"리더쉽에대해서"의 검색결과 입니다.

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"리더쉽에대해서" 검색결과 721-740 / 56,575건

호텔관광조직인적자원관리론-의사결정, 인간관계 능력 및 직무, 조직 지식

형 교육을 통한 일체감 형성모티베이션 관리직무, 조직 지식코칭 리더십성과측정시스템(Performance Measurement System)직접 기획, 참여하는 상위직 역량 UP ... 역량 기반 리더십교육 운영토론형 조직문화 구축을 위한 전문인력 양성세대, 노사, 직렬 간 화합 등 소통프로그램 활성화소통과 화합의 조직문화 조성을 위한 교육 확대, 직급별 맞춤 ... 형 감성 리더십 교육 강화토론, 소통보다는 Top-down 식 의사소통방식 개선현장 중심의 조직문화 구축현장과 경영진의 쌍방향 직접 소통채널 운영, 권한 위임 확대를 통한 현장중심 의사

시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.09

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산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.

원 스스로 발생한 문제를 풀어가고 잠재력을 찾아서 활용할 수 있도록 도와야하며, 리더 자신의 결정과 방법을 강요해서는 안 된다.2) 조정 리더십예전 리더들은 물리적인 힘을 활용 ... 과목명 : 리더십과제주제 : 산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요 ... 한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 산업사회2. 지식경제기반사회3. 4차산업Ⅲ

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.22

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1. 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오.

다. 서론에서는 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대해 살펴보았는데 이번 과제에서는 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대해서 설명하고 내가 경험했던 모든 ... 을 할 수 있었던 것 같다.Ⅲ. 결론지금까지 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대해서 설명하고 내가 경험했던 모든 리더 중 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더 ... 를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보았다. 그리고 내가 어떤 리더 밑에서 가장 생산적이었는지 그 이유에 대해서도 설명하였다.본론에서는 권위적, 민주적, 방임적 리더십에 대해

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

한 환경에 맞는 리더십 전략을 활용할 수 있어야 한다. 이것이 현대 사회에서 다양한 리더십 유형이나 리더십 사례에 대해서 다양한 연구가 진행되는 이유이기도 하다. 예를 들어서 어떠 ... 한 기업이 화제가 된 뒤에는 그 기업을 이끌어 가는 수장의 리더십이 어떠한지에 대해서 언론이 주목을 하는 경우도 있다. 이와 관련하여 리더십과 관련된 국내외 사례에는 어떠한 것 ... 들이 있는지에 대해서 조사를 해보았으며, 리더십과 관련된 국내외 사례의 활용방안에는 무엇이 있는지에 대해서 자세하게 살펴보았다.II. 본론1. 리더십 관련 국내외 사례의 시사점리더십

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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서번트 리더와 서번트 리더쉽의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.

에 대해 설명해보았다. 본론에서는 서번트 리더의 개념과 서번트 리더쉽의 모델 중 Greenleaf의 서번트 리더쉽 모델, Wong과 Page의 서번트 리더쉽 모델에 대해서 설명 ... 구성원들의 비전과 욕구를 충족하기 위해 자신은 어떠한 역할을 할 수 있는지, 조직의 차원에서 조직 구성원들을 돕기 위해서는 어떻게 해야 하는지에 대해서 스스로 질문하고 고민 ... 적으로 행동한다.2. 서번트 리더쉽의 모델1) Greenleaf의 서번트 리더쉽 모델Greenleaf는 1970년대 처음으로 서번트 리더에 대한 이론을 정립하였다. Greenleaf

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술

. 서론사람의 기질은 태어날 때부터 결정된다고 한다. 특히나 내재적인 성격과 외재적인 성격에 대해서 그러한 기질이 결정된다고 보는데, 리더쉽 이론에서는 리더쉽을 선천성에 기반해서 ... 타인을 이끄는 힘만을 의미하는 것인가에 대해서 고민해보아야 한다고 생각한다. 오히려 리더쉽은 팔로워로 지내던 사람들이 언제나 자신의 일에 대해서 책임을 갖고 나설 수 있는 힘 정도 ... 는 리더하면 우리가 공통적으로 생각하는 부분이고, 실제로 리더가 될 수 있는 조건이나 기질이 정해져있을까?Ⅱ. 본론1. 특성이론이에 대해서 stodgill은 특성이론을 발표한다. 이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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간호관리학 실습 수간호사 리더십 사례

유형으로 파악되었다. 수간호사의 리더십이 중요하게 부각되면서 수간호사의 리더십유형에 대한 연구가 다양하게 이루어져 왔으나 대부분의 리더십이론은 조직의 목표 또는 성과와 관련된 리더 ... . 감성리더십의 개발은 간호조직의 업무 성과 향상에 기여하므로, 조직의 업무 성과를 높이기 위해서는 우선적으로 간호관리자의 감성리더십 수준을 높여야 한다. 다음은 병동에서 관찰한 수간호 ... 와 같은 상황을 극복하기 위해서는 관리자 역할을 수행중인 수간호사의 리더십이 중요하다. 따라서 수간호사가 적절한 리더십을 발휘하여 조직구성원간 서로에 대한 배려와 협력을 높이고

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.18

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6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을

다. 지시적 리더십의 경우 리더가 조직의 과업에 대해서 그 방법과 방향을 하급자들에게 구체적으로 설명해주고 정확한 지시를 내리며 이러한 과업을 준수하는지를 철저히 감독하는 리더십 ... 리더십에서의 문제점을 전체적으로 분석하고 구체적인 대안적 방법을 제시해보는 것이 필요하다.따라서 본 글에서는 리더십의 상황이론 중 하나인 허시와 블랜차드의 이론을 적용해서 학기 중 ... 를 바꿔야겠다고 생각하게 되었다.2) 해당 리더십의 문제점최은택 사장의 참여적 리더십은 하급자들의 대부분이 전과가 있는 범죄자 출신이기 때문에 능력도 의지도 부족한 M1 단계에 있다고 할

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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간호관리학_간호리더십보고서_리더십이론, 현대적리더십_A+

와 도움을 얻는 사회상 영향 과정이며, 지도력, 영도력, 지도성이라고도 한다.2) 간호리더십모든 간호대상자들로 하여금 건강 관련 필요한 지식, 기력, 의지와 자원을 갖추도록 지도 ... 어 업무를 수행할 필요가 있다. 그러므로 간호사에게 리더십은 자연스럽게 요구된다고 할 수 있으며 간호의 모든 단계에서 리더십을 발휘하기 위해서는 교육과 훈련 등을 통한 리더십 역량 개발 ... 의 특성을 리더십 이론에 적용, 분석앞으로도 MERS, COVID-19와 같은 새로운 감염병은 계속해서 출현하게 될 것이며, 국민들은 체계적인 간호와 질 높은 간병에 대해 끊임없이

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.08 | 수정일 2024.01.25

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평생교육기관에서 적용할 수 있는 리더십 중 카리스마 리더십, 변혁적리더십, 전통적 리더십에서 어느 것이 더 적절할 수 있을지 근거와 더불어 제시하시오

할 수 있는 리더십 중에서 카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 전통적 리더십은 모두 각각의 장단점을 가지고 있으며, 어떤 것이 가장 적절한 리더십인지 판단하기 위해서는 상황과 조건 ... 카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 전통적 리더십 중 어느 것이 가장 적절한지에 대한 연구 결과는 다양하다. 그러나 대부분의 연구에서는 변혁적 리더십이 가장 적합하다는 결과가 나왔 ... 평생교육기관에서 적용할 수 있는 리더십 중 카리스마 리더십, 변혁적리더십, 전통적 리더십에서 어느 것이 더 적절할 수 있을지 근거와 더불어 제시하시오? 본 문평생교육기관에서 적용

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.09

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A+성적인증첨부 메가 경영학개론 과제 - 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

원들을 조절하여 실천하고 행동하도록 하는 영향력이라고 할 수 있다. 리더십은 1920년대부터 학문 화가 되면서 체계화하려는 움직임이 시작되었다. 시간이 지날수록 급변하는 기업 ... 한 자신들에게 주어진 목표에 대해서만 노력하다 보니 조직 구성원들 사이의 경쟁력이 약해질 수 있다. 이런 장점과 단점들로 인해 거래적 리더가 있는 조직은 변화를 하기보다는 현재 ... 지 못한 리더였다고 느껴진다. 대부분 권위적 리더였다고 생각되며 여러 리더십 유형들을 알고 나니 더 좋은 리더로서의 모습을 보였다면 좋지 않았을까라는 후회를 하게 된다. 완벽한 리더, 정2

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.28 | 수정일 2025.05.09

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본인이 평생교육경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논하시오

는 교육기관을 운영하면서 필요한 자질을 갖추고 있어야 한다. 평생교육은 일생에 거친 교육을 하는 것이기 때문에 이에 대한 사명감을 가지고 있어야 한다. 교육현장에 대해서 이해 ... 어 나간다. 하지만 카리스마적 경영자는 뛰어난 리더십에 비해서 경영면에서는 부족한 면이 보이기도 한다. 체계성이 부족해서 부족한 관리 능력이 부각될 수 있다. 따라서 카리스마적 경영자 ... 도 이루지 못한다. 조직 구성원과 마찰이 일어나 관계도 원만하지 못하다. 최악의 경영자는 경영능력과 리더십을 모두 높이기 위해서 노력이 필요하다. 만약 평생교육기관이 이런 유형

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다

한 리더십은 하나로만 특정되지 않음을 지적한다는 데에서 의미가 있다고 생각되며, 따라서 실제로 리더십에 대해 고민할 때에도 자신을 둘러싼 상황적 요인에 대해서도 충분히 관심 ... 들과 인간적인 관계를 구축하는 데 집중하는 것보다는 과업을 추진하는 면모를 보여주어야 한다. 이때 중간관리자가 어떠한 태도를 취해야 할 것인지에 대해서도 유사한 분석을 실시할 수 있을 것 ... 리더십 주제: 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.17

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간호관리학 실습 간호관리자 리더십 사례 분석 및 문헌고찰

적 리더쉽특성이론행동이론상황이론1940~1950년대1950~1960년대1970년대1980년대 이후리더의 특성에 초점리더의 행동에 초점리더의 특성·행동과 상황 간의 적합성리더의 변화주도 ... 는 상태집단 구성원 간의 혼란과 갈등 야기, 생산성 저하(2) 배려-구조주도 리더십 : 오하이오 주립대 모형- 제2차 세계대전 후 1950년대 오하이오 주립대학에서 개발- 리더십 ... : 리더가 가장 싫어하는 동료에 대한 평가 점수? LPC 점수가 낮을수록 과업 지향적 리더, 높을수록 관계 지향적 리더- 리더십의 효과를 높이기 위해서 두 가지 선택① 리더의 리더십

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.07

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당하는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오.

적, 방임적 리더십에 대해서 설명해보고 자신이 경험했던 리더십 중에서 위의 리더십에 각각 해당되는 리더를 정해보고, 이를 정리해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 권위적 리더십권위적인 리더는 많 ... 마음을 만드는 데 실패했다. 그래서 동기부여가 되지 않았고, 현실적으로 권위적 리더십 스스로가 원하는 방향으로 끌고 가는 데도 실패하고 말았다. 목적과 방향성에 대해서 모두가 동의 ... 다. 최소한 영향을 행사하는 이름만 있는 리더다. 구성원에 대해서도 손 떼고 가는 대로 내버려두는 태도가 있다. 직원을 인정하지만 매우 느긋하고 어떤 활동에도 영향을 주려는 시도

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31 | 수정일 2023.10.06

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[a+취득자료]감동리더십(Inspirational Leadership)의 개념과 타인으로 하여금 자신의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 영감을 불어 넣는 방법을 어떻게 활용해 볼 것인지 작성하시오. -감성리더십에서 리더의 5가지 역할과 특징 -감성리더의 4가지 핵심특징 -성과목표 Commitment 확보방법 -피드백 가이드 라인과 코칭방법 -우리부서 구성원

는가에 대해서는 조직의 특징이나 구성원의 성향에 따라 차이가 나타난다. 감동 리더십도 이러한 리더십의 유형 가운데 하나이며, 구성원의 감성을 자극하여 자신의 지도력을 행사하는 형태 ... Ⅰ. 서론리더가 조직을 올바른 방향으로 이끌기 위해서 리더십을 갖추어야한다는 사실은 모든 사람이 동의한다. 그러나 어떠한 리더십이 조직에게 진정으로 긍정적인 도움을 줄 수 있 ... 있는 여부는 달라질 수 있다.2) 공감대의 형성감성 리더십에서 중요한 개념은 구성원의 공감이다. 즉, 리더와 구성원이 감정적인 공유가 이루어질 수 있어야만 감성적인 접근을 통해

리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.07.14

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.목차I. 서론II. 본론1. 리더십에 대한 오해와 실제2. 리더십 개발을 위한 경험의 중요성3 ... 와 실제대부분의 사람들은 리더십을 ‘명확한 비전을 제시하고, 사람들을 설득해 나가는 능력’으로 인식한다. 나 또한 오랫동안 그렇게 믿었다. 하지만 현실은 그렇게 이상적이거나 단순하지 않 ... . 리더십을 키우는 학습과 태도4. 일상에서 실천하는 리더십III. 결론I. 서론리더십이라는 단어를 처음 마주했을 때, 나는 그저 ‘사람들 앞에서 이끄는 능력’ 정도로 생각했다. 말 잘

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.21

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간호관리학 리더십 보고서

가장 적합한 리더십을 찾기가 어려워졌다. 수많은 전문가들이 내린 리더십 정의를 종합적으로 요약해서 정리해 보면 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력 ... 는 것이다.이처럼 리더십의 개념은 다양한 분야와 관점에서 정의되고, 한계점을 보완해가며 새로운 이론들이 등장하고 있다. 리더십은 효율적이고 효과적인 집단의 목표 달성을 위해서 필수 ... 등과 같이 자유롭게 발표하는 것을 원하셨습니다. 저 또한 흥미로운 주제에 눈길이 갔고 자유롭게 발표하는 방식에 대해서도 추가적인 학습이 가능할 것이라고 생각하였기 때문에 해당 팀

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.14

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A+[간호관리학1] 리더십 보고서 리더십 의미와 중요성, 이상적인 관리자 리더십 유형, 자신이 생각하는 리더십, 개발계획

는 과정이다(Hersey & Blanchard). 또한 리더십이란 특정 개인이 다른 사람들에 의해서 리더라고 인정받는 과정이다(Lord & Maher).리더십은 공식적, 비공식 ... . 자신의 리더십 개발 계획 부분에 기술하고자 한다.3. 자신의 리더십 경험 & 리더십 유형착오 없이 정확도를 요구하는 대한민국 의료계 종사하기 위해 간호대학생으로 살고 있는 나 ... (카리구를 파악하고 노력해서 자신감, 자아실현 등을 도출하는 것이 진정한 변혁적 리더십으로 볼 수 있다.를 보면 치즈란 우리가 추구할 목표, 미로란 목표추구의 장을 나타내는데 미로 속

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.27

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코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해

적인 코칭 스킬Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론1960년대 후반 허쉬와 블랜차드가 코칭 리더십이라는 개념을 처음 사용하였다. 2002년 다니엘 골만이 여섯 가지 유형의 리더십을 소개 ... 가 대부분을 결정하기는 하지만 서로 쌍방향으로 소통하기 때문이다. 정리하면 코칭리더십이란 부하직원이 자신의 잠재 능력과 가능성을 발견할 수 있도록 리더가 옆에서 조력하며 부하직원 ... 보다는 다양한 부하직원의 다중지능을 이용해야 하는데, 부하직원이 창의력과 재능을 발휘하기에는 코칭리더십이 부합하다고 할 수 있다.2. 효과적인 코칭 스킬효과적으로 코칭하기 위해서 가장 중요

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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