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"자신을채용해야하는이유" 검색결과 101-120 / 27,220건

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    인상형성 과정의 편향의 예와 편향을 방지할 수 있는 방법을 제시하시오.
    형성 과정에서 발생하는 편향은 특히 중요하게 다뤄야 할 주제이다.주제 선정 이유는 이러한 편향이 단순히 개인적 차원에서 머무르지 않고, 집단 간 갈등, 조직 내 불공정, 사회적 불 ... 결정을 내릴 가능성이 25% 높아진다고 한다.둘째, 구조적 시스템 구축이 필요하다. 채용, 평가, 승진과 같은 중요한 의사결정 과정에서 편향이 개입될 가능성을 줄이기 위해 객관적이고 ... 투명한 평가 기준을 마련해야 한다. 예를 들어, 블라인드 채용은 후보자의 외모, 성별, 나이 등의 정보를 배제함으로써 편향을 최소화하는 데 효과적이다.
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.28
  • [인적자원관리] 취업난과 인력난에 대한 의견과 해결방안을 제시해봅시다.
    직이 아닌 신입을 채용한다면 교육에 필요한 인건비도 만만치 않게 들기도 하고 업무 실수의 위험도도 높아지기 때문에 무조건적인 경력직을 선호하여 신입 채용을 마다하는 이유도 있 ... 를 졸업하고 나서도 취업에 큰 어려움을 겪고 있다. 그 이유는 기업에서는 신입은 뽑지 않고 경력직만 선호하는 경향이 있기 때문이다. 실제로 취업 포털 사람인이 기업 330개사 ... 를 대상으로 경력직 채용 선호도에 대해 조사한 결과 경력직을 신입보다 우선 채용한다는 기업이 53.3%나 되었었다. 이처럼 신입의 경우 채용하지 않는 회사가 절반을 넘기 때문에 경력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.03 | 수정일 2022.06.05
  • "2023년 1학기 NCS 직업기초 1차 과제
    , 수리능력, 직업윤리 총 10가지로 구성되어있습니다. 3.스펙중심에서 능력중심 채용으로 전환이 필요한 이유는 무엇인가? 능력 중심 채용은 직무를 효과적으로 수행하는 데 필요한 특정 ... , 기술 및 능력을 개략적으로 설명하는 일련의 업계 정의 표준입니다. 능력 단위는 더 큰 역량 프레임워크 내의 특정 지식 또는 기술 영역을 나타냅니다. 이는 개인이 특정 영역에서 자신 ... 의 숙련도를 입증할 수 있는 빌딩 블록 또는 측정 단위로 생각할 수 있습니다. 능력 단위는 일반적으로 해당 영역에서 교육 또는 평가를 마친 후 개인이 알아야 하거나 할 수 있
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.25
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    5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    를 기반으로 한 모집 전략을 수립하는 것이 중요하다는 것을 의미합니다. 이 프로세스에서 인재 프로필 설정이 중요한 이유는, 이를 통해 조직이 필요로 하는 인재의 기본적인 특성과 요구 ... 이나 능력직은 인재 프로필 설정을 철저하게 수행해야 합니다. 이를 통해, 조직은 자신들의 요구사항과 시장 상황에 가장 적합한 인재를 찾아낼 수 있습니다. 비즈니스 환경이 계속해서 변화 ... 준비와 노력을 기울여야 합니다. 이는 모집의 효율성을 높이고, 조직의 성공을 보장하는 결정적인 요소입니다.다양한 채용 채널의 활용인재 찾기의 과정은 색다른 전략을 요구하는 복잡
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.27
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    조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 후 이를 타당하고 신뢰롭게 선발하기 위한 방법이나 도구를 제시하시오
    므로 신입사원은 자신이 잘 할 수 있는 일에 배치되어 차근차근 경험을 쌓는 것이 필요하다. 그러므로 채용 시 이러한 점을 염두에 둔다면 타당한 선발이 될 수 있을 것이라 생각한다. ... 조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 후 이를 타당하고 신뢰롭게 선발하기 위한 방법이나 도구를 제시하시오.Ⅰ 서론Ⅱ 본론1. 조직에서 신입사원 ... 을 채용할 때 갖추어야 할 태도와 역량2. 신뢰롭고 타당하게 선발하는 방법Ⅲ 결론Ⅳ 참고문헌Ⅰ 서론채용이란 기업이 목표 달성을 하기 위해 기업에 적합한 지원자를 선발 및 채용
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.10.27
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    직업세계와 노동시장의 이해 과제
    분석 취업준비생들은 개인의 역량에 못지않게 자신이 취업하고자 하는 기업에 대하여 철저하게 분석해야 한다 . - 홈페이지 활용 인재상 , 채용기준 , 기업의 문화 , 취업조건 ... 이 어려운 요인 신입사원 채용의 시대별 프로세스 - 시대별 신입사원 채용 프로세스 -NCS 기반 도입 필요성 -NCS 필요한 이유 기업이 바라는 인재상의 일반적 특징 - 기업이 바라 ... 가치 있는 일 JOB SEARCH2 바람직한 직업선택 전략 (1) 잘 할 수 있는 일을 선택하라 ▪ 인간은 수행하는 직무가 자신의 적성과 소질에 맞고 능력이 뒷받침되어 잘할 수 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.05 | 수정일 2022.12.13
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    직업인이 남성인 경우에는 직업명을 그대로 쓰지만 여성의 경우에는 명칭이 '여'를 붙여 여교사
    들은 전공을 했음에도 불구하고 음악학원에 잘 취직되지 않는다. 이들 중 소수만이, 키가 크고 훤칠하며 초견이 좋고 다소 온화하다는 이유채용된다. 그러니 음악학원의 경우, 남성 ... 며 차별을 극복해낼 방안을 강구 해야 하지 않을까 했다. 성실하고 근면하며 첫인상마저 좋다면 남성들도 채용하면 좋겠다. 선입견을 제해야 한다고 여겼다.2) 육아는 여성들의 전유물일 거 ... 의 좋은 예가 된다. 실제로, 남성들이 여성보다 더 신경질적이고 수다도 많이 떨기도 한다. 그저 여자라는 이유로 고정적인 통념에 의해 상징화되는데, 이는 다소 과한 처사처럼 느껴지
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13
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    한국사회에서 자신이 일상생활에서 경험한 성불평등 사례를 제시하고 여성주의적 관점에서 비판적으로 성찰하고 토론하시오.
    의 남성 지원자의 점수를 무더기로 올려준 사실이 드러나기도 했다. 이처럼 성별로 채용 예정 인원을 배정해 여성의 기회를 제한하는 사례와 함께 △여성에게 지원 기회를 주지 않는 것 ... 사례가 있다. 고용정책 기본법 제7조 제1항과 제25조 제2항에 따르면, 사업주는 근로자를 모집·채용할 때 성별, 신앙, 혼인·임신 또는 병력 등을 이유로 차별 해서는 안 되 ... 고, 균등한 취업기회를 보장해야 한다. 또한 남녀고용평등법 제7조 제1항과 제37조 제4항에 따르면, 사업주는 근로자를 모집하거나 채용할 때 남녀를 차별해서는 안 되고, 채용에서 남녀
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.08
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    장애인의 고용기회 확대를 위한 현재 정책에 대해 본론에 작성하시고 결론에 자신의 의견을 작성하시오
    채용 움직임이 눈에 띄고 있다. 삼성그룹은 올해 하반기 공채에서부터 ‘함께 가는 열린채용’이라는 이름으로 신입사원 선발 시 계열사별로 최대 10% 수준이었던 장애인 할당제를 전 ... 장애인은 단 14명뿐이었다. 또 다른 연구자료에서도 2012년 이후 신규 채용된 공무원 10명 중 약 0.87명이 중도 탈락했는데 그중 80%가량이 신체ㆍ정신적 이유로 퇴직 ... 규정에도 불구하고 실제로 장애인들이 취업할 수 있는 기회는 매우 적다. 그 이유는 기업들의 장애인 고용 기피현상 때문인데, 많은 기업들은 장애인 채용 시 업무능력 부족, 낮은 임금
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.11
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    리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로
    에 대해 생각해보고자 한다.II. 본론1. 수평적 조직이 필요해진 이유오늘날 기업이 직면해 있는 경영 환경은 빠른 속도로 변화하고 있다. 국제 정세와 이것이 촉발하는 글로벌 시장 상황 ... 된다. 그러므로 오늘날의 리더들은 조직이 좋은 성과를 냈을 때 그 공을 자신의 리더십으로 돌려서는 안 되며, 부하 직원들에게 돌려야 한다. 즉, 리더는 그가 겸손하고 싶든 겸손 ... 과목명: 리더십주제: 리더십 관련 국내외 사례분석: 시사점과 활용방안 중심으로목차I. 서론II. 본론1. 수평적 조직이 필요해진 이유2. 수평적 조직에도 리더는 존재하는가3
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.22
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    [보고서] 창업기업의 인재관리 조언
    한 인재인지를 스스로 판단할 수 있는 기준이 된다. 또한 입사 후 자신의 역할이 무엇인지를 명확히 이해할 수 있도록 함으로써 채용 후 즉각적으로 업무에 투입할 수 있다는 점에서 내부적인 ... 를 형성하는 것은 조직의 발전을 위한 필수전략에 해당한다. 나는 친척이 운영하는 창업기업의 효과적인 인재관리를 위한 방안으로 다음의 3가지 사항을 조언하고자 한다.1. 채용채용 ... 사이의 미스매치가 발생하고 있으며, 이는 채용의 효과성을 떨어뜨리는 주요 요인으로 작용한다. 채용 시 기업이 채용자에게 제공해야 할 필수적인 정보로는 기업의 비전과 미션, 채용
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.15
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    임금피크제는 보편적으로 시행된 지 몇 년 만에 노동계와 경영계의 쟁점 이슈로 떠오르고 있다. 정년 연장의 보완책인 임금피크제를 유지해야 하는지, 폐지해야 하는지, 자신이 지지하는 견해와 근거를 함께 제시하오
    임금피크제는 보편적으로 시행된 지 몇 년 만에 노동계와 경영계의 쟁점 이슈로 떠오르고 있다. 정년 연장의 보완책인 임금피크제를 유지해야 하는지, 폐지해야 하는지, 자신이 지지 ... 하는 견해와 근거를 함께 제시하오-목 차-1. 정년 연장의 보완책인 임금피크제를 유지해야 하는지, 폐지해야 하는지, 자신이 지지하는 견해와 근거를 함께 제시2. 참고자료임금피크제 ... 는 보편적으로 시행된지 몇 년 만에 노동계와 경영계의 쟁점 이슈로 떠오르고 있다. 정년 연장의 보완책인 임금피크제를 유지해야 하는지, 폐지해야 하는지, 자신이 지지하는 견해와 근거
    리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.11.11
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    자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오
    에서 언급한 3불을 해결하지 못한다면 이러한 추세는 장기화 될 수밖에 없다. 무엇보다 청년들이 자신이 어떤 일을 하고자 하는지를 분명히 알고, 이를 위해 실질적으로 필요한 준비를 해 ... . 본론1. 토스의 조직 특성토스는 최근 ‘토스가 계속 도전하는 이유’라는 제목으로 세 편의 브랜드 필름을 제작하였다. 해당 영상에는 토스를 활용하는 어린 아이와 청년, 그리고 할머니 ... 작용을 초래할 수도 있다. 그럼에도 토스가 과감히 전 직원 동일 성과급 제도를 도입한 이면에는 자신들이 채용한 인재의 능력에 대한 자신감이 있기 때문이었다. 그들은 충분한 기간
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09
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    인적자원관리 - 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.
    와 기업이 지향하는 바를 체화하고 자신의 일을 스스로 찾아서 하는 특징을 가지고 있으면서도 일을 통한 만족과 성취감에 의해 동기부여를 가진다. 기업은 이렇게 능률적이면서도 자율적인 ... 으로 잘 알려져 있지만, 구글이 이렇게 된 데에는 인재의 선발과 모집에서 많은 시행착오를 겪었기 때문이기도 하다.현재 알려진 바에 따르면, 구글은 인사채용 담당자가 직원 5만 명을 기준 ... 하고자 한다.2.본론1. 적합한 인재 선정하기기업에서는 개개인이 직무별로 다양한 업무를 수행하기 때문에 해당 일에 적합한 인재를 선정해서 뽑는 것이 우선적으로 중요하다.그렇다면 인재
    리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.23
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    사회복지 프로그램-연장선
    등 과 같은 지원자와 채용자의 매개체가 되어주는 사이트들이 잘 발달되어있어서 지원자 본인의 능력을 잘 살릴 수 있는 분야에서 자신이 원하는 환경과 조건을 맞게 지원을 할 수 있 ... 고 채용자 또한 필요한 분야에서의 자신들이 원하는 인재를 채용을 하게 해주며 서로 이득을 보는 형태이다, 하지만 앞 서 언급한 사이트 같은 경우에는 재취업을 하려하는 노인들이 주 ... 수 있는지 스스로 알리고, 경험이 있는 이들을 필요로 하는 회사나 기업들이 노인을 채용할 수 있도록 하는 사업을 하려고 한다.* 계획하는 활동의 실행계획은 어떻게 되는지은퇴
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.03
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    대한민국은 헌법 제11조 제1항에서 '모든 국민은 법 앞에서의 평등하다'는 조항을 두어 평등권을 보장
    를 알아보고자 한다.1) 제약회사 사례제약회사는 2020년 제약회사 신입사원 면접을 보는 자리에서 인사팀장이 면접자 중 유일한 여성이었던 자신에게 여성이라 군대에 가지 않았으니 남성 ... 청탁 대상자를 포함하여 면접 점수를 증가하고 부정한 방법으로 합격시킨 혐의도 받았다. 그뿐만 아니라 하반기 신입 행원 채용과 인턴 채용 과정에서는 수백 명의 서류 전형과 면접 전형 ... 고 있는 실정이다. 우선 기업에서 업무를 수행하는 데 있어서 남성이 선호되고 있는 이유가 무엇인지 살펴보고 선호의 차이를 가능하게 하는 조건을 수정하는 것이 답이라고 생각한다.분위기
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17
  • 심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해 있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하
    심리학과 인적자원 심리학을 이해하는 것은 이직을 준비하는 개인에게 유익할 수 있다. 다음과 같은 몇 가지 이유가 있다. 첫째, 채용 프로세스 이해 측면에서 I/O 심리학과 HR ... 심리학의 관점에서 채용 과정을 이해함으로써 고용주가 후보자에서 무엇을 찾고 있는지, 어떤 평가 방법을 사용하는지, 어떻게 자신을 가장 잘 표현할 수 있는지에 대한 통찰력을 얻을 수 ... 학적 측면을 구체적으로 다루는 산업-조직 심리학의 하위 분야이다. 그것은 선발, 채용, 훈련 및 개발, 직원 참여, 성과 관리, 직업 분석과 같은 광범위한 주제를 포함한다. 인력
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.17
  • 영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요.
    어서 개인적인 차원으로는 안타까운 일이라고 할 수 있으나 채용과 교육 과정에 있어서 뮬란은 매우 부정적인 모습을 보여주었다. 그런데 대장으로부터 집으로 돌아가라는 통보, 즉 ‘퇴사 ... 로 그려진다. 초기에 리샹은 부대를 이끄는 경험, 훈련 경험 모두 전무하나 의욕에 차 자신의 부대를 중국 최고로 만들겠다는 다소 허황된 기대를 하고 혼자 의욕에 빠져있으나 자신만큼 의욕적이 ... 하여 적장을 물리치고 자신을 구한 것에 대한 것에 대해 긍정적인 평가를 하며 모든 백성들 앞에서 뮬란을 나라를 구한 영웅으로 치하한다. 그리고 뮬란에게 벼슬을 내리고자 한다. 나
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    할 수 있도록 하는 것을 의미한다. 물론 기업 내에서 이미 근무하고 있는 개인에 대해서도 새롭게 배치 내지 이동이 이루어질 수 있다. 그러나 보통 채용 시 인적자원에 대한 배치 ... 다. 만약 핵심인재가 현재의 직무에 만족하지 않고 있다면 그 이유는 무엇인지 살펴보아야 할 것이며, 또한 핵심인재가 갖고 있는 잠재성이 다른 분야에서 발현될 수 있을 것으로 여겨질 경우 ... 해야 할 듯 하다. IV. 참고문헌 비즈워치, LS그룹, '인재 육성'에 집중하는 이유, 2023.11.30. 코리아데일리, [전문가 칼럼] 미래형 기업이 찾는 핵심인재는 과연 누구인가?, 2024.1.18.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.16
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    성격검사와 지능검사 중 직원을 선발하는 도구로 더 타당한 것이 무엇인지 서술하시오
    의 구체적인 행동특성을 평가하지 못하는 단점이 있다. 이러한 이유로 기업체에서는 주로 직무수행 적격 여부를 판단하거나 채용 시 지원자의 잠재력 및 적성을 확인하기 위해 실시되고 있 ... 다. 사람들은 성격검사보다는 지능검사를 선호하는데 그 이유는 사람들이 자신의 능력을 평가받고 싶어하기 때문이다. 그런데 최근 연구결과에 따르면 이러한 생각과는 달리 실제로는 지능 ... 과는 거리가 있을 수 있다. 따라서 기업에서는 지원자의 잠재력을 판단하고 채용 여부를 결정하는데 있어서 보다 정확한 정보를 제공받을 수 있는 지능검사를 선호한다고 한다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14
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2025년 11월 16일 일요일
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