주고 자꾸 어떤 개념을 심으려고 하는 것이 아니라 사람들이 갖고 있는 능력을 끌어낼 수 있도록 칭찬을 하고 격려하고 그런 자세가 중요하다고 했다. 공감이 많이
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.06.10
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    TED로 배우는 비즈니스 트렌드 퀴즈문제 4주차
    : 몰입과 초점, 도전적인 비전의 의사 소통취지의 관리 : 서빙을 하는 종업원의 진실한 취지는 무엇인가?신뢰의 관리 : 리더가 제공하는 안정성자신의 관리 : 자신의 강점과 약점 ... 고 이를 혁신하기 위해 몰입3) 몰입 과정에 혁신의 조각을 발견4) 이 발견을 그대로 실행에 옮김2. 4차 산업혁명은 무엇을 기반으로 일어난 것인가?인공지능(AI), 사물인터넷 ... 들의 시선에서 모든 사물이나 현상을 단순화시켜 생각해야 한다는 것을 주장했다.O2주1. 커트 레윈의 리더십 5가지 유형 중, 의사소통을 가장 중시하는 리더십 유형 2가지는 무엇인가
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.03
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    간호관리학 지휘, 리더십, 동기부여 정리본
    )- 과연 리더는 타고나는 것인가?=> 효과적인 리더십 행동의 본보기를 파악- 성공적인 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어짐- 관찰가능한 리더십 행동을 유형화, 훈련모델 제시*2 ... 원론적 관점 : 레빈(Levin) 등, 리더의 권한과 구성원의 참여도전제형민주형가장 이상적인 리더십조직의 성과(리더십)을 올림자유방임형전문가들(자기분야에 BEST)ex)연구소/교수 ... 가능함1. S1, 지시적 리더 : 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더중심의 의사결정을 하는 유형2. S2, 설득적 리더 : 결정사항을 부하에게 설명하고 부하
    시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.22 | 수정일 2024.03.19
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    유필화 역사에서 리더를 만나다 독후감
    『역사에서 리더를 만나다』는 우리가 흔히 알고 있는 영웅이나 권력자가 아닌, 역사 속에서 인간적이고 현실적인 고뇌와 도전을 겪었던 리더들의 다양한 모습을 보여준다. 이 책을 읽 ... 으면서 나도 한 사람의 리더로서, 혹은 조직과 관계 속에서 누군가를 이끌어야 하는 입장에서 많은 공감과 깨달음을 얻을 수 있었다.과거 학교나 직장에서 리더십을 발휘해야 하는 순간 ... 마다 나는 늘 ‘완벽한 리더’가 되어야 한다는 부담감에 시달렸다. 그러나 유필화 작가는 리더도 결국 인간이며, 역사 속 리더들 역시 실패와 좌절을 겪으면서 성장했다는 점을 부각
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.19
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    000의 리더십에 대한 고찰
    한 원칙은 기본적으로 상대방이 빚을 갚겠다는 생각을 하게 만들기 위해 무언가를 주는 것에 해당된다.설득을 하기 위해 소통하는 리더가 조직에 필요한 이유는 리더의 뚜렷한 가치관과 신념 ... 로 리더로 인정받을 수도 없다. 우리는 조직에서 사람은 좋지만 성과가 좋지 않아 문제가 되는 경우를 어렵지 않게 발견할 수 있는데 이에 해당된다.그래서 리더로서 무엇을 이루기 위한 ... 회장의 신념은 LG가 개발투자에 지속성 및 일관성을 유지하는 원동력이 되어 성과를 가져오는데 우선 구성원을 리더로 개발하고 두 번째 신체적 필요가 낮은 차원이라면, 구성원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28
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    리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게
    이어지고 있는 지금, 각 분야에서 리더들은 어느 시기보다도 힘든 날을 보내고 있을 것이다. Ⅱ. 본론 1.리더십 이론 1)특성이론 특성이론에서는 리더의 경우에는 타고난 것이 ... 라고 말한다. 리더는 조직 내에서 일반구성원들에 비하여 뛰어난 사람들이 리더이며 이들에게는 타고난 자질과 기술 그리고 능력 등이 있다고 믿었다. 그리고 이를 규명하려고 하는 것이 바로 ... 특성이론이다. 보통 우리가 살아가는 사회에서 유명하게 알려진 리더를 대상으로 하여 연구가 이루어졌다는 점에서 이를 위인이론이라고 하기도 한다. 특성이론에서 제시하는 리더를 보
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02
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    산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는
    다.2) 비전 설정 능력?비전 설정은 미래에 대한 바람직한 이미지를 창조하는 것이다. 상황 공감이 무엇인지 그리는 것이라면 비전 설정은 무엇이 되어야 하는지와 리더가 미래에 무엇 ... . 이에 본론에서는 산업사회(과거), 지식경제 기반사회(현재), 4차 산업(미래) 등 경영 환경 변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지 ... 리더의 첫 번째 조건은 컴퓨터를 비롯한 정보기기를 잘 다룰 수 있어야 한다. 스피드는 빠른 것만을 의미하는 것이 아니라 타이밍을 의미하는 것이다.2) 쌍방향 리더십지식경제 기반사회
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01
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    조직행동론_조직 내 정서 관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리 방안에 대해 논하시오.
    조직행동론조직 내 정서 관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리 방안에 대해 논하시오.차 례Ⅰ.서론Ⅱ.본론1. 정서 관리 필요성2. 정서 관리를 위한 리더의 역할3. 정서 관리 ... 감이 떨어지고 직장 내 스트레스가 많을수록 조직 내 관계에서도 부정적인 정서가 만연할 수 있다는 것을 의미하며 조직 내 정서 관리의 필요성이 주목받고 있다. 여기서는 정서 관리란 무엇이 ... 며, 이를 위해서는 리더가 어떤 역할을 해야 하고, 효과적인 정서 관리 방안을 위해서는 어떤 것을 고려해야 하는지를 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 정서 관리 필요성1) 정서 관리
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.26
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2025년 11월 28일 금요일
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