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"루이서거스너" 검색결과 61-80 / 175건

  • [경영전략]한국 IBM의 마케팅과 전략 분석
    조정YEAR 1991 : 의사 결정 기구의 분산화 무해고 정책 포기APPLE Motorola와 제휴YEAR 1993: 루 거스너 취임IBM 소개 - 역사1972년, IBM ... 로 바꾼 IBM 회의 혁명 - 김익현, 좋은책만들기, 2006 코끼리를 춤추게 하라 - 루이스 거스너, 이무열 역, 북앤북스, 2003 루 거스너와 IBM 부활의 신화 - 더그 ... 가, 김원호 역, 시아출판사, 2003 IBM 사례를 통해본 기업경영과 B2B 특허전략 - 홍명곤, 2000 루 거스너의 IBM 살리기 - 로버트 슬레이터, 유한수 역, 물푸레
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    | 리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.11
  • 자기혁신 아이디어 독후감
    이후 미니 컴퓨터로, 그리고 PC로 주력을 옮겼다. 그러나 의 메인프레임 ‘정신’은 계속해서 존재했고 이 때문에 이 회사는 망각의 귀재인 루 거스너가 나타나기 전까지 벼랑끝 ... 자기혁신 아이디어 독후감먼저, 이 책을 선택한 이유는 교수님이 3명의 농업경영학의 대부를 소개해 주시고 과제로 그분들의 책을 읽고 독후감 형식의 보고서를 제출 하라고 했을 때 대 ... 부분이 고른 책이 톰피터스의 ‘미래를 경영하라’라는 책이다. 그래서 나도 원래는 이 책을 읽고 쓰려 했지만 도서관에도 책이 다 사람들이 빌려가서 없었고 대부들의 책들을 농업경제학
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.02
  • 기업의 위기관리와 성공사례
    극복 어떻게 이루어질까?⑴ 슬림화, IBM을 다시 일으키다.IBM의 위기극복 사례는 현재까지도 대표적인 사례로 손꼽힌다. 이 성공적인 위기극복은 루 거스너의 성공적인 구조조정을 통 ... 과지가 있다. 첫 번째는 루 거스 너의 슬림화에 대한 명확한 판단력과 리더십 이다. 구조조정은 시기의 적절성과 실행 판단 력을 중요시하는 개혁 방법이다. 이에 걸맞게 루 거스너 ... 할 때 가장 중요하게 생각했던 부분은 조직문화였다. 조직 문화의 개선이 없으면 구조조정의 결과도 개선되지 않을 것이라 판단한 루 거스너는 엘리트 주의와 관료제를 타파하였고, 조직
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    | 리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.05.23
  • ibm 기업윤리
    며 비즈니스맨들의 편한 친구가 돼야 한다 ” 루 거스너 (1993~2002, IBM 회장 겸 CEO) 3 IBM 의 핵심역량 IBM 의 핵심역량은 다름아닌 ‘ 미래를 바꾸는 장기적인 기술 ... 가 철옹성을 구축한 상태 루이스거스너와 팔미사노의 기업개선 작업 : 주력 분야였던 컴퓨터 및 하드웨어 사업을 과감히 처분 첨단 기술들을 ‘ 지금 ’ 이 아니라 ‘ 미래 ’ 의 디지털 ... t) - 2008 년 팔미사도 회장이 선포한 IBM 의 핵심 경영 어젠다 - IT 기술을 이용해 낭비와 비효율적인 요소들을 제거함으로써 상호 연결된 테크놀로지가 세상이 움직이
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    | 리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.30
  • 성공적인 기업가-루거스너에대한 조사
    목차I. IBM의 부활을 선포하다II. 루 거스너와 IBM의 운명적 만남III. 누가 우리를 공룡이라 부르는가IV. 루 거스너의 사람들V. '루 거스너의 IBM'I. IBM ... 호텔 연회장에 마련된 단상에는 IBM의 CEO인 53세의 루 거스너 회장이 서 있었다. 그는 이제 막 컴덱스의 개시를 알리는 기조연설을 하려던 참이었다. 거스너가 다 쓰러져 가 ... 이 첨단 기술업계에서 그동안 누리고 있던 위치를 생각한다면 말 그대로 ‘소박한’ 수준이라 하겠다.사실 루 거스너는 연구실 안에서 세상을 보는 그런 사람이 아니었다. 그는 디지털 업계
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    | 리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.12.13
  • 백신
    시하였다. 루 거스너는 품질에 전념하고 협력하는 분위기를 조성하였고, 계급주의를 타파하였으며 직원들과의 직접적인 대화를 유도 하였다. 루 거스너는 ‘문화가 승부를 결정 짓는 요소 ... 에 빠지고 서비스 정신을 실종하여 가치 중심의 문화가 실종하면서 IBM기업 자체가 크나큰 위기에 처해 있었다. 이런 IBM에 루 거스너가 영입되어 창업정신을 되살리고, 기업문화를 중요 ... 왜 이들은 글로벌 초일류 기업인가?-‘백신’을 읽고-백신이란 책을 읽은 이유는 처음 교수님께서 과제를 내주신 세권의 책 중에서 ‘백신’이란 제목을 보고 ‘백신’이란 단어가 과연
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.22
  • 이 시대가 요구하는 리더십 : 변혁적 리더십과 온정적 리더십
    을 부하 개개인의 욕구와 기대를 파악하고 이를 충족시켜 주기 위해 노력하는 행동을 말한다. 1990년대 초 파산 직전의 IBM을 구해낸 루 거스너 회장은 엄격한 과정을 통해 IBM ... 의 차세대 리더를 선발해 이들이 다양한 경험을 쌓도록 업무 내용과 근무 부서를 전략적으로 결정해줬다. 그 자신이 충실한 멘토 역할과 코칭도 수행했다. 개별적 배려에 기반한 거스너 ... 이 시대가 요구하는 리더십: 변혁적 리더십 & 온정적 리더십1.변혁적 리더십변혁적 리더십(Transforming Leadership)이라는 용어는 미국의 정치학자 제임스 맥그리거
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.21
  • [경영학] 7인의 베스트 CEO를 읽고
    화, 새로운 시장의 출현으로 CEO의 중요성과 책임이 더욱 커지고, 그 영향력 또한 광범위해진 것이 사실이다. 이 책은 7인의 베스트 CEO(마이크 델, 잭 웰치, 루 거스너, 앤디 ... 이다. 루 거스너는 기업의 문화를 바꾸는 일을 “좌절감을 안겨 주는 일이다”, “미쳐 버릴 것같이 힘들다”라고 표현할 만큼 뿌리 깊게 박힌 기업의 문화를 바꾸는 것은 힘든 일이다 ... 함으로써, 수익을 창출하고 브랜드 이미지를 개선할 수 있었다. 이를 바탕으로 루 거스너는 IBM이 PC의 메인프레임 제조 업체가 아닌 e-비즈니스의 거물이 되어야 한다는 목표를 실행
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.16
  • 국제기업 IBM에 대한 분석
    가 있다는 루 거스너 회장의 확신에기반한 것이었다.이와 더불어 전사적 지식경영 인프라와 최고경영자의 사내 커뮤니케이션을 크게 강화하여, 각 나라의 조직 및 IBM 직원들에게 일체감 ... , 강력한 노무관리로 전 세계 132개국에 진출하고 있 는 다국적 기업이다.천공카드시스템(PCS:통계,회계기)을 고안한 H.홀레리스가 1896년 창설한 회 사로 출발,1911년 타임 ... 레코드사와 저울제작사를 합병하여 CTR(Computing Tabulating Recording Co.) 이라는 회사가 IBM의 전신이 다.원래 기술자들이 모여서 만든 CTR사는 경영
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    | 리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.12.27 | 수정일 2017.12.13
  • 조직의 성장, 발전에 기여하는 동기부여와 인간관계에 대해 설명하시오
    다. 루 거스너가 IBM의 CEO로 취임해 단행했던 조치도 조직 간의 장벽을 허물고, 고객과 소통을 중시하는 조직으로 거듭나게 하는 것이었다.그래서 이러한 문제를 직시하고 있는 기업 ... 조직의 성장, 발전에 기여하는 동기부여와 인간관계에 대해 설명하시오.1. 리더라는 위치의 역할1) 협력 분위기사람들은 협력 의지가 고취되었을 때, 즉 서로의 성공을 도모할 기회 ... 를 가졌을 때 더욱 열심히 일하려는 동기가 유발되기 때문이다.2) 만족감 고취사람들은 자신의 작업이 소속 조직에 어떻게 득이 되는지 인식했을 때 동기부여 된다. 즉 자신이 하고 있
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    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.15
  • 칼리 피오리나의 리더십
    하는 시장의 생태를 따라잡지 못했다.‘완벽’이라는 그물에 걸려 적기를 놓치고 마는 경우가 다반사였다. 심지어는 신생 기업들의 광고 전략에 따라가지도 못했다. IBM 회생의 시기에 루 ... 목 차1.칼리 피오리나 그녀는 누구인가?2.칼리 피오리나의 리더십은 무엇인가?3.칼리 피오리나의 성공 전략4.칼리 피오리나가 휴렛 팩커드(HP) 경영리더십은?5.칼리 피오리나 ... 의 7가지 성공비결은?6.결론1.칼리 피오리나 그녀는 누구인가?-1999년 컴퓨터 회사인 휴렛 팩커드(HP)의 최고경영자(CEO)에 임명되었던 여성. 1954년 텍사스주 오스틴 출생
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.22
  • [경영감상문] 7인의 베스트 CEO` 를 읽고 작성한 독서감상문
    화, 새로운 시장의 출현으로 CEO의 중요성과 책임이 더욱 커지고, 그 영향력 또한 광범위해진 것이 사실이다. 이 책은 7인의 베스트 CEO(마이크 델, 잭 웰치, 루 거스너, 앤디 ... 이다. 루 거스너는 기업의 문화를 바꾸는 일을 “좌절감을 안겨 주는 일이다”, “미쳐 버릴 것같이 힘들다”라고 표현할 만큼 뿌리 깊게 박힌 기업의 문화를 바꾸는 것은 힘든 일이다 ... 함으로써, 수익을 창출하고 브랜드 이미지를 개선할 수 있었다. 이를 바탕으로 루 거스너는 IBM이 PC의 메인프레임 제조 업체가 아닌 e-비즈니스의 거물이 되어야 한다는 목표를 실행
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.13
  • 리더쉽이론-나는 미래의 CEO
    의 조직문화를 구축한다.· 원활하고 효과적인 소통을 지원하는 커뮤니케이션 시스템 구축은 개발팀의 성과에 크게 기여한다.· 루 거스너 前 IBM CEO는 핵심 연구개발인력에 대해 성과평가 ... 하는 독창적인 콘셉트를 제시하고 조율을 통한 강력한 제품화 능력을 발휘 : 팀장은 NP(New Planner)그룹을 신설하고, “소비자들이 수용할 수 있는 반 보(步) 앞선 디자인 ... ”을 강조② “디자인이 완성되고 나서 글로벌상품이 될 때까지의 과정은 사람이 하는 것이 아니라는 느낌이 들 정도” 로 전사적인 협조체제 발휘(2) 성과① 세계 3大 디자인상 수상
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.11.10
  • 전쟁과 영웅 그들의 전략과 리더십, 현재의 리더십
    등장제 3 절 리더십의 등장 Ä 세계기업의 리더십 유형 빌 게이츠 (MS), 루 거스너 (IBM) 수직상승형 카를로스 곤 ( 닛산 ), 칼리 피오라나 (HP) 기사회생형 존 ... 기업의 리더십 유형 ⅲ. 리더의 책임과 이론 4. 전략과 조직변혁 ⅰ. 전략수립에 요구되는 창조성과 혁신성 ⅱ. 리더십과 성공적인 전략수행 5. 기업경영에서의 전략계획의 대두 6 ... 목차제 1 절 전략의 등장 · 손자병법 : 고금동서를 막론하고 전략을 논할 때 쓰였음 · 무경칠서 : 손자병법을 포함한 오자병법 , 육도 , 삼략 , 율요자 , 사마병법 , 이위
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    | 리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.23
  • 거스너의 IBM 개혁
    93-971. IBM의 위기와 CEO 교체2. IBM CEO의 후보3. 루거스너는 누구인가?◇ 거스너의 약력◇ 루 거스너의 business moto4. 루 거스너의 조직 개편 ... 의 스톡옵션RJR 내비스코에서 행사하지 못하게 되는 스톡옵션 990만 달러의 보상3. 루거스너는 누구인가?◇ 루거스너의 약력- '42년생으로 CEO 선임('93) 당시 51세 ... 될때까지 루 거스너의 대 언론 이미지를 만들어온 사람.◎ 마케팅 담당자(부사장)애비 컨스템 : 매우 치밀하고, 독창적이지만 상대방에게 중압감보다는 편안한 분위기를 중시 하는 여성이
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.27
  • 조직의 성장, 발전에 기여하는 동기부여와 인간관계에 대해 설명하시오.
    원인은 소통의 문제였다. 루 거스너가 IBM의 CEO로 취임해 단행했던 조치도 조직 간의 장벽을 허물고, 고객과 소통을 중시하는 조직으로 거듭나게 하는 것이었다.그래서 이러한 문제 ... 과목: 인간관계론주제: 조직의 성장, 발전에 기여하는 동기부여와 인간관계에 대해 설명하시오.1. 리더라는 위치의 역할1) 협력 분위기사람들은 협력 의지가 고취되었을 때, 즉 서로 ... 의 성공을 도모할 기회를 가졌을 때 더욱 열심히 일하려는 동기가 유발되기 때문이다.2) 만족감 고취사람들은 자신의 작업이 소속 조직에 어떻게 득이 되는지 인식했을 때 동기부여 된다
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.11
  • IBM의 혁신과정,조직생명주기를 통해 분석한 IBM,웅진그룹의 조직생명주기,노키아(NOKIA)의 조직생명주기
    은 경험을 가진 루 거스너를 최고 경영자로 영입함으로써 재기를 시도하였다.1) 사업구조(Business Structure)? 매트릭스 조직으로의 개편각 국마다 독특한 환경에서 사업 ... . 서론1. 연구소개(Introduction)조직생명주기 개념은 조직이 어떻게 성장하고 변화하는지를 알게 해주는 유용한 도구이다. 즉 조직은 탄생하고,성장하고, 사멸한다. 조직생명 ... 주기의 각 단계 별로 조직구조, 리더십, 관리스타일 등을 예측할 수 있다. 단계들은 연속적으로 발생되며 자연적인 성장과정을 따른다. 조직생명주기에 대한 연구는 기업이 각 단계
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    | 리포트 | 31페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.22
  • [리더십]IBM을 살린 루 거스너
    IBM을 살린 루 거스너1. IBM이란수십 년 동안 IBM이 지구상에서 가장 성공적인 기업이라고 생각하는 것은 당연한 일이었다. 그 어떤 기업들도 그처럼 지배적인 자리를 차지 ... 담배 업체인 RJR나비스코사의 CEO를 맡게 되었다. 여기서 루 거스너는 빠르고 단호한 결단력을 보이면서 CEO의 역량을 나타냈다.3. 루 거스너의 리더십1) 모든 것을 바꾸 ... 어라침몰 위기에 직면한 거함 IBM의 신임 CEO로 영입된 루 거스너는 회사를 위기에서 구하고 정상화시키기 위해서는 새로운 비전과 목표들을 수립하고 이를 적극적으로 실행해야만 한다고
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영정보시스템 12장 사례연구 IBM
    을 차지하게 되었다. 몇 년 전부터 리눅스를 강력히 지원하기 시작했다. 2002년 루이 거스너로 부터 경영탑을 인수한 후 IBM를 크게 발전시킨 샘 팔미사노는 이 회사를 파멸 ... , 국제상무기기회사(國際商務機器會社), 애칭 Big Blue)은 미국의 세계적인 컴퓨터 회사다. 본사는 뉴욕주 아몬크에 있다.천공카드 시스템을 고안한 허먼 홀라리스가 1896년 창설 ... 한 터뷰레이팅 머신사(社)와 1911년 타임레코드와 저울 제작사가 합병해 세운 CTR이 이 회사의 전신이다. 터뷰레이팅 머신사(社)의 자동 표작성기는 1890년의 미국 국세조사(國勢
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.08 | 수정일 2015.07.22
  • 소비자 지향적 기업의 성장과 요건
    은고객의 소리에 귀를 기울이고, 고객이 제기하는 불만과 문제의 해결을 최우선 과제로 삼는다. 이런 과정을 통해 고객과의 관계를 더욱 강화해 나간다.아이비엠(IBM)의 루거스너 회장 ... 소비자 지향적 기업의 성장과 요건* 소비자 지향적 기업I. 소비자 지향적 기업의 성장성공적인 마케팅은 그 출발점이 소비자일 때에만 가능하다. 소비자를 정확히 파악하지못하면 제품 ... 개발은 실패할 가능성이 크며, 커뮤니케이션 메시지도 공허한 메아리로 돌아오고 말 것이다. 마케팅이란 모든 것을 소비자의 관점에서 생각하고 행동하는 일련의 과정이라 하겠다. 오늘날
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.07.07
  • 콘크리트 마켓 시사회
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2025년 11월 25일 화요일
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