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기업혁신 ibm성장과정 ibm 특허 조직의 변화 방법 IBM 조직 기업혁신사례 6C 전략
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"루이서거스너" 검색결과 21-40 / 175건

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    건강한 인간관계를 위하여 필요한 의사소통 요인에 대하여 설명하시오.(의사소통에 필요한 피드백,방해요인,유형 포함)
    의 정보의 공유, 메시지의 공감을 전제로 하고 있으며, 특히 변화와 혁신이 필요한 현대 조직사회에서 중요하다고 할 수 있다. 미국의 IBM의 루 거스너는 직원들과의 커뮤니케이션 ... 에 필요한 피드백,방해요인,유형 포함)조직을 '커뮤니케이션의 시스템'이라 할 정도로 의사소통은 조직의 성공에서 중요한 요소이다. 의사소통이란 '의미의 전달'이라는 점에서 대화자간 ... 을 통해 공룡기업으로서 쓰려져 가는 IBM의 혁신적인 변화를 달성할 수 있었다.I. 의사소통의 방해요인조직 내 인간은 합리적인 의사소통을 하기에 매우 불완전한 존재라 할 수 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.10
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    [경영학특강 4학년 공통] 우수기업으로 인정받은 기업들이 공통적으로 존중하는 가치와 그 가치의 실천사례를 제시해보시오
    까지 기술혁신과 프로세스 혁신 면에서 기존의 혁신들을 더욱 정교화하고 강화하는 방향으로 방향을 설정했다. 또한 고객들에 새로운 가치를 제공하기 위해 루 거스너 시절 상대적으로 소홀 ... (quality oflife)을 향상시켜 주는 조직체라고 정의할 수 있다. 기업은 인간과 자본을 구성 요소로 하여 스스로의 통일적 의사 즉 자주성을 가지고 사회가 그 경제적 가치를 인정 ... 하는 재화와 서비스를 제공하고 수익을 얻어서 이를 이해 관계자에게 배분함과 아울러 기업의 생존 발전을 도모하며 인간의 생활 향상을 실현하는 조직체라고 볼 수 있다. 이와 같은 정의
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.09.18
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    IBM 경영,마케팅
    은 ‘실행력’이었다. 그것은 루 거스너가 취임하고 나서 가장 많이 들었던 '실천하는 조직'으로의 전환이었다. 관료화되어 있던 조직 간의 긴밀한 협조체제를 구축하기 위해 분사화 된 조직 ... 고 American Express와 RJR 나비스코의 적자 사업을 흑자로 전환한 사람으로, IBM의 구세주로서 CEO자리에 올랐다. 루 거스너는 IBM의 회생활동은 조직의 안정화 및 성장 등 ... 2위에 선정된적이 있는 세계 최대 IT 글로벌 회사이다. 연구개발에 매년 50억 달러 투자하고 있고 신제품을 개발하기 위한 인프라가 잘 갖추어져 있다. 연구소가 8개, 제품개발연구
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    | 리포트 | 18페이지 | 5,500원 | 등록일 2017.09.11
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    기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오
    다. 때문에 글로벌 기업 IBM의 루거스너 전 회장은 조직 문화를 경영의 승부처 중 하나가 아닌, 승부 그 자체라고 평가하였으며 글로벌 인사조직 컨설팅 기업 헤이그룹의 분석에 따르 ... 과목명: 경영학개론주제: 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업문화란2. 경영자가 조직문화 ... 에 미치는 영향Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업의 규모가 확대되고 조직 및 사업 구조가 복잡해지면서 기업에 대한 체계적인 관리, 나아가 기업 문화에 대한 관리의 중요성이 부각
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.21
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    신경영이론의 현장적용 사례 - IBM
    경영자로 등장한 ‘루 거스너(Louis Gerstner)’ 회장이다. 루 거스너는 IBM의 예전 고객들을 하나하나 방문하여 IBM이 무엇을 잘못하는지. 예를 들어, 가격이 너무 높 ... 를 통해 루 거스너는 IBM의 고객들이 진정 원하는 것은 결코 기술 자체가 아니며, ‘IBM이 고객을 위해 무엇을 해줄 수 있는가?’ 라는 점을 간파하였다.IBM의 문제점을 파악 ... REPORT- 신경영이론의 현장적용 사례분석 -과 목:학 과:학 번:이 름:제 출 일:담당교수:※ 선정 주제 : 서비스 경영< 목차 >서론1) 주제 선정이유본론2) 서비스 경영
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.10.12
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    IBM 경영전략
    는 회 경영IBM이 다시 최고가 되기 위해서는 무엇보다도 고객으로부터 다시 인정을 받는 것이 필요하다고 판단하여, 루 거스너는 고객이 원하는 제품과 서비스를 제공하기 위해 모든 역량 ... 기업이다. 현재 전 세계 170여개의 영업망을 갖고 있으며 약 33만 명의 종업원이 존재한다. 이러한 IBM은 글로벌 통합을 이념으로 하여 세계의 각 지사를 동일한 사업조직으로 운영 ... 제품사업본부와 zSeries의 Software 및 Software 사업본부로 구성되어있고, 이 밖에 개인 및 기업을 대상으로 다양한 소프트웨어를 생산, 공급한다.또 다른 조직인
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    | 리포트 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.05.02
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    조환익의 전력투구 독후감 감상문 서평!!!!!
    었다. IBM의 루 거스너 전 회장의 취임식 연설을 인용해서 “나는 한전을 사랑하기 위해 여기 왔습니다.”라고 말했던 것이다. 물론 한전을 개혁하러 온 것이 아니고 사랑하러 왔다는 말 한 ... 조환익의 전력투구공기업은 복지부동과 무사안일의 상징이다. 그런 공기업이 상전벽해의 변화를 이루고 새로 태어났다면 믿을 수 있을까? 외형적으로는 한국전력이 공기업은 아니다. 민영화 ... 된 지 오래다. 그러나 최대주주가 정부인 만큼 아직도 정부의 영향력은 지대하고, 그 구성원 또한 공무원처럼 보이는 것이 사실이다. 특히 2016년 여름의 무더위로 역대 최고의 전력
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.12.30 | 수정일 2021.01.10
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    변화와 혁신에 성공한 기업의 성공요인 5가지
    2. IBM 사례 1) IBM 변화과정 2) 루거스너 회장의 4 대혁신방향 3) IBM 성공요인 5 가지 4) IBM 혁신로드맵 7 가지두산그룹 성장과 발전과정 시기 경영자 경영 ... 달러 1995 년 23 만명 719 억달러 2009 년 39 만명 957 억달러 PwC 인수 IBM 은 1993 년 루 거스너 회장이 부임한 이후 , 기존사업의 매각과 New-Biz ... ]루 거스너회장의 4 대혁신방향 전 CEO 루 거스너 루 거스너 회장 부임직후 언론에 질타를 받았으나 , 묵묵히 혁신활동을 수행하여 IBM 을 재건하면서 , “ 특급소방수
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.05.24 | 수정일 2014.05.25
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    현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례
    적자를 기록했다. 이에 IBM은 곧바로 위기 대응 체제에 들어갔고, 1993년에는 회사 역사상 처음으로 외부인 출신인 루 거스너를 최고경영자로 영입하고 새로운 경영혁신을 하게 된다 ... 하고서는 더 이상 살아남기 어려운 시대다. 시장에는 무수한 불확실성이 내재되어있고, 경쟁은 갈수록 더 치열해지고 있다. 과거에는 하나의 재화를 제조하는 제조사가 소수였다면 최근에는 동일 ... 한 재화를 여러 개의 제조사가 생산하고 있다. 이러한 상황에서 기업이 기존의 것에만 집착한다면 성공하지 못할 것이라는 것은 자명한 것이다. 수많은 기업들은 경쟁에서 승리하기 위해
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.18
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    IBM의 분권화 조직
    루 거스너 그리고 루 거스너의 혁신 및 제반 사항3. 결론느낀점들어가며현 시대는 수많은 크고 작은 조직들로 구성되어 있다. 사적인 이윤을 추구하는 영리기관부터 비영리 기관까지. 우리 ... 생각에 사로 잡혀 한 가지 일만 고집하며 새로운 방식을 거부하였다.결국 IBM은 루 거스너라는 CEO를 영입*아이비엠의 80여년 역사상 최초로 외부에서 영입된 CEO역사상 최악 ... Travel Related Services Group에서 회장 겸 CEO와 경영컨설팅 회사인 McKinsey & Co.에서 재직했었다.일단 루 거스너의 혁신에 대해 간단히 시작
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.09
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    한국IBM의 구조조정 분석
    로 개편하는 것의도 : 회사가 회생하기 위해서는 고객을 위한 만족경영과 강도 높은 구조조정에 답이 있다적합인물선정 이유 : 루 거스너는 카드회사를 운영하면서 고객의 마음을 움직이 ... 기업의 기존 사업구조나 조직구조를 보다 효과적으로 그 기능 또는 효율을 높이고자 실시하는 구조개혁 작업을 말함구조조정의 목적은 부실기업이나 비능률적인 조직을 능률적인 사업구조 ... 는 마케팅 능력을 보여주었고 적자 투성이 rjr 나비스코에서는 필요없는 사업을 과감하게 정리해서 흑자로 돌려놓았다본인의 철학, 구조조정 속 의도 : 루 거스너를 영입하였고 그는 내부
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    | 리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.02.15
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    루이스거스너의 경영방식,루이스거스너경영방식,IBM,IBM역사
    1993 년에는 해체의 위기에 맞게 되었다 . 결국 IBM 은 루거스너라는 CEO 를 영입하였다 .루이스 거스너의 4 가지 방식 1.IBM 은 보다 효율적인 사이즈로 축소 1993 년 ... 직원들에게는 긴장감을 유지시켰다 .2. 정책 결정권자의 분산 IBM 의 회의는 시간만 길고 요점이 없는 회의였다 . 그러나 루거스너는 이러한 회의를 필요한 사람만 참가시켜 업무에 힘 ... 어하는 승부욕 루 거스는 다른 사람에게 뒤쳐지는 것을 매우싫어 하였으며 항상 승리를 하기 위해 끊임없이 노력을 했고 자신을 경쟁 한가운데 몰아 넣었다 . 이는 루거스너가 새로운 일
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    | 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.09.13
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    창조경제에 걸맞는 기업문화
    해야 함 ’ 을 강조 IBM 을 재건한 루 거스너 2 10 년 가까이 IBM 에 있으면서 나는 문화가 승부를 결정짓는 하나의 요소가 아니라 문화 그 자체가 승부라는 것을 깨닫게 되 ... 었다 … 문화적 요소들이 그 DNA 의 일부가 되지 않고서는 장기적인 성공을 거둘 수 없다 – 문화의 중요성을 중시한 루 거스너 회고록 중5. 결론결 론 5. 다시 … 사 ... 다 . ”기 업문화 혁신으로 성공한 기업 4. IBM 을 재건한 루 거스너 존경받는 기업 1990 년대 초 관료적 문화 , 대기업병 루 거스너 취임 이전의 IBM 주력사업 성과 하락 IBM
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    | 리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.15
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    IBM의 위기와 위기의 원인, IBM경영전략사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
    을 드러내기 시작하였다. 한번 채용되기만 하면 ‘개인’은 어떠한 사후 노력 없이 평생 고용과 풍족한 수당을 기대하게 되었고, 이는 직원들의 태만을 가져왔다. 루 거스너는 이러한 IBM ... 는 전문성 중심의 회의이전 IBM은 고위 직책을 가진 경영진들이 모든 안건을 논의하여 비효율적이고 비효과적인 결정을 내렸었다. 루 거스너는 이를 해결하기 위해 직책과 상관없이 안건 ... 들은 자신들의 능력과 무관한 단일하고 고정된 보수를 받았다. 루 거스너는 이러한 보상체제를 실적에 따른 보상체제로 바꾸며 직원들에게 동기를 부여하여 IBM에 활기를 불어넣으려고 하였다.
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.22
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    경영기법용어해설, 경영기법활용사례(경영전략과지식경영, SWOT사례, 스웟사례, 리스트럭처링사례, 리엔지니어링사례, 다운사이징사례, 아웃소싱사례)
    성공한 것이다. IBM 80여 년 역사상 최초로 외부에서 영입된 CEO였던 루 거스너 전회장의 강력한 리더십 아래 IBM이 오늘날까지 추진해온 고객중심의 경영혁신은 구조조정 ... 나. 리스트럭처링 활용사례-파키스탄인 입맛 사로잡은 롯데-3. 리엔지니어링가. 리엔지니어링 용어해설나. 리엔지니어링 활용사례-고객 중심 경영혁신으로 다시 일어선 IBM-4. 다운사이징 ... , 위협요인과 대응시켜 전략을 개발하는 방법이다. 네 가지 요인의 머리글자를 따서 SWOT이라고 부른다. 이 전략 수립 방법은 전사적 차원에서 활용할 수도 있고 사업단위차원
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    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.10.27
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    저성장시대 기업문화와 기업경쟁력 성공사례분석 및 CEO의 역할
    고서는 장기적인 성공을 거둘 수 없다 – 문화의 중요성을 중시한 루 거스너 회고록 중 보상체계를 변화시킴 ▶ 루 거스너의 행보 IBM 전체 실적에 맞추어 부서와 개인의 인센티브를 결정 ... , 제대로 이해하자 ! GM 인사노사 문제가 경쟁력 약화 결정적 요인 각국 국가경쟁력 강화대책 IBM 을 재건한 루 거스너 홈데포의 경영체계를 구축한 로버트 나델리 GE 의 성장 엔진 ... 세계 중심도시 부상 Ⓐ 허브기능 발전 ⓑ생활환경 ⓒ기반시설 확충IBM 을 재건한 루 거스너 존경받는 기업 1990 년대 초 IBM 은 1990 년대 초까지 세계에서 가장 존경받
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    | 리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.03.23 | 수정일 2014.09.10
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    내가 존경하는 CEO(변화하지 않는 코끼리 IBM을 춤추게 한 루 거스너)
    .........................................................p.2ⅱ. 루 거스너가 IBM의 CEO가 된 운명적인 계기.....................p.3ⅲ. IBM의 문제점과 파악 ... ..................................................p.6Ⅰ. 루 거스너를 선택한 이유“존경하는 CEO라......”그동안 누군가가 나에게 ‘존경하는 사람이 누구냐’고 물었을 때 나는 망설임 없이 “나의 부모님입니다 ... 를 바꾸기란 쉽지 않았다. 그는 조직문화의 변화를 위해서 다음과 같은 전략을 폈다.첫째, 구조조정 면에서의 변화이다. 루 거스너는 IBM에 들어서는 순간 수많은 직원들을 해고 해야
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    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.20
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    20세기 위기를 이겨낸 21세기의 IBM의 사업전략 분석
    으로 탈바꿈하였다.2. 루이스 거스너(루거스너)의 IBM 기업 개선1981년 IBM은 컴퓨터 사업 분야에 있어서 따라올 기업이 없었다. 하지만 너무 지나친 자신감과 자만심을 가진 ... 는 "IBM은 7년 이내 망한다."라는 말을 할 정도였다. 결국 IBM은 마지막 수단으로 루이스 거스너라는 CEO를 영입하였다. 그리고 루이스 거스너는 4가지 목표를 발표하며 IBM ... 들은 분산된 부품과 단순 기술에 염증을 느끼고 있으며, 비즈니스의 문제들을 해결할 수 있는 체계화된 솔루션을 원하기 때문이다. 그래서 거스너는 항상 소비자들의 소리에 귀를 항상 기울
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.08.28
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    외식산업경영 과제1
    서비스 마케팅의 기초에 대해 다루고 있었다. 2001년에 루 거스너는 서비스산업은 10년 이내에 산업전반에서 선두주자로 두각을 나타낼 것이다 라고 말하였고 현재에는 서비스산업 ... 20104361 김수연제출일 : 2014. 3. 21. 금요일책 내용을 요약하기 이전에 지난시간에 외식산업에 대한 기초적인 내용들을 배웠다. 외식산업이 무엇인지 관련된 용어 ... 들과 왜 우리가 마케팅이라는 것에 대해 공부를 해야 하는지를 배움으로써 [서비스 마케팅]이라는 책을 읽기 위한 흥미를 유발할 수 있었다.이 책의 첫 장에는 과연 서비스 란 무엇인지 즉
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    | 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.18 | 수정일 2016.01.18
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    [경영 조직론] IBM, 그 화려한 부활
    1993년, 3년간의 누적 적자로 벼랑 끝에 내몰린 IBM 경영진은 절망적인 상황을 반전시켜 줄 새로운 CEO를 찾았고 그 자리에 루 거스너가 새로이 취임했다. 거스너가 IBM ... 에 취임 했을 당시 세상은 IBM의 시대는 갔다고 했다. 그러나 위기를 맞은 IBM과 루 거스너는 혁신을 단행하였고 10년이라는 세월이 지나면서 이젠 세상은 IBM의 부활을 완전히 ... 본론에서는 루 거스너가 위기 직전의 IBM을 부활의 IBM으로 만들기 까지 어떠한 혁신과 경영방침이 있었는지 네 파트로 나눠서 다룰 예정이다. 또한 결론에서는 현재의 IBM
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    | 리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.04.29
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2025년 11월 28일 금요일
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