"야마다사장"의 검색결과 입니다.

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야마다 사장 미라이공업 빛 속으로 요약 동기부여 사례 fila

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야마다사장 독후감 - 야마다사장 관련 독후감 3건 제공

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"야마다사장" 검색결과 21-40 / 200건

[ceo]야마다 사장 셀러리맨의 천국을 만들다

'야마다 사장 셀러리맨의 천국을 만들다'미라이 공업경영정보학과 0200322139 현 시 몬목차1. 서 론Profile미라이 공업그가 말하는 경영???2. 본 론경영전략많 ... 거나 혹은 적거나..3. 결 론유토피아 경영profile■ 이름 : 야마다 아키오 ■ 소속 : 미라이 공업 창업주 ■ 연극 극단 '미라이자' 설립자 이자 단장출신 ■ 연극에 정신 팔 ... (닛케이 신문)야마다 공업■ 전기설비 제조업체(중소기업) -동종 업계에서 최고의 경쟁력을 자랑한다. ■ 연매출액 : 2,000억 ■ 경상이익률 : 15%. (일본 제조업 평균 경상이익

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.28

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미라이 공업(야마다 사장) 샐러리맨의 천국을 만들다! 감상문 리포트

야마다 사장-샐러리맨의 천국을 만들다학과 :학번 :이름 :야마다 사장은 GE의 잭 웰치와는 너무도 상반되는 사람이다. 우선은 회사 내의 직원들에게 평생직장을 주느냐, 아니냐 에서 ... 은 분명할 것이다.직원들의 성향을 그런 쪽으로 맞추어 갔던 것은, 분명 야마다 사장의 역할이 컸을 것이다. 괴짜 사장님, 짠돌이 사장님, 변태 사장님, 아마 이런 별명이 분명 하나쯤 ... 만 이렇게 자잘한 모든 것을 아껴가며 직원들의 복지, 여가에는 씀씀이가 큰 야마다 사장의 모습에서 감동을 받을 수 밖에 없었다. 어느 회사가 직원들을 단체로 해외여행 시켜주겠는가? 자신

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.26

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미라이공업을 통해 바라본 기업 평가제도 분석

되며, 모두가 정규직인 그런 꿈 같은 회사. 그런 회사가 지구 상에 존재하는지 의문이 들 정도인데, 그래서 그런지 야마다 사장의 경영방침을 ‘유토피아 경영’이라고 부르기도 했 ... 문화에 시나브로 젖어들 어 감화되는 분위기였기 때문에 큰 불만 없이 유지할 수 있었던 것 같다.또한 일관된 야마다 사장의 경영방침도 이에 한 몫 했을 것이라는 생각이 든다. ‘인간 ... 는 비결은 CEO가 직원들에게 자율성을 부여하고, 알아서 일을 잘 할 수 있는 환경을 조성해 주기 때문이다. 이를 야마다상의 표현에 의하면 ‘먹이를 잘 주는 것’이라 했다. 일각

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.31

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[인사관리] 미라이공업 사례연구 레포트

면 관리직으로 옮겨가 더 많은 급여를 받게 된다.야마다 사장은 창업 초기부터 인센티브 제도를 도입했다. 개선을 제안하는 아이디어를 제출하면 내용에 상관 없이 묻지도 따지지도 않 ... 는 미라이 공업의 ‘모토’로 회사의 계단, 복도, 문을 비롯하여 이곳저곳에 10M 간격으로 붙어 한 장씩 붙어 있다. 야마다 사장이 고안해낸 ‘장려금 제도’는 사원이 아이디어를 제안할 때

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.30

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미라이 공업 인적자원관리의 시사점과 한계점

가 마치 왕과 노예의 관계 같았고, 인적자원을 부품처럼 쉽게 대체할 수 있는 것으로 생각했다면 야마다 사장은 직원을 중요시하는 철저한 사람 중심의 조직문화를 추구했다. 인간은 비용 ... 위에 등극하는 값진 성과를 이루기도 했다. 나는 MBC 스페셜 ‘야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다’ 영상을 보는 내내 당장 저 회사에 입사해서 일하고 싶다는 생각이 들 ... 고자 한다.야마다 아키오의 저서인 ‘미라이 공업 이야기’를 읽으며 야마다 사장의 철학과 세계관이 무엇인지 생각해보았다. 책에는 다양하고 무수한 경영철학이 담겨 있었지만, 그 모든 것

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.11

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야마다 아키오 미라이 공업 이야기 독후감

야마다 아키오 미라이 공업 이야기 독후감미라이 공업은 굉장히 독특한 경영 방침을 갖고 있는 회사였다. 인사팀도 따로 두지 않고 초과 근무나 쉬는 날에 나와서 일하는 풍습도 전혀 ... 한 사람들의 봉급을 올려주는 전략을 쓰기 때문에 진짜로 유능한 사람은 미라이 공업 같은 회사에서는 일을 계속 하기가 어렵지 않을까 하는 생각도 든다.한 마디로 사장의 정책은 업무 능력

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.10.24

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일본드라마 이건 경비 처리 할 수 없습니다 감상문

는데 적극적으로 회사의 부정을 다그치는 역할을 한다. 원칙주의자 면모가 상당히 강했고 마지막에 연인 야마다 타이요에게도 영수증을 주고 경비로 안 떨어진다는 말을 할 정도였다.회사 돈 ... 다. 이 드라마에 나오는 회사는 영수증 끊어주는 게 상당히 관대한 편 같았다. 광고에도 돈을 쓰고 홍보에 힘을 쓰니 그런 거 같기도 했다.그래서 마지막에 회사 사장 아들이 그렇게

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.14

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동기부여 조직의 사례

. 성과에 따른 인센티브나 경쟁적인 인사제도도 없다. ‘야마다 사장’은 91년 상장할 당시 이름 적힌 쪽지를 만들어 선풍기를 틀어 가장 멀리 날아가는 쪽지부터 과장을 시켰다. 그 후 ... 엔 볼펜을 던져 과장을 정하기도 했다. 어차피 기업엔 일을 잘하는 사람 20%와 평균인 사람 60%, 못하거나 안하는 사람 20%로 이루어져 있다고 야마다 사장은 말한다. 때문 ... 된다며 야마다 사장은 주장한다. 사원들 ‘스스로’하게 하는 원칙을 내세워 부서별 필요한 인원을 그 부서 직원들의 재량 것 스스로 채용하게 함으로써 사원들에게 모든 권한을 양도하기도 하

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| 리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.19

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원전집시 호리에 구니오 독서록

하청 업체인 ‘야마다 공업’에 취직하게 된다. 그리고 이곳에서 원전 외부인 2차계통과 내부인 1차계통에서 일을 한다. 그는 취수구에서 방사능이 함유된 물을 청소하고, 열고에서 철판 ... 든 정직원이 ‘파견근무’라는 이름으로 버려지는 실태를 고발한다. 중반부에서는 ‘후쿠시마 제1원자력발전소’에서의 일들을 이야기한다. 이곳에서 그는 인부파견업체의 사장과 연을 맺

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.26

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기업사명이 포함해야 하는 내용과 바람직한 기업목표에 대하여 설명하고, 본인이 판단했을 때 잘 되어 있는 기업의 사명과 기업목표 사례 3가지를 찾고, 또한 본인의 사명과 목표는 어떠한지 쓰시오.

용품 사업도 하고 있다.1) 유토피아 경영 ‘야마다 사장’(1) 사원들에겐 ‘먹이’만 주면 되지, 지시•감독할 필요가 없다.(2) 당근만 있으면 사원들은 스스로 알아서 한다.2 ... 공업의 야마다 사장은 주장한다. 그리고 실제로 미라이 공업의 사원들은 자기 자신을 위해 일하는 것이 어떤 결과를 낳는지 보여준다.3) 제품의 90%가 특허 상품미라이공업의 1만

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29 | 수정일 2024.03.30

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인센티브 제도 vs 유토피아 경영제도, 과연 어느쪽이 옳은가.

는, 그래서 언론과 여론의 스포트라이트를 한 몸에 받고 있는 기업이 있다. 그것은 바로 일본의 중소기업 ‘미라이 공업’이다. 수업 시간에 시청한 MBC 스페셜 ‘야마다 사장, 샐러리맨 천국 ... 어 보게 해준 뜻 깊고 유익한 영상이었다. MBC 스페셜 “야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다”에서는 취재원이 야마다 사장의 일거수일투족을 쫓아다니며 유토피아 경영방식에 대해 ... 하나하나 보여준다. 난생 처음 보는 기업의 경영 방식에 자연스레 집중하게 되었고 보는 내내 야마다 사장의 ‘유토피아 경영 철학’에 심취되어 가는 느낌이었다. 이 경영방식에 익숙

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| 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.25 | 수정일 2019.12.30

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HR과조직시스템의이해 이OO교수님 기말고사 타이핑

: 1,156명- 순이익 : 51.8억엔- 매출 : 352.3억엔- 창업자 : 야마다 아키오 [비상식적인 경영철학을 가지고 있음, 일본에서 상장기업이 되기 위한 조건? 과장 45 ... - 비정규직x, 파견직x? 미라이의 경영철학 : 임금- 연공서열 [연봉과 임금 비례]- 평균 6,100만원 [매우 높음]- 미라이>공무원 [공무원보다 좋은 조건]- 사장 임금 축소

시험자료 | 36페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.05.03 | 수정일 2023.05.10

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글로벌 메가 트렌드화,글로벌 메가 트렌드화에 따른 기업 전략,조직을 구성하는 구성원, 사람을 중시하는 경영.기업의 지적재산권 전쟁 (IBM&FUJITSU)

개 대기업들도 들어있다 .②선풍기 승진 미라이에는 영업 목표나 생산 목표를 사원들 개개인이 직접 정한다 . 성과에 따른 인센티브나 경쟁적인 인사제도도 없다 . ‘ 야마다 사장 ... 하는 사람 20% 와 평균인 사람 60%, 못하거나 안하는 사람 20% 로 이루어져 있다고 ‘ 야마다 사장 ’ 은 말한다 . 때문에 효율과 경쟁 , 그리고 목표의 강조 보다는 사원 ... 들을 믿고 맡기고 회사가 직접 감동 시키면 사원은 남들과의 경쟁이 아닌 자기 자신을 위해 노력을 하게 되어있고 , 그것은 곧 회사의 성장으로 연결된다고 미라이 공업의 야마다 사장

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| 리포트 | 53페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.05

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미라이공업 인적자원관리

률이 2%도 이르지 않는 꿈의 기업이 존재한다. 바로 야마다 사장이 운영하는 일본 기업 ‘미라이 공업’이다. 야마다 사장의 경영 방침은 대학에서 배울 수 있는, 속된말로 실무 ... 은 사원 중심, 즉 인간 중심의 경영이다. 사람들에게 감동을 전하는 것을 잊지 않은 기업이라고 하는 야마다 사장. 그는 경영자가 할 일은 사원들 위에서 군림하며 생산성을 관리하는 것 ... 적은 ‘항상 생각하라’라는 표어가 곳곳에서 발견된다. 야마다 사장은 말한다. “어디에나 있는 것, 어디든지 있는 것은 안 된다. 없는 것을 만들어야 한다.”라고.이러한 CEO

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| 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.12.20

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직장 유토피아

경영학을 펼치고 있는 미라이 공업 ’ 성공의 비밀은 무엇인가 ?발상의 전환을 통해 경이로울 정도의 회사를 경영하고 있는 야마다 사장 . 세상은 합리적인 것만으로는 설명할 수 없 ... 나 과장을 시켜도 다 잘해 ” 5. “ 업무 할당량 따위는 필요 없어 , 사원들은 알아서 다 해 ” 미라이 공업 창업주 야마다 사장의 말 ! 말 ! 말 !일하지마라 . 쉬어라 . 미래 ... 직장 유토피아 2016.02.26 재무팀 이동준아래 사진이 무엇을 하는 것일까 ? 종이에 직원 이름을 쓴다 . 제비뽑기를 한다 . 정답 : 사장님이 과장을 뽑는 중이다 .무슨회사

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| 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.12.09

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독후감

야마다사장 셀러리맨의 천국을 만들다 야마다 아키오 1막 서론 책이 준 영감 리더십의 결정판 미라이공업의 야마다 사장에 대한 이야기다. 도시바, 닛산 등 대기업에서 야마다 사장 ... 을 보여준 이 책의 비밀에 대해 이야기해보고자 한다. 2막 1장 본론 야마다 사장은 누구인가? 야마다 사장은 일본에서 단연 으뜸이라 할 수 있을 만한 미라이공업의 사장으로 창업 이래 ... 미라이공업은 15%를 실현하고 있다. 속옷 차림의 괴짜 같은 경영철학을 바탕으로 유명세를 타고 있기도 하다. 더욱이 야마다 사장은 주말에도 쉬지 않는 일벌레다. 집보다 회사를 사랑

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| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.01.10 | 수정일 2024.10.16

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괴짜 리더 <야마다 아키오>, 인간 사랑 리더쉽 미라이 공업의 창업주

고 놀라움을 금치 못했다. 지금까지 많은 CEO들에 대해 알아왔지만 그 어떤 CEO와도 차별되는 미라이 공업 야마다 아키오 사장의 리더십과 경영철학은 참으로 신선했고 우리 모두를 매료 ... CEO, 야마다 아키오아마다 아키오 사장은 기후현 남부에 자리한 전기설비업체 미라이(未來)공업의 창업주이다. 야마다는 1931년 중국 상하이에서 태어나 일본 기후 현에 있는 오가키 ... 길2003년에는 나고야 증권 거래소 제 2부에 상장한다. 상장회사가 되기 위해 과장직급의 직원이 필요하던 야마다 사장은 선풍기승진이라는 이례적인 승진방법을 사용하여 많은 사람

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| 리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.07.04 | 수정일 2017.03.27

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미라이공업, 야마다 아키오의 리더십 분석

첫 성공이었으며. 미라이 공업은 이를 통해 당시 회사 자본금의 2배에 달하는 약 20만 엔의 월 매출을 이루어낸다. 미라이 공업의 첫 출발이 시작된 것이다.3. 야마다 아키오 사장 ... 의 리더십1) 동기부여 전략 : 사원이 행복해야 회사가 잘 된다.“인간은 말이 아니기에 당근과 채찍의 조화는 필요 없다. 당근만 있어도 충분하다.” 야마다 사장의 경영철학이다 ... 으로 생각하기 때문이다. 회사는 직원들이 만들어 나가는 것이며, 회사의 주인은 직원들이다.” 2007년 방영된 MBC 스페셜에서 언급한 야마다 아키오 사장의 인터뷰 내용이다. 인터뷰

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| 리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2015.06.28 | 수정일 2017.03.08

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조직행위론 - 동기부여의 기대이론을 설명하고 이를 적용한 실제 동기부여의 사례를 들어보시오

”미라이 공업 야마다 사장의 유토피아 경영누구나 회사에서 만약 ‘쉬어라 일하지마라’ 라는 말을 듣는다면 대부분의 사람들은 아 내가 이 회사에서 잘리는 구나. 라는 생각을 하 ... 라는 현대의 시류와 정반대의 경영학을 펼치고 있는 것이다.미라이 공업을 세운 야마다 사장은 오전 늦게 출근해 속옷 차림으로 사장실에서 그날그날 배달되는 연극 포스터를 바꿔 끼운다 ... 면 되지 지시, 감독할 필요가 없다고 말한다. ‘당근’만 있으면 사원들은 스스로 알아서 한다는 것이 야마다 사장의 철학이다.미라이 공업에는 영업 목표나 생산 목표를 사원들 개개인

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.18

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리더십의 성공사례 ( 룰라 다 실바, 야마다 아키오)

이 좋고 알짜기업으로 알려진 기업입니다 . - 28 -- 29 - 4. 사례 2 : 야마다 아키오 야마다 아키오 사장은 그 만의 독특한 경영 철학을 통해 미라이 공업을 수 십년간 ... ?” 홈페이지 , 공장 곳곳에 붙어있는 문구 4. 사례 2 : 야마다 아키오 야마다 아키오 사장은 이러한 심볼을 이용해 지적 자극을 줌으로 직원들이 항상 생각하고 생각의 장애물 ... 들을 없앨 수 있게 유도를 하였습니다 . - 34 -“ 실패한 녀석의 급여는 올려줘 ” 실제로 실패했는데 급여가 오른 직원은 없지만 야마다 사장은 늘 이렇게 말하고 있다 .  실패

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 39페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.11.29

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