"리더란 무엇인가"의 검색결과 입니다.

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리더십이란 자기소개서 나의 리더십 감성리더십 리더란 무엇인가 간호 리더십 사례 독후감 리더십 책을 읽고

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"리더란 무엇인가" 검색결과 421-440 / 41,400건

A+ 간호리더십의 원리 적용 사례 보고서 (실제 사례 O)

고 지도해주며 규정을 마련하여 준수하도록 하고 업무 일정을 수립한다.일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 한다.장점- 저연차와 신규 간호사의 경우 경험이 부족하기 때문에 무엇 ... 하고 능동적으로 활동을 촉진하여 조정하는 기술 및 영향력이다.2. 리더십의 특징? 조직이나 집단이 달성하고자 하는 미래상과 관계가 있다.? 리더와 추종자 및 환경적 변수 간의 관계이 ... 하는 리더는 아니며, 모든 리더가 반드시 공식적인 관리자는 아니다. 또한 관리자가 아니어도 리더가 될 수 있다.관리자리더- 시스템과 구조에 초점- 통제 위주- 단기적 시야- 현 상태

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.03

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

하나입니다. 리더십에 대한 연구는 다양한 이론을 통해 발전해 왔으며, 그중에서도 특성이론과 행동이론은 가장 대표적인 접근 방식으로 꼽힙니다. 특성이론은 효과적인 리더가 타고난 자질 ... Theory)은 효과적인 리더는 타고난 성격적, 지적, 신체적 특성을 보유하고 있다고 주장하는 이론입니다. 초기 연구에서는 성공적인 리더들이 공통적으로 보이는 특성을 분석 ... Theory)은 리더십이 타고나는 것이 아니라 학습과 경험을 통해 개발될 수 있다고 주장합니다. 이 이론에서는 효과적인 리더가 보이는 행동 유형을 연구하며, 대표적으로 오하이오

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.10

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학점은행제 리더십 과제 100점 자료

하고 있습니다.2) 리더십의 특성은 무엇이 있을까요?? 신체적 특성: 리더의 활동성, 나이, 외모, 몸무게, 키 등의 신체적인 특성은 리더가 리더십을 발휘함에 있어 그의 능력 ... 은 자칫하면 큰 손실이 발생하여 회복이 어려울 수도 있기 때문에 나와 비슷한 처지에 놓였던 리더가 진행했던 방법들 중 절대로 해서는 안 될 방법으로는 무엇이 있는지 반면에 본받아 이 ... 보려합니다.Ⅱ. 본론1) 리더십이란?(그림1)리더십이 무엇이라고 딱 한 문장으로 정의하기에는 너무나도 많은 리더십 정의가 이 세상에 존재합니다. 수업시간 속 배운 내용만을 고려

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.06

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리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오

의 절대적인 요소였다. 즉, 이들의 리더십이 기업의 발전을 이끈 중요한 동력이었던 셈이다. 이렇듯 외부의 다른 어떤 요소보다도 리더의 리더십에 따라 조직의 성공과 실패가 좌우된다. 무엇 ... 을 통해 발휘되는 것이다. 다섯째, 리더십은 리더의 권위(Authority)를 통해서 발휘되는 것이 아니다. 여섯째, 리더십은 소속직단 및 조직 내에 분화된 여러 가지 기능을 수행 ... Leadership)을 갖춘 인재를 필요로 하고 있다. 사실 지금까지 HRD교육은 ‘무엇을 할 수 있는가(Whatcan hedo)'에 초점을 맞추고 리더를 길러왔다. 그러나 진정

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.21

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A+ 서평 리더의 질문법을 읽고 나서

이라는 것이 참 어렵다. 만약 어떤 조직의 리더가 부하 사원에게 우리가 무엇을 해야 하나라는 질문을 하면 분명 그 리더는 부하 사원으로부터 리더로서의 자질(資質)을 의심받을 수 있 ... 는 것이다.그래서 보통 리더들을 무엇을 해야 하는지를 잘 알고 있어야 하지만 혹시몰라도 아는 것처럼 보이려는 경향을 보인다고 한다. 문제는 리더라고해도 모르는 것이 너무나도 많 ... 리더의 질문법을 읽고 나서에드거 샤인 등 지음 ㅣ 심심출파사질문의 수준이 그 사람의 수준이다라는 말이 있다. 다시 이야기 하면 현명한질문을 할 줄 아는 사람은 현명하다는 평가

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| 리포트 | 6페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.12.30

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사회복지[리더십]-허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라.

하며, 이에 따라 무엇이 직무 지향적 행동이고 무엇이 관계 지향적 행동인지를 알 수 있다. 직무 지향적 행동은 리더가 부하들에게 각자 해야 할 일이 무엇이고 과업이 언제, 어디 ... 문헌Ⅰ. 서론리더십 상황이론은 리더의 행위를 레딘의 3차원적 리더십 모형에 오하이오 주립대학 리더십 연구의 구조주도와 배려의 개념을 이용하였다. 이에 따라 리더의 행동은 직무지향 ... 면 부하의 성숙도 수준이 리더행동의 수준을 결정한다. 즉, 부하의 성숙도에 따라 리더십 스타일의 유효성이 달라지는 것이다. 부하의 성숙도가 최저수준에서 적정수준까지 증가함에 따라

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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[리더십]변혁적 리더십과 거래적 리더십의 차이점에 대하여 설명하시오.

에 대한 인정과 칭찬을 제공하는 것이며, 두 번째는 급여, 승진, 보너스 등을 제공하는 것이다. 거래적 리더는 부하들이 보상을 받기 위해 무엇을 해야 하는지, 처벌을 피하기 위해서 ... 한 개인화된 관리가 필요하게 된 것이다. 개인화된 관리를 위해서는 각 개인의 욕구가 무엇인지, 그 욕구를 충족하고자 하는 방법은 무엇인지 파악해야 한다. 개인의 감정 상태를 파악 ... 에는 감성이 중요하다고 한 것도 이러한 맥락과 일치하는 것이다.구성원에게 동기를 부여하는 주체는 리더이다. 리더가 어떻게 하느냐에 따라 조직구성원의 욕구가 충족되어 동기부여되기도 하

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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(최종성적 A+ 인증 O) 위더스 리더십 토론 및 찬반댓글 < 리더십의 효과성을 높이는 리더십 특성 4가지 중 가장 중요한 특성이 무엇이라고 생각하며, 그 이유를 작성하시오.>

리더십 토론 주제 : 리더십의 효과성을 높이는 리더십 특성 4가지 중 가장 중요한 특성이 무엇이라고 생각하며, 그 이유를 작성하시오.[본문]리더십의 효과성을 높이는 리더십 특성 ... 4가지로는 (1)창의성과 혁신성, (2)위험부담과 성취동기, (3)인재양성의 책임감, (4)기업가정신과 변혁적 리더십이 있습니다. 이 중에서도 저는 리더에게 있어 창의성과 혁신 ... 성이 강조되어야 한다고 생각합니다.인공지능(AI)과 빅데이터의 발달로 디지털화 되어 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 리더는 창의적이고 혁신적인 사고를 함으로써 새로운 트렌드와 기술

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.09.01

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LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

은 리더십을 말하며 리더를 유지하기 위한 최소한의 업무만을 하는 리더 유형이다. 또 9-1형은 권위형으로 다른 무엇보다도 집단적 목표 달성과 조직의 성과를 증진하는 데 많은 중심을 두 ... 다. 일반적으로 리더십이란 “조직이나 집단을 이끌어가는 리더가 갖추고 있는 능력”을 뜻한다. 리더는 자신이 이끄는 집단이나 조직의 목표를 위하여 조직구성원들의 자발적인 참여를 통해 목표 ... 리더십유형이다. 해당 유형은 높은 구조주도 행동과 상대적으로 낮은 배려행동을 가진 리더십유형이라 하겠다. 특히 업무상의 조직 내에서는 나의 경우는 업무가 무엇보다도 우선시 되

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12 | 수정일 2024.05.20

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4주차 1강에서는 RFID에 대해 학습하였습니다. RFID 기술의 개념 및 문제점에 대하여 설명하

어서 정보를 알 수 있다. 태그 안에 저장된 데이터를 무선주파수를 통해서 리더기에 전달한다. 전우너이 있는 것은 능동형, 없는 것은 수동형이라고 부른다. 한편, 전파의 종류에 따라서는 저 ... 형, 이동형, 휴대형으로 구분할 수 있다. 이처럼 태그, 안테나, 리더로 구성되는 RFID는 안테나를 통해서 지속적으로 전파를 발산하면 ID와 데이터가 기록되어 있는 태그가 전파 ... 태그에 담긴 내용을 변경해서 이것들을 구매하는 것이 가능할 수 있다. 한편 RFID를 구현하는 것은 비용 측면에서도 단점이 있다. 이 시스템을 구현하기 위해서는 태그, 리더기

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.08

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

와 부하가 직무와 관련한 자신감, 몰입, 동기, 자기 존중감 등으로 세분화할 수 있을 것이다.주어진 상황에서 리더가 가장 적합한 역할이 무엇인지 알기 위해, 각 성숙 단계의 중앙 ... 개념을 활용하여 리더의 행동 및 과업 행동, 관계 행동 간의 활동을 2차원 축으로 4분면 한 뒤, 여기에 상황 요인으로 부하의 성숙도 개념을 추가하여 조직 리더십을 분석한 개념이 ... 적으로 4가지 리더 유형을 이해하기 위한 과업 행동과 관계 행동, 리더십 유효성의 개념을 살펴보자면 다음과 같다.과업행동태스크 동작은 리더가 각자가 무엇을 할 것인지, 언제 어디

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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조직태도 이론 중 권한위임(empowerment)의 개념, 권한위임 이론, 권한위임 관련 변수들에 대해 논하시오.

을 하지 않고 있기도 하다. 그렇다면 권한위임의 특징과 긍정적인 점은 무엇인지, 권한위임 사용을 망설이는 리더들이 있는 이유는 무엇인지에 대한 의문점을 바탕으로 이번 과제에서는 조직 ... 환경 변화에 있어서 신속하게 대응할 수 있도록 한다. 이처럼 권한위임은 많은 장점을 가지고 있지만 상당한 리더들이 이러한 장점을 알고 있음에도 여러 가지 우려로 인해 권한위임 ... 다면 권한위임은 조직의 리더가 조직 구성원이 스스로 의사결정을 하도록 의사결정의 권한을 부여하고 그에 따라 특정한 업무에 대해서 책임을 지고 수행하도록 하는 것이라고 할 수 있

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.17

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A+리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner)교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 이를 간추려 설명하시오

습니다. 누구나 열정적이고 누구나 다른 사람에게 본보기가 되는 조직이라면 무엇이든 잘하고 점진적으로 이루어집니다.셋째, 도전적으로 행해야 합니다. 리더는 항상 아래를 보지 말고 하늘 ... 이 유리하다고 생각합니다. 왜냐하면 그런 사람들이 초기 단계에서 주도권을 잡기 때문입니다. 리더는 항상 무언가 새로운 일을 시작해야 합니다. 계획하는 것뿐만 아니라 실천하여 작 ... 리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner)교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 이를 간추려 설명하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서

어야 한다.정리하자면 시대에 따라 요구되는 리더십에는 차이가 있고, 조직은 시대별로 리더에게 요구되는 자질이 무엇인지를 제시해야 한다. 그리고 리더십이라는 것은 시대에 따라 계속 ... 변화에 관계없이 리더에게 요구되는 자질III. 결론IV. 참고문헌I. 서론오늘날은 4차 산업혁명의 시대이다. 많은 부분에서 기존의 산업과 시스템이 성숙해지고 고도화되는 단계에 있 ... 무관하게 모든 시대에 요구되는 리더십이라는 것이 존재하는지, 그렇다면 그것은 무엇인지에 대해서도 생각해보기로 하겠다.II. 본론1. 시대 변화에 따라 요구되는 리더십의 변화리더십

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오 .

그 다음은 조직의 비전을 이해하며 공동체를 위해서 헌신하면서 마음껏 능력을 발휘할 수 있도록 구성원들을 이끌어야 할 것이다. 때문에, 리더는 무엇보다 좋은 팔로워를 만드는 일 ... 는 것이 필요한가를 논하시오 . 1.서론 팔로워라는 개념은 추종자, 누군가를 따르는 사람을 뜻한다. 조직 차원에서 말하자면 리더를 따르는 사람, 상사와 업무적 및 위계적으로 연결 ... 되어 있는 부하 직원을 뜻한다. 즉 리더는 홀로 존재할 수 없는, 즉 구성원과 불가분의 관계로 볼 수 있다. 오늘날 좋은 리더가 되려면 우선 좋은 팔로워를 만들어야 할 것이다. 그리고

리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.30

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리더십 ) 허쉬와 블랜챠드 상황적 리더십 4가지 종류 특성 예를 들어 설명

방식 때문에 큰 이슈가 되어 부정적인 영향을 미치기도 한다.그러다 보니 두각을 드러내고 성공적인 결과를 이룬 리더는 다른 리더와 다르게 어떤 차이점을 지녔으며, 무엇이 성공적인 ... 와 블랜챠드가 주장한 상황적 리더십이라는 이론으로, 과연 두 학자가 이야기한 구성원의 수준은 무엇이었고 이에 따라 리더에게 어떤 역량과 행동이 요구되는지 알아보도록 하겠다.2. 본론 ... . 참고문헌1. 서론효과적으로 조직을 이끌고 성공적으로 과업을 수행하였을 때, 그 책임자를 훌륭한 리더라고 평가한다. 역사적으로 보았을 때 사회의 여러 분야에서는 늘 리더가 있

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.09

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인적자원관리_(1) 리더십의 정의를 설명하시오. 리더십을 바라보는 3가지 관점에 대해 설명하시오.(2) 상황이론 중의 하나인 Path-goal theory에 대해 논하시오.(3) Path-goal theory에 근거하여 자신의 리더십에 대해 스스로 분석

을 가진 리더가 가져야 할 리더십은 무엇인가 그 정의와 리더십을 바라보는 3가지 관점에 관하여 설명한 후에 상황 이론 중 하나인 Path-goal theory에 대해 논한 후, Path ... 은 선천적이기도 하고 후천적이기도 하며 스킬이나 역량이라고도 할 수 있다. 리더가 어떻게, 무엇을 하는가에 따라 그 숙련도도 파악할 수 있으며 리더와 구성원 소통을 통하여 서로 영향 ... 한 조직이 있고 크고 작은 조직 속에서 조직을 이끄는 리더가 있으며, 리더는 다양한 능력을 요구할 때도 있다. 사람을 이끄는 리더십도 있을 것이며, 누군가의 능력을 이끌기도 하

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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[a+취득자료] 역사(고전)혹은 최근의 다양한 인물들 중 자신과 닮은 인물이 누구인지 밝히고, 그 이유에 대해 일물들의 리더십의 유형에 초점을 맞추어 논하시오.

Ⅰ. 서론성공한 리더를 선정했을 때 가장 친숙한 사례는 아마 스티브 잡스일 것이다. 스티브 잡스는 애플직원들의 높은 지지도를 받으며 회사를 경영했다. 그러나 그에 대한 평가 ... 들의 지지를 받으며 성공적으로 경영을 할 수 있었던 이유는 무엇일까. 본론에서는 스티브 잡스의 리더십을 분석하고 내가 그와 유사한 점에 대해서 서술하도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 변혁 ... 고, 리더는 자신이 지시하는 것에 대해 직원들로부터 존중을 받는다. 스티브 잡스가 직원에게 내리는 평가는 공신력이 있기 때문에 그것이 부정적일지라도 직원들은 그의 결정을 신뢰

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.21

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CEO도 반하는 평사원 리더

를 존경하게 되는 경우이다. 이는 후자의 리더 스스로 주변에 긍정적인 영향을 끼치고 사람들로 하여금 스스로 무언가를 하게끔 하는 힘을 가졌다는 의미이다. 이는 인위적으로 만들어낸 ... 다면 후자와 같은 리더가 되기 위해 필요한게 무엇인지 좀더 알아보도록 하자.진정한 리더는 직함을 위해 일하진 않는다. 내가 이 일을 함으로써 내게 어떤 직함과 급여가 생기는지 계산한 후 ... 으로 인하여 자신도 더 발전할 수 있고 리더에 대한 마음속 존경심이 있기에 스스로 무언가를 찾아서 하려는 의지도 생기기 때문이다. 이런 대단한 영향력을 가진 리더들도 처음부터 이런

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.18

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[리더십] 미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오

다면 다양한 집단 중 강대국을 집단으로 삼는 리더란 무엇이며 그들의 역할은 무엇인지 알아보고, 미국의 트럼프 대통령과 중국의 시진핑 주석을 예로 들어 리더십 특성이론에 대해 알아보자.Ⅱ ... 라고 한다. 위인 이론에서는 리더들의 타고난 자질이나 특성 등이 무엇인지에 초점을 둔 이론이다. 리더와 추종자의 특성을 명확하게 구분하는 것에 집중했다.스톡딜(Stogdill ... 의 역할 중 하나이다.즉, 강대국의 리더는 첫 번째로, 국가라는 집단의 목표인 국제 사회에서의 패권적 지위를 유지하고 자국 우선주의를 최우선으로 달성해야 한다. 두 번째로, 고립주의

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.17

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