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"임금피크제 도입필요성" 검색결과 981-1,000 / 1,141건

  • 기업의다양한채용사례
    2가지 질문에 대해 토론을 벌여야 한다. 지난해의 경우 임금피크제, 이라크 파병문제 등에 대한 내용이 출제됐다. 집단토론 면접에서 가장 중요한 평가항목은 표현능력이다. 자기 나름 ... 증가한 35만5천명을 기록, 청년실업률도 7.2%를 기록했다.경기 침체로 인한 청년 취업난. 기업은 매년 사회로 쏟아져 나오는 수많은 사람들 중 꼭 필요한 인재만을 골라내야 한다 ... 다퉈 도입하고 있다. 불과 10여 년 전만 해도 상상하지 못할 일들이 채용현장에서 벌어지고 있는 것이다.면접은 보통 3인으로 구성된 면접전형위원이 지원자 1명을 대상으로 질의응답
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.19
  • [임금관리, 임금피크제]임금피크제
    임금 피크제(Salary Peak)목 차1. 임금피크제의 개념 2. 임금피크제도입배경 3. 임금피크제를 바라보는 관점 4. 임금피크제 도입사례(산요 전기) 5. 임금피크제 ... 도입사례(신용보증기금) 6. 임금피크제의 장단점 7. 임금피크제 도입시 유의사항 8. 임금피크제의 성공방안1.임금 피크제란?일정 연령이 되면 임금을 삭감하는 대신 정년은 보장 ... 보증기금-지난 5월 국내 최초로 임금피크제 도입 (그 후 대한전선, 한국컨테이너부두공단 등이 도입 합의)- “워크 셰어링(Work Sharing)” --- 임금의 단계적 하향 조정
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.12.01
  • 기업은행 HRM
    말일까지로 한다. 3. 연월차 휴가보상금은 매 일수에 대하여 8시간, 매 시간에 대하여 기준봉급, 직책수당 합계액의 183분의 1에 해당하는 금액을 지급한다.임금피크제 운영규정 ... - 1. 총칙[정의] 1. 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다. - 1. '임금피크제'는 일정연령을 기준으로 소정 비율에 따라 임금을 단계적으로 차감하여 지급하는 제도 ... 를 말한다. - 2. '고경력직원'은 일반직원 및 별정직원 중 만 55세가 도래하여 임금피크제를 적용받는 직원을 말한다. - 3. '연간보수'라 함은 기본급여 및 직무평가급여를 말
    리포트 | 71페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.06
  • 지역농협 6급 - 면접 대비 시사상식 - 교재(학사골)
    않는 사람모라토리엄노동이나 납세 같은 의무가 없는 청소년기에 머무르려고 하는 증세.임금피크제일정 연령이 되면 임금을 삭감하는 대신 정년을 보장하는 제도.이슬람 4대 테러단체헤즈 ... 가 미성년자일지라도 법정대리인의 동의를 필요로 하지 않는다.제3섹터민관합동으로 이루어진 사업추진조직. 사적 주체이면서 공익을 추구하는 조직.- NGO제4섹터공익과 이윤을 추구 ... 한강, 낙동강, 금강, 영산강.3불정책1999년 도입. 기여입학제, 본고사, 고교등급제 3가지를 금지하는 교육정책.명왕성2006년 국제천문연맹(IAU)에서 행성 지위를 박탈
    시험자료 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.01.07
  • [기업분석]하림의 성공비결
    적자원 관리연봉제-본부별 성과급,호봉제 완전폐지, 임금 매년개별 계약 임금피크제- 정년 후 필요 인원 재입사시 10%삭감 팀제와 사업부제-팀장은 직책 아닌 기능 다면평가제-상급자 ... 극대화인적자원 관리노력 현장형 인재 육성 초점 “전 직원의 강사 시스텀”을 도입, 다방면의 전문가를 양성 임금피크제도입, 직원의 사기 향상 합리적이고 객관적인 개인평가 시스템 ... 구축 생산혁신체계와 종합관리 시스템의 순서로 적용시켜 옴5-2. 하림의 성공비결(2)-2인적자원관리 시스템직무분석지속적 인력배치평가 시스템다면 평가제팀제와 사업부제임금 피크제연봉제인
    리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.25
  • [사회복지]【A+】고령화시대가 기업 및 사회에 미치는 영향과 대응방안
    이후에는 임금을 단계적으로 줄여나가는 ?임금피크제?가 주목을 받고 있다. 국내에서는 신용보증기금이 과거 명예퇴직으로 형성된 조직내 위화감을 해소할 목적으로 처음 도입하였다. 정년 ... 을 종전대로 유지하되 정년 4년 전인 만 54세를 임금피크로 하여 이후부터 임금을 단계적으로 낮추는 것을 기본골자로 하고 있다.최근에는 대한전선의 노사가 임금피크제 도입과 더불어 이 ... 위해서는 기업의 지원도 필수적이다.이러한 체계적인 평생학습시스템 구축을 통해 각 경력별 필요지식과 기술을 직원들에게 훈련시키는 것도 유용한 방법이라고 할 수 있다.4). 임금피크
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.20
  • [임금관리론] 임금피크제의 장단점
    에 다다랐고, 연공임금제 하에서 50세 이상의 고령자 비율이 무려 13%에 달하는 바람에 정리해고의 필요성이 절실해져 노조의 제안에 따라 임금피크제를 대안으로 도입하게 되었다. ... 의 장단점임금피크제도입함으로써 얻을 수 있는 장점으로는 첫째, 기업의 입장에서는 인건비를 절감해 생산성이 높은 신입사원 내지는 경력사원을 채용하거나 노동 이외의 부분에 투자 ... 과 노하우를 살릴 수 있다. 셋째, 고용안정과 노동시장 유연성 제고를 동시에 만족시키기 때문에 조만간 노사 양측의 공감대가 더욱 두텁게 형성될 것이다.넷째, 임금피크제도입은 최근
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.12.07 | 수정일 2025.05.23
  • 인구 구성과 기업간의 관계
    이후에는 임금을 단계적으로 줄여나가는 ‘임금피크제’가 주목을 받고 있다. 국내에서는 신용보증기금이 과거 명예퇴직으로 형성된 조직내 위화감을 해소할 목적으로 처음 도입하였다. 정년 ... 을 종전대로 유지하되 정년 4년 전인 만 54세를 임금피크로 하여 이후부터 임금을 단계적으로 낮추는 것을 기본골자로 하고 있다.최근에는 대한전선의 노사가 임금피크제 도입과 더불 ... 다.④임금피크제 실시우리기업의 상당수가 연봉제를 통한 성과주의 문화를 정착시키고 있으나 여전히 연공서열에 기초한 임금체계의 모습이 남아 있는 것 또한 사실이다. 근속년수가 오래 될수록 능력
    리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.12
  • 호텔인사관리-임금관리 발표
    의 연봉제▶임금 피크 제 관리2. 서울지역 N 호텔의 임금체계Ⅲ. 결론◎참고자료Ⅰ.서론임금은 근로자에게 있어서 가장 큰 관심사의 하나이다. 왜냐하면 임금은 근로자와 가족의 생계수단이고 ... 을 임금에 반응시킬 지가 중요한 포인트다.노동자에 연봉제를 도입을 해도 임금 지불은 임금지불의 원칙에 따라서 매월 지불되어야 한다.o 월급제한 달 단위로 임금이 지불되는 제도지만, 결근 ... 위해서는 먼저 임금제도를 능력주의로 정비하는 것이 필요하다.둘째는 호텔에 입사하게 되면 월급은 매년 오르는 것이라는 종사원들의 의식을 바꾸는 일이 중요하다. 이를 위해서는 연봉제
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.09
  • 저출산, 고령화 시대의 대책
    에 대해 물으면 모두들 당장은 아니라고 한다. 왜? 국가 경제를 위해서는 한 사람의 인구가 더 필요하겠지만 이 인구를 늘리기 위해서 어쩌면 부부는 많은 것을 희생해야 하기 때문이 ... 다시 상용직으로 복귀한 비율은 38%에 불과하며, 나머지는 임시·일용직이나 자영업자, 비임금근로자 등으로 취업의 형태가 바뀐다. 이는 출산이 노동시장 재진입 등에 불이익이 있 ... 의 촉매제로 작용한다. 또한 보육시설이 있는 곳도 직장인들이 퇴근하는 밤늦게 까지 하는 곳이 적고, 그 비용도 비싸기 때문에 가계에 큰 부담으로 작용하고 있다.3. 결혼과 가족
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.07.08
  • 비정규직의 임금문제 현황과 그대안
    으로 입사와 임금피크제⑴ 직무급제란 무엇인가?①직무급제의 의미직무급은 직무평가에 의하여 평정된 각 직무의 상대적 가치에 따라 개별임금이 결정되는 임금제도이다. 다시 말하면 같은 직무 ... 량에 큰 영향을 미치는 직종에 적합하다.⑵직무급제 도입의 효과오늘날 연공임금제는 변혁이 요구되고 있으므로 직무급의 방향으로 나아가야 한다는 주장이 일반적으로 호응을 얻고 있다. 그 ... 다. 결국은 이러한 일련의 시대적 변화가 직무급 연봉제 도입을 가속화시킨 것이다.ⓑ도입결과와 전망직무급 연봉제를 도입하기로 결정한 것은 지난 2003년이었다. 도입 전 2년 동안 제도
    리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.24
  • 고령화, 저성장 시대의 기업 인적자원 관리방안[ppt]
    프로그램 1:1 컨설팅에 의한 CDP프로그램중,고령자를 대상으로 근로자 희망과 기업의 수요에 따른 4가지 코스운영 (희망퇴직, 임금피크제, 전문계약직, 전직지원프로그램) 퇴직예고 ... 채용, 직무재배치, 평생학습시스템구축, 임금피크제실시, 재고용제도실시 등의 다른 국가의 사례를 분석하여 우리 문화와 실정에 맞는 방안을 찾아 적극적으로 대처해야한다.{nameOfApplication=Show} ... - 일본주요 기업의 재고용제도2005101764 박 규 은*기업의 대응방안“제2의 인생설계 프로그램 도입이 시급 !”만 35세, 40세 대상으로 노후불안감 해소를 위한 제2의 인생설계
    리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.23
  • 한국전력공사 한국전력 인사관리의 문제점과 해결방안
    지 않았다.인권위 측은 별정직 6직급의 근무능력이 한전 직원들보다 2년 먼저 쇠퇴하거나 업무수행이 곤란해진다고 입증된 바 없다고 밝혔다.또 정년연장형 임금피크제도입한 상황을 감안 ... 지만 어느 정도의 숙련도가 필요한 업무에 있어서는 효과를 나타내기 어렵다는 단점이 있다.청년인턴 대상자로 하여금 모두를 정식으로 채용하는 것도 아니기 때문에 기업의 도덕성 문제 ... 이처럼 다른 규정으로 인하여 형평성의 문제가 제기되고 있는 상황이기 때문에 이에 대한 해결이 필요한 상황이라고 할 수 있다. 직급별로 퇴직 규정을 다르게 적용하는 것은 기업
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.03
  • [일본 기업][일본]일본기업 임금피크제, 기업연금제도, 직능자격제도, 기술전략, 한국기업과의 비교(일본 기업연금제도, 일본기업 직능자격제도, 일본 주식장외시장제도, 일본기업 전자 제품 점유율, 다국적기업화)
    일본 기업 분석 고찰Ⅰ. 개관Ⅱ. 고령화 사회를 대비한 임금피크제1. 고령자 고용확대제도의 도입현황1) 73.8% 기업이 도입/시행2) 72.2%의 기업이 대상자를 한정3) 운영 ... 상의 과제와 개선방안4) 노조측의 입장과 요구2. 임금피크제의 운용1) 일본의 전기/가전회사의 사례2) 고용연장 기간은 연금수급 개시연령과 연계3) 임금피크제에 의한 임금배분 ... 자격을 분리 적용하여 탄력적인 인사를 운영하는 직능자격 제도는 생애소득을 보장하면서 동시에 능력주의 임금체계를 도입하여 저성장기에 적응할 수 있는 인사제도라 할 수 있다.Ⅴ. 일본
    리포트 | 32페이지 | 9,000원 | 등록일 2007.01.13
  • [인사관리] 임금피크제
    임금피크제Ⅰ. 서1. 임금피크제의 의의2. 임금피크제도입배경1) 고령화 시대의 조기퇴직 확산2) 연공급의 단점 부각3) 새로운 인사·급여제도의 필요성Ⅱ. 임금피크제의 기대효과 ... . 결Ⅰ. 서1. 임금피크제의 의의임금피크제란 일정 연령이 지나면 생산성에 따라 임금을 줄이는 대신 정년을 보장해 주는 형태의 임금제도이다.2. 임금피크제도입배경1) 고령화 시대 ... 었다.Ⅱ. 임금피크제의 기대효과1. 종업원 측면1) 이직의 불안감 해소그동안 직장에서 나이 때문에 명예퇴직의 공포에 시달리는 사람이 많았는데 임금피크제도입하여 임금은 다소 줄
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.07
  • 노인일자리사업현황
    에 「정년연장?계속고용장려금」을 도입하는 한편 노사교육과 임금피크제 컨설팅 지원, 임금피크제 보전수당 지급, 다양한 고령자 고용촉진 장려금을 통해 고령자 고용 인센티브 제공하고 있 ... 을 벌기 위함이다. 60세 이상의 취업자들의 월 급여수준을 알아보면 다음과 같다.< 60세이상 취업자의 성별 월급여수준 >전체남자여자< 60세이상 취업자의 성별 월급여수준 >(임금근로 ... 여자각년도위의 표를 보면 임금근로자의 전체 평균 월급여를 100으로 했을 때 2004년 60세 이상 취업자의 월급여 수준은 79.6 %이다. 평균보다 훨씬 낮은 수치다. 하지만 이
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.28
  • [임금관리론] 임금피크제(일본vs한국)
    임 금 피 크 제 에 관하여조장 : 김상민(9886135) 조원 : 임정명(200140841) 박세아(2003201534)-目 次-임금피크제란 무엇인가? 도입배경은 무엇인가 ... ? 임금피크제도입 효과는 무엇인가? 임금피크제의 단점은 무엇인가? 도입방식은 어떻게 할 것인가? 일본기업의 고령자고용과 임금피크제 사례 [산요전기,미츠미시전기] 7. 한국기업의 임금 ... 인사·급여제도의 필요성 부각3. 임 금 피 크 제 의 기대 효과?고용을 보장받고 명예퇴직의 불안을 해소하게 된다.근 로 자합리적인 임금피크제의 실시로 인력 구조조정의 효과가 발생
    리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.08
  • 호텔인사(연봉제도 및 임금 피크제 관리)
    제7장 연봉제도 및 임금 피크제 관리제1절 연봉제도 관리1. 연봉제의 개념최근 국내에서는 개인이나 조직단위의 업적?성과에 따라 보수 등의 차등 폭을 확대하는 이른바 성과주의인사 ... 이다. 그러나 현대의 경쟁사회에서 연공 서열형 임금체계로는 기업 생존에 많은 문제점이 있기 때문에 성과급 임금체제의 일종인 연봉제가 도입되기 시작했다.이는 근로자의 근로의욕을 높 ... 위해서는 먼저 임금제도를 능력주의로 정비하는 것이 필요하다.둘째는 호텔에 입사하게 되면 월급은 매년 오르는 것이라는 종사원들의 의식을 바꾸는 일이 중요하다. 이를 위해서는 연봉제
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.23
  • [임금] 임금피크제 도입 문제점과 방향
    의 정년을 보장하고, 일자리를 늘려야 한다는 당위적인 명제를 나열하며 임금피크제도입을 강조하고, 각종 규제의 완화, 세제 해택 등을 지원하고 있다. 기업은 인건비 절약과 정부 ... 지원의 혜택과 같은 측면에서 도입을 검토하고 있다. 그리고 조직구성원들이 고용의 안정성을 원한다는 논리만으로 임금피크제가 조직구성원에게 미치는 영향은 간과되어 온 것으로 판단 ... 으로 접근한다면 실패할 가능성이 크고 새로운 제도가 가진 장점을 활용하지 못할 것이다.따라서 본 연구에서는 정부와 기업이 도입하고자 하는 임금피크제가 조직구성원에게 미치는 영향을 임금피크
    리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.08
  • [인사관리] 임금 피크제 PPT.
    대담이 커질 것이므로, 적정한 인건비 배분을 위해서는 임금피크제도입필요할 것으로 예상된다. 이에 기업 측에서는 고연령이 될수록 임금은 높아지고 노동생산성은 낮아지는 현상 ... 이후까지 고용을 연장할 것인지 등 고용보장기간에 대한 결정이 필요임금피크연령 이후정년 이후고용보장?단체협약 또는 취업규칙의 변경임금피크제도입하기 위해서는 단체협약 또는 취업규칙 ... 학부 52010731 박혜영 경상학부 52010943 허송이 경상학부 52020920 이혜민 경상학부 52021008 최지은목 차개념 및 정의 임금피크제의 모델 도입배경 도입전제
    리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.05.23
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 29일 월요일
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