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"바람직한리더상" 검색결과 581-600 / 10,460건

  • 간호관리학실습 리더십분석보고서
    의 특성은 다음과 같다. 변혁적 리더십의 구성요인은 이상적 영향력(카리스마), 영감적 동기부여, 지적자극, 개별적 배려이다.-이상적 영향력(카리스마): 리더바람직한 가치관, 존경심 ... 은 리더의 특성참고문헌1. 리더십과 간호-리더십의 개념: 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용의 과정, 리더십은 구성원 ... 이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것으로, 조직성과의 차이는 종종 리더십의 차이에서 오는 것으로 알려져 있다.-간호에서 리더십의 필요성: 질 높은 간호서비스 제공이라는 목표
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.22
  • 우리는 왜 리더를 따를까
    리더를 따라야 하고 어떠한 리더가 되어야 하는가? 에 대해 생각을 해 볼 수 있게 해주는 책이다.현재와 같이 엄청난 변화, 가속적인 변화의 시대에 맞는 바람직리더가 되 ... “우리는 왜 리더를 따를까? “ 책의 제목에서 알 수 있듯이 리더리더를 따르는 추종자의 심리를 토대로 지금과 같이 빠르게 변화하고 미래를 예측하기 어려운 불확실성의 시대에 살 ... 을 가진 리더가 필요하다. 그러면 어떠한 리더십이 지금과 같은 우리 시대에 맞는 진정한 리더십인가?전통적인 리더십과 새로운 리더십이 혼재하고 있는 시대에 살고 있는 많은 사람들에게 어떠
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더시개발 주교재 제6장, 주요내용 요약 정리
    의 관계는 달라질 수 있다고 말한다. 즉, 리더가 부하 직원들과 관계를 맺을 때 부하 직원마다 서로 다른, 차별적인 관계를 형성할 수 있고 오히려 이것이 바람직하다는 것이 이들의 주장이 ... 에의 적용 [1] 팔로어 중심 이론 1. 귀인 이론 팔로어들은 리더의 능력, 의도, 인간성 등을 근거로 유능하고 따를 만한 리더라고 생각할 때 그들을 잘 따르지면, 그렇지 않은 리더 ... 에 대해서는 팔로어들이 그를 잘 따르지 않는다. 뿐만 아니라 리더 역시 팔로어들이 가진 능력, 자기와 조직에 대한 충성심, 이들이 내는 성과를 평가하고, 팔로어들에게 어떤 리더
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)
    을 주었다면 행동론적 접근은 리더가 되려는 사람에게 리더십을 전수하거나 개발할 수 있다는 시각에서 리더바람직한 행동에 초점을 두고 있다. 대표적인 행동이론으로 레윈 등(Lewin ... 리더의 행동과 행태에 어떤 보편성이 있는가에 연구의 초점을 맞추기 시작했다. 리더의 다양한 행동과 행태를 관찰하여 어떤 성과와 그 성과를 내게 하는 리더의 지속적인 행동양식, 즉 ... 이 힘든 특성이론에서부터 탈피하려는 것으로 리더십을 관찰 가능한 과정 혹은 활동으로 접근하려는 이론이다.[그림] 행동이론 모형이러한 행동이론은 위의 그림과 같이 성공적인호과적임 리더
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    FP 성향의 TJ 코스프레 현상 - 심리학적 분석 보고서
    다. 이러한 맥락에서 FP 성향인 사람이 왜 TJ 성향의 리더인 척 행동하려 하는지, 그리고 이로 인해 발생하는 대인관계상의 심리적 역동을 분석해보고자 한다. 또한 강한 TJ 성향 ... 로, 사회적 바람직성(social desirability)의 영향이다. 사람들은 자신을 보다 논리적이고 주도적인 모습으로 보여주는 것이 사회적으로 유리하다고 느낄 수 있다. 실제 ... 는 응답자가 무의식적으로 사회적으로 바람직한 방향으로 답할 가능성을 간과한 것이다. 다시 말해, FP 성향의 사람이 질문에 답할 때 실제 자신의 감정보다 '논리적이고 계획적인 사람'으로 보이고자 하는 욕구에 따라 답변을 선택하면, 결과적으로 TJ 유형에 가깝게 나올 수 있다.
    리포트 | 11페이지 | 50,000원 | 등록일 2025.07.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    서번트 리더십에 대해 상세히 서술하시오.
    의 지시 아래에 개인의 아이디어가 모두 무시되는 것은 결코 바람직하다고 볼 수 없다. 인간은 자신의 뜻이 무시되면 곧 의지를 잃게 된다. 의지를 잃은 구성원들이 얼마나 힘을 낼 수 있을까? 아무리 카리스마가 좋은 리더라도 상명 하복의 구조에서는 공동체를 오래 리드하기 어려울 것이다. ... 어 집단을 리드하는 것이 리더십의 실천이라고 볼 수 있다. 조직 내에서 리더에게는 막강한 권한이 주어지고 그만큼 책임이 따르며, 구성원들은 리더의 권력에 따라야 한다. 그러나 현대 ... 사회가 급격히 변화하면서 전통적인 리더십을 거부하고 새로운 유형의 리더십이 요구되고 있다. 텔레비전만 봐도 과거 유능한 리더라고 평가받던 인물들을 재평가하고, 인간적인 면모를 보이
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.12
  • 리더십 개발을 위한 경합과 학습방법
    들의 목표와 회사의 목표를 일치시켜 무리없이 전진하길 바란다. 그러기 위해서 리더리더십 개발을 위해 다양한 경험과 학습과정을 꾸준히 해야 한다.Ⅱ. 리더십의 개념과 개발 기술1 ... 과 학습과정1) 개인의 경험과 학습의 과정(1) 강의 수강 및 사례 연구리더십과 관련한 이론과 기술 강의 또는 사례 연구를 분석하고 토의하면서 바람직한 증진방법을 학습한다.(2) 역할 ... 연기‘역할연기’란 다른 사람의 역할을 해봄으로써 직접 행동을 실행해 보도록 하는 과정이다. 구성원이 순번을 정하여 리더의 역할을 하고 따르도록 하면서 리더십을 수행해보며 능력
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    학점은행제 리더십 과제, 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    여 정확한 이해를 할 수 있도록 높은 충성심을 지녀야한다.Ⅲ. 결론바람직리더가 되기 위해서는 우선 구성원들에게 전략적인 미래 비전을 제시해야한다. 언제나 긍정적인 마음을 가지 ... 합니다.Ⅰ. 서론현대의 조직에서는 목표달성은 기본적이며 경쟁력 강회를 위하여 리더십은 필수적인 요소로 대부분이 인식을 하고 있다. 때문에 대부분에 조직에서는 리더십을 갖추고 있는 리더 ... 는데 아래의 내용과 같다.1. 도전정신리더의 경우 개별화된 조직을 모아 경쟁력을 강화시켜야하는 역할을 가지고 있다. 더욱이 본인의 카리스마를 통하여 비전 구체화, 조직의 집합적 행동
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형
    들이 진행되어 왔으며, 어떠한 리더가 과연효과적인 리더인지 및 어떠한 리더십이 바람직리더십인지에 대해 리더십의 특성 이론과 리더십의 상황 이론, 리더십의 행동 이론 등 다양한 이론 ... 의 리더십 유형 1) 개괄 LBDQ 질문지는 오하이오 주립대의 경영연구소 팀이 개발한 질문지로, 리더의 행동(Behavior)을 측정하기 위한 질문지이다. 즉 지도성 행동 질문지의 줄임 ... 말인데, 해당 질문지는 총 30개의 문항으로 구성되어 있으며 이 응답에 따라 리더의 지도성 유형을 과업중심형과 관계중심형으로 구분하고 있다. 따라서 LBDQ 질문지는 리더가 팀원
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02
  • 리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.
    경영학개론리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.서론리더와 관리자의 역할은 명확하게 구분되어야 한다고 생각한다. 관리자 ... 는 의사결정자 및 지휘 통솔 업무를 수행하며, 리더로서 역할은 영감을 부여하거나, 조직 구성원들이 성과를 나타낼 만한 동기를 부여하는 역할을 수행한다. 즉, 관리자로서는 경영 관점 ... 에서 접근하여 성과를 달성할 수 있도록 이끄는 지휘자의 역할, 리더는 실무 상황에서 커다란 목표가 잡혔다면, 세부적인 사항들을 달성할 수 있도록 개개 및 조직별 동기를 부여하고, 문제
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술
    들 중에서도 높은 수준의 능력을 가지고 있으나 조직 자체의 바람직한 성공에는 별다른 관심이 없는 사람들은 리더의 노력은 비판하면서도 자신 스스로는 별다른 노력을 기울이지 않거나 불만 ... 을 다 해내면서 다양한 리더들을 만나서 그들의 리더십의 영향력을 받았고, 또 내가 다른 사람들을 이끄는 자리에 놓여서 조직의 공통의 비전을 실현하기 위해서 노력을 한 적도 있 ... 팔로워십에서 팔로워가 의미하는 바는 누군가를 따르거나 추종하는 사람이다. 조직 차원에서 보면 팔로워는 리더리더십 아래에서 그들의 지시를 따르는 사람이나 상사보다 위계질서가 낮
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 서술하시오
    리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 서술하시오Ⅰ. 서론사회에서 리더란 조직 내에서 목표 달성을 위해 구성원들에게 동기를 부여하고 그들을 이끌어 가는 사람이라고 할 수 있 ... . 본론최근 리더십 이론 중 하나인 서번트 리더십이 주목받고 있다. 서번트 리더십이란 리더가 부하직원들에게 봉사하고 그들을 섬기며 헌신한다는 의미다. 구성원들이 자발적으로 조직 목표 ... 다.우리 사회에는 리더십이라는 단어가 많이 사용되고 있다. 특히 최근 들어 기업 경영에서도 리더십이란 용어가 자주 등장하고 있다. 리더란 조직 내에서 구성원들에게 목표를 달성
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.
    의 공동 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 조직을 구성하는 개인과 집단의 도움이 중요하며, 이때, 개인 및 집단과 직접적으로 상호작용하는 리더가 필요합니다. 조직 구성원들의 지원 ... 과 도움은 리더의 올바른 역할과 행동에 의해 바뀔 수 있습니다. 이런 이유로 조직 내의 리더의 역할에 많은 관심이 집중되고 있습니다.명확한 비전을 알려주고, 조직 탄력과 문화를 조성 ... 해 결정을 내려야 하는 리더의 역할은 조직의 변화를 주도하는 데 중요합니다. 또한, 리더는 조직과 구성원들이 직면한 문제를 해결하기 위해 능동적인 접근 방식을 보여줘야 합니다.요약
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요
    처럼 리더와 구성원 간의 교환 및 거래 관계로 이뤄진 리더십은 리더가 구성원에게 지시한 목표 및 목표 달성 시의 구체적 보상을 분명히 알리고 구성원이 가질 수 있는 보상의 가치에 대해 ... 명확히 인식해 성과를 달성하도록 노력하는 일련의 과정을 통해 이루어진다고 볼 수 있다. 그래서 거래적 리더십의 부하직원 다시 말해 구성원들은 업무능력에 대한 보상, 리더는 일 ... 이뤄지는 특징이 있다.경력 2-3년 정도의 부하가 안전의 욕구를 추구하고 조직에 대한 실망감과 이탈감을 느낄 수 있기 때문에 설득형 리더가 필요하게 되는데 관계에 대한 관심 및
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    (A+) 리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예로 들어 설명해 봅시다.
    ) 위임형 리더십결론참고문헌서론1. 연구배경 및 목적집단이란 공동의 목표를 위해 여럿이 모여 이룬 모임을 말한다. 어떠한 집단이든 조직의 리더가 있고 그 리더를 따르는 구성원 ... 들이 존재하며 집단은 리더리더십에 따라 성공과 실패가 좌지우지된다. 우리는 살아가면서 다양한 집단에 속하게 되고 회사나 학교와 같은 공적인 집단에 속하는가 하면, 여러 사람들과 교류 ... 를 극복하고자 상황에 맞는 리더십이 존재한다는 전제 조건하에 대두된 상황적 리더십이 탄생했다. 아래에서는 리더십의 효과성을 리더의 특성이나 행위 또는 상황적인 조건에 따라
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.04
  • 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.
    을 달성하는 데 큰 부가가치를 창출하는 데 기여하고, 다른 구성원이 주어진 업무를 잘 수행하도록 동기부여하고 격려하는 리더의 능력이다. 특정 기업의 핵심 인재라면 직원들의 인재 기대 ... 조사(2011년)에 따르면 신사업을 이끄는 리더(59.1%)가 핵심 인재로 규정됐고, 핵심 직책이나 경영자(44.2%), 차세대 리더나 CEO 후계자(36.6%), 전문가(35.6 ... 및 기존 사업의 연속성을 이해하고 사업 강화를 위한 비즈니스 리더로서의 역할을 할 수 있는 역량을 갖춘 이들이 충분한 수준의 교육을 제공하고 핵심 인재로 육성할 수 있음을 시사
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18
  • [리더십] A받음 미국의 트럼프 대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교,분석하고 정리하시오
    을 가져다 줄 수 있으므로 리더바람직리더십을 행사해야만 한다.2) 두 인물에 대한 리더십 특성을 3가지 이상 나열, 근거를 제시하여 비교·설명트럼프는 정치가로서의 삶 이전 ... 미국의 트럼프 대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교·분석하고 정리하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1) 강대국 수장으로서의 리더의 개념, 역할 정리2) 두 ... 을 해결하고 목표 달성을 위한 방향을 설정하기 위해서 필요한 것이 바로 리더의 존재이다. 따라서 이번 과제를 통해 트럼프 대통령과 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성 이론을 통해 분석
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대해 설명하고, 자신이 경험했던 모든 리더 중 위의 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성을 설명하라.
    리더십이 무엇인지를 보여주는 사례라고 할 수 있다. 그렇다면 본론에서는 권위적·민주적·방임적 리더십에 대해 설명하고 본인이 경험한 리더들이 지닌 각각의 특성을 설명함으로써 바람직 ... [리더십]? 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대해 설명하고, 자신이 경험했던 모든 리더 중 위의 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각 ... 한 리더십에 관해 생각해 보겠다.Ⅱ. 본론1) 권위적 리더십에 대한 설명과 경험 사례 및 리더의 특성권위적 리더십은 리더가 독단적으로 자신의 의사결정을 우선으로 하고 구성원들의 욕구
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.01 | 수정일 2022.07.04
  • 변혁적 리더십과 서번트리더십의 특성 및 구성요소와 사례 A+받았어용
    하고 따라서 동일시하려는 성향을 보여줌2. 영감적 동기부여리더는 모두가 공감할 수 있는 바람직한 목표를 부하들이 인식하고 이해할 수 있도록 상징, 메타포 및 정서적 어필을 사용함3 ... 들을 변혁적 리더로 육성하는가에도 달려 있음구성요소카리스마· 변혁적 리더십의 가장 핵심적인 구성요소.· 바람직한 가치관, 존경심, 자신감 등을 추종자들에게 심어주고 비 전을 제시.개별 ... , 변혁적 리더십을 가진 리더란 조직 구성원들을 고무시켜 그들 자신의 자기 이해를 초월하도록 하고 조직 구성원들에게 심오하고도 특별한 영향력을 미칠 수 있는 리더를 일컫는다.특성1
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.17
  • 보건의료법규 리더십 에세이 A+
    주제간호계를 반세기 동안 이끌어간 박명자 간호사간호계 리더및 선정 사유박명자 간호사는 1991년 제33회 나이팅게일 기장 수상자로 은퇴하기 전까지 약 50년을 간호계를 이끌어 오늘 ... 날 간호의 발전에 기여하였기에 간호계 리더로 선정하였다. 임상에서 환자를 간호하는 간호사로, 간호학을 가르치는 교수로, 간호관리자로, 중등학교에서 교사와 교장으로, 장학사로 교육 ... 의 최고 관리자로서 신규직원의 채용부터 보수교육 실시까지 간호인력 관리의 기틀을 마련한 부분 역시 간호교육 분야에 있어서 모범적인 활동을 보여주었기에 간호계를 이끌어가는 리더
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.18
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2025년 08월 17일 일요일
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감