"리더의 의사결정"의 검색결과 입니다.

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"리더의 의사결정" 검색결과 161-180 / 22,781건

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관리학 리더십 과제 문헌고찰 3원혼적 관점 전제형 지도자 민주형 지도자 자유방임형 지도자의 특성 사례

한다.- 독단적으로 의사결정한다.- 직위의 차이를 강조한다.- 처벌을 목적으로 비판한다.전제형 리더십은 항상 예측 가능한 안정된 집단활동을 가져온다. 즉, 구성원들에게 안정감을 주 ... 롭게 일어난다.- 의사결정에 구성원들을 참여시킨다.- ‘나’, ‘너’보다 ‘우리’를 강조한다.- 건설적 비평을 한다.민주형 리더십은 구성원들의 자율성과 성장을 증진시키므로 구성원들 간의 협동 ... - 거의 지시를 하지 않는다.- 의사소통 통로가 다양하다.- 의사결정에 구성원들을 참여시킨다.- 집단을 강조한다.- 비평을 하지 않는다.자유방임형 리더십은 비지시적 리더십이기 때문

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.06

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[A+ 97점 메가 경영학 경영학개론 과제] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

하는 경향이 있다. 이 리더십은 한명의 리더의 의사결정에 집중 되기에 목표의 방향성과 계획의 명확성을 확보하기 쉽다. 리더가 정한 목표와 계획의 구성에 따라 구성원들을 명령과 지시 ... 로 이끌 수 있고 규칙과 절차를 통해 통제할 수 있기에 방향성을 정하기 수월하다. 그리고 의사결정에 있어 리더가 결정권을 쥐고 있기에 시간적 소요가 단축되는 이점이 있다. 소통 ... 형태다. 그래서 참여적 리더십으로도 불리는 경우도 있다. 이 리더십은 구성원들과의 상호작용을 중요시한다. 리더는 의사결정토론 시 구성원들의 의견을 중요시 여겨 경청하는 태도

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.30 | 수정일 2023.07.02

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경영학개론 - 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정

과 방향성을 개발하고 전달한다. 리더는 조직 구성원들이 공유하고 추구할 수 있는 비전을 제시하여 조직의 목표 달성을 돕는다.- 의사소통과 의사결정: 리더는 조직 내에서 의사소통 ... 을 원활하게 하고, 의사결정 과정을 이끌어 나간다. 리더는 구성원들 간의 의견을 수렴하고, 중요한 결정을 내릴 때 투명하고 공정한 과정을 제공한다.- 동기 부여와 개발: 리더는 구성원 ... 과 목경영학개론주 제조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.목 차1. 리더 정의2. 전략적 리더에 관한 6가지 구성요소3. 리더의 역할 변화 과정1

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.03

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[과목_리더십]글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력(과제 만점 받았어요.)

에서도 글로벌 리더십은 특히 다양한 문화적 배경을 이해하고, 국제적인 관점을 가지고 의사결정을 내리는 능력을 강조합니다.2. 본론① 글로벌 리더십의 정의글로벌 리더십은 다국적 환경 ... 이 필수적입니다. 이러한 문화적 이해와 감수성은 글로벌 리더십의 필수적인 요소이며 조직의 성공과 지속성을 결정하는 요소입니다.문화적 이해와 민감성은 효과적인 의사소통을 가능하게 합니다 ... 하고 암시적인 의사소통이 더 전체에 걸칩니다. 글로벌 리더는 이러한 차이를 이해하고, 적절한 의사소통 방식을 선택함으로써 오해와 갈등을 최소화할 수 있습니다. 이는 팀 내의 힘을 모아

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.15

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간호관리학_나의 리더십분석 보고서_허쉬블랜차드 이론,행동이론

라고 할 수 있다.참여형 리더는 부하의 성숙도가 매우 높진않지만 상대적으로 능력이 높고 의지가 낮아 성숙한 편의 부하에게 적절한 리더양상으로, 리더는 조직원을 의사결정을 촉구하고 이 ... 한 날짜와 이동방법 등을 자유롭게 동아리원 누구나 자유롭게 견해와 의사를 표출하고 받아들여졌다.만약 다양한 활동들이 나와 부회장의 의사결정에 따라 모두 상의하달식으로 정해졌 ... 에 상위하달 외 하위상달 식의 의사결정도 적극적으로 발생하게 된다. 이를 통해 잠재된 능력을 표출하고 양방향 의사소통이 가능하다.근거우리 동아리는 자유로운 의견표출과 그를 수용

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.01

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윤리의 개념과 윤리적 리더십의 개념에 대해서 설명하고, 윤리적 리더의 행동 특성에 대해서 설명하고 논하시오.

는 가치관과 행동 등 업무 외적인 부분에서도 모범적인 모습을 보여주는 것이 중요하다.1) 성숙한 판단력을 가지고 의사결정을 한다.리더는 구성원들을 이끌어나가기 위해 중요한 의사결정 ... 을 내리는 역할을 한다. 리더에게는 의사결정의 권한이 주어지지만, 의사결정에 대한 책임 또한 수반하게 된다. 리더의 의사결정은 상부 보고를 통해 지시를 받는 것이 아닌 주체적인 ... 판단을 통해 결정을 내리는 경우가 다수이다. 전사적인 전략과 목표가 주어진 상황에서 목표를 세분화하고 업무를 분배하는 것도 리더의 의사결정에 속한다. 따라서 업무에서 요구되는 다양

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.27

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간호관리학 리더십이론 보고서

적 리더십- 리더십 행동을 리더가 조직의 의사결정에 구성원을 참여시키는 정도에 따라 권위형-민주형-자유방임형 리더십으로 구분권위적-민주적-자유방임적 리더십권위적 리더십(독재적, 전제 ... 적 리더십)· 부하의 의사결정 참여를 매우 제한하고 리더가 부하의 업무 목표, 작업 일정, 업무 수행 방법 등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고, 관리·감독한다.민주적 리더십(참여 ... 적 리더십)· 리더가 최종 의사결정 책임을 갖고 있으면서 부하가 의사결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견을 묻고 협력한다.자유방임적 리더십(위임적 리더십)· 의사결정

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.26

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리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게

에 대해서 규명하려고 하는 이론에 해당한다.행동이론에서 등장하는 리더십의 유형으로는 크게 3가지가 있다. 첫째, 권위형 리더인데 이 행동유형은 모든 중요한 의사결정은 리더가 독단 ... 적으로 결정하며 구성원들의 경우에는 결정된 사안을 집행하고 수행할 임무만 있다는 것이다. 둘째, 민주형의 리더는 모든 의사결정은 집단의 토의를 토대로 하여 결정되고 중요한 사항에 관련 ... 에 원만한 인간관계를 유지하는 것이 매우 중요하다고 본다. 리더는 집단의 활동을 격려하고 도와주는 사람이다.셋째, 방임형 리더의 경우에는 의사결정을 할 때 본인이 참여하지 않

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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전통적 리더와 알고리즘 리더의 비교

는 어떻게 본인에게 주어진 다양한 역할과 기능을 감당할 수 있을까. 그러기 위해서 제시된 개념이 알고리즘 리더이다.알고리즘 리더는 자기의 의사결정 과정, 조직 운영 방식에 디지털 시대 ... 처럼 챗 GPT를 사용하고 있다. 일상적으로 인공지능의 능력과 편의를 체험하고 있다는 의미이다. 생성형 인공지능은 기업의 의사결정에도 도움을 주고 있다. 사람이 의사결정을 할 때는 그 ... 의 의사결정을 대신하게 되면 이런 인간적인 관계를 고려하지 않고 철저하게 객관적인 데이터에 근거해서 의사결정을 하게 된다. 인간의 관점에서는 냉정하고 매정하다고 생각하게 될 수도 있다.

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

의 상실 가능성 등이 있다.(4) 위임형(자유방임형) 리더십 : 리더의 지시나 업무 개입을 최소화하고 구성원들의 자유로운 의사결정 환경을 제공하는 방법이다. 장점으로는 자율 ... 성을 중시하는 구성원이 있을 때 만족도 상승, 자율성으로 인한 동료들의 창의력 상승 등이 있고 단점으로는 리더의 권한 위임으로 인한 통제력과 의사결정력 저하, 일의 결과가 잘못됐을 경우 ... 개선점을 파악하고 조직 내의 의사결정에 구성원들을 적극적으로 참여시켜야 한다.결론1) 나의 생각조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도는 중요하고 다양한 요소

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.03 | 수정일 2023.09.11

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간호관리학 간호리더십 보고서 + 내가 생각하는 이상적인 관리자 리더십 유형

한 특성과 능력을 고루 갖춘 사람은 없음- 어떤 상황에 필요한 특성이 다른 상황에서 불필요할 수도 있음2. 행동이론- 리더가 집단에서 어떻게 행동하는 가에 따라 리더십의 효과성 결정 ... 적인 유형① 강한 집단에 대한 통제 중시② 구성원들에게 강제로 동기부여 자극③ 명령을 통해 구성원 지휘④ 상의하달식 의사소통 활용⑤ 독단적 의사결정을 함⑥ 구성원의 비판은 처벌 ... 로 이하며, 집단 내에서 좌절감이 감소하고 구성원이 안정감을 느끼기도 함? 창의력, 동기부여 자율성 낮음2) 민주형: 의사결정의 권한을 집단에게 위임하는 유형① 허용적이고 구성원

리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.07.03

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성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오.

하는지를 의미하며, 리더의 자아개념이 긍정적일수록 자신감 있는 의사결정과 효과적인 리더십 발휘가 가능하다. 자아개념이 불안정하거나 부정적인 리더는 자신의 능력에 대한 확신이 부족하여 구성원 ... 는 자신감을 가지고 결단력 있게 의사결정을 내리며, 조직 내에서 신뢰를 구축한다. 이러한 리더는 단기적인 성과뿐만 아니라 장기적으로도 지속 가능한 성과를 이루어낼 수 있다.리더 ... 강조되고 있다. 특히 리더의 태도와 자아개념은 조직 구성원들의 신뢰와 참여도를 결정하는 중요한 요인으로 작용한다.리더십의 핵심 요소 중 하나는 긍정적인 태도이다. 긍정적인 태도

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27

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사회복지행정론_리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오.

을 나누고 소통할 수 있어 성공적인 리더십이 발휘되었다고 생각한다. 물론 그만큼 여러 가지 의견이 나올 수 있기 때문에 효율적이고 탄력적인 의사결정을 하기에 부족했고, 실제로 리더 ... , 방임적 리더십으로 나누기도 하는데, 권위적 리더십은 조직의 활동과 관련된 모든 것들을 리더가 직접 결정하고, 지시하며, 판단하는 유형을 말한다. 리더가 본인의 가치관이나 판단 ... 다. 민주적 리더십은 참여적 리더십으로도 알려졌으며, 조직의 운영에서 조직 구성원의 의사와 판단을 폭넓게 받아들이는 리더십을 말한다. 리더는 자신의 판단보다도 조직 전체의 판단을 신뢰

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.23

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간호관리학실습 리더십분석보고서

들의 아이디어나 제안을 받아들여 리더의 의사결정에 반영하는 행동이다. 매 인수인계에 참여하여 대상자들에 관한 정보를 교환하고, 시설물, 시스템 상의 불편한 점에 대해 구성원의 의견을 수용 ... 성취를 향한 경로를 분명히 하고, 장애물을 제거해주고, 지원을 제공할 때 구성원의 동기를 유발하여 목표를 성취할 수 있다. 참여적 행동은 구성원을 의사결정과정에 참여시켜 그 ... , 서로의 업무를 도와주고, 담당 대상자가 아니더라도 도와줄 수 있는 범위까지 도와주는 등의 모습을 관찰할 수 있었다. 의사결정 시에는 각 팀마다의 논의와 함께 다른 팀과도 논의를 하

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.22

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글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오

다고 느끼게 하는 능력을 의미한다. 글로벌 리더는 다양한 배경과 경험을 가진 팀원들을 포용하며, 그들의 의견을 존중하고, 이를 의사결정 과정에 반영할 수 있어야 한다. 포용 ... , 문화적 맥락, 그리고 심리적 요소들을 이해하고 활용하는 능력을 포함한다. 의사소통 능력이 뛰어난 리더는 조직 내에서 정보의 흐름을 원활하게 하고, 팀 간의 협력을 촉진 ... 중요한 역할을 한다. 둘째, 참여 유도는 모든 구성원이 의사결정 과정에 적극적으로 참여할 수 있도록 하는 능력을 포함한다. 이는 각 구성원의 의견을 경청하고, 이를 의사결정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대한 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

으로 나아갈지를 결정해야 할 필요가 생기는 것이다. 이를 위해서 모든 조직은 조직의 의사결정을 대변할 사람이 존재하게 된다. 조직의 의사결정을 대변하는 사람을 우리는 리더라고 부른다 ... . 일반적으로 작은 조직에서는 한 명의 리더가 모든 의사결정을 하고, 부하직원을 관리한다. 하지만 조직이 커지면서 이러한 리더와 관리자의 역할이 구분되어야 하는지에 대한 논의 ... 리더를 추대하여 기업의 의사결정을 맞기기도 한다. 이는 리더가 내리는 의사결정에 의해서 조직의 효율성과 효과성이 변화하여 결국에는 조직의 생존에도 영향을 주기 때문이다. 이러한 점

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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A+받은 자료, 간호관리학 요점정리, 국가고시 대비 + 시험대비/ 국시 빈출 내용 기재

.3절 의사결정1. 의사결정의 이해1) 개념 : 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 목적을 달성하는데 가장 좋은 대안이라고 생각되는 것을 선택하는 행위(1) 의사결정 ... , 검증-문제해결이나 의사결정보다 복잡하고 범위 넓으며, 지적 능력 수반하는 태도이자 합리적 과정2) 의사결정 과정문제정의 -> 대안탐색 -> 대안평가와 선택-> 실행, 평가3 ... ) 의사결정 모형(1) 합리적 의사결정 모형: 의사결정자는 완전한 합리성에 기초하여 가장 합리적인 대안 선택(2) 관리적 의사결정 모형: 만족스러운 의사결정 추구2. 의사결정의 유형1

리포트 | 58페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15

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리더십_리더와 관리자의 차이점을 논하라. (2)

하는 역할을 하는 것이다.두 번째 리더는 실행에 한정하지 않고 아이디어를 통해 사업 계획을 수립하고 고부가가치를 높이기 위한 고민과 의사결정을 한다면 관리자는 설정된 사업 계획이 잘 ... 이행될 수 있도록 관리 역할을 한다. 그리고 리더는 아이디어를 직접 내기도 하지만 구성원들의 아이디어를 수렴하고 사업에 반영할 수 있도록 의사결정을 한다. 반면 관리자는 의사 결정 ... 리더십리더와 관리자의 차이점을 논하라.목 차1.리더와 관리자2.리더십과 경영관리3.리더와 관리자의 차이4.참고문헌1. 리더와 관리자리더는 올바른 일과 방향을 제시하는 사람

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.19

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간호관리학 케이스 리더십 유형 A+받은 자료입니다

론 리더십이론(1) 권위형 지도자의 특성- 특성· 집단에 대한 강한 통제· 강제로 구성원들에게 동기 부여· 명령조 지시· 상의하달식 의사소통· 독단적으로 의사결정· 직위의 차이 강조 ... 커짐· 의사결정에 참여하지 못하는 직원들 → 책임의식, 만족감 적음· 창의성, 자기동기화, 자율성 감소 → 직원의 업무에 대한 참여의식 적고, 수동적인 근무태도, 의존성이 높 ... 보상 → 동기부여· 제안, 안내로 지시· 상의사달, 하의상달의 자유로운 의사소통· 의사결정에 구성원들 참여· '나', '너'보다 '우리' 강조· 건설적 비평· 조언을 통한 인간관계

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.15 | 수정일 2024.03.27

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리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오

하는 것 등 다양한 방법을 통해서 이루어질 수 있다. 리더는 중요한 순간에는 만일 리스크가 존재한다고 할지라도 결단력이 있게 의사결정을 내릴 수 있어야 하며 자신이 내린 결정에 대해서 ... 째로 참여형 리더십은 리더가 의사결정을 내리는 과정에 부하 직원들을 활발하게 참여시키고 그들의 의견을 반영하는 것이다. 부하 직원이 과업에 대해서 통제감을 느끼고 싶어한다거나 과업 ... 을 포함한다. 오늘날과 같이 조직 내외부의 환경이 매우 빠른 속도로 변화하는 환경에서 조직을 잘 이끌어 나아갈 수 있는 효과적인 리더십을 발휘하는 리더들은 비전이라거나 의사소통 능력

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.14

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