"일선관리자"의 검색결과 입니다.

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사회복지사 간호관리자자질 맞춤형 복지> 간호관리학실습 일선관리자 간호관리학 인사 공무원 간호관리 간호관리자 역할 간호관리자 사례

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"일선관리자" 검색결과 41-60 / 13,701건

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국시 및 중간기말 대비_간호관리학 최종정리본

자- 전술적: 중간관리자- 운영적: 일선관리자- 기획 원칙목적부합/포괄성/안정성/경제성/균형성/필요성/간결성/탄력성/장래예측+ ★기획의 계층화★비전/목표(존재이유)>철학(가치,신념 ... ** 관라지 계층별 기획, 의사결정 및 기술 요약에 관한 내용은 하단의 내용 참고(p.8)(1) 기획- 기획의 종류기간- 장기(5년이상) - 중기 - 단기주체- 전략적: 최고관리

시험자료 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.02.02

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경영자를 정의하고, 경영자의 계층별 특징을 분류하시오. 또한 경영자의 역할을 정리하고 위계수준에 따른 차이점을 비교 설명하시오.

하고, 업무 수행 감독), ③보고 및 피드백(최고 경영자에게 성과 보고, 일선 경영자의 피드백 수렴), ④인적 자원 관리(부서의 인적 자원을 관리·개발)(2) 특징①운영적 시각(조직의 중 ... )3) 일선 경영자의 특징일선 경영자는 현장의 일일 운영을 관리하고 직원들을 직접적으로 감독하며, 실무 중심의 전술적 시각을 가진다.(1) 주요 역할과 책임①일일 운영 관리(현장 ... 하고, 자원의 효율적인 배분을 한다.③성과 관리: 부서의 성과를 관리하고, 목표 달성을 위해 필요한 조치를 한다.④보고 및 피드백: 최고 경영자에게 성과를 보고하고, 일선 경영자

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.11

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가천대길병원 간호관리학 실습 (리더십보고서)

역량이라 할 수 있다. 이러한 이유에서 리더십은 최고 관리자만이 갖추어야 할 역량이 아닌, 모든 간호사에게 필요한 역량이라 할 수 있다.2. 리더십 문헌고찰1) 최고, 중간, 일선 ... 국장, 간호 이사, 간호부원장 등 해당(2) 중간관리자- 일선 관리자 지휘 및 감독하고 최고 관리자와 일선 관리자 사이의 상호관계 조정 역할을 수행한다.- 조직의 효율성 높이기 위해 ... 적합성 평가하고, 최고 관리자에게 조직의 목적을 변경하도록 조언도 한다.- 간호과장, 간호팀장, 책임간호사, 수간호사 등의 명칭이 사용된다.③ 일선 관리자- 조직 구성원을 직접

시험자료 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.02.03

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[해양수산부] 도산등사실(인정, 불인정) 통지서

■ 선원법 시행규칙 [별지 제17호의6서식] 도산등사실(인정, 불인정) 통지서접수번호신청인성 명생 년 월 일주 소신청일년 월 일선박소유자성 명생 년 월 일선박명선종(총톤수 ... )[ ]상선 [ ]어선 [ ]기타( G/T)소재지귀하가 제출하신 선박소유자에 대한 도산등사실인정신청은 「선원법 시행령」 제18조의2제1항 및 「선원법 시행규칙」 제39조의2에 따라 (인정 ... , 불인정)되었음을 통지합니다.※ 상기 사업장에서 년 월 일부터 년 월 일까지 퇴직한 자 중 최종 4개월분의 임금과 최종 4년분의 퇴직금을 지급받지 못한 자는 우리청(제주해양수산

서식 | 1페이지 | 무료 | 등록일 2023.03.13

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공무원의 자살 순직에 대한 내 생각

에서 관리자들이 일선 말단 공무원에게 일을 맡기는 풍토는 어쩔 수 없는 면도 있기 때문에 일단 업무 분장을 할 인원을 확충해야 하고 반드시 법적 책임과 직원들을 보호할 인원을 따로 배치 ... 는 일선 공무원에 대한 시각은 마치 하인을 보는 듯한 면도 있다. 그리고 직원 평가라던지 평정 요소에 관리자가 일을 얼마나 하고 있느냐도 체크해야 한다고 생각을 한다. 일선 공무원 ... 에게 주는 풍토는 분명히 잘못된 것이고 책임지고 보호할 명분과 관리자를 따로 명해서 제대로 직원이 보호를 받을 수 있게 해야 하는데 그게 안 되는 경우가 많은 거 같다.또 민원인

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.25

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간호관리자의 관리수준별 역할 및 협력 방안 레포트 (간호관리학 레포트) A+ 받았습니다!

외부 환경과 상호작용함? 중간관리자의 업무성과를 모니터링중간관리자: (간호조직 → 간호차장, 간호과장, 간호팀장)? 최고관리자와 일선 관리자 간의 상호 관계 조정 (능력 조화 ... 시키는 촉매제 역할)? 최고관리자가 설정한 조직의 목표 및 정책이 실행되기 위해 제반 활동을 수행,? 일선관리자에게 그 목표 및 정책을 전달 및 지시, 지휘 및 감독의 책임일선관리자 ... : (간호조직 → 병동 수간호사, 간호단위 관리자, 팀 관리자, 일반 간호사)? 더 이상 하위관리자가 없는 조직 내 최일선·최하위의 관리자? 최일선의 관리자 임상실무와 환자간호 관리

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.03

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A+) 간호관리학 요약정리본(간호관리의 이해, 기획, 조직, 인사)

, 동기부여, 협력 (두루두루)l 실무적 기술: 특정 업무수행, 장비 사용 능력 (일선관리자)(4) 관리역량&업무- 관리역량: 리더십, 의사소통, 전문직관, 지식, 경영 ... .6) 간호관리자(1) 유형- 최고: 간호본부장, 부장, 부원장à조직의 목표 결정, 장기/전략적 의사결정 - 중간: 간호과장, 팀장à중간에서 조정, 목표 집행을 위한 제반 ... 활동 - 일선: 수간호사, 병동간호사, 책임간호사à임상 실무, 팀원 지휘(2) 역할- 대인관계: 대표자, 지도자, 연결자 - 정보적: 정보 모니터, 전달자, 대변자

시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.29

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관료제 이론을 검토하고, 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안을 논하시오

권을 보유하고 있어 그들의 직무특성을 이해해야 한다고 보고하였다.2) 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 일선관료제실천가들의 임파워먼트 사례관리 실천을 촉진하는 요소 중 ... 이 해결되면 더 열심히 할 수 있을 것 같아요. (중략) 관리자들 차원에서 이렇게 하는 게 맞다는 인정을 받을 수 있잖아요. (중략) 다른 어떤 슈퍼바이저라면 어떻게 생각했을까 하 ... 의 관료제적 특성4. 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안1) 일선관료제2) 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 일선관료제5. 나의 의견Ⅲ

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.26

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리더쉽 보고서 (실습부서 관리자 리더십, 나의 이상적인 리더십)

되고 있다. 반면 외국에서는 CEO, CNO가 여기에 해당된다.2) 중간 관리자중간관리자는 일선관리자를 지휘 및 감독하고 최고관리자와 일선관리자 사이의 상호관계에서 조정역할을수행 ... 한다. 즉 조직의 효율성을 높이기 위해 일선관리자나 조직구성원을 직접 돕거나 감독하여 생산비를절감하고, 효과성을 높이기 위해 조직의 목적이 적합한지 평가하고, 최고 관리자에게 조직 ... 에서는 간호감독,디파트먼트 헤드가 여기에 해당된다.3) 일선 관리자일선관리자는 보통 슈퍼바이저라고 일컬으며, 제품을 생산하기 위해 특정 업무를 수행하는 조직 구성원을매일 직접 가독

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.22

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'나는 간호사 사람입니다.' 독후감상문 문제분석, 조직문화개선을 위한 리더의 역할, 전문분야 간 협력의 필요성 및 협력 증진을 위한 방안

한 조직문화 개선을 위한 리더의 역할을 생각해본다면 중간관리자는 최고 관리자와 일선 관리자 간의 상호관계를 조정하는 역할에 따라 중재를 하고, 의무가 아닌 선택에 따라 의견을 제시 ... 하는 것이 옳습니다. 병원이 최종관리자의 요구를 중간관리자, 일선 관리자가 일방적으로 따르는 것이 아닌 실무자의 권익을 보호하기 위해 중간관리자, 일선 관리자가 관리자의 역할을 수행하여 중재하는 것이 조직문화개선을 위한 진정한 리더가 해야 할 일이라고 생각합니다. ... 병원 수익 창출을 위해 모든 간호사는 아이디어를 한가지 이상 제시 할 것을 요구받았습니다. 병원 경영에 도움이 될 제안을 일선의 실무자(평간호사)에게 제시하도록 강제한 점

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.15

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리더십 수준과 측정

/ 수직적 ? 수평적 연결자로서의 역할을 한다.2/ 직원들의 욕구를 조직의 목표에 통합시키는 인간관계기술이 있어야 한다.(3) 하위관리층의 리더십일선 사회복지사들을 관리하고 접촉 ... 정연한 업무의 흐름에 필요한 정보의 수집과 배분을 한다.2/ 조정자 : 조직의 문제해결이나 조정, 시간관리 및 규칙과 기준에 대한 이해를 조정한다. ... 리더십 수준과 측정목차리더십 수준과 측정I. 리더십 수준(1) 최고관리층 리더십(2) 중간관리층의 리더십(3) 하위관리층의 리더십II. 리더십 측정(1) 경계-확장기술(2) 인간

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.15

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공기업 경영학 전공 시험을 위한 정리본(전수환 경영학 핵심 필기 노트)

) 의사결정측면에서 보는 관점 : 전략적(최고경영자), 관리적(중간경영자), 기능적(일선경영자)5. 기업형태-합명회사 : 개인기업, 2인 이상의 무한책임사원, 직접연대, 외부개입적음 ... 01. 경영일반경영 : 관리, 효과성과 효율성효과성 : 목표의 달성 여부, 범주가 큼 > 효율성 : 자원의 활용도, 상대적 개념1. 경영자의 분류ㄱ. 계층에 따른 분류 : 1 ... ) 일선경영자(부장, 직접 관여 최하층 경영자) 2) 중간경영자(이사), 최고경영자(CEO, 사장, 고위인사)ㄴ. 소유에 따른 분류 : 1) 소유경영자(소유와 경영권 모두, 과감

리포트 | 32페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.05.10

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프로그램 기획의 유형과 특징을 서술하시오

관리층, 중간 관리층, 일선 관리층 및 일선 실무자 차원으로 구분할 수 있다.[표] 조직의 위계 수준에 따른 기획의 유형최고 관리층은 조직 전체에 대한 기획과 장기적 ? 전략적 기획 ... 에 집중한다. 중간관리층은 자신이 이끌고 있는 부문의 전반적인 프로그램과 그 운영을 기획한다. 일선 관리층은 서비스 제공 업무와 관리 업무를 동시에 맡기 때문에 구체적인 프로그램 ... 기획과 함께 운영 기획도 담당한다. 일선 실무자는 자신이 맡고 있는 서비스 제공업무에 대한 구체적인 프로그램 기획에 집중한다.2/ 시간 차원에 따른 유형시간 차원의 기획에서는 장기

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.16

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공기업 준비를 위한 경영학 총 정리

효율성 : 자원의 활용도 – doing the right, 상대적 개념 경영자의 분류 -계층에 따른 분류 :일선경영자(부장, 생산 혹은 제조에 직접 관여하는 조직의 최하층 경영자 ... , 여러 전문분야가 연계된 복합적 관리업무)경영자에게 요구되는 능력 로버트 카츠개념화 능력 : 최고경영자에게 가장 많이 요구되는 능력대인관계 능력 : 의사소통과 동기부여, 모든 계층 ... 의 경영자에게 동일하게 요구되는 능력 현장실무 능력 : 현장실무와 관련된 능력, 일선경영자에게 가장 중요경영자의 역할민쯔버그대인관계 역할 : 상징적 대표자, 리더, 연락자정보전달자

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 30페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.01.25

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8급 간호직 공무원 간호관리학 요약정리본

기능(1) 최고관리자로 올라갈수록 기획기능을 더 많이 수행, 일선관리자는 지휘기능을 더 많이 수행(2) 통제기능은 관리계층에 상관없이 거의 같은 비율로 적용(3) 조직기능은 최고관리 ... 의 간호를 제공하기 위해 간호사들이 알고 또 행해야 될 지식과 기법(2) 간호조직이 추구하는 목적을 보다 효율적이고 효과적으로 달성하기 위한 수단(3) 간호관리자들이 간호부서나 간호 ... 계층보다는 중간관리계층과 일선관리층에 더 많이 적용2) 간호관리의 관점에 따른 분류(Gorden)(1) 구조론적 관점 : 과학적 관리론, 행정관리론, 관료제 이론, 의사결정론(2

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 105페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.12.20 | 수정일 2025.09.05

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간호관리학-간호사 리더십 사례 분석

리더십 원리비교 및 분석과목명담당교수님제출일학번이름목차Ⅰ. 서론1. 리더십 정의2. 간호관리자 유형1) 최고관리자2) 중간관리자3) 일선관리자3. 리더십 이론 문헌고찰1) 상황 ... 한 조직의 목표와 전략, 정책 등을 집행하기 위한 활동을 수행하며 일선관리자를 지휘 감독한다. 또한 최고관리자와 일선관리자 간의 상호관계를 조정하는 역할을 담당한다. 간호조직 ... 적 기술인간관계 기술실무적 기술3) 일선관리자일선관리자는 현장에서 실무자인 조직구성원을 직접 지휘, 감독하며 필요시 기술적인 역량을 전수하는 역할을 한다. 간호조직에서는 간호단위 관리자

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.06

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[간호관리학]간호관리의 개념, 조직관리 이론 정리 시험대비

,,자원분배역할,협상자 역할? 간호관리자의 관리수준별 역할(1) 일선관리자- 작업자 활동 감독,조정하는 경영자- 조직 내에 최하위 경영자- 현장에서 실제로 업무수행, 조직구성원 ... 직접 지휘/감독하는 관리층,작업관리층, 일선관리층- 계장 / 대리급이 해당, 수간호사, 간호파트장(2) 중간관리자- 조직구성원 활동 조정하고 일선관리자 지휘- 최고관리층이 설정 ... 하는 능력- 조직 전체에 영향을 미치는 광범위, 장기적 의사결정을 주로 하는최고경영자에게 많이 요구, 일선관리자는 적게 요구됨(2) 인간관계적기술- 관리자가 개인/ 집단의 일원

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| 시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.22

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<간호관리학> 핵심내용 정리 (간호관리, 민츠버그, 이론, 기획원칙, 근무일정표, 직무수행평가상의 오류)

하게 적용한다.? 자원을 더 잘 활용함으로ㅆ 비용과 시간이 절감된다.? 일선 관리자의 근무일정표 작성 책임을 덜어주어 다른 활동을 할 수 있다.? 직원 개개인에 대한 개인적 배려 ... 과 주관에 의해 각 일선 간호 관리자가 근무일정표를 작성하는 것이다. 이 방법은 각 간호단위에 결원이 생겼을 경우 보통 간호 부서에 보충인력이 대비하고 있다가 빈자리에 보충해주 ... 기도 한다.장점단점? 직원들은 인격적인 관심을 받는다고 느낀다.? 작은 단위에서 이루어지므로 쉽고 덜 복잡하다.? 각 일선 간호 관리자는 근무계획의 역할과 책임에 대해서 배우게 되며 만성

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.09

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사회복지행정의 영역을 구분하고 이에 대해 의견을 제시하세요

다.서비스영역은 조직의 일선관리자인 슈퍼바이저들이 주로 관여하는 활동영역이다. 슈퍼바이저에게는 자신이 관리하는 일선 사회복지사, 즉 슈퍼바이지들이 계획된 프로그램을 적절히 실시 ... 해 클라이언트에게 양질의 서비스를 제공하는지를 관리하는데 최우선의 과제가 주어진다.조직의 일선관리자는 슈퍼비전을 제공하고, 슈퍼바이지들의 활동 및 소속된 조직단위의 운영과 관련된 문서 ... 도록 돕는다.지지적 슈퍼비전은 일선 사회복지사들의 소진을 예방하고 사기를 진작시켜 정서적 안정감을 갖도록 하는데 기여한다.사회복지행정의 수직적 영역에 따른 관리자의 활동은 주요 관리

리포트 | 5페이지 | 8,500원 | 등록일 2024.05.09

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부산교통공사(부산통합채용) 경영학, 관계법령 복원(25년 상반기 시험)

성 직장제도를 이용한다.2. 관리과정의 순서 중 필요한 시정조치를 취하고 피드백 하는 것은?① 계획② 조직 ③ 지휘 ④ 통제3. 다음 설명 중 옳지 않은 것은?① 일선경영자는 현장 ... 1. 테일러의 과학적 관리법으로 옳지 않은 것은?① 동작연구로 작업자의 동작을 세분화하였다.② 시간연구로 작업을 표준화하였다.③ 성과급제를 배제하고 시간급제를 적용한다.④ 기능 ... 실무 능력을 갖추고 있다.② 전문경영자는 목표를 단기적으로 생각하는 경향이 있다.③ 소유와 경영이 일치하는 것은 전문경영자이다.④ -4. 피터드러커의 사회적 책임 중 1차적 책임

시험자료 | 8페이지 | 12,000원 | 등록일 2025.06.30 | 수정일 2025.08.13

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