"리더의 의사결정"의 검색결과 입니다.

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"리더의 의사결정" 검색결과 261-280 / 22,781건

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사회복지조직에서의 유능한 리더의 조건에 대하여 서술하시오

들의 만족도에 영향을 미치며, 이러한 조건들은 조직 내 문제 해결과 전략적인 의사결정에 필수적이다. 사회복지조직 리더에게 필요한 조건으로 지식과 기술, 커뮤니케이션 능력, 윤리적 지각 ... 복지조직 리더들이 조직 성과를 향상시키는 데 중요한 역할을 한다는 것을 보여준다.3. 사회복지조직의 유능한 리더의 역할사회복지조직의 유능한 리더는 조직 내에서 의사결정과 인력관리 ... 적인 의사결정을 위해 조직 내부와 외부의 정보를 수집하고 분석한다. 리더십 개발 측면에서는, 유능한 리더는 직원들의 역량 개발과 지속적인 학습을 촉진하며, 조직의 비전과 목표

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.23

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[간호관리학] 간호리더십 보고서

는 임상 실무의 리더로서, 환자가 양질의 안전한 간호를 제공받을 수 있도록 의사결정을 내리며 서로 다른 의료진으로 구성되어 있는 팀과 협업하기도 한다. 이러한 과정에서 간호사 ... 행동유형은 연속선상에 위치한다는 결론이 도출되었다.전제형민주형자유방임형리더가 주도적인 의사결정리더와 부하가 책임을 나눔부하에게 책임이 있음▲연속선상의 리더십 유형① 전제형전제 ... 에서 인 의사소통이 이루어지고 리더 중심으로 의사가 결정된다.② 설득형 리더십 (높은 과업 지향, 높은 관계 지향)리더는 구성원에게 의견을 제시할 기회를 제공하며, 결정사항을 설명

리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.27

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[간호관리학실습] 간호지도자의 리더십 분석 및 학습자의 리더십 계획

): 팀원의 의견을 반영하되 부득이한 경우에 대해 명확한 이유를 설명하고 최종적으로 리더가 결정을 내린다. 상황이론(지원적 리더십): 팀원들의 요구와 복지를 중시하며 각 팀원의 선호 ... 있도록 하여 팀 내의 신뢰와 만족도를 높이고 근무표에 대한 수용성을 증가시킬 수 있다. 병동에서 화재가 발생했을 때 혼란 속에서 적절한 의사소통으로 리더는 신속하게 대처하고 팀원 ... 은 환자들을 안전한 대피 경로로 안내해야 하는 상황. 행동이론(관리격자이론:팀형): 팀원들이 상호 협력할 수 있도록 각자의 역할을 분명히 하고 신속한 의사결정을 위해 소통 체계

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.24 | 수정일 2025.02.19

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리더십에서 빼놓을 수 없는 사람관리 / 휴넷-탁월한 팀장의 조건 (사람관리)

하여 리더가 의사결정을 한다.5. 구성원-리더의 의사결정- 리더와 구성원이 함께 의사결정을 하여 결정한 방향에 대해 공감대를 형성한다.6. 권한위임- 구성원에게 권한을 위임 ... 는지에 대한 의견도 공유하도록 한다.- 구성원-리더의 의사결정 : 적절한 의견이 도출되면 이를 바탕으로 구성원과의 원만한 논의를 통해, 구성원이 스스로 의사결정을 할 우 있도록 돕 ... 파트의 각각의 구성원들의 의사결정을 존중하며, 리더는 본인의 관점에서 어느 한 쪽으로 치우치지 않고 편향되지 않게 결정된 의사결정을 조율한다.- 권한위임 : 이로써 결정된 의사결정

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.27

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간호관리학_리더십 이론 정리 및 수간호사 리더십 분석 보고서

은 리더십을 발휘한다고 확신할 수 없다는 단점이 있다.2) 행동이론(1) 권위적-민주적-자유방임적 리더십① 권위적 리더십: 부하의 의사결정 참여를 제한하고, 리더가 부하의 업무 목표 ... 적이다.② 민주적 리더십: 리더가 최종 의사결정의 책임을 가지고 있지만, 부하가 의사결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견을 묻고 협력한다. 다수의 의견을 모으 ... 방임적 리더십: 의사결정을 비롯한 자신의 권한과 책임을 부하 직원에게 넘기고, 그들의 자율성을 최대한 존중하며, 부하의 요구가 있을 때만 리더가 개입한다. 즉, 부하는 자신의 목표

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.01

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닮고 싶은 리더십

. 경영진의 결정을 전달해야 한다면 의사결정이 내려지게 된 배경을 이해하고 구성원들에게 설명해야 하며 업무를 파악하고 구성원의 역량에 맞는 업무를 할당해야 한다. 좋은 리더는 명확 ... 적으로 의견을 공유할 수 있는 분위기를 조성해 주며 의사결정에 주도적으로 참여하여 경쟁력을 갖출 수 있도록 만들어야 한다.2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십1) 거래적 리더십거래 ... 이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.14

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리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오.

하고, 의사 결정과 업무수행에 필수적인 요소이다. 리더는 구성원들에게 비전과 목표를 명확하게 전달하고, 피드백을 주고받으며, 의견을 듣고 존중하는 태도를 보여줘야 하며, 팀 내 갈등 ... 의 성공과 효율성을 증진하는 데 필수적이며, 목표 설정과 지시를 넘어 팀원들의 참여를 독려하고 역할 분담을 효과적으로 조율하는 과정을 포함한다. 이러한 점에서 리더는 문제 해결 및 의사 ... 능력이 필수적이다. 리더는 팀원들과 효과적으로 소통하여 그들의 의견을 경청하고, 피드백을 제공함으로써 신뢰를 구축해야 한다. 원활한 의사소통은 팀의 협력과 혁신을 촉진하는 중요

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.16

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의료경영학-전과정 기말 요점정리

이 필요한 업무가 대부분임(3) 관리자가 수행하는 의사결정의 유형과 초점① 직원의 채용과 교육훈련, 기술의 개발이나 획득, 제공되는 의료서비스의 조정, 예산의 분배와 집행 등② 의사 ... style)① 의료기관에서의 참여형리더십의 필요성- 의료분야의 특성상 전문분야에 대해서는 해당 분야 담당자(의사 등) 상급자보다훨씬 전문지식을 가지고 있음② 따라서, 의사결정과정 ... 에 한정하여 행해져야 함2. 의료분야 직원들을 위한 리더십유형정의적용 가능한 직원강압형힘을 기반으로 요구하는 것문제가 있는 직원들참여형의견을 요청하거나 의사결정을 허락하는 것대부분

시험자료 | 43페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.04

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[토론 A+] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.

하고 유지하는 데 우선순위를 두는 리더로 신뢰, 의사소통, 대인관계 연결을 중시하는 지원적이고 협력적인 업무환경을 조성하는 데 중점을 둔다.- 팀원의 복지와 발전을 우선시한다. 그 ... 을 보여줌으로서 신뢰와 공감을 배양한다. 그들은 시간을 내어 그들의 우려사항을 듣고 지원을 제공하고 그들의 경험과 어려움에 대해 공감을 표한다.- 팀구성원을 의사결정 프로세스에 참여 ... 시켜 다양한 관점과 전문지식을 가진 개인으로부터 의견, 피드백, 아이디어를 구한다. 그들은 협업을 중요하게 여기며 포괄적인 의사결정이 더 나은 결과를 낳고 팀원들의 더 큰 동의

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.09

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

중요한 의사결정을 내리는 역할을 담당하고 있습니다. 리더에게는 의사결정의 권한이 주어지지만 의사결정에 따른 수반되는 책임도 함께 가지게 됩니다. 리더의 의사결정은 상부 보고를 통 ... 해서 지시를 받는 것이 아닌 주체적인 판단을 통해서 결정을 내리는 경우가 대다수인데, 전사적인 전략과 목표가 주어진 상황에서 목표를 세분화하고 업무를 분배하는 것이 아니라 리더 ... 의 의사결정에 속하게 됩니다. 업무에서 요구되고 있는 다양한 문제들에 대한 대안을 제시하고 팀원들을 목표까지 이끌어가기 위해 의사결정을 내릴 수 있는 성숙한 판단력이 요구되는 자리

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.08

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리더십이론을 기반으로 현재 윤석열 정부의 리더십을 분석하고 그에 대한 자신의 의견 및 변화의 방향을 작성하시오

형 리더의 유형은 지도자가 주요한 결정을 내리고 부하에게 명령, 지시하는 유형이며 업무수행에 중점을 둔다. 리더는 하급자들이 열심히 일하게끔 해야 하는데 권위주위형은 하급자의 참여 ... 다. 즉 정부활동의 목표 및 방침을 단독으로 결정하고 리더가 특정의 과업과 각 구성원들의 동료를 지정하며, 구성원들에게 리더의 지시 및 명령에 복종하길 강조한다. 또한 구성원에게 업무 ... 수 있다. 각 개인이 문화적 환경에 적응하고 사회의 구성원 자격을 얻게되는 데는 무엇보다도 의사소통이 중요하다. 의사소통을 한다는 것은 각자의 사고나 감정 등을 나타내어 공동의 것

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.28

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리더십 ) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

, 문제 해결 중심의 접근법이다. 과업지향적 리더는 업무 수행 과정에서 발생하는 장애물을 식별하고 이를 효과적으로 해결하는 데 집중한다. 다섯째, 의사결정의 신속성과 명확성이다. 리더 ... 는 상황을 빠르게 판단하고 명확한 의사결정을 내려 조직이 지체 없이 목표를 향해 나아갈 수 있도록 한다. 과업지향 행동은 특히 급변하는 환경, 위기 상황, 또는 명확한 방향 제시 ... 적인 동기부여가 감소할 수 있다는 점에 유의해야 한다. 또한 세대 변화에 따라 MZ세대 구성원들은 일방적인 지시보다 참여적인 의사결정을 선호하는 경향이 있어, 과업지향 행동의 적용

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.23

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리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오.

할 수 있도록 동기를 부여하고 있다. 의사소통과 영향력: 리더는 구성원들과의 원활한 의사소통을 통해 아이디어와 정보를 공유하고, 영향력을 행사하여 구성원들을 동참시키고 있다. 동기 ... 부여와 개발: 리더는 구성원들의 동기를 유지하고 개발하기 위해 적절한 보상과 인센티브를 제공하며, 개인의 역량을 향상시키는 기회를 제공중에 있다. 문제 해결과 결정: 리더는 조직 ... 이나 그룹 내에서 발생하는 문제를 해결하고, 중요한 결정을 내리는 역할을 수행한다. 팀 빌딩과 협업: 리더는 팀의 조직과 구성원들 간의 협력과 효율성을 높이기 위해 팀 빌딩 활동

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.12

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리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)

에 자신의 역할을 한정하는 유형이다.그리고 자유방임형은 리더 자신은 의사결정 등에 전적으로 관여하지 않고 수동적이며, 부하들이 자의적 활동을 방관하는 유형이다.레윈(Lewin ... 었다.[그림] 리더의 의사결정 행동과 리더십 유형위의 그림에서 보는 바와 같이 좌측의 독재형 리더십 형태와 우측의 자유방임형 리더십 형태를 연결하는 연속선상에는 많은 중간 형태 ... 의 리더십 유형이 존재한다. 즉 의사결정과정에서 리더의 권한 영역과 부하의 자유재량 영역이 어느 정도인가에 따라 리더십 유형이 결정된다고 보았는데, 이때 리더십 유형은 서로 무관

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여

거나 개방적 의사 소통을 보여주는 행동을 의미한다. 그리고 구조중심의 이론적 리더십의 특성은 조직의 공식적인 공동의 목표를 달성하기 위해 리더 스스로의 역할 및 구성원들의 역할 ... 의 자율에 의해 구체적 실천이 이루어지게 된다.참여형 리더십은 의사 결정관계에 있어 모든 구성원을 참여시키고 권력을 분권화해 모든 일에 조직 구성원들과 공유하는 유형이다. 예컨대 ... 의사결정과정에 있어 구성원을 참여시키거나 권력을 분권화하고 공유하는 리더십이다. 미시건 대학 연구에서 의사결정과정에 구성원들을 참여시킬 때 구성원들의 성과가 높아지고 만족감

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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간호관리학 시험정리

고 해결방안을 모색한다.- 업무와 관련된 의사결정을 잘 내린다.직위권력- 직위에 주어진 잠재적 권한을 행사해본다.- 구성원들이 수행하는 과업에 대해서 전문가가 된다.- 정보의 양 ... 과 유형을 통제한다.- 구성원에게 권한을 위임하거나 계획, 결정 과정에 참여시킨다.- 권위를 저하시킬 수 있는 상황을 피한다.2) 경로-목표 이론→하우스 이론→리더가 구성원의 동기 ... 조성- 필요한 지원, 구성원의 욕구, 복지에 관심참여적 리더십- 의사결정에 구성원의 참여성취지향적 리더십- 구성원의 도전적 목표설정과 성과달성을 자극상황효과적인 리더십 유형- 구성원

시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11

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감성의 리더십에서 리더에게 필요한 것으로 제시한 감성지능의 네가지 핵심 능력에 대하여 설명하시오

적으로 활용하는 방법을 모색하려 한다.Ⅱ. 본론1. 자기인식자기인식은 자신의 감정을 정확히 이해하고 이를 명확히 인지하는 능력이다. 이는 리더가 의사결정을 내리거나 갈등 상황에서 적절 ... 한 대응을 하기 위해 필수적이다. 자기인식이 높은 리더는 자신의 감정을 객관적으로 바라볼 수 있으며, 이는 감정적인 판단을 줄이고 합리적인 결정을 내리는 데 기여한다. 예를 들 ... ‘감성의 리더십’에서 리더에게 필요한 것으로 제시한 감성지능의 네가지 핵심 능력에 대하여 설명하시오Ⅰ. 서론감성지능은 현대 리더십의 중요한 요소로 부각되고 있다. 과거의 리더십

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.28

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리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하시오.

을 경청하며, 약속을 이행하는 모습을 통해 신뢰를 쌓아야 한다. 신뢰를 구축하기 위해서는 리더의 일관된 행동과 투명한 의사결정이 필요하다. 신뢰는 리더와 구성원 간의 관계를 강화 ... 하여 의사결정을 내릴 때, 구성원들은 자신이 조직의 중요한 일부라는 인식을 갖게 된다. 이는 구성원들의 참여 의식을 높이고, 그들이 더 적극적으로 조직의 목표 달성에 기여하도록 만든 ... 이 강화된다고 말한다. 리더는 구성원들과의 협력을 통해 다양한 의견을 수렴하고, 이를 바탕으로 최선의 결정을 내릴 수 있다. 예를 들어, 프로젝트를 진행할 때 리더가 구성원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.13

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자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보시오.

이 리더의 행동과 의사결정에 직접적인 영향을 미쳐, 조직의 성공에 기여함을 보여준다.자기 인식을 향상시키기 위해서는 먼저 자신의 현재 상태를 객관적으로 평가하는 과정이 필요 ... 을 실천한 개인은 그렇지 않은 개인에 비해 대인 관계 만족도가 평균 30% 더 높았다. 이는 리더가 팀원들의 의견과 감정을 정확히 이해하고, 이를 바탕으로 효과적인 의사결정을 내릴 ... 되었다. 이는 피드백을 통해 자신의 행동과 결정에 대한 외부의 시각을 받아들임으로써, 리더로서의 성장을 지속할 수 있음을 시사한다.결론적으로, 자기 인식과 자기 개발 계획은 개인

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.06

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간호관리학 5장 지휘

는⇒ 관리자 뿐만아니라 개인도 가지고 있을 것(2) 관리자와 리더관리자리더조직목표 달성되도록 구성원에 영향력 발휘,통제, 의사결정 중시동기부여, 혁신주도, 인간관계, 상호관계중시 ... & 후천적① 정의- 리더가 집단내 어떻게 행동하는가 따라리더십 효과성 결정 & 후천적 & 학습가능- 리더가 어떤 특성 X 어떤 행동에 초점 O② 리더의 종류 by 리더의 의사결정 방법 ... ㉠ 독재적-민주적-자유방임적 리더십? 독재적리더십 - 리더중심적- 권위적, 업무중심적, 강한통제, 명령(상의하달),독단적 의사결정, 의견제시시 처벌 용납못함- 장점? 단기적 생산

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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