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"리더란 무엇인가" 검색결과 301-320 / 41,433건

  • [a+취득자료] 경영관리(리더십,조직개발,동기부여,커뮤니케이션,인간관계)관련 서적 읽고 독후감 작성하시오.
    있을 것이다. 그렇다면 경영관리가 가지는 진짜 의미는 무엇일까. 간단하게 분석해보자면 경영을 효과적으로 관리하는 것이라고 할 수 있을 것이다. 즉, 경영에서 업무를 효과 ... 역시 다를 수 밖에 없다.그러나 한 가지 공통점을 찾아볼 수도 있다. 그 것은 바로 리더의 존재이다. 리더란 조직을 이끌어나가는 존재이다. 현대사회에서의 조직이라는 개념이 명확 ... 하게 사람들에게 인식되기 전까지, 리더란 ‘ 지배자 ’ 의 의미와 일치하는 면모를 보이고는 했다. 대표적인 예로 절대왕정 시대에서 군주가 리더로 인식되었던 것을 들 수 있을 것이
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오
    고자 한다. 첫째, 리더십 이론에 대해 전반적으로 살펴보고 오늘날의 경영 환경에 맞는 리더십 이론이 무엇인지를 논하기로 하겠다. 둘째, 퇴직 관리가 무엇이며 이것이 왜 중요한지에 대해 ... 논하기로 하겠다. 셋째, 코스닥과 코넥스 시장에 대해 이해하기로 하겠다.II. 본론1. 주제 1: 리더십 이론에 대한 고찰1) 리더리더십의 의미와 필요성영리 조직이든 비영리 ... 배분되어야 하되, 구성원들 사이에 소통과 협력도 필요하다. 리더는 조직 구성원들의 과업을 배분하고 구성원들 사이의 소통과 협력을 촉진하는 촉매자이며 조정, 중재자의 역할을 한다
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    유필화 역사에서 리더를 만나다 독후감
    가 제대로 전달되지 않는다고 느낄 때가 많았다. 무엇보다 나 자신도 혼란스러웠다. '과연 내가 좋은 리더인가?'라는 의문이 끊이지 않았다.'역사에서 리더를 만나다'에서 유필화 교수님 ... 교수님의 이 책은 나에게 '어떻게'를 넘어, '무엇을 위한 리더십인가?', '어떤 가치를 추구해야 하는가?'와 같은 근본적인 질문들을 던지게 했다. 역사 속 리더들의 삶을 통해 ... 하며, 공동의 목표를 향해 나아가는 과정임을 뒤늦게 깨달았다. '역사에서 리더를 만나다'는 나에게 과거의 실수를 객관적으로 돌아보고, 나아가야 할 리더십의 방향을 제시해준 소중한 기회
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 부재로 인한 기업의 실패사례를 분석하시오
    다는 경고를 쏟아내고 있다. 그렇다면 진정 이들의 문제는 무엇인가. 대통령과 삼성의 리더들이 갖고 있지 않은 점은 무엇이란 말인가. 아래에서는 위와 같은 리더십 부재로 인한 기업의 실패 ... 한다는 것을 강조한다. 그런데 리더가 하급자들을 모티베이티시키기 위해서는 무엇인가 그들이 추구하고 있는 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 도움을 주어야 한다. 왜냐하면 하급자 ... 사례를 분석하여 살펴보고자 한다.Ⅱ 본론1. 리더십 부재로 인한 기업의 실패 사례 분석삼성과 윤석열 정부의 리더십은 무엇이 문제인가. 또 어떠한 리더십과 연관되어 있는가. 본인
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서
    리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관접에서 기술해봅시다. 목차 I. 서론 II. 본론 1 ... 어보면 그가 타고난 리더이고 사업가라는 생각을 하지 않을 수 없다. 실제로 그와 함께 일을 했던 사람들이 기억하는 정 회장은 타고난 사업가이고 리더였던 것으로 보인다. 그 ... 에 설득되고, 이것에 동조해 리더와 함께 그 목표를 달성하고 싶다는 동기부여를 시켜준다. 실제로 현대그룹이 오늘날 같은 세계적인 기업이 될 수 있었던 것은 정주영 회장이라는 걸출
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    (A+) 리더십, 카리스마 리더의 유형 6가지
    하고 성실한 태도로 임하며 팀원들과의 의사소통을 통해 결속력을 다지기도 하였다.6. 비전을 갖춘 카리스마비전을 갖춘 카리스마 리더무엇보다도 미래지향적이다. 미래를 바라보고 명확 ... . 결론1) 고찰Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론1) 리더의 정의리더란 조직 혹은 공동체에서 목표를 설정하고 방향을 제시하며 그 목표를 달성하기 위해 사람들을 이끌고 지원하는 사람을 일컫는 단어 ... 이다. 리더는 단순히 업무를 지시하는 것에서 그치지 않고 조직의 구성원들이 효과적으로 협력하고 성장할 수 있도록 환경을 조성하는 역할을 맡고 있다.2) 리더의 중요성사회적 동물인
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.25
  • 그로잉업 독후감, 독서감상문
    이 기업을 성장시키는 원동력이 된다는 점이 인상 깊었다.그는 또한 리더가 직원들에게 대접받겠다는 생각을 버리고, ‘우리 직원들을 위해 내가 무엇을 해야 하는가?’라는 질문을 던져야 ... 한 조직의 리더가 이러한 마인드를 가진 사람이라면, 나 역시 온 힘을 다해 조직을 위해 일할 마음이 들 것이다. 또한, 미래에 내가 리더가 된다면 이러한 태도를 견지하여 조직 구성원 ... 한다고 말한다. 직원들의 불편함을 살피고 이를 개선하는 것이 리더의 역할이라는 것이다. 이러한 마인드를 가진 리더라면 직원들은 자연스럽게 그를 따를 것이고, 조직 전체가 긍정적인 방향으로 나아갈 것이라고 생각한다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.02.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+배움/리더십]산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.
    서는 존재할 수 없다. 자신을 따르는 구성원이 있어야 비로소 힘이 생기기에 따르는 이들을 존중해야 한다. 훌륭한 리더가 되려면 구성원이 무엇을 원하는지를 알고 그에 맞은 방향 ... 변화의 필요성4. 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업에서 리더십은 중요하게 작용한다. 어떤 리더인가에 따라서 구성원의 만족도가 차이나며 조직 ... 의 성과가 달라지기 때문이다. 그렇기에 리더십에 대해 연구하는 것은 그 필요성이 증가되고 있다. 필자는 기업에서 업무를 수행하면서 업무 지시를 내리는 리더가 자신에게 너무 많은 양
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    마커스 버킹엄 위대한 나의 발견 강점 혁명 독후감
    다고 생각을 한다.대학까지 포함을 해도 자신이 무엇을 잘 하는지 모르겠다고 하는 사람들을 많이 접했다. 그만큼 그냥 학업과 결이 다른 것이 바로 재능을 찾는 것이었다. 리더는 개개인 ... 에서 리더가 개인의 장점을 살려야만 혁신이 가능해진다는 그런 점을 매우 자세히 설명한 책이었다. 강점은 결국 개개인에게 맞춰져 있는 것이기 때문에 개인이 그걸 알아내는 게 가장 중요 ... 하다고 할 수 있었다.재능은 무언가를 하면서 남들보다 빠르게 이해하고 습득하고 그런 경험을 토대로 알 수 있다고 했다. 충분히 이해가 되는 대목이었다. 결과적으로 강점을 알기 위해서
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.07.15
  • 리더십의 유형에 대해 살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    한다는 것은 곧 조직 전체의 역량을 끌어올리는 중요한 과제이며, 그 중심에는 리더의 역할이 있다.무엇보다 중요한 것은 심리적 안전감(Psychological Safety)을 조성하 ... '리더십'이 존재한다. 회사든, 학교든, 아니면 소규모 동아리든 간에 집단이 굴러가기 위해서는 방향을 제시해 주는 리더가 필요하다. 하지만 단순히 누군가 앞장선다고 해서 그를 모두 ... 가 따르는 건 아니다. 오늘날처럼 조직이 점점 복잡해지고 다양해지는 상황에서는 과거의 권위적이고 일방적인 리더십만으로는 사람들을 설득하거나 공감시키기 어렵다. 그래서 요즘 리더
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    4학년 2학기 간호관리학2 개인과제, 리더쉽적용보고서, 환자중심보고서
    자에게 바람직한 영향을 미치거나, 집단이나 조직의 유효성을 높이는 리더의 행동유형이 무엇인지를 규명하는 데 중점. 즉, 성공적인 리더는 특별한 리더쉽 행동 유형에 의하여 비공식적인 리더 ... 며, 구성원들에게 구체적인 지시를 하고 구성원들은 자신에게서 무엇이 기대되는지 정확하게 알고 있으며, 의사결정에 참여하지 않는다.(2) 후원적(supportive) 리더리더는 우호 ... 개별 1차 리더쉽 적용 보고서1. 리더쉽 이론이론특징전통적이론특성이론Trait theories리더에 초점을 맞춘 이론으로 성공적인 리더와 성공적이지 못한 리더를 구분하는 특성
    리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십에서 팀워크(Teamwork)의 중요성과 장단점에 대하여 설명하시오
    선 절대 할 수 없는 것들3. 팀워크의 단점 - 감정 노동과 개인 희생4. 팀워크를 가능하게 하는 리더의 역량III. 결론I. 서론팀워크라는 단어는 어쩌면 너무 많이 들어서 그 의미 ... 가 중요하다는 말은 누구나 알고 있지만, 실제로 그 팀워크를 만들어내고 유지하는 건 생각보다 훨씬 어렵고 복잡한 일이다.리더가 주도하는 팀워크는 겉으로는 조직의 효율과 성과를 위한 ... 과정에서 드러나는 장점과 단점을 살펴보고자 한다. 또한 그 안에서 리더가 어떤 역할을 해야 하는지를 현실적인 시선에서 조망하며, 우리가 함께 일하는 사람들 사이에서 어떤 태도
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여
    의 충분한 소유로 보았다면 행동이론은 리더무엇을 어떻게 하는지에 대한 '행동' 그 자체에 초점을 두고 개인의 성과와 조직의 성과 결과에 영향을 미치는 리더의 행동을 어떻게 분석 ... 하고 논리적으로 설명해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 특성이론특성이론의 한계는 리더 및 일반 사람을 비교하는 방법에 특별한 결론을 도출하기는 어렵다는 점이다. 초기 특성이론 연구자들이 리더십 ... 의 특성요인들과 효과적 리더십 사이에 뚜렷한 인과관계를 찾아볼 수 없었다. 그러나 1980년에 들어오며 리더십을 총체적으로 바라봤고 리더라면 가지고 있어야 할 특성에 대한 흥미
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인사조직특강) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에
    아 문제가 되는 경우를 어렵지 않게 발견할 수 있는데 이에 해당된다. 그래서 리더로서 무엇을 이루기 위한 리더십 기술은 조직의 목표달성 및 경쟁력 확보와 긴밀한 연관성이 있다.리더 ... 한 측면에서 본고에서는 리더십 특성이론에서 역량이론, 행동이론, 상황이론을 모두 통틀어 최근의 경영환경에 이상적인 리더십이 무엇일지 실제 조직 사례를 통해 분석해 보고자 한다.Ⅱ. 본론 ... 1. 리더십 연구1) 특성이론에서 행동이론까지인간의 리더십 연구의 시작은 특성이론에서부터이다. '리더는 태어나는 것이지 만들어지는 것이 아니다'의 특성이론은 공통적 특징으로 신체
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12
  • 리더십을 본인의 관점으로 재정의하고, 자신의 경험을 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 리더십 개발에 대한 의견을 제시하시오.
    달성을 위해 무엇을 할 수 있을지 김포지역을 연구하기 시작했다. 리더 또한 가장 먼저 살던 집을 처분하고 김포지역의 자원을 어떻게 활용할지 구체적인 계획을 수립하고 구성원들과 공유 ... 하였다. 이러한 과정이 순조롭게 진행될 수 있었던 것은 평소 리더가 구성원들과의 소통을 무엇보다 중요시하고 신뢰관계를 맺으려 노력했기 때문이다. 나 또한 리더를 보며 리더십 ... 를 달성하도록 촉진하기 위해 구성원들에게 동기를 부여하고 영향을 주는 교환적 과정이라고 볼 수 있다. 외에도 어떠한 문제를 해결하기 위해 무엇을 해야 하고 효과적으로 수행하기 위해서
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14
  • 간호관리학 리더십 보고서
    에서 기대하는 결과가 무엇인지를 구성원에게 명확히 알려주는 것이며, 결과가 이루어짐에 따라 받게 될 보상이 어떤 것인지를 명확히 하는 것이다. 즉, 리더가 원하는 결과와 구성원 ... 을 가지고 있는지 비교하여 효과적인 지도자가 가지고 있는 개성이나 특성이 무엇인지를 확인한다. 연구를 통해 밝혀진 특성이론의 리더십 특성으로는 신체적 특성, 지능, 성격과 감성, 관제 ... 이 원하는 보상이 교환되는 것이다.▶ 번즈의 변혁적 리더십은 구성원과의 교환적 관계 이상으로 구성원의 가치를 변화시키는 리더십으로 궁극적으로 구성원이 리더로 역할을 할 수 있게 하
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.14
  • 서번트 리더십 이론과 나의 생각
    도록 배려하는 역할을 의미. 수시로 구성원들과 접촉 하면서 구성원들이 겪고 있는 어려움이 무엇인지 등을 확인한다. 3) 전통적인 리더십과의 차이점 • 전통적, 위계적 조직하에서의 리더 ... 서번트 리더십 이론에 대해 기술 하시고, 이에 대한 학습자의 생각을 서술 하시오(5주차 3차시) Ⅰ. 서론 오늘날과 같이 급변하는 경영 환경에서 리더들은 보다 유연하게 대처할 수 ... 자 사람들은 레오의 소중함을 깨닫고 그가 순례자들의 진정한 리더였음을 알게 되었다. 서번트 리더십은 인간존중을 바탕으로 구성원들이 공동의 목표를 이루어나가는데 있어 정신적, 육체
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명
    하다. 리더십 개발은 부단한 자기계발의 과정이라고 말할 수 있다. 즉, 리더십은 궁극적으로 자기 자신을 마스터하는 과정인 것이다. 그렇기 때문에 리더에게 있어서 그 무엇보다 중요한 지식 ... 해 두면 관련 시행착오를 줄이고, 그만큼 리더십 개발에 소요되는 시간 및 노력을 절약할 수 있을 것이다. 리더십을 개발하는 것에는 크게 두 가지 방법이 있다. 하나는 리더가 스스로 ... 은 자기 자신을 명확히 아는 것이다. 좋은 리더는 자기 자신을 완전히 표현할 수 있는 사람인대, 그를 위해서는 자신과 외부환경에 대하여 깊은 통찰을 할 수 있어야 한다. 아울러 리더
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 개념과 필요성
    다. 관리자가 과거지향적으로 이미 주어진 일이 완성되도록 관리하는 역할을 한다면, 리더는 미래지향적으로 무엇을 해야 할 것인가를 정해 주고 구성원들 스스로 해나가도록 자극하고 인도해주 ... 가 되는 것을 의미한다.따라서 리더십은 공동목표를 달성하기 위하여 한 개인이 집단의 구성원들에게 영향을 미치는 과정으로 리더와 구성원들 간에 일어나는 하나의 거래사건이며, 여기 ... 이 초점이 되며 지시하거나 지도하고 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술이며 능력이라고 할 수 있다.리더십의 개념을 살펴보기 위해서는 관리자와 리더의 관계도 살펴볼 필요가 있
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기위해
    리더십주제: 학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요 ... 에서 끊임없이 갈고 닦아야 하는 것이다. 이와 관련하여 내가 속한 조직의 목표를 달성하기 위한 목적으로 가장 우선시되는 리더십의 유형에는 무엇이 있는지에 대해서 먼저 조사해보고, 그 외 ... 자극과 개별적인 배려, 영감적 동기부여와 이상적인 영향력 등이다. 먼저 지적인 자극에 따라서 리더는 현상 유지에 도전을 해야 하고, 파롤워들이 지적인 창의력을 가질 수 있도록 적절
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.26
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2025년 11월 30일 일요일
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- 작별인사 독후감