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"리더란 무엇인가" 검색결과 441-460 / 41,424건

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    리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시
    . 리더와 관리자를 구분해야 하는 이유리더와 관리자는 무엇이 더 좋고, 나쁘냐를 가리는 것이 아니라 엄연히 다른 역할이기 때문에 반드시 구분돼야 한다고 생각한다.리더는 변화 방향 ... 리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.서론리더와 관리자는 얼핏 비슷한 것 같지만 엄연히 다른 개념이다. 직장에서 승진해서 ... 직원들을 관리하는 위치에 놓였다고 해서 자동으로 리더가 되는 것은 아니다. 단순하게 직원을 ‘관리’하는 것과 ‘지도’ 하는 것에는 큰 차이가 있기 때문이다. 그렇기에 리더와 관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.02
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    서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 토론해 보십시오.
    으로는 직원들이 리더를 따르기 쉽지 않습니다. 무엇보다 따르는 척하기는 하지만, 마음에서 우러나오지 않으면 제대로 된 실행이 되지 않습니다.‘섬김’과 ‘리더’라는 두 단어가 함께 만나 ... 는 것은 ‘서번트 리더십’이 아닌가 생각합니다. 현재 사회에 들어 점점 더 중요한 개념으로 자리 잡고 있고, 구성원들이 원하는 리더십 스타일로 대표적으로 서번트 리더라고 여깁니다 ... 적으로 봉사하는 리더십이라는 것을 알 수 있습니다.이런 개념은 단순히 리더가 지휘하고 통제하는 전통적인 리더십의 역할에서 벗어나, 팀원들의 개인적, 전문적 발전을 지원하고, 조직
    리포트 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.20 | 수정일 2025.08.02
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    경영의 본질 독후감
    ? 경영의 본질? 본문‘경영의 본질’은 프레드버그 말릭이라는 경영학자가 쓴 책으로, 기업이란 무엇인가에 대해 다루고 있다. 저자는 조직화된 개인들이 모여 이루어진 집단으로서 기업 ... 이라고 정의한다. 즉, 기업은 구성원 개개인의 합보다 크다. 따라서 기업에는 반드시 리더가 필요하다. 그렇다면 과연 어떤 리더가 좋은 리더일까? 저자는 훌륭한 리더란 직원 ... 들로부터 존경받는 리더라고 말한다. 또한 리더십 유형 중에서도 추종자형(follower)보다는 선도자형(leader)이 좋다고 주장한다. 왜냐하면 추종자형 리더는 본인만 만족하기 때문이
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.10
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    코칭리더십의 개념과 중요성을 설명하고, GROW 모델을 기반으로 코칭프로세스를 단계별로 정리하여 기술하시오. 또한, GROW 모델의 장점과 단점에 대해 논하시오
    어주는 행위에서 유래되어 주로 스포츠 분야에서 선수를 지도하는 행위를 통틀어 코칭이라고 사용되어 왔다. 최근 이러한 코칭은 기업의 리더에게도 중요한 리더십으로써 요구되고 있 ... 에서 리더에게 필수적으로 필요한 능력이라는 점에서 리더십과 결합한 코칭리더십의 개념이 탄생하게 되었다. 코칭리더십을 발휘하는 리더는 구성원 개개인에게 부여된 업무 처리를 자기 주도 ... 하고 지원하는 리더십이라고 정의하였다. 이동우(2011)는 코칭리더십에 대해 리더가 조직의 성과 창출의 방향을 제시하고 이를 구성원들에게 동기부여하며 업무 수행 과정을 지도함으로써 자신
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.26
  • [a+취득자료] 사회복지행정에서 리더십이 필요한 이유를 설명하고 본인이 생각하는 좋은 리더에 대하여 논하시오.
    시키기 위해 영향력을 행사할 수 있는 능력을 의미한다. 초기 리더십 연구에서는 집단과 조직의 목표 달성 여부를 결정짓는 리더 만의 중심적인 역할을 강조하였으나, 최근에는 리더십을 ‘주어진 ... 한 리더십은 사회복지 조직에서도 필요하다고 할 수 있는데, 그 이유가 무엇인지 본론에서 자세히 알아보고, 사회복지행정에서는 어떤 요건을 가진 리더가 좋은 리더가 될 수 있는지 생각해 보 ... 리더의 중요성과 리더십의 필요성이 더욱 강조되고 있는 추세이다. 특히 기관 환경이 사회 변화에 따라 빠르게 변화하고, 기관 운영의 효율성, 효과성, 책임성을 강조하는 근래의 추세
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.19
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    무엇이 되기 위해 살지 마라 독후감
    무엇이 되기 위해 살지 마라 독후감예전에 세계 어디 은행 총재를 맡았던 엄청난 수재 김용이라는 사람이 쓴 책이다. 그 앞의 내용은 예전에 TV앵커로 나왔던 백지연 씨였다. 김용이 ... 라는 사람은 정말 멋진 말을 했다. 그는 어떤 직업을 갖거나 어떤 사람이 되려고 하는 것이 아니라 뭘 할지 고민했다고 했다. 가슴에 와 닿았다.결국 무언가를 하는 것 자체에 관심 ... 을 가졌다는 것인데 결국 그것을 열심히 했으니 그렇게 훌륭한 인물이 되었다고 생각한다. 저자뿐만이 아니라 세상의 많은 리더들이 단순한 부, 명예만을 좇은 것이 아니라 자신이 하는 일
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.13
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    행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십 이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오
    의 생각에 있어서 지배적인 요소가 어떠한 것인지를 보여준다. 하지만 관리격자는 무엇리더를 만드는지에 관한 해답을 제공해 주지는 못하고, 단지 리더십을 개념화하기 위한 뼈대만 제공 ... 으로 등장하였다.효과적인 리더십을 발휘하는 리더의 행동과 비효과적인 리더의 행동을 비교하면 두 리더십이 구별된다는 이론이다.효과적인 리더들의 행동은 효과적이지 않은 리더들과는 다른 ... 무엇이 분명 있을 것이라는 믿음을 토대로 하여 비슷한 유형의 행동들을 몇 개의 범주로 묶어 리더십 유형으로 개념화하고, 어떤 유형의 리더십이 보다 더 효과적인지를 찾아보려고 했
    리포트 | 6페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.03.11
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    국내외 다양한 조직(기업, 정부, 군조직 등)에서 리더십 이론을 적용한 구체적인 성공 또는 실패사례를
    이 있고, 리더십을 중요하게 생각한다는 의미일 것이다. 그런데 막상 리더십이 무엇이냐고 묻는다면, 그 개념을 명쾌하게 정의하는 사람은 그리 많지 않을 것이다. 그리고 상당수의 사람 ... 수 있을 것이다. 이처럼 리더십이라는 것은 권력과 동의어가 아니며, 그렇기 때문에 이것의 본질이 무엇인지를 설명하기는 쉽지 않은 일이다. 그리고 리더십의 성격 또한 다양하게 나타나 ... 의 리더십은 서번트 리더십에 부합한다고 할 것이다. 또한, 상사가 중심이 되어 목표를 세우고 이것을 달성하기 위한 방법에 대해서도 리더가 직접 관여하는 전통적인 리더십과 달리 서번트
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.08
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    서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.
    적인 자질이다. 경청을 통하여 구성원들의 요구를 알 수 있으며 그 의견이 무엇을 요구하고 있는지 인지를 하며 수용하는 태도로 리더는 보다 효과적인 소통을 위해 구성원들의 의견을 경청 ... 하며 조직의 방향을 올바르게 설정할 수 있게 된다. 2) 공감은 높은 차원의 이해심이다. 리더는 구성원의 감정을 이해하고 수용하며 공감대를 넓히며 구성원이 이루고자 하는 바가 무엇 ... , 자기 개발의 시간에 대한 투자 등으로 평가가 되고 있다고 한다. 따라서 본 레포트에서는 이러한 서번트 리더십가진 리더는 어떤사람인가에 대해 상세히 서술해보려 한다. Ⅱ.본론 1
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2025.05.19
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    제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감
    을 파악하여 적절한 지원을 제공하는 것이 무엇보다 중요하다고 말한다. 즉, 리더는 팀원들의 성장과 발전을 돕는 역할을 해야 한다는 것이다.이 부분에서 나는 내 경험을 돌아보지 않 ... 은 책이다. 나는 기존에 리더십을 위에서 아래로 지시하고 명령하는 능력으로만 이해하고 있었고, 그럼으로써 리더란 강력하고 결단력 있는 존재여야 한다는 고정된 생각을 가지고 있 ... 에서 출발한다. 이는 전통적인 리더십에서의 권위적이고 지시적인 방식을 넘어서, 리더가 팀원들을 돕고 지원하는 사람이라는 관점을 제시한다. 책에서 헌터는 리더가 조직이나 팀을 이끄는 사람
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.02
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    간호관리학 과제 (간호리더십의 원리 적용 사례 보고서)
    한 사례 제시5. 시사점- 자신의 리더십 개선방안 및 종합평가참고문헌 (APA 양식)1. 리더십 개념리더라는 용어는 1300년대 이래로 사용되어 왔지만 리더십은 19세기 초반에서야 알려 ... 되며 그들은 어떤 상황에서든지 효과적인 지도자가 된다고 가장한다. 이 이론은 또한 상황이 요구된다면 위대한 리더가 도래할 것이라고 제안한다.① 리더의 특성지성 ... 들을 고려하지 않음.? 특성론은 선천설에 근거하고 있어 선천설의 문제점을 지님.? 제시된 리더의 특성은 모든 사람들도 갖고 있는 것임.? 제시된 우수한 특성과 능력을 고루 갖춘 사람
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.23
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    리더십 이론 리포트
    시대에 요구하는 진정한 리더십 이라고 할 수 있다.2. 리더십의 4가지 이론-특성 이론(Trait Theory)리더십은 타고나는 것이며, 효과적인 리더는 일련의 특성을 가지고 있 ... 다는 전제하에서 리더의 성격, 지성, 신체적 특성 등 효과적인 리더의 특성을 탐색한 이론-행동 이론(Behavior Theory)리더십 유효성은 리더의 행동에 따라서 달라지며, 리더십 ... 은 충분히 개발 될 수 있고 리더 행동의 특정 유형이 모든 상황에서 효과적이라는 전제하에 리더가 아래 직원에 대해 어떻게 행동하는지에 대하여 연구한 이론-상황 이론
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.18
  • [a+취득자료] 감동리더십(Inspirational Leadership)의 개념과 타인으로 하여금 자신의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 영감을 불어 넣는 방법을 어떻게 활용해 볼 것인지 작성하시오.
    하자면 코칭은 미래의 리더십을 위해 더 나은 것이 무엇인지를 고민한다. 코칭은 피드백과 교육이 일방적으로 제공된다는 한계에서 벗어나 리더가 주체가 되어 변화를 위해 적극적으로 노력 ... 을 잘 관리하는 리더는 집단의 성공을 이끌어낼 수 있다. 부하직원들의 감성과 이해를 배려함과 동시에 서로 공동으로 추구할 목표를 설정해주면 이를 향해 조직원들이 자연스럽게 동기부여 되 ... 의 구체적 내용을 자세히 서술하도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 감성리더십에서의 리더감성리더십에서 리더의 가장 중요한 능력은 공감능력이다. 감성적 요소가 결핍된 리더십은 기업의 실적
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    감성 리더십에 대해서 서술 하세요
    리더십에 대한 나의 의견 III. 결론 IV. 출처 I. 서론 리더는 한 조직이나 기업을 이끌어 나아가는 사람이다. 오늘날과 같이 기업들이 치르는 경쟁이 매우 치열한 환경 ... 에서는 리더가 우수한 역량을 갖추고, 기업의 경쟁력을 향상시키기 위해서 다각적인 부분에서 노력을 기울이는 것이 매우 중요하다. 또한 리더가 다른 사람들을 이끌어 나아가기 위해서 적절 ... 각광을 받는 리더십의 유형 중에서 감성 리더십이 무엇인지에 대해서 먼저 조사해보고, 감성 리더십의 세부적인 개념과 유형, 그리고 장점에 대해서 조사해보았다. 그 다음 실제로 이러
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05
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    청소년의 자율적인 참여 활성화 방안 작성
    청소년 리더의 최우선 과제는 지도에 적합한 소질을 키우는 것입니다. 리더의 자질 요건에서 인격과 스킬은 보통 두 가지 중요한 요소로 표현됩니다. 이처럼 청소년 리더에게 필요 ... 한 가장 중요한 과제는 청소년 리더에게 필요한 지식과 기능을 익히고 전문기능을 길러 깊은 사명감과 적절한 인성을 갖는 것입니다. 청소년지도는 청소년들이 문제해결, 자율생활, 자기교육 등 ... 를 정확하게 이해해야 합니다. 젊은이들이 무엇을 원하는지, 무엇이 부족한지, 무엇을 원하는지 이해하고 이해할 필요가 있습니다. 청소년 리더는 과거의 경험을 전달하고 현상을 유지할 것
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06
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    유필화 CEO 고전에서 답을 찾다 독후감
    유필화 CEO 고전에서 답을 찾다 독후감『CEO, 고전에서 답을 찾다』 독후감고전에서 발견한 리더십의 본질과 삶의 방향"리더란 무엇인가?", "좋은 경영이란 어떤 모습인가?"라는 ... 질문은 단지 기업 CEO에게만 해당되는 것이 아니다. 우리는 모두 삶의 리더이고, 가정과 공동체에서 크고 작은 결정을 내리는 ‘경영자’들이다. 유필화 교수의 《CEO, 고전 ... 수 있어야 한다고 강조하며, 겸손하고, 비워내며, 흐름을 따르는 지도자야말로 이상적인 리더라고 말한다.이 구절을 읽으며 떠오른 건, 내가 학창 시절 학급 부반장을 맡았던 경험이
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.29
  • 리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    를 시작할 때 지시형 리더십이 필요하다. 신입 사원들은 회사의 절차나 프로젝트의 세부사항에 익숙하지 않기 때문에, 리더는 구체적인 지시를 통해 각 단계에서 무엇을 해야 하는지 명확 ... 한 리더십 이론 중에서도 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론은 상황에 따라 적절한 리더십 스타일을 적용하는 것이 중요하다고 강조한다. 이 이론은 리더가 구성원의 성숙도와 과업 ... 형 리더십 (S1)지시형 리더십은 구성원의 능력과 의지가 모두 낮을 때 효과적인 스타일이다. 이 스타일에서는 리더가 명확한 지시와 세부적인 과업 지침을 제공하며, 구성원의 행동을 엄격
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
  • 리더십_리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
    이 발휘된다고 보지만, 특정 상황에서는 리더가 어떠한 행동을 보였다고 해서 반드시 효과적인 리더십을 발휘한다고 말하기 어렵다.3. 급변하는 현실에서 더 현실적인 이론은 무엇인가?급변 ... 을 제시하며, 그들의 잠재력을 끌어낼 수 있는 능력이다. 리더는 조직의 비전과 목표를 실현하기 위해 필수적인 역할을 하며, 따라서 효과적인 리더십은 조직의 성공에 중요한 영향을 미친다 ... . 그러나 리더십은 고정된 개념이 아니며, 다양한 이론이 존재한다. 그중에서 리더십을 이해하는 데 중요한 두 가지 이론은 ‘특성이론’과 ‘행동이론’이다.리더십의 특성이론은 리더
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11
  • 리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오.
    활동에서 나도 무엇인가를 얻어가고 있다는 성취감을 느낄 수 있도록 한다면, 자원봉사자들 간의 호의성 및 리더의 지휘 권위 아래 비공식적 조직활동의 건강한 성장을 기대할 수 있을 것이 ... 를 수행할 수 있도록 동기를 부여하고, 자조적인 참여가 이루어질 수 있는 환경을 조성하는 조직 관리 방법론이다. 리더로서 명령을 내리기보다, 리더로서 조직 구성원들의 역량을 이해 ... 들을 모색함으로써 조직의 시너지를 이끌어 내는 것 역시 리더의 주요 역할이다.이러한 리더십이 잘 발휘된 사례는 직장 내의 리더십보다는 내가 주말에 참여하는 자원봉사 참여 단체의 활동
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    IV. 참고문헌I. 서론‘리더십’이라는 표현은 많이 쓰이지만, 이것이 무엇이라고 한 마디로 정의하기는 어렵다. 리더십이 리더가 갖추어야 할 자질이나 덕목을 의미하는 개념이라고 이해 ... 해야 하니 상대적으로 과거에 비해 리더들의 재량과 책임이 줄어들게 되는 것이다. 또한 오늘날의 조직들은 동질성과 획일성을 추구했다가는 변화에 대처하지 못하기 십상이므로 다양성을 추구 ... 한다. 그래서 요즘 리더들은 어떻게 하면 구성원들의 다양성은 인정하면서도 이들을 하나로 묶을 수 있을 것인지에 대해 고민해야 하는 상황이다. 요즘 많이 쓰는 표현 중에 ‘임파워먼트
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19
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2025년 11월 30일 일요일
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