"리더관리자"의 검색결과 입니다.

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리더십 간호관리자의 상 리더와 관리자 간호 리더십 사례 리더십 보고서 동기부여 유형 간호관리자 자기소개서 경영서적 독후감

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"리더관리자" 검색결과 1,001-1,020 / 43,104건

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A+ 간호관리학 리더십 연구(특성이론, 행동이론, 상황이론) 정리 보고서, 과제(서론,본론,느낀점)

여러 가지로 접근하고 개념화하였다. 어떤 연구자들은 리더십을 리더의 특성이나 행동으로 개념화하는가 하면 어떤 연구자들은 리더십을 구성원 입장에서 설명하기도 한다. 공통적으로 리더십 ... 의 특성에만 집중되어 있다. 또한 20세기 동안의 연구들이 특성이론을 뒷받침하고 있다는 점에서 특성이론은 영향력이 크다. 특성이론을 부정하는 일부 연구자들이 존재하지만, 리더 ... 감이 적고 수동적이다. 지도자와 부하 간의 감정교류와 일체감이 적고 리더에 대한 불만이 커진다.② 민주형 리더십· 리더의 대폭적인 책임과 권한이 구성원들에게 이양된다.· 직무의 수행과정

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02 | 수정일 2023.08.07

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간호관리학 리더쉽 경험 에세이

들끼리의 갈등으로 그 직원이 근무하는 라인은 늘 분위기가 좋지 않았다.생산량은 늘 미달이었고 관리자는 생산량 기록카드만 체크하면서 언짢은 소리를 몇마디 하고는 자리를 떠나고는 했다.매일 ... 매일 발전된 모습은 보이지 않고 같은 상황의 반복이었다.내가 그 곳의 관리자의 입장이라면 좀 더 구성원들의 가까이에서 함께 손발도 맞추어보며 문제가 무엇인지 파악해 본다음 지시 ... 씩 향상시켜 성과를 높여보도록 시도해 볼 것 같다. 그래도 발전되지 않는다면 적성에 맞는 부서 또는 좀 더 단순한 부서로 배치를 바꾸어 줄 것 같다.관리자의 역할이 얼마나 조직의 목표

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.04

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[과제점수는 10점만점에10점] 리더십이론 비교분석 및 이상적인 간호사상

는 리더십과 밀접하게 관계를 맺고 있다.간호관리자는 조직구성원이 의욕적이고 적극적으로 활동하도록 동기를 부여하고 원활한 의사소통을 통하여 리더쉽을 발휘하여야 한다. 임상실습 시 ... 다양한 간호관리자를 만나며 다양한 리더십을 활용하여 부서를 관리하는 간호관리자의 모습을 관찰하였다. 다양한 리더십 이론에 대해 비교와 분석하고 이를 간호지도자와 연계하여 이상적인 ... 간호지도자상이 무엇인지에 대해 생각해보는 시간을 갖도록 하겠다.Ⅱ. 내용1. 리더쉽 이론 비교 및 분석1) 특성이론리더십 연구의 초기단계에는 리더가 만드는 것이 아니고, 처음

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.24 | 수정일 2022.12.19

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리더쉽 보고서 (실습부서 관리자 리더십, 나의 이상적인 리더십)

하고 지휘하는 업무를 한다. 일선관리자는 조직의 모든 부문에서 현장의 업무를 수행하는조직원들을 감독한다. 병원에서는 책임간호사, 팀 리더, 일차간호사, 사례관리자 등이 여기에 해당 ... 이해하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 관리자의 유형1) 최고 관리자최고 관리자는 조직의 목적을 설정하고 각각의 부서가 어떻게 상호작용을 해야하는지를 정하며 중간 관리자의 업무성과 ... 를 모니터한다. 최고관리자는 궁극적으로 조직의 성공?실패를 좌우하는 책임을지닌다. 병원에서는 다양한 명칭이 존재하나 간호부장, 간호부원장, 간호이사, 간호본부장 등의 명칭이국내에서 사용

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.22

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여

다.?- 관리격자 모형격자상에 있는 9,9에 속해있는 생산 관심과 인간 관심이 모두 높은 리더를 이상적이라고 보았다. 하급자들이 상급자를 위 격자에서 어느 유형으로 인지하는지 파악 ... 지침을 제공하게 됐다. 모든 상황에 적합한 일관성이 있는 리더십의 행동 유형이 없어서 연구자마다 다른 견해와 관점을 가지고 있고 조직 구성원의 성과가 리더의 행동에 영향을 미치 ... 행동이론2. 본인이 현실적이라고 생각하는 이론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론효과적인 리더십은 회사의 성장과 성공을 이끄는데 중요한 역할을 수행하고 있다. 강력한 리더는 조직 구성

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.16

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[리더십] 글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오.

를 조화롭게 관리할 수 있는 리더십을 지향한다. 글로벌 리더십의 핵심은 문화적 민감성과 적응력이다. 글로벌 리더는 다양한 문화적 배경을 이해하고 존중하며, 이들을 기반으로 효과적인 ... 관리하고, 팀의 목표 달성을 위해 모든 팀원이 한 방향으로 나아갈 수 있도록 해야 한다. 6) 윤리적 리더십(Ethical Leadership) 글로벌 리더는 윤리적 기준을 준수 ... 를 구축하고, 장기적인 성공을 보장하는 데 필수적이다. 글로벌 리더는 모든 의사결정에서 윤리적 기준을 고려하며, 법적 규제를 준수하고, 이해관계자들의 권리를 존중해야 한다. 3

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.14 | 수정일 2024.08.22

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리더의 5가지 권력 원천

의 5가지 권력 원천1. 리더의 5가지 권력 원천에 대해ㄱ. 보상적 권력보상적 권력은 권력 행사자가 수용자에게 보상을 줄 수 있다는 지각에 의해 형성되는 권력으로, 보상능력이 큰 ... 권력행사자일수록 상적 권력의 강도도 커진다.보상적 권력의 크기는 자원과 보상을 관리자가 실제로 통제하는지 여부뿐만 아니라 약속을 지킬 수 있는 능력과 의지를 가지고 있다고 표적인물 ... 이 지각하고 있는지 여부에 따라 다르다. 관리자들은 통상적으로 동료나 상사에 대해서보다는 부하에 대해서 한층 더 많은 보상적 권력을 가지게 된다.한편 관리자의 보상적 권력은 보상

방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.03.02

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4학년 2학기 간호관리학2 개인과제, 리더쉽적용보고서, 환자중심보고서

와 구별된다는 이론* 대표적 이론 : 일차원 모형의 리더쉽 이론다차원 모형의 배려-구조주도적 리더쉽이론관리격자 이론상황 이론Situational theories리더와 추종자의 상호작용 ... 개별 1차 리더쉽 적용 보고서1. 리더쉽 이론이론특징전통적이론특성이론Trait theories리더에 초점을 맞춘 이론으로 성공적인 리더와 성공적이지 못한 리더를 구분하는 특성 ... 이나 성격이 무엇인지를 규명하는 데 중점을 둔 이론* 대표적 이론 : 특성이론행동이론Behavioral theories리더와 추종자의 관계에 초점을 맞춘 이론으로 리더가 추종

리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.30

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간호관리학 리더십 보고서

간호관리학리더십 적용 보고서Ⅰ. 실습병동 간호현장지도자(수간호사)의 리더십 유형[사례]매일 인수인계 시간에 짤막하게 회의시간과 건의시간을 가지도록 하여 간호사들이 병동의 중요 ... 하고 자율적인 실행기회를 부여한다. 관리자가 도전적인 목표를 설정하고 가치있는 대가를 제시하면 직원들은 강한 동기부여를 일으킨다.[사례]00병동에선 매니저 간호사로 수간호사 선생님이 안 ... 는 등 지도자는 업무에 대한 의사결정과 책임을 시니어 간호사에게 위임하며 불필요한 간섭이나 강요는 삼가고 있었다. 이때는 'S4: 위임형 리더'의 유형을 보인다고 할 수 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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간호리더십- 리더로서의 역할(촉진자,옹호자)

“ 최악의 지도자는 잘못된 결정을 하는 게 아니라 , 아무 결정도 하지 않는 사람이다 . ” 리더는 관대해야 할 때와 단호해야 할 때를 알아야 한다Ⅰ-1. 보편적 리더십의 정의 ... system 내에서 이루 어짐 . 대규모 의료 조직은 안전 , 질 , 신뢰성 향상 , 관리를 위해 리더에게 의존 - 복잡한 시스템의 관리 , 시스템의 효과적 기능 , 양질의 결과 ... - 옹호자 - 그룹 리더 - 변화 촉진자 전문적 리더십 1 2 3 4 시스템 리더십 건강정책 관련 리더십Ⅰ-3. APRN 리더십의 유형 - 임상에서의 리더십 Feature. Ⅰ

리포트 | 45페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.27 | 수정일 2023.11.29

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허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

의 능력과 의지 수준에 따라 달라집니다. 이러한 상황적 리더십의 이론은 관리자의 역할을 정의하는 데 중요한 기초가 될 수 있으며, 실제 조직에서는 리더가 각 팀원에 맞는 리더십 스타일 ... 로는, 이미 경험이 많은 프로젝트 관리자에게 대형 프로젝트를 맡길 때, 리더는 그가 스스로 자율적으로 업무를 처리할 수 있도록 지원하고, 필요한 경우에만 조언을 제공하는 방식입니다 ... 와 브랜챠드의 상황적 리더십 이론은 리더가 조직 내에서 팔로워의 역량과 동기 수준에 맞게 리더십 스타일을 유연하게 변화시켜야 한다는 핵심 개념을 제시합니다. 이 이론은 단순히 리더

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.13

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피들러(Fiedler)의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로

이 매우 높고 낮은 곳에 해당되는 특징이 있다.위에서 언급한 피들러의 상황적합이론에 따르면 상사A의 리더십은 과업지향적 리더십에 해당된다. 중간관리자인 내가 과장의 직책으로 팀원 ... 가 중간관리자로서 아래 부하직원들과 합심해 토론을 제의해 상사A의 결정을 설득하고 기다리는 것이 최선이다. 이는 사람에 대한 관심 성향과 팀형의 리더십 성향을 결합함에 있어 문제해결 ... 한다. 일 잘하는 구성원을 태업하게 만드는 것보다 사람과의 관계를 관리자가 관리하는 것이 나은 상황이 있듯이 말이다.

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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리더십의 원리와 간호학과 1학년이 함양해야할 리더십

적으로 운영하고 발전시키기 위해서 리더십있는 리더의 역할이 중요하다. 간호직에서의 리더는 질 높은 간호서비스 제공을 위해서 노력을 해야 한다. 간호사는 병원에서 환자와 가장 가깝 ... 고 사람의 생명을 다루다 보니 리더가 옳고 정확하며 빠른 판단을 내려야 하고 힘들어하는 다른 간호사들에게 동기부여를 주고 지지를 해주어 일을 효율적으로 할 수 있도록 해야 한다.그렇 ... 다면 리더십있는 간호사가 가져야 할 자질은 무엇일까? 첫 번째로 가장 중요한 것은 지식이다. 리더를 뒷받침하는 지식이 없다면 당연히 리더십의 기술도 보여줄 수 없다. 지식 없이

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.01

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[김영평생교육원_2023_리더십_과제_학점A+]

하고 철저하게 업무 수행 활동에 대한 감독 활동들을 전개한다. 소통이나 관계보다는 업무를 수행하는 것 자체에 중점을 두게 되면서 리더는 오로지 감독과 관리 활동을 실시하는 것 ... 한 공장을 관리하는 관리자는 개별적인 근로자들에게 하루에 수행해야 하는 할당량과 업무 내용을 지시하고, 그것을 제대로 업무 수행을 하고 있는지 계속해서 관찰 및 감독하는 방식 ... Ⅰ 서론리더는 조직 내 구성원들에게 영향을 미쳐 조직 목표 달성을 위한 과정에 적극적으로 참여하고 기여하고자 노력하는 태도를 형성할 수 있도록 만들어 조직의 성장과 목표 달성

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.22

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A+ 간호관리학 실습_리더십 문헌고찰

, 관리능력은 가지고 있으나 리더는 아님중간리더십과 관리 능력 둘 다 가진사람관리자리더▶ 공시적 조직내의 지위를 갖는다.▶ 그들의 지위▶ 특정 기능, 의무, 책임을 수반하도록 기대 ... 도록 환경을 설계하고 유지함? 리더십과 관리리더쉽인간관계에 초점 작업의 효과성을 최대화함으로 생산성 증가, 리더십 능력을 가지고 있으나 관리자는 아님관리업무수행에 초점 통제를 강조 ... 적 책임을 지닌다.▶ 자발적 추종자뿐 아니라 비자발적 추 종자도 지휘한다.▶ 위임된 궈한은 없지만 소위 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 지닌다.▶ 관리자보다 더 폭 넓고 다양

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.05

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블레이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

째 연구는 1960년대 초 블레이크와 모우튼에 의해 주도되었습니다. 블레이크와 모우튼은 관리자들이 조직적인 상황에서 업무와 상대적인 행동을 결합하는 방법을 탐구했습니다.2. LBDQ ... 어내는 리더의 능력을 의미합니다. 사람들은 리더를 남들보다 뛰어난 능력이나 재능을 가진 사람으로 보는 경향이 있습니다. 따라서 리더는 자신을 판단하고 조직의 구성원에게만 명령 ... 을 내리는 사람이라고 생각하기 쉽습니다. 하지만 리더들은 전지전능하지도 않고 혼자 태어나지도 않습니다. 좋은 리더는 개인 차원에서 좋은 리더가 되기 위해 노력하는 동시에 조직 차원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.07

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리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

에 대하여 발휘하는 지도력을 의미한다.이때 리더는 비단 조직의 관리자(manager)에 한정되지 않고, 관리자와 동일 인물일 수도 있고 또 동일 인물이 아닐 수도 있는데 리더의 역할 ... 은 조직 구성원들의 과업을 관리하는 사람이라기보다는 조직 구성원들이 나아갈 바를 제시하고 그들이 그러한 임무를 완수하도록 유도하는 사람이기 때문이다.따라서 리더의 통솔력과 비전, 통찰 ... 의 리더십을 발휘할 수 있도록 노력해야 할 것이다.IV. 참고문헌문계완(외), 리더십 유형과 조직문화가 혁신행동에 미치는 영향, 산업경제연구, 2009하나선(외), 간호 관리자

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.09

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간호관리학 과제 변혁적 리더십, 수간호사 유형분석, 나와 맞는 리더십 분석_a+보장_교수님 대극찬

다. 리더의 유무 또는 리더의 역량에 따라 성과가 달라지고 일에 임하는 자세와 마음가짐이 달라질 수 있는 만큼 리더의 역할은 중요하다. 따라서 임상현장에서의 간호 관리자의 역할 ... Ⅰ. 서론알선 간호사에서부터 최고 관리자에 이르기까지 간호사들은 자신의 위치에서 간호활동에 필요한 간호관리 업무를 수행하고 있으며, 환자, 동료, 그리고 타부서 구성원들과 소통 ... 하여 업무를 조정하고 통합하는 과정에서 리더십을 발휘하는 등 간호관리 활동을 통해 원하는 목적을 달성한다. 따라서 관리자로서 지녀야 하는 관리 기술은 최고 관리자부터 일선 간호사

리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.07.22 | 수정일 2023.04.27

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A+리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지 자신의 견해로 충분히 논하시오

복지행정가에게 필요한 리더쉽과 그 리더쉽의 필요성과 중요성1) 사회복지행정가에게 필요한 리더십사회복지관리자는 참여형 리더가 필요합니다. 참여형 리더십은 구성원이 자발적으로 모든 의사 ... 다는 것입니다. 따라서 사회복지관리자에게 필요한 리더는 참여형 리더입니다.2) 사회복지행정가에게 필요한 리더십의 필요성과 중요성참여형 리더십은 구성원이 자발적으로 모든 의사결정 ... 의 노력을 촉진하는 과정으로 정의할 수 있습니다. 그렇기 때문에 본론에서는 리더십의 유형과 개념을 간단히 설명하고 사회복지관리자가 요구하는 리더십을 한 방식으로 충분히 논의하며 리더십

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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리더의 마음 독후감

. 조직을 관리하는 입장이기 때문이다.저자는 리더라면 부하 직원이 갖고 있는 마음을 볼 줄 알아야 하고 그들을 치하할 줄 알아야 한다고 했다. 업적도 업적이지만 어떤 행동이라던지 그런 ... 했다. 이상적인 리더의 표상이라고 본다. 리더는 그냥 일을 시키는 사람이면 안 된다. 아랫사람들이 사실상의 실무자이기 때문에 그들에게 도움이 되어야 한다. ... 리더의 마음 독후감저자는 리더는 자기가 철두철미할수록 아랫사람에게 엄하다고 했다. 반대로 조금 널널한 사람은 아랫사람에게도 널널하다고 했다. 꼭 맞는 말은 아니다. 나는 자기

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.22

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