"리더의 의사결정"의 검색결과 입니다.

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"리더의 의사결정" 검색결과 61-80 / 22,776건

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리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십 측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 작성하시오.

은 대표적인 세 가지 유형으로 널리 논의되고 있다. 권위적 리더십은 리더가 모든 결정을 내리고 지시를 내리는 스타일로, 빠른 의사결정과 명확한 방향 설정이 가능하다. 반면, 민주 ... 적 리더십은 구성원들의 의견을 수렴하고 의사결정 과정에 참여시키는 방식으로, 구성원들의 만족도와 참여도를 높이는 데 효과적이다. 방임적 리더십은 리더가 구성원들에게 자율성을 부여하고 최소 ... 하는 과정에서 시간이 많이 소요될 수 있으며, 급박한 상황에서는 신속한 의사결정이 어려울 수 있다. 한국리더십연구소의 조사에 따르면, 학습자 유형의 리더들은 급박한 의사결정이 필요

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.18

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윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더

적 리더십에 관해 Gini는 리더 의사결정 방식, 다른 사람에게 영향을 미치는 방식, 업무에 관여하는 행동 등에서 리더가 사회적 권력을 어떻게 사용하는가에 중심을 두는 것으로 보 ... 의사소통하여 윤리적인 기준을 강화하며 윤리적인 의사결정을 내리고 보상, 처벌을 통해서 윤리적인 행동을 촉진하는 것으로 정의할 수 있다.윤리는 리더가 조직 내부 가치를 정립 및 ... 해서 구체적으로 설명하며 이러한 목표를 왜 달성해야 하는가를 의사소통을 통해서 설득 및 이해하도록 하고 리더 자신이 이러한 목표 달성을 위해 솔선수범해 열심히 일한다는 의미이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27

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대한민국 대통령의 리더십은 어떤 리더십이라 생각 하십니까

하고 통제하는 리더십 유형입니다. 이 유형의 리더는 명령과 지시를 내리고, 부하 직원들은 이를 무조건적으로 따라야 합니다. 권위적 리더십의 주요 특징은 리더가 의사결정권을 완전히 가지 ... 고 있으며, 구성원들의 참여는 제한적이라는 점입니다.이러한 권위적 리더십의 장점은 신속한 의사결정과 명확한 지휘체계로 인해 효율성이 높다는 것입니다. 리더의 강력한 리더십으로 조직 ... 의 폐해, 변화 과정에서의 혼란과 저항, 그리고 현실과 동떨어진 비전 제시의 위험 등을 지적할 수 있습니다. 또한 리더의 권력 남용과 독단적 의사결정 등의 문제도 발생할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.29

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[간호관리학 실습] 리더십유형 분석 보고서

구성원의 자의적 활동을 허용하는 유형- 통제가 거의 없음- 집단 구성원 간의 의사결정 분산전제형민주형자유방임형리더가 주도적인 의사결정리더와 부하가 책임을 나눔부하에게 책임이 있음 ... 이 생겼을 때 수간호사 선생님께서 퇴근하셨음에도 연락을 드려 결정을 내리는 것을 보고, 리더가 주도적인 의사결정을 하는 ‘전제형 리더십’도 가지고 있다고 생각하였다. 하지만 책임 간호사 ... - 구성원들에게 강제로 동기부여 자극- 명령을 통한 구성원 지휘- 상의하달식 의사소통- 독단적인 의사결정② 민주형: 의사결정의 권한을 집단에게 위임하는 유형- 구성원에 대한 통제 최소

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.27

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간호관리학 제 6장 지휘와 간호적용 요약

하는 것? 부하가 리더를 받아들이는 정도를 반영과업구조? 과업의 구조화된 정도, 과업의 일상성과 복잡성의미? 목표경로의 다양성, 의사결정의 변동성, 의사결정의 구체성에 의해 리더십 ... 과 상황의 관계에 따라 결정-> 모든 상황에 이상적인 리더십은 없고 상황에 따라효과적인 리더십 유형이 달라짐리더-구성원관계? 리더에 대해 부하가 가지는 신뢰나 존경 등의 정도를 말 ... ? 인는 간호사에게 환자간호에 더 많은 의사결정권을 주는 행정 기법? 간호행정조직으로부터 간호사에게 주는 파워? 간호 실무에서 간호사의 임파워먼트는 업무를 수행하는 개인 기량 향상

시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16

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자신이 경험했던 모든 리더, 코치, 교사, 매니져들 중에서 권위적이었던 한사람, 민주적이었던

적 리더십이란 민주적 리더십은 리더가 구성원들과 협력하여 의사결정을 내리고, 구성원들의 의견을 적극적으로 수렴하는 리더십 스타일이다. 원들의 참여를 장려하며, 집단적인 논의를 통해 ... 결정을 내리는 것을 중요시하게 된다. 의사결정 과정에 구성원들이 적극적으로 참여할 수 있고 리더는 의견을 조율하고 최종 결정을 내리지만, 구성원들의 피드백을 중시한다. 상호 존중 ... 을 제시하는 데 그치고, 구성원들이 스스로 목표를 달성하도록 맡기게 된다. 리더의 개입이 거의 없으며, 구성원들이 스스로 의사결정을 내리고 문제를 해결하며, 구성원들에게 많은 자유

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24

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일반적으로 리더의 신뢰를 받는 구성원은 내집단(In group)에 속해 있습니다. 리더에게 있어 내집단의 중요성과 내집단 진입의 필요성에 대해 토론해 주시기 바랍니다.

어가야 하는 문턱’으로 여겨진다. 내집단은 리더가 효과적으로 의사결정을 내리고 조직을 운영하는 기반이 되는 동시에, 구성원에게는 성과와 성장, 나아가 존재감을 보장해주는 중요한 공간 ... 집단의 의미와 리더십과의 연결내집단은 리더에게 있어 단순한 친분의 집합이 아니라, 의사결정과 신뢰의 기반이다. 리더는 한정된 시간과 에너지 속에서 모든 구성원을 똑같이 챙길 수 없 ... 하게 고려한다면 의사결정은 지연되고, 효율성은 떨어지게 된다. 그래서 내집단은 리더에게 일종의 ‘의사결정의 빠른 통로’가 되어주는 것이다. 하지만 그 과정에서 내집단 밖의 사람들은 자신

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.02

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간호관리학실습 / 관리자의 리더십 사례 + 자신의 리더십 / A+ 칭찬 받음 / 교수님 피드백까지 반영

서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형S2설득적 리더결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정 ... 을 지향하는 유형S3참여적 리더아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사결정 과정을 촉진하며 부하들과의 인간관계를 중시하며 부하들을 의사결정에 많이 참여하게 하는 유형S4위임적 리더의사 ... 집단적 의사결정을 지향하시며, 이미 결정된 사항들에 대해서는 구성원들이 충분히 이해하여 받아들일 수 있도록 설명하시는 모습을 바라보며 ‘설득적 리더’에 해당하신다고 생각되었습니다.2

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.28

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

와 함께 발전해 나가야 한다.결론개인적으로 민주형 리더십을 지향하는 경향이 강하다고 생각한다. 민주형 리더십은 권위형 리더십처럼 독단적인 의사결정을 하거나, 방임형 리더처럼 조직 구성원 ... 들에게 무한한 자유를 주어 방만한 조직을 만드는 리더가 아니다. 리더로서 특정한 의사결정을 내려야 할 때, 주요 인사 및 구성원들 전반의 견해를 들어보고, 합리적이라고 생각 ... 하다는 것을 전제 하에 민주형 리더십이 발휘되어야 할 것이므로, 내가 지향하는 민주형 리더로서 거듭나기 위해 신체적인 건강과 매력을 관리하는 것은 물론, 나의 의사결정에 대한

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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리더십 보고서

성이 증대한다.S1: 지시적 리더부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도. 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형 → 과업지향형 리더십S2: 설득적 리더결정 사항을 부하 ... 에게 설명, 부하가 의견을 제시한 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형 → 관계지향적 리더십S3: 참여적 리더아이디어를 부하와 함께 공유, 의사결정 ... 과정하들을 의사결정에 많이 참여하게 하는 유형, 책임은 리더가 짐.S4: 위임적 리더의사결정과 과업 수행에 대한 책임을 부하에게 위임, 부하들이 스스로 자율적 행동과 자기통제 하

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.28 | 수정일 2024.10.29

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자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지

를 찾기 위해 리더십을 적극적으로 이해해야 한다. 리더는 조직이 목표하는 것의 도착지점에 이르는 길을 창조 혹은 개척하면서 의사결정을 하고 조직구성원에게 솔선수범하며 선행을 보여주 ... 으로 전환하는 능력으로 볼 수 있다. 이러한 리더십을 향상할 방안을 생각해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더의 자질단체활동에서 단체를 이끄는 리더십은 단체활동 성과와 구성원 만족도를 결정 ... 하는 중요한 요소라고 볼 수 있다. 조직 리더가 갖추어야 하는 자질에는 사고력, 의사소통 능력, 행정 능력, 유연성, 지도력, 대인관계 기술 등이 있다. 단체활동에서 리더의 유연

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.13

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리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오

. 이를 위하여 각각의 팀원들이 가진 강점을 이해하고, 각자의 역할을 효과적으로 조정하는 것이 중요하다고 할 수 있다. 4) 의사결정 리더는 중요한 결정들을 내리며, 이를 통해 ... 등을 통해 이루어진다고 할 수 있다. 3) 의사결정 리더는 중요한 결정을 내리며, 이러한 결정이 조직의 방향성과 목표 달성에 미치는 영향을 고려해야 한다. 의사결정 과정 ... 의사소통과 설득, 그리고 리더가 먼저 나서서 모범을 보이는 등의 방법을 통해 이루어진다. 3) 팀워크와 협력 리더는 팀원들 간의 협력과 조화를 촉진하여 공동의 목표를 달성하도록 한다

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.07

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리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향

의 목표설정 및 의사결정의 활동이 조직구성원으로 인해 이뤄지고 방임적 리더십은 리더가 소극적인 측면이 있다.이처럼 리피트와 화이트가 분류한 세가지 유형의 리더십 중 가장 고전적인 ... 구성ㅇ너은 이에 대한 창의성 발휘가 어려운 것은 물론 적극적으로 의사결정에 참여할 수 없어 리더에게 인정받을 기회조차 무산돼 지도자 신임을 받기 위한 은밀한 접근이 일어날 수 있 ... 에 필요하다.반면 민주적 리더십은 지도자가 조직 구성원에 대한 의사결정에 참여시키고 방임적 리더십은 리더가 조직의 의사결정과정을 이끄는 것이 아닌 구성원에게 의사결정권한에 대한 위임

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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수간호사 리더십과 유형 간호 의사소통 문헌고찰

을 결심하고 나서야 간호부에 이의를 제기할 수 있다.(3) 일방적인 의사소통간호사와 의사의 전반적인 의사소통 양상과 관련하여 간호사는 간호사와 의사 사이에 대화가 많지 않다고 인식 ... 하고 있다. 이는 의사들이 간호사를 처치 명령에 순응해야 하는 보조적인 존재로 볼 뿐 동등한 동료로 인정하기 않기 때문인 것으로 보인다.또한 간호사와 의사 사이에 의사소통이 대부분 ... 권위적이고 일방적인 의사의 지시와 간호사의 단순 보고로 이루어지기 때문에, 간호사는 그것을 진정한 의사소통이 아니라고 본다.간호사와 의사의 관계는 불평등하고 위계적이고 갈등이 많

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.23

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(!!!A+ 받은 과제, 고퀄리티!!!) 간호관리학실습 리더십 보고서, 리더십 이론 유형에 따른 부서관리자의 특징 (느낀점 까지 있음!!)

..............................전제형민주형자유방임형리더가 주도적인 의사결정리더와 부하가 책임을 나눔부하에게 책임이 있음?전제형 리더십: 자신의 판단이 최상 ... 는 구성원을 의사결정에 참여시키고 지원해줌으로써 구성원의 과업의지를 북돋우어야하는 유형이다.- 위임형 리더십: 완전한 성숙 수준을 보이는 단계로 리더는 과업행동이든 관계행동이든 간 ... 의사결정 및 구성원의 자율성 유도를 통해 간호업무의 생산성과 효율성을 높여 조직의 목표달성과 균형 있는 발전을 도모한다.수간호사는 간호단위의 책임자이며 간호업무의 성과를 높이

리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.03.05

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간호리더십 보고서

사회는 더 이상 소수 리더들의 리더십에 의존할 수 없으며 개개인 스스로 리더십 역량을 갖출 것을 요구한다.② 리더십 유형⑴지시적 리더십은 상급자 중심의 의사결정으로 하급자에게 명령 ... 한 리더십이다.지시적 리더십참여적 리더십자율적 리더십리더의 영역부하의 자유재량영역리더가 의사결정을 히고 이를 공표한다리더가 행한 의사결정을 부하에게 수락하도록 한다.리더가 아이디어 ... 를 제시하고 질문하도록 한다.리더가 변경할 수 있는 임시적인 의사결정을 한다.리더가 문제를 제시하여 제안하도록 하고 이에 따라 의사결정을 한다.리더가 한계를 명시하여 집단으로 하여금

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.10

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간호관리학 - 리더의 리더십 분석, 이길여, 윤리적 리더십

다.1) 신의성실신의를 중시하는 성격적 특성은 윤리적 리더의 자질을 형성하는 근본적인 요소로 리더의 도덕적인 정의에 기반한 믿음, 의사결정과 행동을 유도한다.2) 윤리적 인식윤리 ... 것이다. 윤리적 리더는 공정성과 정당성에 의하여 의사 결정을 하여야 한다. 그들은 구성원들을 평등하게 대우하는 것을 최우선으로 하고 있다. 정당성은 리더가 그들의 의사결정에 있 ... : 의사, 교수소속 : 가천대학교 (총장), 가천길재단 (회장)현직 : 학교법인 가천학원 이사장1) “이길여”, 리더선정이유학력1951년 이리여자고등학교 졸업1957년 서울대학교 의과

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.14

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리더십_리더십에서 팀워크(Teamwork)의 중요성과 장, 단점에 대하여 설명하시오.

. 조직 내 의사결정 과정 개선팀워크는 조직 내 의사결정 과정을 개선하는 데 기여한다. 리더는 팀원들의 다양한 의견을 수렴하고, 이를 바탕으로 최선의 결정을 내릴 수 있도록 팀워크 ... 에서 시간이 지체될 수 있다. 특히, 리더가 의사결정을 내리는 데 있어서 팀원들의 의견을 지나치게 중시하다 보면, 결정을 내리는 데 필요한 시간이 길어질 수 있다. 이는 조직의 대응 ... 속도를 늦추고, 신속한 의사결정을 요구하는 상황에서 불리하게 작용할 수 있다. 따라서 리더는 팀워크를 유지하면서도 효율적인 의사결정을 내릴 수 있는 균형을 찾아야 한다.3-2. 집단

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.14

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간호관리학실습 조선대학교병원 61병동 수간호사 간호리더십 유형 분석 보고서

가 조직의 의사결정에 구성원을 참여시키는 정도에 따라 권위형-민주형-자유방임형- 리더십으로 구분하였다. 이와 같은 리더십 행동은 리더의 권한과 구성원의 참여 정도에 따른 하나 ... 의 의사결정 참여를 매우 제한하고 리더가 부하의 업무 목표, 작업 일정, 업무 수행 방법 등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고 관리·감독한다. 이는 부하의 불만이 높아질 가능성이 있 ... 는 경우 등에 효과적이다.(2) 민주적 리더십민주적 혹은 참여적 리더십은 리더가 최종 의사결정의 책임을 가지고 있으면서 부하가 의사결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.06

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허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십

지시, 명령)을 하고, 리더를 중심으로 의사결정이 이루어지는 형태이다. 예컨대 신입사원이 많은 팀의 리더는 매일 팀원들이 달성해야 할 업무의 할당량과 목표를 설정해서 직원 ... 과 권한을 갖고 있지는 않은 상태이다. 이런 부하직원들에게 리더는 의사결정을 하고, 팀의 목표와 비전을 제시하며, 직원들이 이것을 수용하고 이것에 적극적으로 따르도록 만드는 것 ... 에서도 리더십 상황이론은 리더십을 만드는 결정적인 요소가 리더의 개인적인 자질이나 특성, 리더십의 유형에 있지 않고, 조직이나 집단이 현재 처해 있는 상황에 있다고 주장하는 이론이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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