"인사고과사례"의 검색결과 입니다.

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"인사고과사례" 검색결과 1,561-1,580 / 2,284건

[인사관리] 삼성전자 보상제도의 변천과정과 시사점

제도하에서는 기본적으로 각 직급별 체류 연한이 지나야 차상위 직급으로 승격 대상자가 된다는 점에서 연공적 성격을 강하게 띠고 있으며, 동시에 인사고과 결과에 기초하여 승격이 이루어지 ... 되게 되었다.(1) 능력주의 보상체계질적 변신을 강조한 신 경영제도 하에 도입된 새로운 보상제도의 가장 중요한 특징은 고과승급제도의 도입을 통해 급여중심의 능력주의 인사제도를 확립 ... 했다는 점이다. 즉 과거에는 동일직급 동일호봉의 사람이라면 같은 급여를 받고 상여금 지급을 차별화 했었다면, 신인사제도 도입후 동일직급 동일호봉이라도 인사고과 결과에 의해 급여가 달라졌

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.12

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[경영]매경휴넷 on-line mba 인적자원경영

추진능력과 조직적응성에 대한 평판수집과 고과평가만 있을 뿐으로 인사담당자도 이에 대한 필요성은 충분히 인식하여 이에 대한 준비를 진행하고 있다고 함6. 검토 결과당사의 충원 ... 가 많이 줄어 둔 상황에서 실시가 되었기에, 승진 탈락자들의 사기 저하와 조직간의 알력이 심화되는 문제가 나타나기도 하였으며, 인사 담당자들의 비전문성으로 인해 적합한 인력충원 ... 보다는 조직 내에서 특정인의 호불호로 결정 되어지는 경우도 많았음반면에 외부 충원은 새로운 신규 사업을 추진하고, 보다 전문화된 인사담당자들이 업무를 맡으면서부터 제한적으로 개방

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.05

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[인사관리] 이랜드 신입사원 선발 과정 분석

기업의 상황과 인사제도의 문제점과 외국사례5. 바람직한 인사제도와 조직행위론적 접근? 본론1. 1 취업과정 분석1. 2 대기업에서 이루어지는 서류평가 과정 및 문제점1. 3 면접 ... 대안으로서의 이랜드 인사선발기법의 미흡한 점2. 4 외국 기업의 성공 사례? 결론Executive Summary선발은 모든 인사기능들 중 가장 처음에 시작되는 활동이다. 기업이 사업 ... 규모 거의 모든 영역에서 기초자료로 활용되며, 특히 종업원의 능력개발 및 처우를 위한 가장 중요한 자료로 쓰인다. 따라서 인사고과가 객관적이고 공정하게 이루어지지 않으면 종업원

리포트 | 24페이지 | 4,000원 | 등록일 2005.04.09

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[인사관리]직무분석의 목적과 절차, 방법

관리 4.교육훈련의 자료제공 5.인사고과의 기준제시6.기타 목적Ⅲ.직무분석의 절차 및 방법1.직무분석의 절차 2.직무분석의 방법Ⅳ.직무분석의 오류와 유의점1.직무분석의 오류 2.직무 ... 적인 교육훈련을 실시하게 해준다.5.인사고과의 기준제시인사고과란 직무를 담당하는 자의 절대적?상대적 평가를 하는 것으로서 직무분석은 직무담당자의 절대적?상대적 평가를 위한 직무 ... 직무분석의 목적과 절차, 방법Ⅰ.序1.인사관리와 직무분석 2.직무분석의 중요성Ⅱ.직무분석의 목적1.합리적 조직을 위한 기초작업 2이동?승진 등에 기초자료의 제공3.합리적인 임금

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.10

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[인사관리]성공적인 다면평가제도의 도입을 위한 고찰

사례를 분석하고, 문제점을 도출하여, 현행 근무평정제도에 관한 개선방안을 모색함으로써 성과주의 인사고과문화를 정착시키는데 그 목적이 있다.2. 다면평가제도에 대한 이론적 고찰 ... 자를 잘 알고 또 그 평가결과가 피평가자에 의해 가치 있는 것으로 받아들여질 수 있는 사람에 의해 평가가 이루어진다.기존의 인사고과가 상급자에 의한 일방적이고 하향적으로 이루어지 ... 그룹, 현대정공, 성과전자, 한국IBM, 하나은행, 대한 생명보험 등이다. {) 노순규,「실력주의 인사고과실무」, 행정경영자료사, 2000기존의 연구들을 살펴보면 다면평가의 도입

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.15

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(인사관리)임금관리-연봉제 PPT레포트

What? Did?◎ 임금체계(배분기준) * 연공급(年功給) - Who? : (seniority) * 직능급(職能給) - Can? : (인사고과) * 직무급(職務給) - What ... 임 금 관 리공기업 연봉목 차임금 배분의 기준연봉제란?연봉제의 도입 및 추세연봉제의 특성 및 장＊단점연봉제 사례※임금배분의 기준(임금체계관리)사람기준 Who? Can?업무기준 ... ? : (직무평가) * 성과급(成果給) - Did? : (업적고과)연봉제란?▶ 연봉제란 개개인의 능력, 실적, 공헌도에 대한 평가 를 통해 연(年)단위의 계약에 의해 임금액이 결정

리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.11.22

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[경영] 도요타의 전략적방침관리 사례분석

개선이 이루어짐-목표달성도의 평가를 정기적으로 본인과 상사가 동시에 행함 -목표가 미달성된 경우 원인분석을 하고 차기의 계획에 반영 -평가결과는 인사부에 제출되어 인사고과의 보완자료 ... 전략적 방침관리Contents품질방침의 수립1방침관리의 개념2방침관리와 목표관리의 차이3방침관리의 추진456전략적 방침관리사례: Toyota의 전략적 방침관리품질방침의 수립종업원

리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.12

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[기업문화][기업문화 사례][3M][올바른 기업문화 정립방안]기업문화의 의미, 기업문화의 요소, 기업문화의 유형 고찰과 기업문화 사례(3M)를 통해 본 기업문화의 정립과제 및 향후 올바른 기업문화 정립방안 분석

것이다. 3개월마다 업무평가 기준을 새로이 고쳐야할 것이다. 인사고과 기준도 매년 바꾸어야 한다. 성공사례 발표와 함께 실패사례 보고회도 적극 권장하여야 한다. 관행은 말도 꺼내 ... 기업문화의 의미, 기업문화의 요소, 기업문화의 유형 고찰과 기업문화 사례(3M)를 통해 본 기업문화의 정립과제 및 향후 올바른 기업문화 정립방안 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 기업문화의 의미 ... Ⅲ. 기업문화의 요소Ⅳ. 기업문화의 유형1. 딜과 케네디의 분류2. 해리슨의 기업문화 분류3. 햄든-터너의 분류Ⅴ. 기업문화 사례(3M)Ⅵ. 기업문화의 정립과제1. 전체그림

리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.03.16

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[경영]국내 경영혁신 성공사례 상세한정리

능력개발에서도 많은 도움이 되도록 하였다.또한 새 인사고과시스템은 구성원의 능력(자질) 업적(성과)의 두 가지 측면에 대한 평가를 포함하는 데, 능력(competency)평가 ... 의 핵심역량의 강화가 새 인사고과시스템에 직접 반영되었다.(2) 보상 및 승진제도의 개선성과중심의 보상 및 승진제도를 구축함에 있어서 효성은 연봉제의 성과급 부분에서 개인의 업적(성과 ... 적으로 단행되었다. 사업 및 조직구조조정은 인사고과시스템과 보상시스템 그리고 교육훈련 등 새 경영 인프라구조의 구축과 연계되어, 전체적으로 사업?조직구조조정과 관리시스템의 개혁 그리고 구성

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.15

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[인적자원관리]도요타의 인사관리(혼다와 비교)

는 몇 년 전부터 과장급의 인사고과 점수를 매길 때 부하지도 항목을 넣었으며, 비중도 40%로 잡았다. 종전 인사고과는 전문성과 관리능력이 각각 50%였다. 그러다 보니 간부들이 자신 ... 들은 부하의 능력개발과 지도에 신경을 쓰고 있다. 일부 과장들은 부하 직원에게 업무를 지도하기 위해 야간 스터디까지 하는 경우도 생기게 되었다. 이러한 독특한 인사고과방식을 바탕 ... 목 차Ⅰ. 기업 소개 ……………………………… p.3Ⅱ. 외부 환경 요소 ………………………… p. 5Ⅲ. 내부 기능 요소 ………………………… p. 9Ⅳ. 인사 관리

리포트 | 41페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.19

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[인적자원관리] 인사조직및 인사평가

에 맞추어 급여를 지급하는 체제로써, 이 중 교보생명이 사용하고 있는 인사고과기법은 목표관리법(MBO)이다. MBO란 ‘Management By Objectives’ 의 약자로 MBO ... 에 의한 절대평가 점수를 이용하여 종업원들을 상대적으로 구분하는 방법이다네번째, 본부장(2차 평가자)이 조직장에 대한 평가를 한다.마지막으로, 인사고과의 결과를 조직원들에게 통보하고 또E 12 ... 목 차서론(생략)본론대한항공의 인사조직및 인사평가 (조직도)인재개발실의 역할인사평가제도굿모닝 신한증권의 인사조직 (조직도)1), 2)교보생명의 인사평가3.1 1), 2)결론과제

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.04

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삼성전자 해외사업조직<A+받은레포트>★★

화(무역, 식품, 섬유 → 전자, 석유화학, 중공업, 조선, 건설업) 규모의 국제화 삼성의 사업부제 초기 모습 책임경영제의 확립 / 신상필벌 인사원칙 구현 / 인재 및 관리자 양성 ... / 집단고과로 성과지향적 협력풍토 조성, 특히 관계사의 철저한 책임경영을 목적으로 도입 그룹비서실 : 전락적 이슈를 다루는 중앙집권적 center office 1985년, 사업부제 ... 임명, 급여/인사 독자 운영 그룹 운영위원회 : 그룹 전체의 진로 및 방침 결정, 사회사업, 국제화, 감사기능, 중장기 vision 제시1975년 사업부제 도입과 변천삼성전자

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.30

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[스포츠][스포츠 경영론][스포츠 경영학][스포츠경영][경영][스포츠기능]스포츠의 정의, 스포츠의 기능, 스포츠 경영론, 스포츠 경영학, 스포츠경영의 법적 근거(스포츠, 스포츠경영, 스포츠경영론, 스포츠경영학)

하고 통제와 감독관계를 하며 업무 분석 및 인사고과의 기초가 되고 직무가치보상액을 결정하는 직무급 도입의 기초가 된다. 직무평가는 각 직무의 중요도, 위험도, 곤란도 등을 평가하여 타 ... 회장의 어록에서 살펴볼 수 있는 질 위주의 경영관6. 인사관리Ⅴ. 스포츠 경영학1. 스포츠 인적자원1) 인적자원의 이해2) 스포츠 산업의 인적 자원관리2. 스포츠 생산관리1) 스포츠 ... . 스포츠경영의 법적 근거 이해2. 스포츠와 관련된 법률의 범위와 법적 요구사항3. 고용법과 고용사례4. 고용인과 계약직원의 차별화5. 차별수정정책1) 불만처리절차와 정책의 구성요소2

리포트 | 20페이지 | 7,500원 | 등록일 2010.02.02

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부당노동행위의 각 유형별 사례

상품판매 광고물 부착, 인사고과 거부행위를 이유로 한 1개월의 정직처분근무시간 중 노동조합 상근자의 생산라인 순회시 관리자의 제지 명령에도 불구하고 노조 상근자를 비조합원 근로자 ... 들에게 소개시킨다는 명분으로 자신의 작업위치를 떠나고, 회사의 사전허가 없이 여자탈의실 거울에 노동조합에서 판매하는 한과와 신선주 판매광고 쪽지를 부착한 것, 회사의 인사고과(자기 ... 부당노동행위의 각 유형별 사례Ⅰ. 들어가며최근 몇몇 기업현장에서 발생하고 있는 불법적인 노동행태를 가지고 일부 언론에서는 부당노동행위로 오용하는 예가 있어, 노동조합및노동관계조정

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.24

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잭 웰치를 무조건 배워야 할까

’이란 책을 지은 경영학자 아베그렌은 일본 조직의 특질을 종신고용, 늦은 인사 고과와 승진, 비전문적인 승진 코스, 비명시적인 관리기구, 집단에 의한 의사 결정, 집단 책임, 사람 ... 에 대한 전면적인 관여 등으로 정리했다. 반면 미국의 조직에 대해서는 단기 고용, 빠른 인사 고과와 승진, 전문화된 승진 코스, 명시적인 관리기구, 개인에 의한 의사결정, 개인 책임 ... 다는 얘기를 취재 과정에서 들었다. 웬만한 유명 인사들도 “잭 웰치가 이렇게 말했는데”라고 말하면 자신의 지적 수준을 상당히 돋보이게 해주는 것으로 착각하고 있다. 하지만 그것

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.10

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[인사관리]기업 인사관리 분석

~8인사고과 질문지9~11임금관리 질문지12~13후생복지와 산재예방 질문지14~15방출관리 질문지16노사관리 질문지17비정규직 질문지18필요자료목록19분석기업 : SK ... 자신의 전문 부서로 돌아와서 그곳에서 최상위층에 오른다.인사고과① 인사고과와 관련한 내용입니다. 해당되는 항목에 체크하여주세요.(중복 체크 가능)구 분Evaluation ... ?□ 상대평가 □ 감점주의 □ 절대평가 □ 가점주의언제?□ 정기평가 □ 연 1회 □ 수시평가피드백?□ 비공개 □ 공개기준?□ 과거 중심(did) □ 미래 중심(can)② 인사고과의 성과

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.12

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중국의 공무원제도

에 기초를 두어 법에 의해 공무원의 등용, 고과(考課), 승진, 임금, 사퇴, 정년퇴직 등의 사항의 관리를 실시하는 조직이다.공무원의 관리 기구 체계는 국무원 인사부, 각부 위원회 ... 계 이외의 직원도 포함한다.1. 국가 공무원제도의 주요내용중국 행정개혁 중 가장 큰 의의를 갖는 것은 국가 공무원제도의 도입이다. 국가 공무원제 도 확립은 과거 주먹구구식 인사행정 ... , 직속 기구, 사무 기구 등의 내부에 설치된 인사국, 현 급 및 현 급 이상의 지방 정부와 그 소속 각부문안에 설치되어 있는 인사부문으로 되어있다.1) 종합 관리 기구종합 관리 기구

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.27

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[경영]인사정보시스템

성있는 직무평가 와 신뢰성 있는 인사고과 ③ 공정한 보상과 신분이보장 되어야한다 ④ 근로자에게 독창성개발부여 및바람직한 인간 관계 형성 여건조성인사관리의 중요성오늘날 기업을 둘러싼 ... 어야 한다.인사정보시스템인사관리, 근태관리, 급여관리,사회보험관리, 세무관 리가 유기적으로 연결 · 인사정보(학력, 경력, 가족, 병력, 보증, 신체, 인사발령, 고과 등...)을 통한 ... 발령/고과/채용/징계.포상/ 승진 등 사원 이력관리 가능. 30여가지의 인사자료를 코드화하여 사용업체의 인 사체계에 맞게 설정 재직증명서, 경력증 명서, 퇴직 증명서 등을 발급

리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.01

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[인적자원관리]팀장 리더십 강화 교육 프로그램 수립

이 달성해야할 구체적 계획을 작성하고 실천하도록 한다.Ⅰ. 교육의 특징교육생들에 상황을 제시하고 이에 따른 문제 해결력 향상에 집중하는 교육을 실시하며, 교육 성과에 따라 인사고과 반영 ... 자의 관계를 파트너 관계로 발전시켜 시너지를 창출한다.2) 운영안ⅰ. 교육대상자를 잘 보조해줄 수 있는 멘토를 선발하고 배치ⅱ. 멘티의 만족도, 실적 항샹도 등을 멘토의 인사고과 ... ⅲ. 전략 실행 성과에 따라 피드백멘토의 지원을 통해 전략이 효과적으로 실행되도록 보조받고, 성공적 전략 수립자에게는 인사고과 반영 및 성과급 지급 등을 통해 보상한다. 또한 차

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.20

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[조직행동론]한국기업과 외국기업 상세 비교 및 대조

- 대표적 한국 기업1) LG전자(주)2) SK(주)6. CASE사례로 연구한 한국기업. 외국계 기업 비교.대조1) 채용과정2) 교육제도3) 인사고과4) 연봉제도5) 조직 c ... ommunication6) 복리후생III. 결론1. 한국 기업이 나아가야 할 방향1) 채용과정2) 교육제도3) 인사고과4) 연봉제도5) 조직 communication6) 복리후생2 ... , 간을 통하여 개인에게 알려주게 되며 다른 사람에게는 비밀을 유지한다. 이러한 점에서 인사 고과가 개인에게조차 비밀에 부쳐지는 한국 기업과 다른 점이다.그러나 ‘개인 존중의 정신

리포트 | 83페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.03 | 수정일 2017.03.10

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