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"인사고과업무절차" 검색결과 921-940 / 1,602건

  • 기업의 사회적 책임과 윤리에 관한 연구
    . 구체적으로 최고경영자는 기업의 윤리와 행동에 대한 간결하고 명확한 정책 수립, 기업의 윤리기준에 부합되는 종업원 채용, 기업성과와 윤리적 행동에 따른 인사고과 등의 행동을 통하 ... ? 훈련 등의 방법을 이용하여 강화하여야 한다. 기업윤리의 관한 내용을 교육시킴으로써 윤리적 차원에서 업무수행과정의 문제를 이해하고 해결할 수 있는 역량을 키워 주게 된다. 윤리기준 ... 하는 지혜가 필요하다. 즉, 윤리경영의 도입이 기업의 경영성과와 연결된다는 점을 부각시켜 구성원들의 협력을 이끌어내는 선순환을 구축하여야 하며 이를 위해서 윤리경영을 인사, 감사
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.31
  • 다면평가제도에대한 개념,등장배경,적용방법,사례
    인사고과에 대한 공정성과 객관성을 높일 수 있고, 평가 결과에 대한 반발도 줄일 수 있는 점이 장점다면평가제도의 등장배경과거의 관리자들은 3~9명 이내의 범위에서 관리하였으나 요즘 ... , 인사제도 적용, 품질다면평가제도의 적용사례 - 민간기업평가대상자, 다원평가자, 직속리더공통요건 (10%)평가대상자, 직속리더직무요건 (40%)평가대상자, 직속리더업무성과 (50%)평 ... 을 기술하고 점수를 부여(5점 척도 사용) 4) 다원평가결과 검토 및 평가다면평가제도의 적용사례 - 민간기업다면평가제도의 적용사례 - 민간기업다면평가제 실시 목적 ○ 인사고과의 공정
    리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.22 | 수정일 2014.07.02
  • 사회복시시설관리이론 인적자원관리
    의 효율화 체계도1. 인사고과제도인사고과란 조직에서 사람을 평가하는 방법을 제도화한 것으로서 구성원 개개인의 잠재능력, 성격, 근무태도, 업적 등을 평가하려는 것이다. 인사고과는 인 ... 적자원관리의 모든 영역에 영향을 미치는 기초자료로서의 역할을 한다.인사고과의 자료는 직원의 배치와 근무조 편성 및 승진에 유효하게 사용될 수 있고, 직원채용에 있어서도 판단근거 ... 로 활용될 수 있다. 뿐만 아니라 인사고과는 직원에 대한 복리후생이나 인센티브 제공에 판단자료로 활용될 수 있으며 특히 필요한 능력개발을 위한 인재육성에 중요한 자료로 이용 될 수 있다이다.
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.27
  • 성과평가의 이론과 사례
    의 불일치 등이 나타나면 무용지물 따라서, 세밀한 고과자 훈련 프로그램과 고과의 오류를 지적해 주는 강도 높은 인사감사 요구 피고과자 사원들이 제도 운영에 불만이 많은 것은 평가 ... 소프트적인 노하우가 관건 평가문제는 모든 직원계층에 관련된 '경영상의 활동'을 평가하는 과정인데도 인사부서에서는 고과기법과 양식 등 '인사상의 활동'으로 축소 해석하는 것이 문제 ... 하도록 하고, 일단 Fast Track의 대상에 선정된 사원은 핵심포스트에 배치한 후 경력을 쌓도록 조치 오므론 핵심인재의 조기승격, 임원발탁을 위해 인사부서와는 별도로 사장 직속
    리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.14
  • 민원만족도 향상을 위한 시스템 구축 방안
    인사고과에 반영하여 민원후견인제도가 단순한 요식행위에 불과하지 않도록 해야 한다.나) 민원예약제민원인이 복합민원을 신청하기 위해 방문했을 시, 담당자의 부재나 다른 민원인들로 인한 ... 시 업무의 공백 문제는 역시 사전교육을 통한 대체인력 양성을 통하여 보완할 수 있다. 마지막으로 전담부서 기피에 대해서는 인사상 처우를 개선하거나, 감사의 완화 또는 권한의 강화 ... 하는 국민들의 국가를 상대로 한 각종 허가와 청원 등의 민원 업무가 증가하고 있다. 이 중에서도 여러 기관이나 부서가 복합적으로 관련되어 처리를 요하거나 다양한 양식의 문서 등을 필요
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.05
  • [인적자원관리] 하나투어 인적자원관리 PPT
    / 현직사원 교육훈련지 사 교 육 훈 련해외합숙교육교객만족교육각 부서별 능력교육교양교육본사교육훈련현직사원교육훈련연수원교육내용인사고과인사고과절차모든 직원에게 인사고과 반영 고과절차 ... 적자원의 확보계획업무실적 평가와 인사 개인 희망에 의한 배치전환 비교적 많은 업무시간에 대한 적합하게 책정되는 연봉과 자율적인 근무시간의 연장신규채용 아르바이트 실습제도인력충원 인턴 ... : 고과자, 확정자, 조정자로 이루어 짐인사고과자1차적으로 직원 스스로 자기고과 2차적으로 직속상급자 고과 운영 시스템인사평가평가 됨과 동시에 연봉이 책정 인사관리 시스템 부재
    리포트 | 27페이지 | 9,000원 | 등록일 2008.06.13
  • 취업규칙
    권의 본질적 사항연수, 교육, 승진, 평가, 시험, 인사고과인사관리를 위한 제도를 강화하거나 신설하는 것은 사회통념상 합리성이 인정된다.⑤ 근로조건 합리화취업규칙의 개정 ... 하므로, 기재의무사항 중 가족수당, 표창, 식비, 작업용품, 상여금 업무의 재해부조 등은 법정근로조건이 아니므로 사업장에서 그러한 근로조건을 채택하지 않을 수도 있다.3) 기재의무 ... 하게 변경된다면 변경된 취업규칙을 적용받는 근로자 과반수의 동의를 받아야 한다”고 본다. 이 설의 논리적 근거는 이원적취업규칙을 인정하고 있다는 점, 업무성격이나 근로형태가 현저히
    시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.05.19
  • [인사관리] 삼성증권 vs 대우증권
    차 평가 및 상사로부터의 피드백과 코멘트를 확인할 수 있다.인사고과 관리*▶ 보건/건강 지원 정기 건강검진 실시 - 치과진료 포함 각종 의료비 지원 - 삼성 레포츠센터 이용▶ 주거 ... 대학생 인턴 채용삼성증권의 채용 제도채용 제도신입채용 - 채용일정 신입사원 채용은 매년 하반기에 진행되며, 9월경에 공고. - 채용절차 온라인 지원 지원서 검토 필기전형(SSAT ... 에~5월초에 진행. - 모집절차 온라인 지원 지원서 검토 필기전형(SSAT) 합격자 발표 - 온라인 지원 삼성그룹 채용사이트 www.dearsamsung.co.kr를 통해 지원
    리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.03.19
  • 현대건설의 지속가능경영
    지식/ 제안에 대한 마일리지를 부여하고 마일리지 우수 직원에게는 자기계발 실적 부분에 인사고과 가점이 부여되는 정책이다.성과평가 및 보상 정책에 있어서도, 현대건설은 합리적인 인사 ... 보고서(1) 임직원임직원의 가치가 향상될 때 기업은 더 큰 경쟁력을 갖춰나갈 수 있으므로, 현대건설은 합리적인 인사 정책을 운영하고 창조적 기업 문화를 조성해 나감으로써 임직원 ... 의 가치를 제고해 나가고 있다. 임직원의 가치를 제고하기 위한 정책으로 이는 크게 인사정책과 기업문화를 중심으로 살펴볼 수 있다.먼저 인사정책을 살펴보면 현대건설은 인적자원의 가치를 최
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.01.02
  • 인사평가
    인사평가1. 인사평가의 개념조직이 구성원을 대상으로 평가하는 것을 인사평가라고 하는데 조직에서 이루어지는 인사평가는 일정기간 동안의 종업원의 업적, 현재 보유하고 있는 능력 ... .요약하면, 인사평가란 종업원의 직무수행상의 업적과 종업원의 능력 그리고 종업원의 태도?성격 등을 측정하는 활동으로써 측정 결과는 승진, 전화, 임금, 교육훈련 등 인적자원관리 ... 를 위한 자료로 활용된다. 인사평가는 인적자원관리를 위한 자료를 제공하는 기초활동이며 개인과 팀의 성과평가활동이며 개개인의 능력평가활동이라고 할 수 있다.2. 인사평가의 목적인사평가
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.04
  • 인사관리
    으로 : 과거에는 라인 관리자가 중앙의 인사 스탭이 마련해 준 규정과 절차에 따라 자동적으로 인사업무를 결정했으나, 지금은 인사의 주요 기능이 각 라인에게 위임되어 그들이 주도적 역할 ... 이야말로 기업경영의 핵심역량이자 성장의 원동력이기 때문이다.- 연공중심에서 능력중심으로 : 인사고과, 승진결정, 보상결정시에 연공자는 후임자보다 유리한 위치에 있었고 모든 분야 ... 은 인사 업무를 놓고 협조와 조언의 관계 형태를 모두 달리하고 있다.- 인사전문가의 역할(1) 주도자 역할 : 회사의 구조조정이 불가피하거나 조직혁신이 필요할 때, 전사원에 대한 재
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.07
  • 환자 헌장
    의 상품권을 지급하여 포상하고, 인사고과에 반영하 도록 하겠습니다.2) 불만족 평가를 받은 자는 업무 및 태도개선을 시키고, 인사고과에 반영하도록 하겠습니 다.10. 지역주민과 함께 ... 겠습니다.5. 환자나 고객이 방문하였을때1) 방문하는 고객에게는 즉시 “안녕하십니까? 무엇을 도와드릴까요?” 라고 인사하겠습니다.2) 업무 처리 중에 방문하신 고객을 대하게 된 경우 ... 은 헌장을 준수하고, 최고품질의 서비스 제공을 위해 부단히 노력하며 창의적 으로 업무를 개선하도록 하겠습니다.4. 적정진료관리실 운영1) 적정진료관리실은 의사, 원부부장, 간호부장
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.02.16 | 수정일 2019.09.10
  • 조직공정성의 개념
    는 심리적 경향으로써 이것도 지각상의 오류를 가져오게 한다.기업조직에서는 이 현혹효과가 종업원의 인사고과에 중대한 영향을 미친다. 기업조직에 있어서 대부분의 경우 감독자는 종업원 ... 자적 연구자인 Adams는 공정성이론을 구체화시키고 다양한 연구를 촉발시키는 계기가 되었고 조직심리학적 차원에서는 조직공정성을 크게 두가지의 차원 즉, 내용과 절차에 의한 기준 ... 으로 분배결과에 대한 개인의 심리적 평가에 중점을 두는 분배공정성과 분배의 결과나 결정에 이르는 절차에 대한 심리적 평가에 중점을 두는 절차공정성, 정책이나 절차의 실행과정에서의 대인
    리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.05.21
  • 인적판매관리론
    의 근거가 되는 인사고과(업적고과)가 공정하게 이루어지도록 제도적인 장치를 마련하고 구성원들의 성숙도를 높여야 하는 것이다. 암웨이는 이러한 조건을 갖추고 철저한 능력에 입각한 체계적인 ... 거나 전화 를 거는 등 인적판매(personal selling)을 통해 텔레마케팅을 종합 적인 광고 및 판매촉진 프로그램과 조화시키는 업무를 수행.Ⅰ 텔레마케팅의 성공 사례Ⅰ-Ⅰ ... 으므로, 판매원이 모든 부담을 떠 안아야 한다.암웨이는 국내의 다단계 회사 중 큰 규모를 가지고 있는 다단계 판매 회사이다.국내의 대표적 다단계 회사인 암웨이의, 판매조직과 인사관리
    리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.06.29
  • 인적자원관리- HRM에대한 5가지 오해
    의 문제점 일률적인 인사고과 획일적인 평가방법 고과요소의 선정 및 가중치의 불합리성 무엇을 어떻게 평가할 것인가 간의 균형 필요 . 우수한 성과 산출을 위해 무엇이 필요한가 공감대 형성 ... 과 개인의 직무수행이 일치되는 직무중심의 인사평가제도를 도입 . 2 업무가 유사한 직무를 분류하고 각 직무의 가치를 평가한 다음 , 직무 등급을 결정하고 직군별 직무등급체계를 결정 ... 하는 과정을 수행 3 직무중심 직급체계와 역량중심 직급체계로 구분하여 기존의 단선형 직급제도와 구분 4 직무중심의 인사평가를 통해서 업무를 중심으로 성과책임에 대한 인식이 제고
    리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.22
  • 인사관리[직무분석, 인사고과, 고용관리, 개발관리]
    하는 경우가 많이 있다. 예를 들면, 비교적 규모가 큰 대기업에서는 본사에 인사 부서가 있으며, R&D나 영업 조직에도 인사 업무를 수행하는 인력이 배치되어 있는 경우가 있다. 이러 ... 과제도의 상대적 가치를 조직적으로, 그리고 사실에 입각하여 객관적으로 평가하는 절차라고 정의하고 있다. 결국 인사고가는 공정한 인사처우의 실현을 위해 선행되어야 하는 요건으로 파악 ... 된다. 직무평가가 직무에 대한 평가인데 대해 인사고과는 종업원에 대한 평가라는데 그 특질이 있다. 따라서 이 두가지 개념은 밀접한 관계에 있다. 또한 인사고과는 종업원측정, 근무
    리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.20
  • 현대경영의 새로운흐름중 하나인 지식경영에 대한 레포트
    라고 정의.가트너 그룹(Gartner Group)기업의 지적자산을 생성, 채집, 구조화, 접근 및 사용을 하기 워한 관리방법론으로써 데이터베이스, 문서, 업무규정 및 절차뿐만 아니 ... 는 적절한 교육 및 훈련과 민주적인 기업문화, 각종인센티브 및 인사고과등을 활용하여 조직구성원의 지식창출을 위한 노력이 적절히 평가되어야 한다.2) 경영전략전략은 실질적으로 지식 ... 쌓인 핵심역량은 기업의 업무전반에 걸쳐서 적용되며, 실체를 갖춘 부가가치이자 다른 기업과 차별되는 역량으로 나타나게 된다. 지식경영의 구성요소를 네가지로 살펴보면 다음과 같다.1
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.12
  • [경영]인사고과의 타당성과 신뢰성
    인사고과의 실용성이 중에서 인사고과의 타당성과 신뢰성을 중심으로 논의하기로 한다.2. 인사고과의 타당성 확보인사고과의 타당성이란 고과의 기준이나 절차고과를 통해서 얻고자 하 ... 인사고과의 타당성과 신뢰성1. 인사고과의 의의연말이 되면 기업에서는 구성원들의 한해 성과를 평가하고 평가의 결과에 준하여 그에 따른 보상(임금, 인센티브, 승진, 직무재배치 등 ... )을 결정하기 위하여 인사고과를 실시한다.인사고과의 결과는 매우 다양한 인사관리 분야에 영향을 미친다. 예를 들면 고과의 결과에 따라서 현재 인력의 역량수준을 측정할 수 있어서 조직
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.01
  • 인사고과에 대한 모든것
    I N D E X1. 인사고과의 개념과 목적1-1. 인사고과의 개념1-2. 인사고과의 성격1-3. 인사고과의 필요성1-4. 인사고과의 목적2. 인사고과의 관리기준2-1. 타당성2 ... -2. 신뢰성2-3. 수용성2-4. 실용성3. 인사고과의 방법3-1. 전통적인 인사고과 방법(1)서열법(2)평정척도법(3)대조법(4)강제선택법3-2. 현대적 인사고과 방법(1 ... ) 목표관리(2) 행동기준 척도법(3) 인적평가 센터법3-3. 이 밖의 현대적 고과방법3-4.전통적/ 현대적 인사고과 기법의 장단점4. 인사고과의 오류 및 방지대책4-1 현혹효과4-2
    리포트 | 45페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.19
  • 직무분석과 직무설계요약
    한 이익과 용도를 충분히 인식할 수 있게 하는데 있다. 따라서 중요사건법은 인사고과 척도의 개발이나 교육훈련의 내용을 선정하는데 유용하게 활용된다.5)질문지법: 질문지는 보통 표준 ... 분석의 결과에 의거하여 직무수행과 관련된 과업 및 직무행동을 일정한 양식에 기술한 문서를 말한다. 직무기술서의 내용으로는 직무명칭, 직무활동과 절차, 수행되는 과업, 사용되는 원재료 ... 문화는 종업원의 직무태도와 업무처리에 직접적으로 영향을 미치며, 경영계층이 높아질수록 인적자원계획과 같은 일반관리기능이 더욱 중요해지게 되므로 참여와 지지 없이는 이것이 성공
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.06.14
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 10월 01일 수요일
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