"리더가되는길"의 검색결과 입니다.

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리더십 중간 자소서 독후감 리더십 독후감 이순신 리더십 잭웰치 길병원 자소서

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"리더가되는길" 검색결과 41-60 / 22,501건

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리더의 마음 독후감

이 너무 짧아도 문제이고 길어도 문제인데 자기 말만 하는 건 더 문제이다.또 칭찬을 안 하는 리더도 최악이라고 본다. 술 마시고 회식에서 잘 해주라 이런 게 아니라 잘 안 되는 직원 ... 리더의 마음 독후감리더에 대한, 특히 멘탈, 말, 그런 마음에 관련된 책이다. 상당히 공감이 되는 부분이 많았다. 저자는 리더라면 부하직원들이 신바람나게 일하게 할 줄 알 ... 아야 한다고 했다. 맞는 말이다. 이게 안 되는 경우가 많다. 리더는 그냥 감시, 감독자이면 안 된다. 저자는 리더가 역할 분담을 잘 시켜야 한다고 했다.뭘 하라고 지시를 명확하게 잘

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.27

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팀 엘모어 착각에 빠진 리더들 독후감

팀 엘모어 착각에 빠진 리더들 독후감『착각에 빠진 리더들』 독후감? 리더십의 허상을 깨고 진짜 변화를 만드는 길팀 엘모어의 『착각에 빠진 리더들』은 리더들이 흔히 빠지는 오해 ... 과 사람을 바라보는 새로운 시각이 책은 리더들이 자신의 권한과 역할에 대해 갖는 착각?예를 들어, ‘지시만 하면 일이 잘될 것’이라는 생각이나 ‘문제는 구성원 탓’이라는 인식 ... 나를 돌아보는 데서 나온다는 점을 알게 되었다.직장 내 한 팀원이 나에게 솔직하게 ‘리더로서 당신이 우리 말을 더 잘 들어줘야 한다’고 말했을 때, 나는 처음엔 불편했지만 곧 그

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.11

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유필화 역사에서 리더를 만나다 독후감

어주고 있다는 생각이 들 때가 많다. 내가 읽은 한 문장이 때로는 갈등을 풀어내는 실마리가 되기도 하고, 새로운 시각을 열어주기도 한다.나아갈 길: 역사 속 리더에게 배우는 나 ... 마다 나는 늘 ‘완벽한 리더’가 되어야 한다는 부담감에 시달렸다. 그러나 유필화 작가는 리더도 결국 인간이며, 역사 속 리더들 역시 실패와 좌절을 겪으면서 성장했다는 점을 부각 ... 된다’는 점이다. 한 리더에게는 엄격함이, 다른 리더에게는 관용과 배려가 필요할 수 있다는 사실이 인상적이었다.이러한 점은 내게 ‘상황 판단력’과 ‘유연성’을 갖춘 리더가 되는 것

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.19

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리더의 그릇 독후감

에 예스맨들 앞에 현혹되어서 편한 길만 가면 경영이 제대로 될 일이 없다고 생각한다. 그렇다고 모두가 반대하는 일까지는 오바라고 본다.모두가 반대하면 그만큼 리스크가 큰 일이기 때문 ... 한다. 저자는 리더라면 누가 뭐라하든 비판을 받아들이라고 했다.이것도 중요한 것이다. 리더가 되면 누가 지적할 일이 없다. 그래서 독단적이기 마련인데 옆에서 누군가가 지적을 한다면 ... 리더의 그릇 독후감저자의 역할이 다른 사람의 개성, 역할을 잘 맡게 하는 것이라고 했다. 맞는 말이다. 직책이 높은 리더일수록 이런 역량이 꼭 필요하다. 이건희가 반도체에 대해서

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.01

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리더 디퍼런트 독후감

하다고 되는 건 아니라고 했다. 자기 밑 사람을 아낄 줄 알아야 한다고 했다. 맞는 말인데 실제로 극도로 성공을 한 리더들은 대체로 성격 파탄자들이 많다. 잡스나 머스크나 시도 때도 없이 ... 사람 모욕을 주고 자른 것으로 매우 유명하다.어쩌면 성공과 좋은 리더는 그다지 관계성이 없을 지도 모르겠다. 저자는 조직원들과 같이 공유한 가치를 길게 끌고 갈수록 큰 성공 ... 리더 디퍼런트 독후감저자가 제시한 리더는 이상적이기 그지 없다. 리더는 본래 조직의 이익, 즉 자신의 이익을 우선시하기 마련인데 저자는 이상적 리더는 그것도 내팽겨치고 일단 조직

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.23

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독후감-자기계발서분야/이니시(주형철 지음)

었다. 그래서 그 길로 리더십 분야의 책을 읽게 되었다.원래 이런 자기 계발서를 읽으면 흥미를 잘 못 느끼는데 이번에는 내가 필요하다고 생각해서 읽은 책이라 그런지 끝까지 완독 ... 었다.이 책을 읽고 리더의 역할을 자세히 알게 된 것 같다.이 책을 읽기 전까지는 뭔가 리더는 단지 권한을 가진, 어떤 단체의 핵심 인물인 줄만 알았는데 리더도 나름대로 본인의 권력 ... 을 자세히 알게 된 것 같다.이 책을 읽기 전까지는 뭔가 리더는 단지 권한을 가진, 어떤 단체의 핵심 인물인 줄만 알았는데 리더도 나름대로 본인의 권력을 유지하기 위해 노력해야 하는 일이

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.04

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사장의 길 독후감

사장의 길 독후감사장이 느낀 점이랄까 리더의 고독한 자리에서 겪는 그런 면이 나온 책이다. 저자는 조직을 책임지는 리더가 되어봐야 그 리더라는 자리, 존재를 알 수가 있다고 했 ... 된 리더가 아니라고 개인적으로 생각을 한다. 물론 핵심적인 사항을 질문을 해야만 하는 것이고 그 프로세스의 본질, 상황에 대해 잘 알고 있어야만 한다. ... 라고 본다. 그래서 저자가 말한 것처럼 구성원들을 잘 알고 같이 일을 풀어나가야만 하는 것인데 리더가 직원들을 잘 알려고 노력하는 걸 본 기억은 없다. 대개 그냥 기계 같은 사무적인

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.06

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[서평] 이순신, 하나가 되어 죽을힘을 다해 싸웠습니다

멸망의 길을 가게 된다. 전력투구가 몸에 배어있어야 하는 이유이다.세 번째로 돋보이는 리더의 자질은 정의로움이다. 정의로움이란 원리원칙과도 일맥상통하는 단어이다. 원칙을 기반 ... 이순신, 하나가 되어 죽을힘을 다해 싸웠습니다- 리더의 자질이란 무엇인가 -영어권 국가의 속담에는 ‘Office changes manners’라는 말이 있다. 우리말로 풀이해보 ... 지 말아야지', '내가 조직을 맡는다면 저것보다는 잘할 텐데'라는 생각이 더욱 많이 찾아든다. 리더의 자질은 타고나야만 하는 것일까? 모두에게 존경받는 참된 지도자의 길을 가

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.01

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리더와 관리자의 차이를 비교 설명하여 기술하시오.

변화에 따라 상응적으로 변화해 나가야 하는데, 지구촌 시대에 조직이 글로벌경쟁력을 확보해야 하며 이를 위해서는 구성원의 잠재력을 극대화시키지 않으면 안 된다. 이를 위해 리더에 대한 ... 에 몰입하고 자신의 결과에 책임을 지는 방향이 되어야 한다. 이에 본론에서는 리더와 관리자의 차이를 비교 설명하여 기술하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더의 개념리더는 어떤 상황을 통제 ... 할 책임을 지고 지도·관리하는 지위에 있는 자로서 다른 사람과의 관계에 영향을 끼쳐서 지도자가 택한 길을 따라오도록 하는 재능이나 기술과 능력을 발휘하는 사람이다. 이런 리더

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.20

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[리더십] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

를 발견하고 원인이 되는 문제를 해결하고, 자원을 통제하고, 현재 업무의 진행과 현상을 유지시키는 일을 한다.비전과 방향성의 차이리더는 비전을 제시하고 방향성을 설정하는 역할을 하 ... 만, 리더는 창조를 한다3. 관리자는 유지하지만, 리더는 개발을 한다.4. 관리자는 시스템과 구조에 초점을 두지만, 리더는 사람들에게 초점을 둔다.5. 관리자는 통제에 의존하지만 리더는 신뢰를 고취시킨다.6. 관리자는 짧은 시각을 가지지만, 리더는 긴 전망을 갖는다. ... [리더십]주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.서론리더의 정의리더(leader)란 이끄는 사람이라는 말로 지도자나 통솔자를 뜻하며, 쉽게 말해 사회의 구성원 사이에서 장을 뜻

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.25

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대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

에서 다양한 활동을 수행하면서 여러가지 상황에 부딪힌다. 조직의 차원에서는 경쟁이 치열한 상황에서 경쟁에서 승리하기 위해서는 리더가 적절한 리더십을 갖추는 것이 중요하다. 리더십 ... 은 사람 대 사람으로 이루어지는 것이기 때문에 시대마다 더 각광을 받는 리더십이 달라지게 된다. 이에 더해서 사람들은 언제나 조직에 속해서 일을 할 수 없기 때문에 퇴직 후 인생에 대 ... 는 과정이다. 조직목표의 달성을 위해 개인 및 집단을 고취하고 활동도록 만드는 기술로도 정의된다. 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용해 구성원들에게 비전을 명확하게 제시하며 우수

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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리더십과 관리를 비교, 설명하시오.

이 된다. 지능이나 능력은 일반적으로 부하보다 뛰어나다. 성공적인 리더가 지닌 성격의 특성으로는 적응성, 강한 신념, 공격성, 독립성, 추진력, 지배성, 기민성, 조정력, 객관성 등 ... 는 수평적인 의사소통을 중요하게 여기고, 관리자는 수직적인 의사소통을 중요시한다. 리더는 옳고 타당한 업무수행을 한다면 관리자는 업무추진을 바른길로 수행하도록 한다. 리더는 도전 ... 들 모두가 유기적으로 연결되어 꼭 필요한 역할들이긴 하지만 리더는 조직의 목표를 설정하고 앞으로 나아갈 방향이나 조직의 앞날을 설계하기에 쉽게 대체될 수 없는 자리이고 조직의 흥망성쇠

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.02

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인생 선배의 명언 모음 5

다. 위대한 리더들 역시 대부분 따르는 사람으로 시작했다.그러나 이에 대한 보상은 전혀 다르다.따르는 사람은 리더만큼 많은 보상을 기대할 수 없다.조직을 성공으로 이끄는 리더가 되 ... 으로 움직이는 리더는 방향타 없이 움직이는 배와 같다. 그리고 언젠가 암초에 부딪히게 될 것이다.#6. 보상보다 더 많이 일하는 습관리더가 져야 할 불이익이 있다면 그가 따르는 사람 ... 1. 사람의 마음을 얻고 조직을 이끄는 리더십 11가지 필수 덕목세상에는 크게 두 종류의 사람이 있다. 하나는 리더이고, 하나는 따르는 사람이다.물론 따르는게 나쁜 의미는 아니

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.01

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리더십과 관리를 비교 설명하시오.

의 달성하기 위한 전략을 수립하며, 구성원들에게 동기부여를 제공한다. 리더십은 변화를 주도하고, 혁신을 장려하며, 새로운 길을 개척하는 데 중점을 둔다. 리더는 종종 변화의 촉매제 ... 은 구성원들이 변화에 대한 두려움을 극복하고, 새로운 도전에 직면할 수 있도록 용기를 북돋아 준다. 이를 통해 조직은 더욱 유연하고, 변화에 적응할 수 있는 능력을 갖추게 된다. 리더 ... 하며, 사람들에게 동기를 부여하는 능력이다. 리더십은 변화를 주도하고, 혁신을 장려하며, 새로운 길을 개척하는 데 중점을 둔다. 리더는 카리스마적이며, 추종자들에게 영감을 주는 존재이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.13

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하

적 리더십이론의 초창기의 이론이라 할 수 있다. 이에 따라서 보면 효과적인 리더십을 발휘를 하기 위해선 리더행동이 부하들의 성숙도 맥락에서 발휘가 되어야만 한다는 것이다. 수명주기 ... 을 촉진시키는 것이다. 부하가 업무에 있어서 최고로 성숙한 단계에 이르면, 리더는 부하에게 더 많을 것을 위임하는 것이 효과적이 되고 위임형 리더로 발전 할 수 있게 된다. 부하 ... 적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명 1) 지시형 리더의 특성을 예를 들어 설명 직원 : 우리가 합의한 일이 잘 안되고 있습니다. 리더 : 분명히 뭔가를 잘못했겠지요. 이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.07

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리더는 외롭다고 한다. 왜 그런지, 어떻게 하면 리더십을 유지할 수 있는지 그 방안을 제시하시오,

지 않기 때문이다. 리더가 되는 길은 알고 있고 우리 또한 배우고 자라왔다. 하지만 쉽게 헌신하지 못하고 내면의 성찰에 귀를 기울이지 않는 이유는 그 과정이 자신을 솔직하게 마주하 ... 고 때로는 리더가 되기도 하며 리더십에 대해서 알아간다. 리더십이 중요한 이유는 리더 독단적으로 역량을 발휘하는 것뿐만 아니라 구성원들까지 올바른 방향으로 이끌어 전체적으로 긍정적인 ... 이 나오는 것인지, 아니면 올바른 행동과 습관이 있기 때문에 리더가 된 것인지는 알 수 없지만 리더들에게는 분명히 공통적으로 보이는 특징들은 있다.본론에서는 리더가 외로운 이유에 대해

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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간호관리학 리더십 유형 보고서 A+ 자료

들로 하여금 명령이나 지시를 수용하도록 할 수 이는 정도를 말한다.이상과 같은 3가지의 상황적 조건이 리더에 대한 ‘상황의 호의성’을 결정하게 된다. ‘상황의 호의성’이란 “그 상황이 리더 ... 간호단위 간호 리더의리더십 유형 분석 보고서소 속간호학과과목명간호관리학 실습담당교수교수님학번제출자실습일자사례실습기간 중 요양병원에서 근무하시던 간호사 선생님이 61 병동의 신규 ... 간호사로 rotation 하게 되는 일이 있었다. 그 분은 타지역 요양병원에서 근무하시던 9년차 선생님으로, 과거 요양병원과는 달리 급.만성기 환자들이 모두 입원 가능한 61 병동

시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어

가 낮을 가능성이 존재하게 된다.4) 집단 운영형집단 운영형 리더십은 업무방식, 사내 규칙을 정하는 의사결정과정에 부하 직원을 참여시키고 동의를 얻는다. 집단 운영형 리더십의 리더 ... 한 리더십 유형 및 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십이란 리더가 지니고 있는 권력은 다른 사람을 자신의 뜻대로 움직일 수 있는 힘이다. 보상과 처벌을 제공할 수 있는지 합법성이 있 ... 하는 것이 효과적이라고 볼 수 있다. 조직의 승패는 리더의 리더십에 달려있다고 하더라도 과언이 아니다. 이러한 사실은 기업의 조직에도 포함되는 이야기이다. 유능한 리더를 만난 기업

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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리더십을 위해 조직 내에서 신뢰를 구축할 수 있는 방안을 기술하세요

도록 촉진하는 역할을 하게 된다. 이는 리더십이 조직목표 달성과 조직의 경쟁력 강화, 생산성 향상에 실제적 도움이 된다는 것을 의미한다.-리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘 ... 하느냐에 따라 조직의 성과가 달리 나타나게 된다. 만약 리더가 자신의 리더십을 발휘하지 못하게 된다면 조직의 성과는 나쁠 수 밖에 없는 것이고 조직구성원은 그러한 리더를 리더로써 인정하기 ... 과 업무에 대한 동기를 약화시키게 되는 것이다.-리더는 도전적인 리더십, 포기할 줄 모르는 리더십으로 조직을 한 단계 발전시킬 수 있다. 작금의 무한경쟁 시대에서 많은 기업

리포트 | 4페이지 | 7,900원 | 등록일 2022.08.23

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서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 토론해 보십시오.

에 시대가 변하면서 이런 막무가내식 밀어붙이기 리더십으로는 직원들이 리더를 따르기 쉽지 않습니다. 무엇보다 따르는 척하기는 하지만, 마음에서 우러나오지 않으면 제대로 된 실행이 되 ... 을 당한 상태에 힘겨운 몸으로 헌신과 섬김이라는 쉽지 않은 리더에 본질인 그 자체를 영웅처럼 보여주셨습니다.우리는 지금 이런 변화를 이끄는 진정한 리더의 길을 바라고 있습니다.[참고 ... )^7^8..FILE:Contents/section0.xml*토론주제 : 서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 토론해 보

리포트 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.20 | 수정일 2025.08.02

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