"바람직한리더상"의 검색결과 입니다.

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"바람직한리더상" 검색결과 561-580 / 10,460건

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리더십 개발 총정리(리더십의 개념, 리더십의 이론, 기본원리 등)

11_ 나는 어떤 리더를 원하나1_ 리더십의 개념 1. 리더십 개인과 공동체가 바람직한 방향으로 성장 , 발전하는데 필요한 역할을 수행하기 위해 요구되는 태도와 행동 2. 대학생 ... 하고 , 그 목표를 수행하는데 필요한 판단과 능력이 있다는 믿음 4) 자기 효능감 : 자신의 능력과 미래에 대한 자신감과 추진할 수 있다고 믿음 5) 자기 관리 : 자신을 바람직 ... 2. 팔로워 십 – 리더를 도와 리더십을 완성 1) 훌륭한 리더를 선택할 수 있는 안목 2) 리더가 성공적으로 리더십을 발휘할 수 있도록 도움 3) 자신 , 리더 , 조직 모두

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.20

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6주차를 참고하여 본인이 생각하는 문재인 대통령의 리더행동 유형을 결정하고 그에 따른 효과적인 리더유형을 분석하시오 (대통령의 리더행동 유형 및 부하들의 성숙도를 결정할 때 그에 대한 구체적인 근거를 제시하시오 (예를 들어, 부하들의 실명 및 행동, 태도 등)

사회복지행정론주제: 6주차를 참고하여 본인이 생각하는 문재인 대통령의 리더행동 유형을 결정하고 그에 따른 효과적인 리더유형을 분석하시오 (대통령의 리더행동 유형 및 부하들의 성숙 ... 도를 결정할 때 그에 대한 구체적인 근거를 제시하시오 (예를 들어, 부하들의 실명 및 행동, 태도 등)Ⅰ. 서론리더라는 관점에서 바라볼 때, 한 국가의 대통령은 그야말로 가장 거대 ... 하고 규모가 큰 리더십을 발휘하는 입장에 서있다고 볼 수 있을 것이다. 특히, 현대 사회에 있어서 리더십은 지도자의 일방적인 행동으로 정의되지 않는다. 리더는 조직의 구성원

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오

되기 때문이다. 예측하기 어려운 사회 문제 속에서 우리가 속해 있는 조직 또는 환경 안 에 다양한 리더들의 가치는 무엇이며 어떠한 리더가 바람직한 리더인지 알아보고자 한다.그 뿐 아니 ... & McGraw, 1984) 이러한 이유는 추측컨대 ‘바람직한 리더’의 의미지가 호감을 주는 남성상과 유사하지만, 반대로 호감을 주는 여성성과는 다르기 때문이라고 보여진다. 하지만 예전 ... 한 리더쉽을 함양하고 또 그 리더들은 각자 고유한 특성을 지닌다. 리더쉽의 정의는 하나로 함축하기 힘들며 복잡한 체계로 이루어져있다고 보아야한다. 시대가 변화함에 따라 리더쉽의 형태

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

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특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다 라고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오

하는 바를 바람직한 미래로 설정해 비전을 만들어내는 것을 할 줄 알아야한다. 그리고 구성원들에게 제대로 전달을 해서 집단이 가지는 효과성을 향상 시켜줘야 한다. 특성이론이란 리더가 되 ... ● 주제특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다 라고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료서론인류의 문명이 급격하게 변화 ... 하게 정의되는 단어이기도 한 리더십은 목표를 달성하기 위해서 집단에 행하게 되어지는 리더의 영향력으로 정의된다. 인간은 리더십에 대해서 인지적인 관점에서 보는 특성이론으로 탐구하기

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.04

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산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는

는 것이 좋다. 이렇게 할 때, 권위자로서의 면모와 더불어 인간적인 면모까지 확연히 갖출 수 있어 바람직한 것이다. 요즘, 다수의 기업에서는 이런 인간적인 면모까지 확연히 보이는 관리자형 리더십을 내보이는 리더들을 보유하고 있기도 하다. ... 요구되는 리더십1) 후원적 리더십2) 관리자형 리더십3) 인적 자원형 리더십Ⅲ. 결론, 위의 내용에 관한 내 소감과 견해Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론, 내가 생각하는 리더십이란?리더 ... 적인 일환이 아닐까 한다. 실제로 다수의 리더가 요즘, 점점 각박해지는 세상, 기계화되는 세상에서 인간적인 면모를 보이는 리더십이 중요해지자, 아래 인력들을 인격적으로 대하

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

은 많이 해주고 반대로 지시는 가급적 자제하는 리더가 필요한데 정보공유를 통한 공동의 결정 형태로 리드해 나가는 것이 바람직할 것이다. 부하가 능력은 있지만 의지는 적을 때 의사 ... 리더십 특성3. 네 가지 리더십 사례4. 시사점Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론우리가 리더로 여기는 사람들은 모두 남다른 성과와 성공을 창출한 인물로써 출중한 성과가 리더로 인정받기 위한 충분조건 ... 이 아닌데 높은 성과 없이는 교류과정만으로 합리적인 이유로 리더로 인정받을 수도 없다. 우리는 조직에서 사람은 좋지만 성과가 좋지 않아 문제가 되는 경우를 어렵지 않게 발견할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보

한 요소: 유능감, 자기 통제감, 목적의식셀프 리서십의 행동전략: 자기관찰, 자기설정목표, 단서관리, 예행연습, 자기보상, 자기처벌수퍼 리더십 -> 셀프리더로 키워내는 리더십수퍼 리더십 ... 모형: 모델링, 목표설정, 격려와지도, 보상과 질책리더십 행동연구: 효과적인 리더의 행도오가 비효과적인 리더의 행동을 구분* 리더의 행동유형1. 독재적 행동, 자유방임적 행동 ... 적 스타일: 리더가 홀로 의사결정을 결정하고 지시적, 부하들의 참여 허용x2. 민주적 스타일: 리더는 집단의 참여와 의사결정을 장려, 칭찬과 비판에 객관적3. 방임적 스타일: 부하

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27

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변혁적 리더십에 대하여 논하시오.

. 둘째) 영감적 동기부여 (Inspirational Motivation): 리더는 모두가 공감할 수 있는 바람직한 목표를 부하들이 인식하고 이해할 수 있도록 상징, 메타포 및 정서 ... 으로 보는 입장이 거래적 리더십 이론이다. 그러나 변혁적 리더십 이론은 리더가 부하들에게 장기적 비전을 제시하고 그 비전을 향해 매진하도록 부하들로 하여금 자신의 정서·가치관·행동 ... 들이 성공적인 리더들을 따라 하기 시작했다. 이러한 변화의 맥락 속에서 새로운 리더십의 새로운 패러다임을 만들어 내기 위해 베버(Weber,T.)가 처음 논의를 한 후에 번스

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.15

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리더십_특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

성원활하고 긍정적인 대인관계를 통해 바람직한 사회적 관계를 형성하는 것이 리더의 특성이다. 사교성을 갖춘 리더는 타인의 필요에 민감하게 반응하고 다른 사람들의 복지에 더 많은 관심 ... 리더십특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.차 례1.서론2.본론1) 특성이론 설명2) ‘리더는 타고나는 것이다’에 대한 본인 ... 다. 유능하고 청렴한 리더를 만나면 올바른 기업문화를 형성하며 눈에 띄게 성장하지만, 반대라면 몰락을 좌초할 수 있다. 특히 요즘처럼 경영환경이 급격하게 변화하고, 코로나19와 같은 위기

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.05

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

과 행동이론은 특히 주목할 만한 이론들이다. 리더십 특성이론은 리더십의 성공이 리더의 타고난 개인적 특성에 의해 결정된다는 관점을 제시하며, 리더와 비리더를 구분 짓는 특성을 식별 ... 하고자 했다. 초기 연구자들은 리더가 갖추어야 할 주요 특성으로 지능, 자신감, 사회적 기술 등을 강조하며, 이러한 특성들이 리더십의 필수 요소라고 주장했다. 그러나 이 이론은 상황 ... 적 요인을 충분히 고려하지 못하고, 리더십을 선천적인 자질로만 설명하려는 한계를 드러냈다. 반면, 행동이론은 리더의 행동이 리더십의 성과를 결정짓는 핵심 요소라고 보고, 리더십

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22

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2019년도 2학기 간호지도자론 공통형

여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.- 이하 과제 작성목차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.허시 ... . 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.1) 매니지리얼 그리드 이론①매니지리얼 그리드 이론이란?②매니지리얼 ... 그리드 이론의 기본적인 리더십 유형2) 1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동유형3) 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향

방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.20

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

, 목표설정, 집단화 관계관리 등에 관한 효과적이고 실제적인 리더십의 활동을 연구하고 이해하기란 너무나 어렵고 광범위한 연구 분야이다.리더는 일반적으로 목표관리, 직우너의 동기부여 및 ... 목표 설정을 할 때 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동에 대해 이해해야 한다. 리더의 효율성을 증대하는 것은 이러한 모든 경영활동을 어떻게 수행하는지에 따라 달려있다. 다시 말해서 ... 한 바람직한 리더십의 유형의 사례를 서술해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 중요성 ‘리더십’처럼 다양한 사람들에게 연구되고 또한 여러 가지로 정의되고 있는 주제도 그리 많

리포트 | 5페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.09.05

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리더와 관리자의 차이점을 논하라

할 수 조차 없을 정도로 더 빠른 사회에서는 기업의 생존을 저해할 수도 있는 요소이다. 이와 유사하게 리더는 조직이 나아가야 하는 바람직한 비전을 제시한다.반면 관리자들은 측정 ... 리더십주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.목차I 서론II. 본론1. 리더란2. 관리자란3. 리더와 관리자의 차이점III. 결론IV. 출처I 서론현대 사회는 매우 빠른 속도 ... 의 리더와 관리자를 동일선상에 놓는 경우도 있으나 사실 이 둘의 개념은 서로 다른 부분도 있다. 이와 관련하여 리더와 관리자의 개념에 대해서 먼저 살펴보고 리더와 관리자 사이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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우리는 왜 리더를 따를까

한 리더를 따라야 하고 어떠한 리더가 되어야 하는가? 에 대해 생각을 해 볼 수 있게 해주는 책이다.현재와 같이 엄청난 변화, 가속적인 변화의 시대에 맞는 바람직한 리더가 되 ... “우리는 왜 리더를 따를까? “ 책의 제목에서 알 수 있듯이 리더와 리더를 따르는 추종자의 심리를 토대로 지금과 같이 빠르게 변화하고 미래를 예측하기 어려운 불확실성의 시대에 살 ... 을 가진 리더가 필요하다. 그러면 어떠한 리더십이 지금과 같은 우리 시대에 맞는 진정한 리더십인가?전통적인 리더십과 새로운 리더십이 혼재하고 있는 시대에 살고 있는 많은 사람들에게 어떠

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.14

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시

와 신뢰를 쌓는 것.관리자는 목표 설정, 달성에 대한 체제 구축에 집중한다. 분석을 매우 중시하고 바람직한 결과 달성을 위한 시스템을 정비한다.8) 리더는 지켜보고, 관리자는 지휘 ... 리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.서론리더와 관리자는 얼핏 비슷한 것 같지만 엄연히 다른 개념이다. 직장에서 승진해서 ... 직원들을 관리하는 위치에 놓였다고 해서 자동으로 리더가 되는 것은 아니다. 단순하게 직원을 ‘관리’하는 것과 ‘지도’ 하는 것에는 큰 차이가 있기 때문이다. 그렇기에 리더와 관리

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.02

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[리더십] 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위변인에 대하여 설명하시오

다. 따라서 리더에게는 부하직원들을 동기부여시키고 자발적으로 행동하게 만드는 능력이 요구된다. 이러한 관점에서 볼 때 최근 기업들은 변화무쌍한 환경 속에서 직원들의 역량을 최대한 발휘 ... 적 리더십의 하위변인리더십 이론 중 하나인 거래적 리더십은 리더-구성원 교환이론이라고도 하며, 구성원들에게 보상 또는 처벌을 제공함으로써 그들을 동기부여하고 조직목표 달성을 위해 노력 ... 적이고 지속적인 변화 지향적 특성을 지닌다.- 변혁적 리더십의 하위변인리더십 이론 중 변혁적 리더십이론에서는 리더 개인의 특성보다는 구성원들에게 영향력을 미치는 과정 자체에 초점

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.21

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리더시개발 주교재 제6장, 주요내용 요약 정리

의 관계는 달라질 수 있다고 말한다. 즉, 리더가 부하 직원들과 관계를 맺을 때 부하 직원마다 서로 다른, 차별적인 관계를 형성할 수 있고 오히려 이것이 바람직하다는 것이 이들의 주장이 ... 에의 적용 [1] 팔로어 중심 이론 1. 귀인 이론 팔로어들은 리더의 능력, 의도, 인간성 등을 근거로 유능하고 따를 만한 리더라고 생각할 때 그들을 잘 따르지면, 그렇지 않은 리더 ... 에 대해서는 팔로어들이 그를 잘 따르지 않는다. 뿐만 아니라 리더 역시 팔로어들이 가진 능력, 자기와 조직에 대한 충성심, 이들이 내는 성과를 평가하고, 팔로어들에게 어떤 리더십

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24

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리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)

을 주었다면 행동론적 접근은 리더가 되려는 사람에게 리더십을 전수하거나 개발할 수 있다는 시각에서 리더의 바람직한 행동에 초점을 두고 있다. 대표적인 행동이론으로 레윈 등(Lewin ... 리더의 행동과 행태에 어떤 보편성이 있는가에 연구의 초점을 맞추기 시작했다. 리더의 다양한 행동과 행태를 관찰하여 어떤 성과와 그 성과를 내게 하는 리더의 지속적인 행동양식, 즉 ... 이 힘든 특성이론에서부터 탈피하려는 것으로 리더십을 관찰 가능한 과정 혹은 활동으로 접근하려는 이론이다.[그림] 행동이론 모형이러한 행동이론은 위의 그림과 같이 성공적인호과적임 리더

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29

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FP 성향의 TJ 코스프레 현상 - 심리학적 분석 보고서

다. 이러한 맥락에서 FP 성향인 사람이 왜 TJ 성향의 리더인 척 행동하려 하는지, 그리고 이로 인해 발생하는 대인관계상의 심리적 역동을 분석해보고자 한다. 또한 강한 TJ 성향 ... 로, 사회적 바람직성(social desirability)의 영향이다. 사람들은 자신을 보다 논리적이고 주도적인 모습으로 보여주는 것이 사회적으로 유리하다고 느낄 수 있다. 실제 ... 는 응답자가 무의식적으로 사회적으로 바람직한 방향으로 답할 가능성을 간과한 것이다. 다시 말해, FP 성향의 사람이 질문에 답할 때 실제 자신의 감정보다 '논리적이고 계획적인 사람'으로 보이고자 하는 욕구에 따라 답변을 선택하면, 결과적으로 TJ 유형에 가깝게 나올 수 있다.

리포트 | 11페이지 | 50,000원 | 등록일 2025.07.02

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서번트 리더십에 대해 상세히 서술하시오.

의 지시 아래에 개인의 아이디어가 모두 무시되는 것은 결코 바람직하다고 볼 수 없다. 인간은 자신의 뜻이 무시되면 곧 의지를 잃게 된다. 의지를 잃은 구성원들이 얼마나 힘을 낼 수 있을까? 아무리 카리스마가 좋은 리더라도 상명 하복의 구조에서는 공동체를 오래 리드하기 어려울 것이다. ... 어 집단을 리드하는 것이 리더십의 실천이라고 볼 수 있다. 조직 내에서 리더에게는 막강한 권한이 주어지고 그만큼 책임이 따르며, 구성원들은 리더의 권력에 따라야 한다. 그러나 현대 ... 사회가 급격히 변화하면서 전통적인 리더십을 거부하고 새로운 유형의 리더십이 요구되고 있다. 텔레비전만 봐도 과거 유능한 리더라고 평가받던 인물들을 재평가하고, 인간적인 면모를 보이

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.12

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