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"리더관리자" 검색결과 781-800 / 43,094건

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    산업심리학_리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.
    번째는 거래적 리더십이다. 거래적 리더십은 조직 내의 구성원들이 진행하는 행동에 대해서 리더가 과업 지향적인 행동, 즉 보상과 관리를 하는 리더십을 이야기한다. 이때 과업 지향 ... 보상 모두를 포함한다.다음으로는 능동적 형태의 예외에 의한 관리이다. 해당 유형은 리더가 능동적, 적극적으로 조직 내 구성원들이 수행하는 것에 대해서 살펴보는 것이다. 그리하여 ... 필요한 경우에 리더가 조치를 취함으로써 나타나는 형태의 관리이다. 마지막은 수동적 형태의 예외에 의한 관리이다. 그리하여 위에서 살펴본 능동적 형태와는 정반대로 리더가 적극
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
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    현대적 리더십의 유형 레포트
    학의 커다란 문제로 취급되어 왔으나, 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영관리면의 문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것 ... 하는 반면 관리는 효율성을 추구한다는 점 또한 다르다.리더의 영향력은 공식적 권한에 의한 명령과 지시, 긍정적 강화 및 부정적 강화를 통한 보상, 감성적 영향력으로 나누어진다.리더십 ... 적 난다고 Max Weber는 주장했다. 이 리더십 유형의 리더는 조직원들의 이성이 아닌 맹목적인 의식에 의해 지도자로서 추앙받는 경우가 많으며, 카리스마 리더십의 효과성은 리더
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.12
  • 2020 리더십기행 2차시험 족보 (A+)
    13. 새롭고 복잡한 문제를 해결하는 방법은 집단토의이며 줄 고위관리층에서 시행한다.답: O14. 리더관리자를 구분하는 기준은 인간 중심이냐? 자원중심이냐? 이다.답: O15 ... 관리에 배경이 되는 맥그리거의 X,Y이론은 일과 인관관계에 대한 기본 과정을 설명한 것으로 경영자가 구성원에 대한 엄격한 통제가 필요하고 엄정한 관리방식을 적용해야 한다고 보 ... 어 내는 방법을 말한다.답: x31. 리더의 시간관리는 수준별 요구 능력에 따라 다르지만 바람직한 리더는 1사분면에 많은 일을 집중하는 것이 좋다.
    시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.15
  • [A+] 간호관리학_간호리더십 이론 임상적용 사례 2개(민주형&참여적, 자유방임형&무관심형)
    한다. 사례 기술 시에는 장소, 관련자, 상황 등의 내용을 몇 가지 포함하여 구체적으로 제시한다.해당 사례는 2023년 4월 서울 소재 3차 병원의 어느 병동에서 간호관리학 실습할 때 ... 과 Blake와 Mouton의 격자 이론 중 무관심형 리더십을 보여주고 있다. 먼저 자유방임형 리더는 의사결정 등에 전적으로 관여하지 않고 비관계자로 행동하는 유형으로 구성원에게 허용적이고 ... R E P O R T제출일자교과명담당교수님병원/병동수 선생님학번이름실습 기간- 간호관리학 -간호리더십의 이론을 간호 관리 임상 현장에 적용하여 리더십 유형을 분석하고, 자신
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.22 | 수정일 2024.09.22
  • 주제1 조직에서 리더가 왜 중요한지, 그리고 리더십 이론을 대별하는 내용이론과 과정이론의 내용과 장단점, 본인이 직접 조직에서 경험하거나 본 리더십 중 가장 적합란 리더십을 선정하여 장단점과 적합성을 제시
    력과 동기를 갖도록 유도하는 것이 주역이라는 얘기다.한편, 관리자는 현재 업무의 목표를 계획하고 그 목표를 달성하기 위해 조직 구성원의 일정을 관리하는 담당자를 말한다. 이러 ... 하고, 필요시 추가근무와 주말근무를 권장해 기한 내에 생산을 완료한다. 그러나 조직의 모든 구성원들이 그것에 순응할 것 같지는 않다. 그래서 관리자는 항상 상하의 조직 분위기를 강요 ... 은 노있어, 민주주의 리더리더와 조직의 구성원의 역할, 즉 리더와 추종자의 역할을 지속적으로 교환할 수 있는 특성을 가지고 있다.이런 지도자의 특성을 보면 알 수 있는 민주
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26
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    원광대학교 기업가정신 2024 기말고사 a+ 강의노트
    : 갈등관리란 무엇인지에 대해 설명할 수 있다. 리더와 팀원과의 갈등관리에 대해 알 수 있다. 공동창업자들 간과 퇴직자와의 갈등관리에 대해 생각할 수 있다. •학습내용: 갈등관리 ... 란? 리더와 팀원과의 갈등관리 공동 창업자들 간의 갈등관리 퇴직자와의 갈등관리 심화 학습 갈등관리란? • 갈등을 어떻게 관리할 것 인가 1. 리더와 팀원과의 갈등 2. 공동 창업자들 간 ... 무엇을 작성해야 하는가? - 제목, 회사(팀) 개요, 외부 환경분석, 마케팅 전략, 재무계획, 위기 대응 및 관리, 실행일정, 기타 첨부 문서 등 • Where 어디에서 작성
    시험자료 | 131페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.09.03 | 수정일 2024.09.06
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    간호리더십 요점정리 학점관리
    간호리더십1. 거시적 관점-리더의 역할을 전체 조직의 관리자나 지도자로 인식하는것-집단, 조직, 사회의 최고책임자가 수행하는 역할을 러더십이라고 정의 “리더는 제일 위인사람이 ... 지!”미시적관점-하부조직의 관리자로서 리더의 역할을 보는 관점-조직 내부관리에 필요한 각계각층의 관리기능에 초점-기획, 조직 지휘 통제 기능을 담당하는 모든 행위를 리더십이라고 봄 ... “조직간 관리자도 리더로 쳐야지!”예상문제 -미시적 관점에서 리더의 역할은? 모두ㄱ-조직과업의 분배ㄴ-동기부여ㄷ-부하의 업무 수행능력의 지도와 계발ㄹ-조직구성간의 대화 및 의사소통-
    시험자료 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.03.26
  • 리더십 ) 카리스마 리더십은 강력한 힘을 가지고 있지만, 많은 비판의 대상이 되기도 합니다. 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세가지 이상 제시
    로 정의된다. 이 리더십은 단순한 관리자의 역할을 넘어, 리더의 개인적 특성과 비전이 조직 전체의 방향성을 결정짓는 중요한 요소로 작용하며, 구성원들에게 동기를 부여하고, 조직 ... 하고, 구성원들 간의 불신을 유발하여 조직의 성과를 저해한다. 예를 들어, 한 리더는 자신의 이미지를 관리하는 데만 집중하여 장기적인 조직 발전보다는 단기적인 성과에만 초점을 맞췄고, 그 ... 만 아니라, 조직 내에서 협력과 신뢰를 저해하여 조직의 장기적 발전을 방해한다. 카리스마적 리더가 자신의 이미지를 관리하는 데만 집중하고, 조직의 장기적 비전보다는 단기적인 성과
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.11.02
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    A+자료[간호관리학] 리더쉽 분석 레포트!!!!
    을 제시함으로써 의사결정 상황에 따른 효과적인 리더 행동을 예측하는 데 도움을 주었고, 관리자의 리더십 행동을 개발하는데 기여하였다. 이 이론에서 처방한 리더 행동은 실제로 좋은 성과 ... 를 높일 수 있다. 이를 위해 간호관리자들이 어떠한 리더십을 발휘해야 하는가에 대한 답들 새로운 리더십 이론에서 찾을 수 있다.ⅰ카리스마 리더십→ 1970년대부터 카리스마 리더 ... 을 의미한다. 구조주도 행동이란 구성원의 역할 규정, 과업 배정, 과업 달성방법 제시, 의사소통 패턴과 절차를 명확히 하는 리더행동을 의미한다.ⅳ관리 그리드→ 리더의 행동을 생산
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.08
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    한다는 문제점도 있다. 가끔 관리자는 부하에게 긍정적인 피드백을 주는 것을 자제하려고 하는 경향을 보이고 이러한 것으로 인하여 부하에게 제공되는 피드백이 왜곡될 수 있다. 거래 ... 적 리더십의 요인은 조건적 보상과 예외에 의한 관리로 나눌 수 있다. 첫 번째로 조건적 보상이다. 목표 달성을 위한 과정에 있어 리더는 결과에 대해 조직 구성원에게 보상이나 처벌 ... 에 의한 관리이다. 예외에 의한 관리리더가 사전에 정한 방식이 아니라 다른 방식을 통해 조직 구성원이 업무를 수행하며 이를 용인하지 않으며 기존 방식대로 업무를 수행할 수 있
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14
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    리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로
    자는 리더십교육과정에 조직 관리자와 일반 직원이 함께 참여해 교육 효과를 최대한 높여야 한다고 생각하게 되었고 우리가 모두 리더라는 인식을 지닐 수 있도록 했다. 한국철도공사 최고 ... 하는 역할을 이해하게 되었는데 올바른 리더는 자기에 대한 책임을 지고 자기를 올바르게 이끌어갈 수 있어야 가정, 사회, 직장에서 리더 역할을 훌륭하게 완수할 수 있게 되는 것이다. 관리 ... 관리자는 모든 조직구성원을 대상으로 리더십 교육을 계속해서 강화한다. 리더십 교육을 통해서 상사는 구성원에게 더 많은 배려와 관심을 두게 되었고 구성원이 스스로 잠재력을 발휘
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26
  • 간호 리더리더십 유형 분석 보고서 A+ / 리더십 유형 보고서 (실습 중 수간호사 선생님의 리더십 유형 분석!)
    특징4. 상황대응 리더십 이론1) 구성원의 성숙도2) 리더십 유형* 상황대응 리더십 이론 - 부서관리자의 리더십 특징Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성 ... 간호관리학 임상실습간호단위 간호 리더의제출일자2023.과목간호관리학Ⅰ 임상실습실습기관실습기간실습부서담당교수학번이름리더십 유형 분석 보고서《 목차 》Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 3원론 ... 적 행동유형1) 전제형2) 민주형3) 자유방임형* 3원론적 행동유형 - 부서관리자의 리더십 특징2. 오하이오 주립대학의 리더십 연구1) 구조화2) 배려* 오하이오 주립대학의 리더
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.01 | 수정일 2023.10.11
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여
    기 보다는 복합적으로 작용한다. 셋째, 특성이론가가 상황문제를 거론하지 않고 리더를 동일한 특성으로 특정화하려고 했던 점이다. 모든 기업에는 탁월한 판매자, 연구관리자, 생상관리자 ... 력, 관리, 통계, 감독, 권한 등 용어오 구별되는지도 확실하지가 않다. 현대조직에 있어서 리더십은 리더가 리드한 것이 아니라 구성원이 자발적으로 움직이도록 상호 시너지 효과 ... , 재무관리자 등 모두 같은 특성을 가지고 있다는 가정이 복합기업체에서 광범위하게 적용되는지가 의문이다. 넷째, 어떤 상황에서 활동적 특성이 다른 상황에선 비활동적이란 점이다. 인간
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10
  • 리더십과 관리를 비교.설명하시오.
    [리더십]? 주제 : 리더십과 관리를 비교 ? 설명하시오.Ⅰ. 서론일반경영학 이론의 개발자인 Fayol(1916)에 의해 처음으로 제시된 기본적인 관리기능은 계획(planning ... 인재들을 움직이는 리더의 능력이 더욱 중시되고 있다. 여기서 리더의 능력을 리더십이라하며, 본론에서는 관리리더십에 대해 비교하여 자세히 다뤄보고자한다.Ⅱ. 본론관리란 조직목표 ... 구분된다. 산업사회에서 지식정보사회로의 변화함에 따라 조직의 위계질서에 의한 관리보다는 다양한 능력을 지닌 인재들을 움직이는 리더의 능력이 더욱 중시되고 있다. 또한, 구성원
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.21
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    간호학과 중간고사 예상문제 + 해설 (객관식,서술형)
    이 흔히 나타납니다.8. [간호관리학] 리더십 유형 중 민주형 리더십의 특징은?(1) 독단적 결정(2) 구성원 참여(3) 방임적 태도(4) 감정 중심[정답: (2)]해설: 민주형 리더 ... . [간호관리학] 리더십 유형 중 민주형 리더십의 특징은?(1) 독단적 결정(2) 구성원 참여(3) 방임적 태도(4) 감정 중심[정답: (2)]해설: 민주형 리더는 구성원과의 협력을 중시 ... (2) 오심(3) 부종(4) 체중 감소[정답: (3)]해설: 심부전으로 인해 체액 저류가 발생하면서 부종이 흔히 나타납니다.3. [간호관리학] 리더십 유형 중 민주형 리더십의 특징
    시험자료 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.03.31
  • 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. 서론
    나쁘지 않은 수준이라면 위임형에 가까운 리더십을 발휘해야 한다. 반대로 조직 구성원들이 가진 역량이 뛰어나지 않다면 리더는 중간관리자로서 생산 및 업무 성과를 위한 계획을 수립 ... 리더가 조직 구성원들의 말을 듣고, 그들이 열정적으로 업무를 할 수 있도록 환경을 조성해주어야 한다는 방향으로 방향을 틀고 있다. 개인적으로 카리스마 리더십 및 팔로워십, 변혁 ... 적 리더십 등 리더가 주도적으로 방향을 이끌고 나갈 필요가 있는 조직들도 있다고 생각한다. 예를 들면, 조직의 장이 절대적인 우위를 가지고 있으며, 조직 구성원들에게 비전을 제시
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01
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    리더십_우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.
    )의 상황 적합 이론에 따라 중간 관리직이 리더와 팀원 사이에서 어떤 방식으로 생산성을 높일 수 있는지 고려해보고자 한다.2. 본론(1) 피들러(Fred. E Fiedler ... 의 구성원이자 점조직(팀)의 리더로 기능하는 중간 관리직이다. 중간 관리직은 양 세대의 특성을 모두 가지고 있으며, 주로 세대 갈등을 해소해야 하는 과업을 부여받는다.(3) 제시 ... 자들이 갖고 있는 생각이 정반대여서 내가 어떤 행동을 취해야 할지 고민이 많다. 내 생각에도 박부장의 개발방향은 너무 진부하여 시장의 호응을 받지 못할 것 같고 실무자들의 개발방향
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
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    조직론_리더십에 대해 논하시오. (변혁적 리더십)
    리더는 타고나는 것이라는 생각이 지배적이었으므로 리더의 자질과 특성을 찾기 위해 과거 정치 지도자나 위대한 사람들을 찾아 연구하였다. 그리하여 리더의 특성을 찾아 교육 및 훈련 ... 한 환경변화에서 리더가 보여주는 대처방식을 바탕으로 변혁적 리더의 특징을 설명하였는데, 조직의 변화에 리더가 어떻게 그 과정을 관리하는지에 관심을 두었다. 그들은 변혁적 리더의 성향 ... 을 보이는 12명의 대기업 CEO를 대상으로 인터뷰를 시행하고 자료를 수집, 분석하였다. 그 결과 변혁적 리더는 3단계의 행동과정을 통해 조직의 변화를 관리하는 것으로 나타났는데, 변
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03
  • RFID 기반의 차량 정보 관리용 PML 서버 구현 및 적용 (Implementation and Application of PML Server for Vehicle Information Management in RFID Environment)
    리더에서 전송되는 각 차량의EPC 코드에 대한 차량의 정적 정보 및 동적 정보를 XML 스키마로 표현하여 실시간으로 기록관리 하는서버로서, RFID 미들웨어인 SAVANT로부터 정보 ... 스턴스 데이터 저장기, 시스템 관리도구 및 응용 API 등으로 구성된다. 구현한 RFID 기반의 PML 기술을 활용하여 차량 관련 정보를 통합 관리하여 사업자와 고객에게 이익을 주 ... 본 논문은 RFID 기술을 이용한 물류・유통환경에서 차량 정보를 효과적으로 저장, 관리 할 수 있는PML 서버를 개발하는 것을 목적으로 한다. PML 서버는 RFID 태그 및
    논문 | 9페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.15 | 수정일 2025.06.17
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    A+자료_PO8_리더십 원리와 간호지도자로서의 역할 및 능력과 리더십 발휘 사례
    하는 다방향의 영향력의 과정이다. 간호리더 즉, 간호지도자는 간호관리자일 수도 있지만, 아닐 수도 있다. 그러나 간호지도자로서 조직의 구성원들을 이끌기 위해서는 다음과 같은 역할 및 ... 하고 구성원의 화합과 단결을 이끌어낼 수 있는 지도자의 자질을 말한다. 리더십은 조직이나 집단이 달성하고자 하는 미래상과 관계가 있으며, 리더와 추종자 및 환경적 변수 간의 관계이 ... 다. 또한, 공식적 계층구조의 책임자만 리더가 되는 것이 아니라 동료 간에도 리더십이 발휘될 수 있으며, 그러한 리더십은 상호작용의 과정을 통해 발휘된다. 리더십의 기능은 크게 과업 기능
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18
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2025년 08월 20일 수요일
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