"인재가미래다"의 검색결과 입니다.

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"인재가미래다" 검색결과 1,081-1,100 / 46,617건

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1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. (20점) 1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라. 2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라. 2. 맥도날드, KFC

적으로 동원른 기업은 체계적인 조직 구성을 통해 여러 명의 임원들이 협업하기도 한다. 그러나 어떤 구조에서든 높은 수준의 책임감, 정확한 정보 해석, 그리고 미래를 내다보는 비전을 갖춘 ... 를 수립하고 장기적 전략을 마련한다. 주로 회사의 미래 성장 동력과 방향성을 결정하며, 자원 배분이나 외부 협력관계 형성에 대한 최종 권한을 갖는다. 이들은 주주와 이사회, 내부 임 ... 해 주목받았다. 글로벌 경쟁이 더욱 치열해지는 상황에서 선제적으로 예산을 투입함으로써 미래의 시장을 선도하려 한 것이다.이 인물이 가진 주요 자질 중 하나는 혁신을 중시하는 사고

방송통신대 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.09

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직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오.

. 참고자료Ⅰ. 서론세계 최고 기업의 CEO들은 기업 미래의 핵심은 ‘인재’라고 말한다. 미국의 제조업체인 GE의 전 CEO 잭웰치(jack welch)는 ‘인재 발굴과 육성 ... ’을 기업 경영의 핵심으로 여기며 GE를 최고의 기업으로 이끌었다. 효율적인 인재 관리를 위해서는 직무분석이 선행되어야 한다. 해당 직무에 대한 역량을 파악하고, 분석하여 기업의 다양 ... 적 특성들을 찾아내는 과정을 말한다. 기술혁신 등으로 산업이 빠르게 변화되면서 조직 또한 변화에 따라 유연하게 대응해야 할 필요가 늘고 있다. 따라서, 인재를 선발함에 있어서도 전통적인

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.26 | 수정일 2023.05.31

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유치원 교사 수급 전망에 관한 연구 (Study on the Projected Demand and Supply of Kindergarten Teachers in Korea)

본 연구의 목적은 인생의 결정적 시기인 유아기의 교육에서 그 핵심적 역할을 수행하는 교사의 수급에 관한 현황을 파악하고, 수요와 공급에 따른 바람직한 방향성을 진단함으로써 유아 ... 교육의 질 함양을 논의하는데 있다. 이를 위해 유아교육을 담당하는 유치원교사 양성기관의 현황 파악과 유치원교사양성교육기관에서 배출하는 교사의 수를 조사하고, 이를 토대로 지역과 기관 ... 에 따른 교사의 수급 현황을 분석하였다. 동시에 21C 글로벌 사회에 적합한 인재를 양성하기 위한 바람직한 유치원교사의 수급전망을 UNESCO 방법을 사용하여 진단하였다.그 결과

논문 | 20페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.16 | 수정일 2025.06.26

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2019 개정 누리과정의 특성과 기존의 누리과정과의 차이점에 대해서 쓰고, 개정된 누리과정을 운영하는 교사의 역할

것이다.2) 미래사회가 요구하는 인재상에게 가르쳐야 할 교육목표를 현재 자녀에게 적용하여 가르쳐야 올바른 자녀교육이 된다. 예를 들어서 현재는 영어로 말하기나 쓰기능력이 매우 중요 ... 과정을 만들어가도록 한다. 이와 더불어서 유아가 충분하게 놀이를 경험함으로써 놀이과정에서 주도성과 자율성을 키우도록 한다.3. 부모의 역할1) 부모가 원하는 인재상이 아닌 변화 ... 해도 미래사회는 공동체역량의 대인관계능력이나 상상력 등이 더욱 더 중요한 교육목표가 될 것이다.3) 자녀교육에 있어서 반드시 숲을 봐야 한다. 나무만 쳐다 보는 일부 부모들이 존재

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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[A+레포트] 학벌주의가 불평등을 초래하는 사회적 원인

하게 되었다. 학벌주의가 개인에게 미치는 영향은 단순한 경쟁을 넘어서, 그들의 자존감과 미래까지 뒤흔드는 문제다. 이 글에서는 한국 사회에서 학벌주의가 만들어낸 불평등의 구조와 그 ... 주의는 경제적 기회에 있어서도 심각한 영향을 미친다. 많은 기업들이 여전히 학벌 중심의 인재 채용을 진행하며, 이는 직업 선택의 폭을 좁히고 있다. 특히 공기업이나 대기업에 취업 ... 내에서도 마찬가지다. 기업들이 학벌이 아닌 실력을 중심으로 인재를 선발하고, 평가하는 시스템을 만들어가야 한다. 명문대 출신만을 선호하는 문화는 이제 벗어날 때가 됐다.결론한국

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.11

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스펙 쌓기에 열중하고 있는 인적자원들 따라서 요즘 비슷한 스펙, 같은 수준의 능력자들이 넘쳐나고 있습니다. 우리 조직에 꼭 필요하고 직무에 적합한 인재를 선발하기 위해서는 어떠한 방법들이 있을지 본인의 의견을 논리적으로 작성해 주시기 바랍니다.

한다. 결국 사람이 곧 기업이고 인재가 기업의 미래이기 때문이다.참고문헌인적자원관리 / 박영배 저 (청람)글로벌 선진기업에게 배우는 핵심인재 확보전략 / 최병권, 한상엽 저 (새로운제안)강의안 참조 ... 한 방법들이 있을지 본인의 의견을 논리적으로 작성해 주시기 바랍니다.서론훌륭한 인재를 선발하고 적재 적소에 배치하는 것은 기업의 성패를 가늠하는 중요한 요인이다. “Hire Hard ... 이나 이직 비용 등을 줄일 수 있다는 것이다. 잘못된 선발로 인해 초래되는 손실을 최소화하고, 기업이 필요로 하는 적합한 인재를 선발하기 위해서는 무엇보다도 객관적이고 타당한 평가

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.26 | 수정일 2022.05.30

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(A+) ESG 경영 사례 분석 (인천국제공항공사)

?스마트), 문화 네트워크 구현(메가허브?물류?융복합), 미래 패러다임(모빌리티?해외사업?미래공항)을 실현하려는 전략이다. 둘째, 인천공항 그린 뉴딜 전략이다. 정부 4차산업 및 K ... 과 지역 우수학생·저소득층 장학금 지원으로 미래 항공·물류 분야의 지역 인재를 육성하고 있다. 공항이 소음 영향을 주는 지역의 고교 학생들을 선발하여 학업 지원금을 수여함으로 지역 ... 주민들과 상생하는 노력을 보이고 있다. 총 632명의 지역 우수 인재들을 육성했고 현재 계속 육성 중이다.이외에도 인천국제공항공사에서는 사람중심의 사회책임 경영에 정말 많은 활동

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.16

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새로운 인재상은 어떠한 사람인지 기술하고 사회(기업, 정부)와 개인이 대비할 과제를 논하시오.

하는 인재상1) 외국기업(구글)2) 국내 대기업4. 사회가 대비할 과제1) 정부2) 기업5. 개인이 대비할 과제Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ι. 서론정보통신기술에 그다지 관심이 없는 사람이 ... 기반의 지능화 혁명”이다. 이러한 시대가 도래하게 되면서 기업들은 과거에 주입식 교육으로 만들어진 인재보다 창의성을 갖춘 인재를 더욱 선호하게 되었다. 사실, 외국에서는 이러 ... 은 투자를 하고 있는 상황이기에 새로운 인재상과 관련된 전망은 밝다고 볼 수 있겠다.본론에서는 새로운 인재상은 어떠한 사람인지 기술하고 사회(기업, 정부)와 개인이 대비할 과제를 논하

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.27

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인재의 반격 독후감

? 인재의 반격? 본문코로나19는 인류의 생활 방식을 완전히 뒤바꾸어 놓았다. 이제 사람들에게 마스크 착용은 당연한 것이며 여러 사람이 한 공간에 모여있는 행위는 부자연스럽고 반 ... 은 비대면 생활이 일상화되었고 키오스크와 같은 무인 시스템과 배달 음식들이 활성화되는 계기가 되었다. 이처럼 미래에 일어날 같은 일들이 코로나 19 바이러스로 인해 가속화되었다고 할 수 ... 는 빠른 것이 느린 것을 잡아먹는 구조로 변화할 것이라고 강조한다. 그 산업 구조에 맞게 우리 인류도 역시 그 트렌드에 발 맞추어 인재상을 변화해야 할 것이다. 저자는 이 4차

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.30 | 수정일 2021.12.13

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A+ 서평_세컨드 펭귄을 읽고 나서_스타트업 업계에 필요한 기업형 인재에 대한 고찰

의 직장인들에게 창업은 가슴속에 묻어 둔 하나의 꿈일 것이다. 대기업 입사, 심지어 공무원 합격까지도 나의 미래를 보장하지 않는 복잡하고 변화가 빠른 시대이기 때문에 창업의 허들 ... 럼상의 위칫 값에 관한 이야기며 내 역량이 지향하는 방향성과 같다 다시 말해 창업자이면서 기업가형 인재에 걸맞은 역량을 보유한 사람도 있을 것이며 반대로 기업가형 인재이면서 창업자 ... 하 것이다.다시 말해 창업을 한다면 평균적으로 30% 미만으로 성공하는 것에 비해 기업가형 인재는 이보다 훨씬 더 큰 확률로 고연봉과 스톡옵션이라는성공에 이를 수 있다는 것이

리포트 | 10페이지 | 5,900원 | 등록일 2023.12.02

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인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명

기업의 인재에 대한 관심증대는 HRD 조직의 위상을 종래 개인능력개발 차원 뿐 만 아니라 기업의 미래가치와 전략적인 접근을 요구하는 수준으로 격상되었다. 또한 경영의 속도, 글로벌 ... 적자원관리 관행을 분류하여 제시하였다.1) 선별적 채용선별적 채용은 기업의 전략수행 및 목표달성을 위해 기업이 요구하는 역량을 함양한 우수한 인재를 선발 및 채용하는 것이다. 선별 ... 는 인재를 확보하기 위한 노력은 인적자원관리 활동에 성패를 좌우하게 될 뿐만 아니라, 기업경영에 있어 매우 중요한 활동이다.2) 광범위한 교육훈련광범위한 교육훈련은 조직 구성원

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.23

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삼고초려를 통해 우리가 배워야 하는 자세

삼고초려(三顧草廬)를 통해우리가 배워야 하는 자세삼고초려(三顧草廬)는 인재를 맞기 위해 참을성 있게 기다린다는 뜻이다. 삼국지에서 유비는 정치적 포부를 실현할 수 있는 기회를 찾 ... 고 있었다. 그는 자기를 도와 모략을 꾸밀 인재를 맞아들였는데, 그중의 하나인 서서가 ‘제갈량’을 추천하였다. 유비는 자신이 직접 제갈량을 찾아가기로 했다. 일찍 유비가 제갈량 집 ... 내가 이걸 해도 안되겠지라며 마지막까지 열심히 하지 않고 포기해버리곤 한다. 사람들은 미래를 모른다. 모르기 때문에 무서워한다. 미래란, 아직 다가오지 않은 시간선이므로 그러

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.11

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(교직실무) 교직의 개념과 특수성에 대해 설명하시오

등으로 과거의 교육과는 그 방법과 목표의 변화가 요구되고 있다. 미래에 요구되는 인재는 지식이나 기술을 잘 습득한 사람이 아닌 변화에 능동적으로 대처하며 지속적이며 주도 ... 가 이루어지기 때문에 유아교육을 공교육화 시켜 유아교육에 대한 국가적 책임을 높여 국가의 경쟁력인 나라의 인재를 키워나갈 수 있도록 하여야 한다.미래의 유아교육에서 교사는 유아에 ... 하고 협력할 줄 아는 사람이 미래에서 요구하는 인재상이라고 볼 수 있다.미래의 인재에게 필요한 덕목은 다른 사람들과 교류하며 대인관계를 원활하게 풀어나갈 수 있는 의사소통능력

방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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4차 산업혁명의 인공지능 시대에 신직업과 미래 직업역량에 대해 기술하시오.

, 산업계와 교육기관, 정부 등이 협력하여 이러한 미래 직업에 필요한 인재를 양성하고, 새로운 직업 창출에 노력해야 할 것이다. 이러한 노력들이 성과를 거둘 경우, 우리는 4차 산업 ... 지능 기술 개발자, 가상현실 디자이너 등이 그 예이다. 이러한 신직업들은 고도화된 기술 역량과 함께 문제 해결 능력, 창의성, 소통 능력 등 다양한 미래 직업역량을 필요로 한다 ... . 따라서, 우리는 이러한 미래 직업역량을 강화하고, 새로운 기술과 함께 발전하는 능력을 갖추어야 한다. 이를 위해서는 교육과 직업 교육 등 다양한 분야에서 노력이 필요한다. 또한

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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전략의 환경분석 도구인 SWOT분석기법을 활용한 나의 인생전략 수립

에서 미래에 필요로 하는 인재상위에서 언급한 바와 같이 미래에는 빠른 속도로 변화하는 내외부의 환경에 탄력적으로 대응이 가능하며, 조직이 나아가고자 하는 전략적인 방향성을 세울 수 있 ... .목차I. 서론II. 본론1. 내가 잘할 수 있는 일과 좋아하는 일, 그리고 세상이 요구하는 일2. 급속하게 변화하는 환경 속에서 미래에 필요로 하는 인재상3. 나의 인생 목표4 ... 하여 이러한 데이터 속에서 공통된 패턴을 파악하고 이를 통해서 특정한 목표를 실현하기 위해서 전략적인 접근방식을 취할 수 있는 인재를 선호한다. 아마 이것이 오늘날 많은 사람

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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HR과 조직시스템의 이해 / 'HR이란 무엇인가?' / HR의 개념, 중요성, 진단적 HR접근법, 경영학과 HR, 환경

성공 or 실패 = 기업의 미래는 사람에 의해 결정∴ 인적자원의 중요성 강조? ‘이반 세비치’: 인적자원관리란 조직의 목표와 개인의 목표를 성취하기 위해서 종업원들을 가장 효율 ... 개발이 기업경영의 성공비결임을 시사하고 있다.ex) 삼성의 이병철 회장 - ‘인재제일주의’를 주장: 인재를 통해서 기업을 성장시키고 기업을 관리? 인재제일주의를 기업의 최후의 경영 ... .... 우수한 인재를 스카우트하기 위해 직접 찾아간다.< 경영학과 HR >1. HR의 큰 사상가. 과학적 관리법? ‘테일러’ : 효율적 생산과 경영관리→ 장 합리적인 분업, 과업관리

시험자료 | 6페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.06.04

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4차 산업혁명 어떻게 대응해야 하는가?

하여 크게 6가지 (문제 해결 능력, 비판적 사고력, 컴퓨팅 사고력, 통합적 사고력, 미래 예측력, 변화 적응력)로 반복되는 부분들을 추려볼 수 있었다. 하지만 이처럼 미래 인재 ... 으로 예측된다. 이러한 기술 변화가 기업 경영 현장에 급격하게 도입될 가능성이 있음으로 생산 시장에서 노동 공급 주체가 되는 인간이 4차 산업혁명으로 변화될 미래에 주목하는 이유이 ... 을 밝히고 있다. 정부의 이러한 정책 추진 방향으로 미루어 보아 개인적 차원에서 4차 산업혁명이 요구하는 자질에 대해 고민하고 개발하는 시간이 필요하다고 판단된다.미래사회의 인재

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.26 | 수정일 2022.05.10

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당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오

되더라도 외식업계는 노동력 부족에 시달리고 있는데, 이는 한식업체와 한식업체로서 악순환이 깊고 긴 것이다.1) 지원자중 훌륭한 경험과 역량을 가진 인원 선발 기준인재는 기본학력(고등학교 ... 등으로 핵심인재를 상실하거나 회사이미지에 부정적인 영향을 미치기 어렵다. 핵심인재 폭이 좁기 때문에 입소문이 나지 않도록 경계해야 한다.내부팀장 중 향후 높은 성과를 낼 수 있 ... 이 이루어져야 한다. 내부 임원 중에서 선발된 핵심 인재는 CEO 후임자와 미래 CEO 후임자로 나뉜다.대부분의 기업에서 CEO 후임자는 부서를 담당하는 부서장 차원에서 결정된다. 다만

리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.14

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기업가에 대한 보고서 ) 본인이 관심 있는 국내 또는 국외 기업가(Entrepreneur)를 선정하여 개인적 배경과 업적에 연결시키거나 기존 이론과 연계하여 자신의 의견이나 느낀 점,배운 점을 제시

이건희는 경영학을 공부하면서 동시에 신문방송학을 공부하였는데, 이는 아버지인 이병철이 이건희는 제조업 기업에 맞는 인재가 아니기 때문에 매스컴을 공부하라고 한 이유이다. 이에 따라 ... 한다.이병철이 이건희는 제조업 기업에 맞는 인재가 아니라고 생각한 점은 이건희가 조용하였기 때문이라고 생각한다. 물론 이병철의 이 생각이 옳다고는 할 수 없다. 이건희는 한국 최고 ... 의 기업인 삼성을 초일류로 성장시킨 인물이기 때문이다. 하지만 이병철이 이렇게 자신이 이끌고 있는 기업에 알맞은 인재가 아니라는 이유로 이건희를 배제한 것이 아닌 매스컴이라는 다른

리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.03.12

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상위 1등 A+ 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요

이다. 청년은 초기 경력을 형성해 미래 설계 기반을 마련함과 동시에 목돈도 마련할 수 있으며 기업 입장에서는 젊고 우수한 인재를 안정적으로 고용할 수 있다는 장점이 있다.3) 국가 ... 를 지닌 인적자원을 근로자와 기업의 욕구를 함께 충족시키는 방향으로 확보, 유지, 개발, 보상하는 일련의 과업이다. 즉, 인재를 채용하고, 승진·승급시키고, 보상과 인센티브를 통해 ... 동기 부여함으로써 효과적으로 육성하는 전 과정이라고 볼 수 있다. 과거 우리나라 기업은 기본기를 갖춘 인재를 선출하여 교육·훈련시키는 인적자원관리를 시행했으나, 4차 산업 시대

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.11

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