"리더관리자"의 검색결과 입니다.

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리더십 간호관리자의 상 리더와 관리자 간호 리더십 사례 리더십 보고서 동기부여 유형 간호관리자 자기소개서 경영서적 독후감

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"리더관리자" 검색결과 581-600 / 43,085건

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A+리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

서 리더의 위치에 따라 필요한 전문지식과 역할을 주입하여 전문성을 기르고 리더의 자세를 배웁니다. 외부 전문기관을 통해 이루어지기 때문에 비용이 많이 들지만 최근에는 리더와 상급 관리자의 역할이 달라지고 있으며 지도의 역할도 점점 중요해지고 있습니다. ... 않고 경험이 제한되면 지도자의 역할은 제한되어 변화에 대처할 수 없습니다. 따라서 리더에게 도전적이고 새로운 일과 임무를 할당하되 리더의 일의 중점을 파악해야 합니다.2) 환경 ... 하게 파악할 필요가 있습니다. 예를 들어 회원, 동료, 고객, 배우자 등 기업과 관련이 있는 사람이 자신의 좋은 거울이 될 수 있다는 피드백을 통해 자기 동기부여가 가능해집니다. 리더

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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2021 1학기 리더십 기행 기말고사(2차시험)

성의 효과가 크게 나타난것을 증명한 것이다.정답: O13. 새롭고 복잡한 문제를 해결하는 방법은 집단토의이며 줄 고위관리층에서 시행한다.답: O14. 리더와 관리자를 구분하는 기준 ... ) 브레인스토밍10. 리더와 관리자를 구분하는 기준은 인간 중심이냐? 자원중심이냐?이다.O11. 고대로부터 리더십이란 개념은 있는 것으로 추정되지만 현대와 유사한 개념의 리더십이 등장한 것 ... 으로 만드는 것이 임파워먼트이다.답 : O7. 목표 관리에 배경이 되는 맥그리거의 X,Y이론은 일과 인관관계에 대한 기본 과정을 설명한 것으로 경영자가 구성원에 대한 엄격한 통제

시험자료 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.10.19

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동기부여이론 중 포터와 롤러의 기대이론을 간략히 설명하고, 이를 경영자가 어떻게 활용할 것인가

들의 성과를 관리하고 통제하기 위한 방법으로 "거래"를 채택한다는 것인데, 이때 리더는 성과에 대한 보상을 줌으로써 성과와 보상이 교환되는 체제를 마련하며 이를 통해 리더와 하급자 ... 조직관리와 리더십주제:1. 동기부여이론 중 포터와 롤러의 기대이론을 간략히 설명하고, 이를 경영자가 어떻게 활용할 것인가?2. 변혁적 리더십을 설명하고, 경영에 적용반안을 적 ... leadership)이란 리더십 이론 중 거래적 리더십(Transactional leadership)에 대비되는 개념으로 제시된 것이다.즉 거래적 리더십이란 리더가 하급자

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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위더스 리더십 A+ 레포트-효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

다. 최초의 리더십 상황이론을 정립한 심리학자 피들러(F.E. Fiedler)에 따르면 과업지향적 리더는 리더-부하의 관계, 집단의 과업구조, 리더의 직위권력에 따른 상황이 매우 비호의 ... 리더십주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.과목명: 리더십이 름:제출일: 2024-11-27【 목 차 】Ⅰ.서론 ... ........................................Ⅰ.서론리더십이란 조직이나 사회에 공유된 목표를 달성하기 위해 발휘하는 영향력이나 행위 혹은 그 과정을 의미한다. 리더는 조직문화 형성, 구성원들에게 동기와 비전

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.07

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직장에서 일을 할 때 왜 감정이 중요한지 그 이유에 대하여 설명하세요.

의 중요성과 함께, 조직 차원에서의 감정 관리 전략 수립의 필요성을 강조하는 결과이다.또한, 감정은 리더십과 팀워크에서도 중요한 역할을 한다. 효과적인 리더는 자신의 감정을 적절히 ... 관리하고, 팀원들의 감정을 이해하며, 긍정적인 감정 분위기를 조성함으로써 팀의 성과를 극대화할 수 있다. 2023년 대한인사관리학회의 연구에 따르면, 감정 지능(EI)이 높은 리더 ... 는 영향감정은 직장 내 리더십과 팀워크의 핵심 요소로 작용하여, 조직의 성과와 팀의 응집력에 직접적인 영향을 미친다. 효과적인 리더는 자신의 감정을 적절히 관리하고, 팀원들의 감정

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.06

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간호 리더십 보고서 (자신의 리더십 유형을 분석 +사례 예시O)

(leader)와 추종자(follower)를 포함한 구성원, 상황(situation)이며, 리더십은 이들 간의 함수관계 L=f(l, f, s)로 본다.2. 관리자와 리더베니스 ... 를 창출한다. 이처럼 관리자와 리더는 지향점, 조직구조, 관계, 개인자질, 결과 측면에서 차이가 있다.3. 특성이론특성이론은 가장 오래된 리더십 이론으로 지도자 개인의 특성이나 자질 ... 에 기초하며 코치, 촉진자, 섬기는 리더로 행동한다. 관리의 개인자질 측면에서는 정서적 거리 유지, 지시와 명령, 전문가의 폐쇄적 마인드, 규정준수를 요구하며 조직 내부를 치밀

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.10

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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서

설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다.I. 서론II. 본론1. 정주영 회장의 리더십2 ... . 이병철 회장의 리더십3. 리더십의 비교 및 성공요인의 분석III. 결론IV. 참고문헌I. 서론리더(Leader)란 대개 한국어로 지도자 등으로 번역되는데, 여러 개인으로 구성 ... 을 체화(Embodiment)하여 보여주는 모습을 리더로써 표출하였으며, 최고 경영자의 솔선수범을 통해 현대 그룹의 기업 사훈이 성실함, 근면함, 우직함, 책임감 등으로 자리잡히

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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간호 리더십 보고서(A+)

, 비용, 급여. 연장근무, 병가 등에 대한 통제를 강조리더관리자? 영향력이 있고 활동 과정과 방향 및 의견을 안내? 위임된 권한은 없지만 소위 영향력과 같은 다른 의미의 권력 ... 간호관리학 Report간호 리더십에 관한 보고서Ⅰ. 서론1300년대 이후 팀리더라는 용어가 사용되었지만, 리더십이라는 용어는 19세기 중반에 처음으로 사용되기 시작하였다. 리더십 ... 을 위해 자원(시간, 사람, 물자)을 조정하는 것? 관리자(manager)는 조직의 목표를 성취하기 위해 책임을 갖는 사람? 관리는 조직이나 기관에 중점? 업무수행에 초점? 주로 시간

리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.26 | 수정일 2023.06.09

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내가 생각하는 바람직한 리더십

. 관리, 감독 차원이 아니라 일선의 직원들, 구성원들에게도 관심을 갖고 그들이 갖고 있는 어려움을 업무적인 측면에서 해소하기 위해 물심양면 애를 쓰는 리더가 바람직하다고 생각 ... 은 당연히 올바르게 책임을 지는 그런 면모라고 할 수가 있다. 사람을 닦달을 하고 계속 체크하고 성과를 강요하는 자세를 버려야만 하고 성과가 안 나온다면 중간 관리자와, 또 가능 ... 를 보는 사람들도 이야기를 하고 싶고 진정성 있는 업무에 관한 고충을 들려줄 수 있다. 문제 해결은 현장, 관리, 외부 등의 문제로 인해 발생하기 마련인데 리더는 중간 관리직들에게 보

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.04.15

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경영학개론 ) 1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오. 2.퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오. 3.코스닥시장과 코넥스시장에 대하여 설명하시오.

하고 참여를 유도하는 반면, 후자는 명령과 통제를 통해 팀을 이끈다. 권력-영향력 이론은 리더의 행동을 '관리자-중심'과 '부하-중심' 두 가지 유형으로 구분한다. 관리자-중심의 리더 ... 적인 관리 전략은 기업의 성공에 있어 중요하다. 첫 번째로, 리더십은 조직의 성공에 있어 핵심적인 요소다. 리더는 조직의 비전을 설정하고 이를 달성하기 위해 필요한 전략을 개발 ... 경영학개론1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오.2.퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오.3.코스닥시장과 코넥스시장

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

직원의 관계를 교환 관계로 보지만, 변혁적 리더십은 변화를 일으켜야 하며(리더), 실제로 변화를 가져와야 하는(부하직원)의 관계로 이해한다. 하나의 조직 안에서도 주로 하급 관리자 ... 들은 거래적 리더십을, 최고 관리층은 변혁적 리더십을 행사하는 것이 바람직하다. 하급 관리자들은 자기가 담당하는 부서의 단기적인 효율성과 생산성, 타산을 향상시켜야 하는 사람들인 데 ... 반해서 최고관리층은 조직의 장기적인 목표와 비전을 제시하고 장기적인 가치를 창조해야 한느 사람들이기 때문에 둘 다 ‘리더’라고 불리더라도 이들이 행사해야 하는 리더십의 성질

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.12

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리더십과 관리를 비교 설명하시오

. 리더십과 관리를 비교 설명하시오. 리더십은 단순 리더의 일만 잘하는 것에 그치지 않고 조직의 구성원들에게 몇 가지 영향을 제공하여 조직이 좋은 성과를 통해서 목표를 성공 ... 도 중요하다. 관리 관리는 조직의 자원을 계획하고, 조직하며, 조정하고, 통제하여 목표를 달성하는 과정이다. 관리자는 조직의 운영을 원활히 하고, 일상적인 업무를 효과적으로 처리 ... 의 원인을 분석하고 표준 절차에 따라 해결하는 편이다. 3.결론 오늘날 효과적인 조직 운영을 위해서는 위 리더십과 관리가 모두 중요하다. 리더는 비전을 제시하고 팀원들을 동기 부여

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19

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TED로 배우는 비즈니스 트렌드 퀴즈문제 4주차

소통을 일부 중요하게 생각할 수 있으나,위임적/민주주의적 리더십은 의사소통에 기반하고 있다.2. Warren Bennis의 위대한 리더의 경쟁력 4가지에 대해 설명하라.관심의 관리 ... : 몰입과 초점, 도전적인 비전의 의사 소통취지의 관리 : 서빙을 하는 종업원의 진실한 취지는 무엇인가?신뢰의 관리 : 리더가 제공하는 안정성자신의 관리 : 자신의 강점과 약점 ... 의 파악 및 관리3. 데이비드 로건의 부족 리더십에서 5단계 부족으로 갈 수록 리더와 가까워지며, 대부분의 리더가 5단계에서 나왔다.X데이비드 로건은 역사상 모든 리더가 5단계

시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.03

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간호관리학 리더십파트 요약정리

을 위하여 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다.2.리더와 관리자의 비교리더관리자? 위임된 권한은 없지만 소위 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 지닌다? 관리자 ... 하게 하는 유형4)S4 ? 위임적 리더:의사결정과 과업수행에 대한 책임을 부하에게 위임하여 부하들이 스스로 자율적 행동과 자기통제하에 과업을 수행하도록 하는 유형4. 3차원 관리유형 ... 이론:레딘은 블레이크와 모튼의 관리격자의 개념을 이용하여 여기에 유효성의 차원을 추가시킴으로써 과업,관계,유효성의 3차원 관리유형이론을 제히사였다. 레딘에 의하면 리더의 행동이 상황

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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간호리더십 원리 적용 사례 보고서

을 알려주시며 다음날까지 모두 다 숙지해서 오도록 지시하였습니다.2) 간호관리자 리더십 유형 및 장?단점 분석# 지시적 리더십- 명령과 복종을 강조하는 유형으로, 리더는 독선적이며 조직 ... 간호관리학(2)간호리더십 원리 적용 사례 보고서목차Ⅰ. 리더십 개념Ⅱ. 리더십 이론1) 전통적 이론2) 현대적 리더십 이론Ⅲ. 임상실습 기간 동안 경험한 간호관리자의 리더십 유형 ... 을 분석하고 평가1) 임상현장 사례 제시2) 간호관리자 리더십 유형 및 장?단점 분석3) 사례에 대한 간호관리자의 리더십과 자신의 의견 비교 평가Ⅳ. 자신의 리더십 유형 분석

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.29 | 수정일 2024.04.05

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간호관리학)) 리더십 보고서입니다. 리더십 유형과 이상적리더십을 제시했습니다.

활동을 통하여 셀프 리더십을 개발시켜라셀프 리더로 대우하라3. 간호관리자의 유형일선관리자: 피라미드 구조의 관리계층에서 맨 하위이다. 일선관리자는 보통 제품을 생산하기 위해 필요한 특다. ... 이 해야 할 일을 알고 있기 때문에 관리자의 감독이 덜 필요하다.도전 과제: 이러한 리더십 스타일은 그룹 토론을 조직하고, 아이디어/피드백을 얻고, 가능한 결과를 논의하고, 의사 결정 ... 형 리더십: 독재적 리더십 유형과 반대되는 스타일로, 주로 팀원에게 많은 업무를 위임하고 감독을 거의 또는 전혀 하지 않는 데 중점을 둔다다. 자유방임형 리더는 직원 관리에 많은 시간

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.19

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균형과 조화를 이루는 미래 핵심리더의 상에 대하여 설명하시오

들을 토대로 나타나고 있다(Nahavandi, 2003: 재인용).첫째, 미래 리더들은 내부 및 외부의 이해관계자들을 위한 서비스 정신을 가져야 한다. 추종자들에게 서비스를 제공 ... 함으로써, 리더들은 그들이 발전하는 것을 도와주고, 추종자들은 그들의 외부의 고객과 이해관계자들에 봉사한다. 이러한 과정에서 리더들은 강력한 보스의 전통적 개념을 포기하지 않으면 안 ... 된다. 서비스 정신의 주요한 점은 모든 이해당사자들에게 성실과 정직하게 대하는 것이다.둘째, 미래 리더들은 국제적인 관점과 문화적 요소들에 대한 예리한 지각을 가져야 한다. 문화

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.13

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(간호관리학) 간호학과 A+무조건 보장, 교수님 피드백 완료된 리더십이론 기반 임상지도자의 리더십 분석, 특성론, 행동론, 상황이론에 따른 임상지도자와 학습자 리더십을 분석하고, 관련된 보고서

간호관리학 실습 1 - 리더십이론에 따라 간호지도자를 분석 후 집담회에서 보고하며, 임상지도자의 리더십 분석보고서를 제출한다. [ 간호지도자의 리더십 분석 ] 이론 분석대상 ... 이론, 3차원 관리유형이론 등으로 구성된다. 보고서에서 보고자 하는 경로-목표이론에 해당하는 유형은 다음과 같다. - 지시적 리더십 : 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제 ... (인구사회학적 특성 포함) 리더의 특성 시사점 특성론 재활병동의 간호사 A팀장은 간호사들의 사기를 높이고 팀워크를 강화하기 위해 다양한 노력을 기울이는 상황이다. 팀장은 신규 간호사

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.31 | 수정일 2025.02.19

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리더십 ) 국내외 다양한 조직(기업, 정부, 군조직 등)에서 리더십 이론을 적용한 구체적인 성공 또는 실패사례

하여 부하를 리더로 변화시키는 것이다. 장관은 보통 중앙행정부 최고지도자로 정책기획 및 집행을 주도하는 역할을 한다. 그래서 장관의 리더십은 정책관리에 영향을 준다. 하지만 장관 ... 의 주요 조건이라 할 수 있다. 장관은 정치적 책무성을 의식하고 조직의 최고 관리자로서 행정적 역할이 부과된 이중적인 성격을 가지고 있다. 우리나라의 경우 민주화를 전후해서 각기 다른 ... 를 내리고 부하들에게 자신의 직무 요구, 기대를 명확히 알려주어야 한다. 거래적 리더십은 크게 조건적 보상, 예외관리로 구성되어 있다. 업적에 따른 보상이란 리더의 역할로 리더

리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.02.20

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간호관리학(2) 개별과제(간호 리더십의 원리 적용 사례 보고서)

3-8 1) 전통적 이론3-7 2) 현대적 리더십 이론7-8 3. 임상 실습기간 동안 경험한 간호관리자(수간호사, 파트장, Unit Manager 등)의 리더십 유형을 분석 ... 하고 평가한다. 9-10 1) 임상현장 사례 제시9 2) 간호관리자 리더십 유형 및 장단점 분석9 3) 사례에 대한 간호관리자의 리더십과 자신의 의견 비교 평가9-10 4. 자신의 리더십 ... , 지능, 성격과 감성, 과제 관련 특성, 사회적 배경으로 구분되거나 지성, 인성, 능력 측면으로 특성을 제시한 바 있음 2. 특성이론이 관리에 미친 영향 ① 지도자는 타고나는 것

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.05 | 수정일 2025.04.29

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