"리더관리자"의 검색결과 입니다.

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리더십 간호관리자의 상 리더와 관리자 간호 리더십 사례 리더십 보고서 동기부여 유형 간호관리자 자기소개서 경영서적 독후감

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"리더관리자" 검색결과 981-1,000 / 43,098건

효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라(A+)

한 명 한 명이 주도적으로 움직이고 협업하며, 새로운 방식으로 문제를 해결할 수 있어야 한다.그러니 리더의 역할은 단순한 지시와 관리에 그쳐서는 안 된다. 리더는 조직의 방향 ... .2. 과업지향형 행동 리더과업지향형(Task-Oriented) 리더는 말 그대로 일 중심이다. 조직의 목표 달성, 일정 관리, 업무 효율성, 성과. 이런 단어들이 그들의 언어 ... 에 둔다. 이들은 일을 '사람이 하는 것'이라고 보기 때문에, 구성원 한 명 한 명과의 관계를 가장 중요하게 여긴다. 어떤 리더는 아침에 회의 시작 전에 팀원들에게 "잘 잤

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.07

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간호관리_간호 리더십 사례 분석

간호관리학실습간호 리더십 사례 분석교수님실습지실습기간실습번호학번성명1. 리더십 이론오늘날 간호조직은 급변하는 보건의료 환경 속에서 대상자 간호뿐만 아니라 의료조직에서의 역할 ... 의 행동에 영향력을 행사하는 과정을 뜻한다. 따라서 간호관리자의 리더십이 적절하게 발휘될 때, 병원 내에서의 원활한 조정이 이루어지며, 간호조직의 성과가 향상될 수 있다.또한 ... 이 보다 확대 및 강화되고 있다. 이러한 시점에서 간호조직의 공통목표를 달성하기 위한 리더의 역할은 매우 중요하며, 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 하기 위해 개인이나 집단

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.27

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리더십, 동기부여 자료 정리

을 해내가는 과정(허시 등)이다.1) 리더와 관리리더십과 관리는 중요한 과정이다. 다른 초점을 지니며 특정 상황에서 무엇이 필요한가에 따라 중요성이 달라지는 것이다. 관리자는 공식 ... 를 강조한다. 반면에 리더는 위임된 권한은 없지만 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 가진다. 관리자보다 더 폭넓은 다양한 역할을 지닌다. 그리고 그룹과정, 정보수집, 피드백, 힘 부여 ... 았고, 하급자의 영향과 환경적 영향 및 상황적 요인을 고려하지 않았으며, 어떤 상황에서는 필요한 특성이 다른 상황에서는 불필요할 수 있다는 한계점을 가지고 있다.(2) 행동이론리더 행동

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.26

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

적 특성과 자질을 갖추고 있다고 주장한다. 이 이론은 리더의 내재적 특성이 조직의 성과와 구성원의 만족도에 직접적인 영향을 미친다고 본다. 리더십 특성이론의 대표적인 연구자로는 코츠 ... 을 한다고 본다. 대표적인 연구자로는 블룸(Bloom), 블랙앤 멜턴(Blake & Mouton), 그리고 페이거(Fiedler) 등이 있으며, 이들은 리더의 행동을 분석하고, 효과적인 ... Leadership)리더가 명확한 보상과 처벌을 통해 구성원들의 성과를 관리하고, 목표 달성을 위한 동기를 부여한다.리더십 행동이론의 장점은 리더의 행동과 스타일이 조직의 성과에 어떻게

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.26

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리더십_리더십과 팔로워십의 개념을 각각 설명하고, 아래 보기와 같은 리더십과 팔로워십의 사례 중 하나를 골라 소개하면서 바람직한 리더십과 팔로워십의 상호관계 구축을 위한 자신의 견해를 쓰십시오.

라도 임원 등 선임자가 늘 있다. 즉, 상황에 따라 대부분의 조직원들이 리더로서의 역할뿐만 아니라 팔로워의 역할도 수행한다. 셋째, 오늘날의 조직은 과거보다 유연하고 분산되어 있 ... 화할 수 있다. 3. 결론 리더는 사람들을 통해 일하는 사람이다. 직원들 사이에 업무를 적절히 분산·감독하고, 개인의 성과가 조직 전체의 효율성 향상으로 이어지도록 관리 역량을 발휘 ... 를 통한 자신의 견해 3. 결론 1. 서론 좋은 리더십은 집단과 조직의 성공을 가져오는 중요한 요소이다. 즉, 리더쉽이 조직목표를 달성하기 위해 리더가 추종자들에게 행사하는 영향력

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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간호관리학실습 - 리더십 유형분석(리더십이론의 특징,관찰사례)

, 과업의 특성 및 리더의 직위권한이 있다. 리더와 구성원 간의 상호관계는 관리자가 좋은 리더가 되려는 능력에 달렸으며 성취해야할 과업과 리더의 직위권한 또한 중요한 변수로 보 ... 하게 나누어 주었다.? 리더의 직위권한이 클수록 정책이나 통제를 받아들이게 할 수 있으나 간호사들과의 상호관계를 높여야할 필요성이 보인다. 상호관계는 관리자가 좋은 리더가 되는 능력 ... 9병동 관리자는 근무표작성시 근무간격을 5일이상 넘지 않도록 조정해 간호사들의 근무시 지루함, 피로함등을 배려해주었다.③ 간호사들의 스케쥴신청을 반영을 최대화하여 스케쥴작성시 직원

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.26

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내가 생각하는 좋은 리더

고문을 하면 안 된다.다음 달은 월급 올려줄게, 사장님한테 얘기해볼게, 얘기했는데 안 된다고 한다. 온갖 거짓말을 하는 관리자들이 많다. 이러면 신뢰감을 잃게 된다. 누가 이런 상사 ... 밑에서 일을 하고 싶겠는가. 이런 사람은 뒷담화도 잘 하는 경향이 있다. 좋은 리더는 남들 앞에서 부하를 칭찬하고 뒤에서 험담하지 않는 자다.또 리더는 응당 책임을 질 줄 알 ... 아야 한다. 최악의 리더는 모든 책임을 아래로 전가하는 것이다. 결정하는 자가 누구인가? 부하가 일을 결정하는 회사는 세상 어디에도 없다. 리더들은 일을 벌여놓고 아래 사람에게 책임을 떠넘기는 무책임한 자면 안 된다. 자기 자리를 걸고 일을 해야 하는 것이다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.23

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간호관리학 Case Study / 실습단위 관리자 분석 보고서 - A+자료

은 구더의 유형으로 정의할 수 없으나 굳이 정의하자면 본인의 업무는 충실하게 수행하는 모습으로 보아 구조주도 리더형에 더 가까운 간호단위 관리자라고생각합니다.3) 피들러의 상황 적합 ... 에서의 인과관계원인변수ㅡㅡㅡㅡㅡ결과변수리더의 LPC 점수lll리더의 효과성 혹은 집단 성과상황 조절 변수리더와 구성원관의 관계과업의 구조화 정도리더의 직위권한리더가 효율▶ 부서관리자 ... 의 리더십 특징간호단위 관리자의 리더십 유형은 과업지향형에 더욱 비중이 큰 것으로 파악되며, 상황 요인은 리더-구성원의 관계에서 나쁜 관계, 과업 구조화 부분에서 비구조화, 리더

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.02 | 수정일 2021.12.09

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간호관리자 리더십 함양 사례보고서

적 리더십)의 수준을 파악한다.3) 간호 관리자의 각 리더십 유형이 간호사 간의 팀워크에 미치는 영향을 검증한다.Ⅱ. 이론적 배경1. 간호 관리자의 리더십 유형리더십이란 리더가 일정 ... 관리자의 리더십 유형이 간호사의 팀워크에 미치는 영향첫째, 팀 리더의 리더십은 팀의 목표와 각 구성원의 역할 등에 대한 팀의 공유된 정신적 모델(shared mental model ... 간호관리자 리더십 함양 사례보고서-간호 관리자의 리더십 유형이 간호사의 팀워크에 미치는 영향-교과목명담당교수학년-반조학번 이름 (역할)제출일효과적인 의사소통 사례보고서(5장 이내

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.22

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리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오.

리더쉽이 가지는 의미는크다고 할 수 있다. 현대의 사회복지 활동은 대부분 조직과 기관을 중심으로 수행되기 때문에 기관 운영의 관리를 부여받은 행정가와 리더의 중요성이 더욱 강조 ... 되는 것이다 4.참고문헌 김기원, 「상황적 리더십이론의 검증」, 전남대학교, 2008. 김경수, 「허시와 블랜챠드의 상황적 리더십이론의 재고찰」, 인사관리연구, 2000. 박정득, 「사회복지조직 최고관리자의 리더십이 재무성과에 미치는 영향」, 남부대학교, 2016 ... 사회복지행정론 리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오. 1.서론 오늘날 조직 내 리더의 역할은 매우 중요하다. 리더는 구성원에게 직접

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.18

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[a+취득자료] 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오.

Ⅰ. 서론리더(leader)란 ‘지도한다, 앞선다’란 뜻이 담긴 lead라는 영단어로부터 나온 단어로서 우리나라말로 해석하면 지도하는 사람 또는 선도하는 사람, 즉 지도자라고 할 ... 한 리더십이 집단에서 어떠한 의미를 가져야하는지에 따라 리더가 규정되며, 인기 많은 사람이나 문화예술 부분의 권위자 등과 같은 대표자와는 구별된다.리더는 구성원들에게 동기를 부여해주 ... 고, 목표를 설정할 때에는 조언을 하는 등 목표관리를 하면서 구성원들의 행동들을 이해하도록 노력해야한다. 즉, 리더란 조직이 나아가야할 목표를 제시할 뿐만 아니라 목표에 대한 구체

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.31

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

고 있는지 측정하기 위한 방법론으로서 개발되었다. 즉, 관리자가 부하직원들과의 관계에서 어느 정도의 친밀도를 가지고 있느냐 하는 것인데, 이것은 상사-부하 간의 인간관계 수준을 나타내 ... 중심의 관리방식을 추구한다.리더십 이론 중 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델은 리더에게 요구되는 특성들 간의 관계를 도식화함으로써 조직 구성원들이 자신의 역할 수행 시 필요 ... 와 모우튼(Blake & Mouton)의 리더십 그리드 모델 (Leadership Grid Model)은 리더의 특성 및 자질들을 네 가지 유형으로 분류한다. 그들은 각 유형

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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인간관계론 과제 A+) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

로 리더가 보상을 제공하는 것과 같은 교환과정에 기반을 두고 있다. 고로 거래적 리더십(transactional leadership)이란 지도자와 구성원 간의 비용 ? 효과의 거래 ... 제공되는 보상에 대해 구성원들과 합의하기 위해 노력한다.예외관리는 예외적 사건이 발생한 경우 리더가 개입하는 것을 말한다. 이것은 적극적 예외관리와 소극적 예외관리로 이루어져 있 ... 다. 여기서 말하는 적극적 예외관리는 구성원들의 실수나 규칙 위반을 철저히 확인해서 문제가 발생하지 않도록 사전에 점검하는 리더 행동을 의미하며, 소극적 예외관리는 업무 표준

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.20

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리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

하지 못하고 있다. 새로운 경영혁신 기법의 강조는 리더와 구성원 간의 관계가 새롭게 재정립되어야 함을 시사하고 있다. 리더가 공식화된 표준절차에만 의존해 구성원들을 관리할 수 없 ... 가 하지만 리더의 집단분류결정을 주도하는 것은 부하직원의 특성이다.2. 리더십에서 내집단과 외집단의 특징교환이론에서 리더는 조직 전체의 구성원을 내집단과 외집단으로 분류하여 관리 ... 을 받지 못하고 리더는 이들에게 단지 감독자의 역할만을 하게 된다. 일반적으로 외집단의 구성원들은 리더와의 관계를 불편하게 생각해 경직된 업무 스트레스로 높은 이직률을 나타낼 수

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17

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간호관리_리더십 및 갈등 관리 유형-개선 방안

○ 임상에서 여러분이 경험한 간호관리자의 모습을 통해(좋은 사례, 나쁜 사례 등) 좋은 리더의 모습을 스케치 하기 그 동안 여러 병원과 부서들에서 실습을 해보면서 실습 부서 ... 을 통해 좋은 리더에 대한 이미지, 특성 등에 대해 생각해 보게 되었다. 실제 경험에 비추어 보았을 때 나에게 인상적이였던 간호 관리자의 특성에는 준거적 권력, 합법적 권력, 강압 ... 별, 병원별로 팀의 분위기나 특성이 매우 다른 것을 볼 수 있었는데 이에 대해 간호 관리자가 미치는 영향이 크다는 것을 실습을 하면서 깨닫게 되었다. 짧은 시간 동안 여러 유형의 간호

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.23

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[A+과제](해커스)리더십과 관리를 비교,설명하시오.

들이 어떤 방법으로 배우고 발휘하는가에 대한 이해가 변화한 것이다. 따라서 리더와 관리자의 개념과 리더십의 필요성에 대해 알아보려고 한다.Ⅱ. 본론1. 리더의 특징리더는 조직의 목적달성 ... 가 중요하다. 여기서 관리자는 자신의 결정과 행동에 책임을 지는 태도를 가져야하며, 이를 통해 팀 구성원들에게 강력한 메시지를 전달할 수 있다.3. 리더와 관리자의 기능 비교? 리더 ... 는 비전, 관리자는 목표리더는 실현 가능한 비전을 그리고, 달성을 위해 팀원을 격려함으로써 큰 포로젝트를 이끌어 간다. 리더는 유능한 팀은 개개인이 일하는 것이 아닌 자발적으로 협력

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.23 | 수정일 2021.10.14

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리더의 5가지 권력 원천

의 5가지 권력 원천1. 리더의 5가지 권력 원천에 대해ㄱ. 보상적 권력보상적 권력은 권력 행사자가 수용자에게 보상을 줄 수 있다는 지각에 의해 형성되는 권력으로, 보상능력이 큰 ... 권력행사자일수록 상적 권력의 강도도 커진다.보상적 권력의 크기는 자원과 보상을 관리자가 실제로 통제하는지 여부뿐만 아니라 약속을 지킬 수 있는 능력과 의지를 가지고 있다고 표적인물 ... 이 지각하고 있는지 여부에 따라 다르다. 관리자들은 통상적으로 동료나 상사에 대해서보다는 부하에 대해서 한층 더 많은 보상적 권력을 가지게 된다.한편 관리자의 보상적 권력은 보상

방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.03.02

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대표적인 리더십 이론 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대해 설명하시오.

로 하고 있으며, 이러한 리더의 능력과 태도, 행동들은 조직의 성패에 막중한 영향력을 지니고 있기 때문이다. 또한 이것은 학교조직과 같은 비영리조직을 관리하는데 있어서도 유능한 리더 ... 리더쉽이 가지는 의미는크다고 할 수 있다. 현대의 사회복지 활동은 대부분 조직과 기관을 중심으로 수행되기 때문에 기관 운영의 관리를 부여받은 행정가와 리더의 중요성이 더욱 강조 ... 의 상황적 리더십이론의 재고찰」, 인사관리연구, 2000. 박정득, 「사회복지조직 최고관리자의 리더십이 재무성과에 미치는 영향」, 남부대학교, 2016

리포트 | 3페이지 | 1,500원 (5%↓) 1425원 | 등록일 2023.01.20

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A+ 간호관리학 리더십 연구(특성이론, 행동이론, 상황이론) 정리 보고서, 과제(서론,본론,느낀점)

여러 가지로 접근하고 개념화하였다. 어떤 연구자들은 리더십을 리더의 특성이나 행동으로 개념화하는가 하면 어떤 연구자들은 리더십을 구성원 입장에서 설명하기도 한다. 공통적으로 리더십 ... 의 특성에만 집중되어 있다. 또한 20세기 동안의 연구들이 특성이론을 뒷받침하고 있다는 점에서 특성이론은 영향력이 크다. 특성이론을 부정하는 일부 연구자들이 존재하지만, 리더 ... 감이 적고 수동적이다. 지도자와 부하 간의 감정교류와 일체감이 적고 리더에 대한 불만이 커진다.② 민주형 리더십· 리더의 대폭적인 책임과 권한이 구성원들에게 이양된다.· 직무의 수행과정

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02 | 수정일 2023.08.07

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리더쉽 보고서 (실습부서 관리자 리더십, 나의 이상적인 리더십)

하고 지휘하는 업무를 한다. 일선관리자는 조직의 모든 부문에서 현장의 업무를 수행하는조직원들을 감독한다. 병원에서는 책임간호사, 팀 리더, 일차간호사, 사례관리자 등이 여기에 해당 ... 이해하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 관리자의 유형1) 최고 관리자최고 관리자는 조직의 목적을 설정하고 각각의 부서가 어떻게 상호작용을 해야하는지를 정하며 중간 관리자의 업무성과 ... 를 모니터한다. 최고관리자는 궁극적으로 조직의 성공?실패를 좌우하는 책임을지닌다. 병원에서는 다양한 명칭이 존재하나 간호부장, 간호부원장, 간호이사, 간호본부장 등의 명칭이국내에서 사용

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.22

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