"리더관리자"의 검색결과 입니다.

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리더십 간호관리자의 상 리더와 관리자 간호 리더십 사례 리더십 보고서 동기부여 유형 간호관리자 자기소개서 경영서적 독후감

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"리더관리자" 검색결과 661-680 / 43,084건

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(간호학과)리더십유형과 현장 리더의 유형 분석

는 등 조직에서 변화를 주도하고 관리하는 등 오늘날의 급변하는 환경과 조직의 실정에 적합한 리더십 유형으로 주장되고 있다.◆거래적 리더십거래 리더는 할당된 업무를 효과적으로 수행 ... 을 모관점을 제시한다.①②③④∨⑤5간호관리자는 내가 따르고자 하는 모델상이다.①∨②③④⑤6간호관리자는 간호사에게 사명감을 갖도록 한다.①②∨③④⑤7간호관리자는 자기가 없어도 간호사 ... 가 해야 할 목표를 달성할 수 있다고 느끼게 한다.①②③④⑤∨8간호관리자는 간호사가 이전에는 의문을 갖지 않았던 문제들에 대해 다시 한번 생각하게 한다.①②③④∨⑤9간호사는 간호관리자

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.08

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[A+레포트] 1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오. (4-1주차) 2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오.(5-1주차) 3. 코스닥시장과 코넥스시장에 대하여 설명하시오. (6-2주차)

원을 관리한다. 상황적 리더십은 리더의 행동이 구성원의 성숙도나 상황에 따라 달라져야 한다고 보고, 서번트 리더십은 리더가 구성원의 성장과 복지를 우선시하는 리더십 스타일이다.4 ... 에서는 퇴직관리가 직원의 경력 전환을 지원하고, 퇴직 후의 삶에 대한 준비를 도와주어 퇴직 과정을 더욱 원활하게 만든다.실제 생활에서의 퇴직관리 사례로는 대기업에서 실시하는 퇴직 예정자 ... 경영학개론1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오. (4-1주차)2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오.(5-1주차)3

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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리더십과 관리를 비교·설명하시오

하고 적재적소에 배치하는 ‘관리’ 영역도 기업에서 요구하는 분야 중 하나이다.Ⅱ. 본론1. 리더쉽과 관리의 정의1) 리더쉽이란그렇다면 리더쉽과 관리는 무엇일까? 먼저 리더쉽은 리더라는 ... 따르게 되면서 긍정적인 변화로 이어지는 경우가 많다.2) 관리의 정의하지만 이와 다르게 관리의 영역은 매니저로 한정된다. 리더는 전체를 대표하면서 직위와 무관하게 동기 부여를 하 ... 적으로 전문성을 갖출 수 있도록 지원하고 있다.하지만 몇가지 차이점이 있다. 첫번째로는, 접근 방향성이다. 리더의 경우에는 거시적으로 접근하는 반면에 관리는 미시적으로 접근하는 것이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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[A+] 간호관리학 리더십 포트폴리오 과제

? 영향력: 다른 사람들의 지각, 태도, 행위에 영향을 미치는 능력으로서 개인, 집단, 전체조직에 미칠 수 있다.2. 리더와 관리자? 허시 등은 리더십은 관리보다 더 포괄적인 개념이 ... 성을 증가? 관리자: 성취하고, 책임을 지며, 산출해내는 사람리더: 영향력이 있고 활동과정과 방향 및 의견을 안내? 관리자와 리더의 비교관리자리더? 공식적 조직 내의 직위를 갖 ... 을 잘, 필요로 되는 역량은 혁신을 수행하고 미래를 관리하며, 또한 지속적 향상을 도모하는 것이다. 이 모델을 위해 리더들에게 필요한 것은 혁신자로서의 역할과 중재자로서의 역할이

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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[청소년교육복지상담학과] 2025년 1학기 청소년리더십개발 중간시험과제물 공통(리더십의 특성이론과 행동이론)

)에 의한 연구(1990)에서는 관리자가 경험한 주요 사건에 대해, 관리자가 가진 성격 특성 요소, 대인관계기술요소, 개념적 기술요소에 해당하는 9개의 역량요소들에 대한 점수를 측정 ... 하였다. 그 결과, 다른 이전의 연구들과 상당히 유사한 결론을 도출하였다. 관리자의 성공과 관련있는 역량 요소는 효율성 지향, 영향력에 대한 관심, 적극성, 자기확신감, 구두 발표 ... I. 서 론리더십이란 공동의 목표달성을 위하여 개인 또는 집단에 영향력을 행사하는 과정, 리더와 추종자 사이에 지속적인 거래를 포함하는 영향력 행사 과정, 다른 사람들이 스스로

방송통신대 | 9페이지 | 22,500원 | 등록일 2025.04.06

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[사회복지행정론] 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.

. 특히, 조직관리와 사업관리에서 중간 관리자로서 상호 간의 의견 조율을 주로 담당해온 본인의 경험을 바탕으로, 가장 부합되는 리더십 스타일에 대해 서술할 것이다. 이를 통해 본인 ... 있다. 2. 본인과 부합되는 리더십 스타일: 민주적 리더십과 변혁적 리더십의 조화 본인은 조직관리와 사업관리에서 중간 관리자로 일하면서 상호 간의 의견 조율을 주로 담당해왔 ... 하며, 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 역할을 한다. 본인의 경우, 조직관리와 사업관리에서 중간 관리자로서 상호 간의 의견 조율을 담당해왔다. 이러한 경험을 통해

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.17 | 수정일 2024.08.21

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다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오. 서론

한다. 과거 사회의 리더는 관리자에 가까운 이미지였다. 상대적으로 역량이 출중하고, 학력 역시 모든 이들에게 열린 물꼬가 아니었으므로 고학력 및 고학벌자들에게만 주어지는 특권과 같 ... 은 자리였다. 혹, 경력관리가 잘 되어 있거나. 그러나 현대 사회는 대다수가 대학을 졸업하였으며, 평생학습사회로 나아감에 따라 근로자 다수가 매우 훌륭한 역량을 지니고 있다. 그러므로 ... 과거처럼 한 명의 훌륭한 리더가 모든 업무를 지시하고, 과업을 관리하기보다 각 조직 구성원들이 가진 역량을 십분 발휘할 수 있도록 함이 더 큰 생산성을 발휘할 수 있게 되

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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수업에서 배운 내용을 바탕으로 허쉬와 블랜차드의 상황적리더십에 대해 설명하고 사례를 들어 설명합니다.

의 특성을 예를 들어 설명하시오. 1.서론 좋은 리더가 필요한 이유는? 이는 돈을 벌게 해주는 업무를 부여해주는 것 외에도 그 업무를 수행함으로써 당사자가 받는 업무 부담과 이로 ... 가 블레이크와 무톤의 관리격자의 개념을 활용해서 리더의 행동을 과업행동과 관계행동의 2차원 축으로 분류하였으며, 여기에 상황적 요인으로 부하의 성숙도를 추구하여 적합한 관계를 가질 때 조직 ... 하지만 구성원들은 마인드 또한 중요하다. 따라서 위 리더십의 중요성은 아무리 강조해도 자나침이 없을 것이다. 이는 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는 가에 따라서 그 집단 및

리포트 | 3페이지 | 3,000원 (5%↓) 2850원 | 등록일 2024.11.16

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[청소년지도사 1급] 자격증 소지자의 '청소년 지도자론' 완벽 심화 요약 정리

및 비상 상황에서 효과적(구체적 방법으로 완료해야 하는 프로젝트에 적합)② 거래적 리더의 역할(관리자의 역할 강조)ⓐ 조직의 미래변화를 고려하지 않으며 구성원의 잘못과 일탈을 찾 ... 기 위해 노력ⓑ 리더가 구성원의 성과에 따라 보상과 처벌로 업무 수행성을 높이고자 함(관리자 중심의 리더)☞ 거래적 리더십에서의 리더십은 조직원들의 목표는 리더의 지시에 따르는 것 ... 와 조직원 관리를 하는 거래적 리더십을 주장ⓒ 거래적 리더십은 리더와 직원간의 교환거래 관계에 바탐을 둠ⓓ 규칙을 강조하기 때문에 구성원들의 변화를 촉진하지 않고 안정을 중시함ⓔ 위기

시험자료 | 29페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.03 | 수정일 2021.10.05

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리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.

리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. Lewin ... (Refreezing) 단계에서 필요한 전략과 시스템Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요 ... 를 성공적으로 이끌어가기 위해 리더의 역할이 필수적이다. l를 위한 Lewin의 조직변화 3단계 모델은 효과적인 변화 관리 방법론 중 하나로 널리 알려져 있다. Lewin은 조직변화

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.17

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[간호] 간호관리학 지휘 정리

관리자- 계획을 세우고 자원 배분- 조직 구조를 제공, 규칙 절차 개발- 통제 방법 개발, 목표 수행 모니터링- 직무에 초점, 주직 내부를 바라봄- 책임감 있게 행동- 권한 ... 수 있다. - 가장 강력한 동기부여의 원천은 내적요인, 개인의 내적 동기는 관리자가영향을 미치기 어려우므로 동기부여의 대상이 되기 어려움 ... 을 사용- 질서와 안정성 유지- 구성원을 부하직원리더- 방향 제시, 비전 수립, 전략 세움- 조직 목표, 팀워크- 동기부여 및 임파워링- 사람에게 초점, 조직 외부를 바라봄- 단호

시험자료 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.07

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최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외로 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.

을 이해하면서 다양한 문화의 구성원을 일관되고 효과적으로 관리하는 것을 말한다.글로벌 리더를 적절히 선발·육성함으로써 이러한 특성을 해외 자원으로 제대로 갖추는 방안을 모색하기 위해 ... 전자는 이들 면접을 토대로 지원자들이 글로벌 리더로서 기본적인 역량과 태도를 갖추고 있는지, 지원자 개개인이 글로벌 리더로 거듭나기 위해 어떤 노력을 기울일지를 알아본다. 지역전문 ... 를 추진하고, 다양한 문화의 구성원을 효과적으로 관리해야 한다. 또한 이 프로젝트를 통해 삼성전자는 30년 이상 글로벌 리더의 필요성을 깨닫고 각국에서 활동할 수 있는 글로벌 리더

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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리더십 이론을 체계적으로 정리하시오. 전통적 리더십

한다. 변혁적 리더는 조직 구성원에 대한 명확한 비전을 보여주고, 개인을 단결시키며, 철저한 이미지 관리를 통해 구성원들로부터 전폭적인 신뢰를 얻고, 구성원 개개인에게 적절한 동기 ... 은 그린리프가 1970년에 출판한 《리더로서의 서번트》에서 처음 제시되었다. 그린리프(1970년)는 "서번트 리더는 첫 번째 하인"이라며 전통적인 리더십은 조직 관리와 통제 중심이 ... 중요한 면에서 다른 리더십 스타일과 구별한다. 서번트 리더는 종사자의 이해관계를 우선시하는 행동을 하고 그들의 개인 성장과 발전을 우선순위로 함으로서 더 높은 수준의 조직 몰입

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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리더십_현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다.

다. 리더의 스타일이 어떠한가에 따라서 기업의 지속적인 경쟁 우위 창출의 기반과 조직의 전략에 밀접하게 관련되기 때문이다. 결과적으로 급변하는 경영 환경은 경영자와 관리자의 역할의 중요 ... 과정에서 최고경영자의 리더십이 핵심적인 역할을 수행하게 된다.이는 기업 경영에 있어서 또는 어느 조직에서나 리더의 스타일이 그 조직의 목표 달성에 결정적인 역할을 하기 때문이 ... 의 교환 과정으로 이해하며, 부하가 기여하여 성과를 올리면 그 대가로 보상을 제공하는 것이 리더의 역할로 인식된다.Bass(1985)는 거래적 리더십을 조건적 보상과 예외에 의한 관리

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.01

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블레이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

적 행동 특성을 알아내기 위한 노력이 이뤄졌다. 행동 이론과 특성 이론 사이에는 차이가 있다. 행동 이론은 리더가 실제로 하는 일을 강조하며. 연구자는 리더의 행동을 카테고리로 나누 ... 차원 모두에서 높은 성과와 관련이 있다. 또 리더십의 실효성을 평가하는데 있어 지도자와 부하직원의 상반된 평가를 하는 경향도 있다. 즉, 리더는 과업지향성을 강조하는 반면, 부하 ... ) 중도형생산 및 인간에 대한 부분들이 적당한 관심이 있는 지도자형5) 팀형두 가지 부분에 모두 관심이 높은 지도자형팀형과 사교형은 권위형에 비해서 직원들을 관리함에 있어 높은 능력

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18

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A+/간호관리학/리더십 이론/요약정리/간호학과

화저구조화구조화저배려고배려고배려저배려3) 관리격자이론- 수평축에 생산에 대한 관심과 수직축에 인간에 대한 관심의 두 영역으로 나누고 이를 격자로 계량화하여 리더의 행동을 5가지 유형 ... 는 동료 작업자의 척도관계 지향적 리더LPC 점수 높음(대인관계를 통해 만족감을 얻는 리더)과업 지향적 리더LPC 점수 낮음(과업 성과를 통해 만족감을 얻는 리더)(3) 상황 ... [간호관리학]리더십 이론 요약과 목 :간호관리학전공 :간호학과학 년 :4학년학반 :4반1리더십 이론 요약1. 특성이론- 소수사람들은 위대해질 수 있다는 특성을 가지고 태어난다는

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)

을 알고 이를 훈련하여 키우면 누구나 리더가 될 수 있다고 본다. 이러한 관점은 리더십을 조직의 효과성을 높이는 관리행위의 차원에서 활용하게 하여, 오늘날 많은 조직에서 리더십 개발 ... 성을 보이는 팀과 낮은 생산성을 보비는 팀의 관리자 행동을 비교한 결과, 두 가지 유형의 리더십 행동유형을 발견했다.첫째는 구성원 중심적 행동인데 친근감, 인정, 관심 등으로 구성 ... 하였다. 이 이론에서는 리더의 행동 자원을 사람에 대한 관심행동과 과업에 대한 관심행동 두 가지로 나누었다.[그림] 관리격자모형바둑판 모양의 좌표를 만들어 가로축은 생산에 대한 관심 9

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.12

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간호관리학_전범위_요약자료

별 근무계획표를 작성하는 방법-장점*조직 전체 직원에 대한 공평성*간호단위 행정업무 감소 ->환자간호 활동에 집중 => 비용 감소*간호관리자 시간 절약*행정직원 수 감소*근무계획표 ... Chapter.간호관리의 개념1.정의1) 관리 (management)-조직의 목표를 달성하기 위해 -> 조직구성원 노력 + 자원 활용 -> 기획, 조직, 인시, 지휘, 통제 ... -> 자원을 활용하여 함께 일하는 과정-사전적 정의: 조직목표 설정 -> 계획, 인적/물적 자원 조직화, 구성원 활동 지휘/ 조정/ 통제2) 간호관리의 필요성-의료기술 발전/ 의료산업

시험자료 | 257페이지 | 15,000원 | 등록일 2022.12.16

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A+받은 자료, 간호관리학 요점정리, 국가고시 대비 + 시험대비/ 국시 빈출 내용 기재

의 현상이나 문제에 대하여 원인을 규명하고 처방을 통하여 미래를 예측하는 과학적 접근을 통해 과학자로서의 역할을 수행해야 할 것이다.3. 간호관리체계1) 간호관리과정-자료 수집 ... ) 의사결정 모형(1) 합리적 의사결정 모형: 의사결정자는 완전한 합리성에 기초하여 가장 합리적인 대안 선택(2) 관리적 의사결정 모형: 만족스러운 의사결정 추구2. 의사결정의 유형1 ... - 직업훈련과 직무급 등의 임금 결정, 안전관리, 작업조건 개선의 기초자료로활용2) 직무분석의 접근 방법-> 과업중심 직무분석, 작업자중심 직무분석3) 직무분석의 과정1단계> 자료수집

리포트 | 58페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15

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간호리더십분석보고서_팀형리더십_관리격자이론_간호관리학

있을 것이다.나는 이후 관리자로서 현대적 리더십 이론의 ‘변혁적 리더십’을 추구하고 싶다. 변혁적 리더십에서 리더는 구성원이 문제를 새로운 방식으로 바라보고 접근할 수 있 ... 원 간호사들이 받을 수 있는 스트레스를 관리해주는 것도 중요하게 생각하셨다. 집단의 운영에는 구성원 개개인의 역량도 중요하지만, 리더의 역할이 대단히 크다고 생각했다. 본 보고서 ... 가 다를 때 등 중재자가 필요한 경우를 대비하여 수간호사 밑에 책임간호사를 두는 등 집단 내에 리더 외의 책임자를 두면 좋을 것 같다. 책임자를 필두로 타부서와 의견 조정을 이룰 수

리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.08.29

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