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사회복지사 간호관리자자질 맞춤형 복지> 간호관리학실습 일선관리자 간호관리학 인사 공무원 간호관리 간호관리자 역할 간호관리자 사례
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"일선관리자" 검색결과 181-200 / 13,702건

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    A+ 간호관리학 임상실습 리더십 보고서
    , 각각의 부서가 어떻게 상호적용해야 하는지 결정, 중간관리자의 업무성과 모니터 ex) 간호부장, 간호본부장, 간호부원장2) 중간 간호관리자(인간적 기술): 일선 관리자를 지휘 및 감독 ... , 최고 관리자와 일선 관리자 사이의 상호관계에서 조정역할, 단위 부서의 일상적인 요구와 조직의 요구를 통합하는데 중점 ex) 간호감독, 간호과장, 간호팀장, 간호차장3) 일선 ... 간호관리학 실습간호관리자 리더십 유형 분석 보고서담당 교수님과목간호관리학실습반/학번/이름제출일자Ⅰ. 서론1. 리더십이란?조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 또는 집단
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.30
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    간호학 간호관리학 정리본 [국가고시]
    관리자, 중간관리자, 일선관리자∙ 관리기술; 개념적기술, 인간적기술, 실무적기술∙ 역할; 대인관계, 정보적, 의사결정자 ... 과정∙ 투입요소; 자원(인적/물적/간호요구도/업무량/교육/기술)∙ 변환과정; 관리과정, 관리지원기능∙ 산출요소; 환자만족도/재원일수/서비스의양과질/이직률- 간호관리자∙ 유형; 최고 ... [ Chapter 2. 기획 - (1) 관리의 이해 ]● 관리의 이해- 관리; 목표달성위해 기획/조직/인사/지휘/통제 하는 과정- 구성요소; 4P 사람, 목적, 장소, 과정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.13
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    사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요.
    를 제공할 수 있고 각 사업부가 서로 독립해 있어 직접 통제하기는 어렵다. 종합관제조직은 관리자가 정신병원과 교도소, 기숙사, 요양원 등 클라이언트를 강제로 통제하는 조직이 ... 로, 조정 등을 분류하고 권력, 권한, 책임체제의 사실상 배치와 현실을 분류한다.사회복지 조직 구조는 하위 조직에 대한 책임을 지는 중간 관리자를 감독하고 통제하는 기능을 가지고 있 ... 를 충족시키는 특정한 특성을 가지고 있으며 더 큰 사회시스템에 포함된다. 연구의 정의에 따르면 "주요 자원을 가진 사회복지단체는 상담과 대면회의를 통해 클라이언트와 수혜자의 요구
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15
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    AlexKim_리더십_리더십이 조직에 미치는 영향과 동기부여를 위한 보상
    리더십이 조직에 미치는 영향과동기부여를 위한 보상수업명:담당교수:학번:이름:I. 경영자의 직급별(최고 경영자, 중간 관리자, 일선 관리자) 리더의 예와그들의 리더십이 조직성과 ... 장관은 변화를 즐기는, 카리스마를 가진 자기 주도적 리더였다.(3) 이 순신 장군 (수평적 리더십의 일선 관리자)이순신 장군은 수평적 리더십을 가진 리더였다. 전장에서는 최고의 통솔 ... 권을 가졌지만, 군인으로서 전투 현장에서의 리더였기 때문에 국가를 기준으로 했을 때 일선 관리자라고 생각하며, 일선 관리자로서 누구보다 좋은 자질을 가진 리더였다. 이순신 장군
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04
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    경영학개론_기업을 경영하는 기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할
    가 설정한 조직의 목표, 경영정책과 전략을 실행하기 위해 부문별 계획을 세우고 실행하며 일선감독자를 지휘한다. 관리자 말고도, 넓은 의미로는 경영자 범주에 넣을 수 있지만 보통 ... 일선감독자로 통칭하는 사람들이 있다. 기업 위계에서 경영자, 관리자와는 구별되는 하위관리자 계층으로, 보통 중간관리자가 수립한 부문의 계획을 실행하기 위해 일선작업자를 지휘, 감독 ... 부르며 경우에 따라서는 CEO만을 가리켜 최고경영자라고 부르기도 한다.최고경영자를 제외하고 기업에서 넓은 의미의 경영자로 분류할 만한 사람들은 중간관리자 계층이다. 이들은 최고경영자
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17
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    간호학과 3학년 2학기 간호관리학 요점정리
    과정간호관리의 개념체계모형길리스 Gillies에 의해 정립간호관리 = 투입을 산출로 바꾸는 변환 과정인사피드백지휘통제조직간호관리자유형: 최고관리자 / 중간관리자 / 일선관리자1 ... . 최고관리자: 조직 전체에 영향을 미치는 전반적 사업에 대한 의사결정 (간호부서장)2. 중간관리자: 중간에서 상호간의 관계 조정 역할 (과장 / 팀장 등)3. 일선관리자: 더 이상 ... 년 미만의 중기적 기획 (전략적 기획보다 상대적으로 불확실성이 낮음)운영적 기획- 일선관리자가 수립, 1년 미만의 단기 기획 (불확실성의 정도가 가장 낮음)계층화사명과 비전사명
    리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.20 | 수정일 2025.08.26
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    (전략적인적자원개발론) SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오
    관리자와의 전략적 파트너십일선관리자의 참여는 SHRD에 있어서 핵심적이다. HRD전략을 HRD전문가만 담당하고 실무는 일선관리자가 담당하는 식으로 나뉘게 되면 충분한 SHRD ... 에 있어 외부환경에 대한 지식을 갖는 것은 SHRD가 번성하기 위하여 매우 중요하며, HRD에 대한 기회와 위협의 관점에서 보더라도 마찬가지로 중요도를 가진다.이때 HRD관리자 ... 뿐만 아니라 기타 고위관리자들도 이러한 정보를 수집하는 것이 필수적이다. 누가 SWOT 분석을 실행하는가에 따라, HRD 관점이 도입되었는지 여부에 따라 해석이 달라지기 때문이
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31
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    [간호 관리] 팀학습 포트폴리오, 간호관리학 개념 요약, 정리, 문제 만들기
    , 정보 등)-> 피드백[정답] ①6. 유치도뇨관이 부족해서 일주일에 평균 3회 이상 다른 병동에서 유치도뇨관을 빌려 쓰는 병동의 상황에서 다음 중 일선 관리자의 역할이 아닌 것 ... 의 간호관리자에게 안전재고량을확인하고 늘리도록 제안한다⑤ 추가구매하기 전에 유치도뇨관 구입의필요성에 대한 가치판단을 한다[해설]일선 관리자- 간호단위의 재정관리, 물품관리, 의약 품 ... 관리, 의료장비관리, 환경관리, 안전 관리에 대한 책임- 물품관리에 대한 책임이 일선관리자 (간호관리자)에게 있으므로 병동 간호 사는 관리자에게 제안[정답] ④7. 기획단계
    리포트 | 67페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.12
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    (전략적인적자원개발론) 일반적으로 기업경영에 있어 비전과 이념은 중요합니다. 기업의 비전과 이념이 전략적 인적자원개발에
    , 일선관리자의 몰입과 참여, 보완적 인적자원관리인 HRM 활동의 존재로 보았다. 또한 교육훈련 담당자의 역할을 확대하고 조직문화를 인정하며 평가를 강조하는 것이라 밝혔다.① 전략 ... 과 정책, 계획이라고 보았다. 또한 일선 관리자와의 전략적 파트너십과 HRM과의 전략적 파트너십이라고도 보았다.교육훈련 담당자가 조직의 변화 컨설턴트로의 역할을 수행하는 것과 기업 ... 자 HRD에 대한 계획 및 정책을 뜻한다. 일선관리자의 몰입과 참여를 뜻하고 보완적 인적자원관리 활동의 존재와 교육훈련 담당자의 역할을 확대시키는 것이다. 또한 조직 문화에 대한
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    | 방송통신대 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.21 | 수정일 2022.03.22
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    간호관리학 과제 변혁적 리더십, 수간호사 유형분석, 나와 맞는 리더십 분석_a+보장_교수님 대극찬
    하여 업무를 조정하고 통합하는 과정에서 리더십을 발휘하는 등 간호관리 활동을 통해 원하는 목적을 달성한다. 따라서 관리자로서 지녀야 하는 관리 기술은 최고 관리자부터 일선 간호사 ... 하고, 각 부서의 상호작용 정도를 정하며, 중간관리자의 업무를 모니터링함Unit ManagerDepartmaent HeadDirector간호부장, 일선관리자를 지휘 감독하고 최고 ... 관리자와 일선관리자의 사이에서 조정역할Charge NursingTeam leaderPrimary nurse수간호사, 관리계층의 맨 아래에 위치함 보통 특정업무를 수행하는 조직 구성원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.07.22 | 수정일 2023.04.27
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    [공적조서][공적 조서] 코로나19에 효과적으로 대응하여 코로나를 조기 종식시킨 간호사에 대한 표창 상신용 공적조서입니다. 내용만 약간 수정하여 바로 사용할 수 있습니다.
    ○○ ○○시 ○○동⑤ 주 소○○ ○○시 ○○동 000-00번지⑥ 직 업⑦ 소 속⑧ 직 위⑨ 등 급 ( 직급. 계급 )⑩ 근 무 기 간년⑪ 공적요지 (50자 내외 )⑫ 공적 분야 코드 ... -위 분은 코로나19 초기 기존 30병상인 음압 병상을 300병상으로 확대, 124대의 음압기 설치 등 최일선에서 코로나19 환자를 치료할 수 있는 기반을 마련하였으며, 코로나19 ... 확진 환자 및 격리 입원환자 2,000여 명 간호 수행 지원 및 선별진료소의 30,598건을 진단하여 코로나19 확산 방지에 크게 이바지함.⑬추천훈격⑭ 추천순위조 사 자⑮ 소 속
    리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.06.26
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    리더십 보고서
    사용? 간호부장, 간호본부장, 간호국장 등중간 간호관리자? 간호부 운영에 관련된 해당위원회의 업무 계획 및 참여? 최고 관리자와 일선 관리자 사이의 상호관계에서 조정? 단위 부서 ... 의 일상적인 요구와 조직의 요구를 통합하는데 중점? 인간적 기술 사용? 간호팀장, 간호과장, 간호차장 등일선 간호관리자? 간호단위의 관리 책임자 및 임상 전문 간호사로서 병동환자 ... 간호 리더십 분석 보고서간호관리학 실습과목명간호관리학실습담당교수병원/부서학번/이름실습기간Ⅰ. 서론1. 간호관리자의 역할최고 간호관리자? 조직 전체뿐만 아니라 외부의 영향까지 함께
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.23 | 수정일 2024.08.27
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    [명지대학교 정책학원론 A+] 1~14주차 총 강의정리 (중간고사+기말고사)
    자(political actors): 정치인 및 그들과 연계된 이들(대변인, 언론담당관(spin doctors), 캠페인 관리자, 연설문 작성자 등)소통적 단계의 주요 행위자는 정치 ... 을 형성들을 정책조정자 또는 중개자로 이름 붙이기도 함. 이들의 다수는 정책공동체에 걸쳐있는 사람일 가능성이 높음. 이들이 스스로 아이디어를 내기도 하지만, 외부에서 가져와 논의를 시작 ... 밀접하고, 동원모형도 동의를 구하는 과정이 단순히 정책결정자들이 원하는 방향으로 구성원들을 이끌어 갈 수 있다는 점에서 권위주의적일 수 있음. 그러나 넓게 생각해보면 동원모형은 자유
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    | 리포트 | 127페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.12 | 수정일 2023.07.04
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    리더십 원리 및 간호지도자로서 역할 및 능력
    을 미치는 의사결정간호부장, 간호본부장, 간호이사 등- 중간관리자: 최고관리자가 설정한 조직의 목표와 정책을 집행하기 위한 활동 수행,일선관리자를 지휘, 감독, 조직 구성원에서 직접 명령이나 지시,최고관리자와 일선관리자 간의 상호관계 조정 ... 을 전개하는 과정으로 조직 관리에서 불가결한 요소- 지도자와 추종자 및 환경적 변수 간의 관계- 리더와 구성원 간의 수평적 관계를 통하여 발휘되는 것으로 공식적인 계층제의책임관리자 ... 주의를 장려하여 서비스 성향을 증가시킴4. 간호관리자의 유형- 최고관리자: 조직의 장기목표와 전략 및 정책 결정, 중간관리자의 업무성과 모니터조직 전체에 장기적이고 전반적으로 영향
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.23
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    보건사업기획의 유형과 특성에 대해서 설명하시오
    예를 들어 설명하시오(3강, 30점)3. (필수문제) 보건사업 관리자의 자질의 하나인 리더십에 대해서 설명하시오(3강, 30점)4. (필수문제) 1강에서 스스로 한 문제를 만들 ... 가 필수적이다. 본 과제에서는 보건사업기획의 유형과 특성, 보건사업조직의 구조적 특성, 그리고 보건사업관리자의 리더십에 대해 다룰 것이다. 또한, 학습자가 스스로 작성한 질문과 답변 ... 고, 자신의 답안을 제시하시오(1강, 10점)5. (선택문제) 이 과목에 대해서 기대하는 바를 간단히 쓰시오(보너스 점수 부여)Ⅰ. 서론보건사업관리는 보건의료서비스를 효과적으로 기획
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11
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    사회복지조직 정보관리시스템 구축의 개선과제(방안)
    적으로 활용할 수 있다.나아가 조직 차원에서도 계획, 조직 관리, 평가와 환류 등에서 정보자원을 체계적으로 활용할 수 있다.3. 수요자 중심의 정보 관리: 사회복지조직의 정보관리시스템 ... 은 수요자의 입장에서 서비스에 대한 접근성 제고, 서비스 간의 연계와 통합을 지향할 필요가 있다.이때 유비쿼터스(ubiquitous)개념에 입각한 정보 관리는 유용한 접근이 될 수 있 ... 담당자를 위한 PDA 등 전용단말기 활용을 통한 u-Work모형, 무선감지장치 및 위치안내서비스 등 RFID를 활용한 요보호대상자 관리모형, 상황인지정보(체온, 혈압, 맥박, 심전도, 동작 감지 등)를 활용한 시설안전관리모형 등이 있다.
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.14
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  • 자료 표지
    전략적인적자원개발론 ) 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오.
    된다. 세 번째로 개인이나 집단, 조직 차원에서의 통합적인 추친이 요구되므로 경영진을 넘어 일선 관리자의 책임이나 역할도 강조된다. 결국 인적자원개발 담당자가 중요한 책임은 인적자원 ... 개발 부서가 전략적인 관리를 넘어 일선 관리자를 활용해 조직 내 모든 학습활동이 통일된 방향으로서 구성하며 실행시키는 것이라고 할 수 있다.2) 전략적 인적자원개발의 특성인적지원개발 ... 으로 인식해야 한다는 것이다. 두 번째는 인적자원개발의 책임은 일선관리자에게 주어져야 한다는 것이다. 세 번째는 교육 훈련에서 제한적인 초점을 넘어 개인 학습에 대해 폭 넓게 강조
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.21
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    경영정보시스템_경영정보시스템에 대해 정의하고, 정보시스템을 활용한 기업의 성공사례 에 대해 조사하고, 해당 사례의 성공 이유에 대해 본인의 의견을 서술하시오.
    의 주요 기능 중 하나로 꼽힌다.또한, 경영정보시스템은 경영진뿐만 아니라 중간 관리자와 일선 직원들도 사용하며, 이를 통해 기업의 전반적인 운영 효율성을 높일 수 있다. 예를 들 ... 어, 중간 관리자는 생산성과 비용 관리를 실시간으로 모니터링하고, 필요한 경우 즉각적인 조치를 취할 수 있다. 일선 직원들도 경영정보시스템을 통해 자신의 업무에 필요한 데이터를 신속 ... 을 한다. 과거에는 정보 시스템이 주로 회계나 재고 관리 같은 특정 기능에 국한되어 있었다. 그러나 오늘날에는 경영 정보 시스템이 기업 전반의 의사결정 과정에 깊숙이 관여하고, 이
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.11
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    사회복지영역에서 사회복지서비스 품질관리가 중요합니다. 사회복지현장에서 장단기 관리방안에 대해 논의하시오
    된 양을 계획, 측정, 평가절차를 통해 활용하여 관리와 전략을 통해 일선 사회복지현장에서 적절하게 활용할 수 있도록 해야 한다.2. 사회복지서비스 품질경영의 특징사회복지서비스 환경 ... 중심의 사고에서 출발한다고 강조했다. 사회복지서비스의 질적 관리는 궁극적으로 서비스 제공자가 고객을 만족시키기 위해 무엇을 해야 하는지를 의미하며, 이는 서비스 대상자에게 양질 ... 이 필요하다. 사회복지서비스에서 고객은 직접 고객이고, 서비스 홍보와 비용에 대한 권한을 가진 일선 공무원과 정책 입안자들도 서비스 품질과 관련이 있다. 최근 사회복지서비스의 질
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.14
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    전략적인적자원개발론_전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오.
    적자원개발 계획 및 정책인적자원개발 전략, 정책, 계획5일선 관리자의 몰입 및 참여일선 관리자와의 전략적 파트너십6보완적 인적자원관리 활동의 존재인적자원관리자와의 전략적 파트너십7 ... 면 전략적 인적자원개발은 전략적 개입활동, 일선관리자에 대한 책임부여, 학습으로 훈련대체, 그리고 업무기반의 조직학습이라는 4가지 특성을 가지고 있다.예컨대, 첫째, HRD ... 를 비즈니스 전략으로 간주해야 하고, 둘째, 일선 관리자들에게 HRD의 책무를 부여해야 하고, 셋째, 훈련의 개념을 학습의 개념으로 대체해야 하고, 넷째, 일하는 현장에서의 학습을 강조
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    | 방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19
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2025년 11월 30일 일요일
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