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"리더관리자" 검색결과 621-640 / 43,094건

  • 리더십 5단계에 대해 설명하고, 본인의 현재 위치 설명 및 상위단계로의 도약을 위한 계획을 기술하시오. 서론
    하고 있다. 아직 임원은 아니지만 관리자로서의 역량을 발휘할 수 있어야 하는 어려운 상황에 직면했다. 승진한 지 얼마 되지 않아 신입 시절처럼 주어진 업무를 처리하는 데 익숙 ... 들의 주목을 받고 있지만, 주최 측의 동기부여를 도모할 수 있는 리더들도 매우 중요한 직책으로 주목받고 있다.리더는 조직 성장을 위해 구성원을 성장시킬 수 있는 방안을 구상하고 조직 ... 목표와 비전을 잊지 않도록 일깨워주는 조직 전문가 역할을 한다. 그러나 리더가 성장하지 않고 조직의 구성원들에게만 성장을 강요한다면, 일정 수준 이상으로 성장한 멤버들은 리더를 존중
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    4차산업 혁명 시대에 요구되는 CEO 의 리더쉽에 대해서 논하라
    기업가로서의 성격을 잃는다고 보았다. 그래서 기업가를 순환의 궤도를 따르는 단순한 경영관리자와 차별을 둠으로써 기업가는 통찰력과 의지를 새로우면서 다른 방식으로 활용하되 새로운 것 ... 하는 사람이 지도자로써 사물을 평범한 시각으로 보는 것이 아닌 사람들을 선도하고 이들에게 영향력을 주는 사람으로 보았다. 여기서 우리는 조직에 있어 진정한 리더는 어떠해야 하는지 알 ... 는 새로운 절차와 접근방법, 문제해결전략과 같은 발견의 재능의 지식을 소유하고 있다.또한 정보관리자와 경계확장자를 예로 들 수 있는데 정보관리자는 편협되고 국지적일 수 있는 조직
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07
  • 대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보
    한 요소: 유능감, 자기 통제감, 목적의식셀프 리서십의 행동전략: 자기관찰, 자기설정목표, 단서관리, 예행연습, 자기보상, 자기처벌수퍼 리더십 -> 셀프리더로 키워내는 리더십수퍼 리더십 ... 행동 유형종업원지향: 종업원간의 인간관계를 강조, 발전에 관심, 개성 존중생산지향: 기술적 측면과 생산적 측면 강조 작업자는 과업완성의 수단으로 여긴다.종업원 지향적인 리더 행동일 ... : 설득능력, 갈등 관리 능력, 협동능력감성리더십= 공감능력이 높은 리더모든 사람들에게 공개적으로 대하며 공정하게 처리* 팔로워 십기존의 리더십이론에 대한 비판리더가 권력, 명예, 돈
    시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를
    교과목명 : 리더십 거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 거래적 리더십2. 거래 ... 적 리더가 행하는 조건적 보상3. 거래적 리더가 행하는 예외에 의한 관리4. 부하에게 미치는 영향Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 인적자원관리와 경영관리, 조직 행동 분야에 있 ... 와 부하의 자기 이익이 중심이 되는 상호교환 관계에 바탕을 두고 리더는 조직안에서 규칙, 규범, 절차 등을 바탕으로 부하를 관리하고 부하의 목표 달성을 강조하며 달성한 목표에 대해
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    제13장, 리더십 실천과 개발’ 요약정리
    은 설계자로서의 역할, 과업 중심 혹은 성과 지향 리더십이다. 이는 조직에서 리더에게 많은 과업을 부여하고 성과가 좋은 리더를 평가하여 진급을 시키고 있기 때문이다. 그러나 단순히 진급 ... 한 리더의 4가지 역할을 종합해 핵심역량을 대인관계 역량, 과업수행 역량, 조직관리 역량, 환경관리 역량 등 4가지로 구분했다. 그리고 각 역량군에는 3가지의 세부 핵심역량이 들 ... 리더만이 다른 사람에게 행복을 줄 수 있으며, 상급자로부터 인정을 받을 수 있다. 팔로어들은 신뢰를 받게 되어 리더를 진심으로 따르게 된다. 팔로어들이 가진 잠재능력이 최대한 발휘
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24
  • 프로그램개발과평가 ) 사회복지 서비스의 질 향상을 위해 TQM(총체적품질경영) 방식을 설명하고, 이를 실행할 때 관여되는 리더십에 대하여 서술해 보세요.
    에서 최외부 환경과의 관계를 효과적으로 관리해야 한다. 클라이언트, 지역사회, 후원자, 정부 기관 등 다양한 이해관계자와 협력적 관계를 구축하고, 그들의 요구와 기대를 파악하여 서비스 ... 을 추구하는 것이 쉽지 않다.이러한 도전을 극복하기 위해서는 리더의 혁신적이고 전략적인 접근이 필요하다. 서비스 품질에 대한 명확한 기준과 측정 방법을 개발하고, 이해관계자 간의 소통 ... 다. 복지 서비스에 대한 이용자의 기대 수준이 높아지고, 관련 기관 간 경쟁이 심화하는 환경 속에서 품질관리의 중요성은 날로 강조되고 있다. 이러한 배경에서 산업계에서 발전해 온 TQM
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+ 레포트 [사회복지 행정론] 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.
    을 책임을 지고 통제, 지도, 관리하는 직위로써, 타인의 관계에 영향을 끼쳐 리더를 따르게 하는 재능이나 기술을 의미한다.리더는 목표 지향성과 창의성을 가지고, 조직 구성원들과 원활 ... 의 자질을 구비하고 있지 않기 때문에, 그러한 특성을 가진 자만이 리더가 될 수 있고, 자신만의 우수한 자질이나 특성이 있다면, 어떤 상황이나 환경 속에서도 언제나 리더가 될 수 있 ... 시키는 영향력을 행사하는 사회적 기술이자 능력을 말한다.현대 사회가 산업화 등으로 인해 급변해가는 과정에서, 사람들의 욕구와 기대감 또한 변화하고 커져가면서, 사회복지 행정과 리더
    시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.12 | 수정일 2024.05.16
  • 리더십의 필요성과 개념, 리더십의 이론에 대해 설명하고, 사회복지조직에는 어떠한 리더십이 필요한지 논하시오.
    ) 리더십과 관리의 차이리더십은 관리와 구별되는 개념으로, 관리가 주로 조직의 일상적인 운영과 효율성을 강조하는 반면, 리더십은 변화와 혁신을 주도하는 역할을 한다. 관리자는 주로 계획 ... , 조직, 통제의 기능을 수행하지만, 리더는 비전 제시, 동기 부여, 영감을 주는 역할을 한다. 리더십과 관리의 차이는 조직의 목표와 성과 달성 방식에 중요한 영향을 미친다. 리더십 ... 한 목표를 효과적으로 달성하는 데 중요한 역할을 한다. 리더는 비전을 제시하고, 전략을 수립하며, 구성원들을 동기화시켜 목표 달성을 위한 방향을 제시한다. 이는 조직의 모든 구성원
    리포트 | 7페이지 | 3,300원 | 등록일 2024.06.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    사장학개론 - 김창준
    문화 코드다"라는 명제를 통해, 리더의 가치관이 직원의 행동 양식까지 결정한다는 점을 설득력 있게 전개한다. 이 책은 창업자부터 중견 기업 대표까지, 조직을 이끄는 모든 이에게 현실 ... 한다. 리더십 계보 만들기: 후계자 양성을 위해 "내가 없어도 돌아가는 시스템"을 구축하라는 메시지는 장기적 성장을 고민하는 리더에게 시사점을 준다. 비판적 고찰: 이론과 현실 ... )에 집중한 분석은 현실적이지만, 다국적 팀 관리와 같은 현대적 도전 과제는 다루지 않았다. 개인적 성찰: 리더는 태어나는가, 만들어지는가? 권한 vs. 책임의 균형: 이전까지는 권한
    리포트 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.01.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+레포트] 경영학개론_ 1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오. 2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오. 3. 코스닥시장과 코넥스시장에 대하여 설명하시오._231213
    [경영학개론]? 주제 :1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오.2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오.3. 코스닥시장 ... 과 코넥스시장에 대하여 설명하시오.I. 서론현대 비즈니스 환경은 변화와 불확실성이 지속적으로 증가하고 있습니다. 이에 따라 조직 내에서는 효과적인 리더십, 퇴직관리, 그리고 주식 ... 준비를 해야 합니다. 마지막으로, 주식시장은 주식의 매매를 통해 기업의 가치를 결정하고, 경제의 건강 상태를 반영합니다.Ⅱ. 본론1-1) 리더리더십의 의미와 중요성리더십은 조직
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오.
    입니다. 조직을 운영하려면 리더가 필요하고, 그 리더의 능력과 태도, 행동이 조직의 성패에 큰 영향을 미치기 때문입니다. 리더십은 학교 단체 등 비영리 조직을 관리하는 데도 중요 ... 한다는 것입니다. 자기 지도자는 리더로서의 개인의 리더십을 강조합니다. 즉, 개인이 자기 동기부여, 목표설정, 자기평가 등을 통해 자기리더십을 발휘한다는 것입니다. 하인 리더 ... 한 리더십 이론은 단순한 지도자의 지시나 명령을 넘어서, 조직 내에서 인간 관계를 중시하며, 직원들의 참여와 협력을 유도하는 방향으로 발전해왔습니다. 리더십은 조직 내에서 효율적인
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14
  • (A+자료) [간호지도자론] 마키아벨리의 군주론을 읽고 본문을 인용하여 간호상황에 적용할 수 있는 부분과 적용할 수 없는 부분의 내용과 그 이유
    는 사람으로서, 관리자와는 의미가 다르다. 리더는 공식 조직의 부분이 아닐 수 있으며, 관리자보다 더 폭넓고 다양한 역할이다. ‘리더십’은 조직의 목표달성을 위하여 한 사람이 다른 사람 ... 간호조직 내 리더는 올바른 영향력 행사를 위한 알맞은 인격적인 특성이 중요하다. 자아성찰, 자기관리, 자아실현 등을 통해 리더의 역량과 자질을 위한 개인의 성장을 도모하여 관리자 ... 간호지도자론마키아벨리의 “군주론”을 읽고 본문을 인용하여 간호상황에 적용할 수 있는 부분과 적용할 수 없는 부분의 내용과 그 이유Ⅰ. 서론마키아벨리(1469~1527)는 르네상스
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십 이론, 거래적-변혁적 리더십 이론, 카리스마 리더십 이론, 귀인 이론)
    할 수 있고, 사회복지조직 관리자의 리더십 유형과 기술 및 역할을 이해하도록 도움을 주는 이론으로 로버트 퀸(Robert E. Quinn, 1988)이 제기하였다.퀸은 파슨스 ... (Parsons, 1954)의 AGILD 모델을 기반으로 조직 최고관리자의 역할을 외부 환경에의 적응, 목표달성, 통합, 형태유지의 네 가지 형태로 구분하였다. 따라서 각각의 목표를 달성 ... 하기 위한 최고관리자의 리더십 유형을 비전제시가, 목표달성가, 분석가, 동기부여가로 명명하였다.예를 들어, 비전제시형의 리더십은 외부지향적이고 개방적이며 조직 활동의 유연성을 추구
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학2 정리본 (간호관리학2 수업을 전체요약한 한글파일) +국가고시 참고가능
    ⑤목표:조직과 개인의 목표 조화관리자와 리더의 차이-리더십과 관리는 모두 중요-모든 관리자가 리더십 발휘x, 모든 리더가 공식적관리자x-공통점: 목표달성위해 영향력을 행사하는 과정 ... ,피드백,임파워먼트하기에 초점통제와 의사결정, 분석,결과 강조대인관계 강조자발적으로 따르는 팔로워비자발적 팔로워도 지휘자발으로 따르는 팔로워 지휘-관리자와 리더역할을 동시에 고려 ... 향상 활동8. 간호단위 관리 ---38(1) 간호단위 관리 이해(2) 대상자 간호관리-입원, 진료전달체계, 전과 및 전동, 타과, 퇴원, 외래, 중환자, 전원, 응급(3) 물품
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    내가 생각하는 좋은 리더의 조건
    내가 생각하는 좋은 리더의 조건세보지는 않았으나 상당수의 자기계발, 리더십 관련 도서를 섭렵했는데 그런 책을 참고하기도 했고 내 나름대로 회사에 다니면서 리더, 관리자들이 어떻게 ... 행동하는지, 어떻게 잘못되었는지 관찰하면서 얻은 결론을 대충 써본다. 이건 전문성이 없다. 내가 생각할 때 좋은 리더는 한 마디로 정의가 어렵다.우선 조직을 관리, 유지하고 돈 ... 한 인재 채용, 올바른 사업 추구, 판단력 등을 생각할 수가 있다.조직 밖에서 봤을 때 좋은 리더라고 한다면 당연히 정주영 창업자가 그랬던 것처럼 불모지에서 엄청난 회사를 일구어낸
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여
    하고 논리적으로 설명해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 특성이론특성이론의 한계는 리더 및 일반 사람을 비교하는 방법에 특별한 결론을 도출하기는 어렵다는 점이다. 초기 특성이론 연구자들이 리더십 ... 들을 소위 리더십 특성이론이라 불렀다. 초기 연구자들은 그래서 효과적 리더의 속성을 주로 신체나 성격, 사회적 특성 혹은 개인 능력에서 찾았다.이러한 초기 연구들은 리더와 비리더를 비교 ... 하며 리더들의 공통점을 찾아가는데 주력했고 공식적으로 리더라 판단되는 관리자과 생산현장의 ‘장’, 그리고 반대의 그렇지 않은 ‘비리더’가 어떤 차이가 있는지를 비교해보는 방법
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할수있는 리더십을 제시하고, 이에 대한 개인의견을 작성
    력을 행사하는 것이라고 할 수 없으며 리더와 추종자 모두 서로 영향력을 주고 받는 과정이라는 것이다.3. 내가 할수 있는 리더리더는 크게 관리자와 구분되어 설명된다. 리더십 ... 들은 공통으로 계획, 조직, 지휘, 통제의 기능을 수행하게 된다. 즉, 리더십이란 관리자가 수행하고 있는 직무 중 일부분이라고 볼 수 있다. 하지만 리더관리자는 큰 차이가 있 ... 는데 리더의 경우 조직과 집단 안에서 추종자들이 변화할 수 있도록 돕고 이를 통해 조직목표가 달성할 수 있도록 영향력을 행사한다. 그러나 관리자는 조직의 결정된 목표를 위해서 조직의 안정적인 관리와 목표를 달성하려는 사람이라고 할 수 있다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십_리더십과 관리를 비교 설명하시오.
    [리더십]? 주제 :리더십과 관리를 비교·설명하시오.- 리더관리자의 특징을 각각 설명- 리더십과 관리의 기능 비교 설명- 리더십의 중요성을 제시Ⅰ. 서론조직을 성공적으로 운영 ... 을 살펴볼 필요성이 있다.Ⅱ. 본론1) 리더관리자의 특징?기본적으로 관리자의 특징으로는 효율성만을 최선으로 생각한다. 관리자는 결과적으로 단순히 조직에 있어서 문제가 발생하지 않 ... 도록 관리하는 사람들이고 리더의 경우에는 더욱 포괄적인 관점에서 조직을 위해서 일하는 사람이라고 할 수 있다. 그렇기에 당연히 관리자보다는 리더가 더욱?조직 자체에 있어서 관심
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19
  • [a+취득자료] 골먼 감성지능 네가지 요소를 서술하시오.
    을 분명히 하여 사람들의 마음을 움직이는 것이다.(4)사회적 기술리더가 친근한 관계를 형성하여 네트워크를 관리하는 능력을 뜻한다. 또한 강력한 비전을 제시하여 사람들을 이끌고, 동기 ... 던 연구자들은, 감성이라는 것이 이성이 제대로 작용할 수 없도록 간섭하고 방해하는 요소로 인식하여 감성과 이성을 상반적인 관계로 보는 관점이 있다. 한편으로는 감성이 인지활동 및 후속 ... 행동에 영향을 주므로 감성과 이성은 상반된 개념이 아니라 서로를 보완해주는 것이며 감성이 이성적 사고를 촉진시키는 것으로 보는 관점도 있다.골먼은 능력 있는 리더들에게서 중요한
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인사조직특강) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에
    한 상황에 어떤 형태의 리더십이 보다 적절할지에 대해서는 제시하지 않았다.리더십 역량 이론은 리더십 특성 이론과 마찬가지로 인사 관리를 실시함에 있어 리더급의 직원들 - 중간 관리자 ... , 관리자 및 최고 경영진 등에 대한 인적자원관리를 실시하거나 또는 그들이 우수한 리더로 거듭나게끔 하기 위한 인적자원개발(HRD, Human resource development ... III. 결론IV. 참고문헌I. 서론리더십(Leadership)이란 여러 명의 개인으로 구성된 집단에 대하여 전반적인 영향력을 발휘하는 지도자, 즉 리더가 발휘하는 통솔력과 지도력 등
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05
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2025년 08월 20일 수요일
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