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"통제형 인사관리" 검색결과 361-380 / 21,525건

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    간호학_간호관리의 필요성에 대하여 서술하시오.
    하다는 것을 나타낸다. 이러한 간호사의 중요성에 따라서 간호사의 관리적 역량의 중요성 역시 굉장히 중요하다. 일반적으로 간호 관리 과정은 기획, 조직·인사, 지휘로 나뉜다. 기획은 실행 ... 하는 적합한 환자 간호 전달 체계 유형을 결정하는 관리 과정이다. 이러한 조직구조에서 권력과 권위를 분배하고 적절하게 사용하는 것은 중요하다. 또한 간호 관리과정에서는 인사 관련인 ... 를 위한 인력 인사를 개발한 후 관리자의 지휘에 따라서 인적자원관리를 수행하는 기능인 의사소통 협상과 같은 것들을 하게 된다. 이러한 간호사의 관리적 역량은 최고 관리자와 중간 관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07
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    사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요
    할 수 있고 공식화 낮은 경우는 치료개입, 슈퍼비전, 업무조정 등에 적용할 수 있다. 예를 들면 조직 내부규정(인사, 문서관리, 회계), 업무처리지침 등이다.집권화(c ... 과 절차 등과 같이 경직적인 조직구조와 조직의 내부적 관리에 초점을 두는 구조이다. 집권적 의사결정, 그리고 팀워크보다는 분업과 전문성을 강조한다.따라서 내적 통제에 따른 예측가능 ... , 과업수행과 관련된 규칙, 통제와 조정, 의사결정의 권한 등이 어떻게 배분되고 조정되는지와 관련되어 있다.가장 쉽게 볼 수 있는 것은 조직도이며 조직도란 조직구조의 공식적 표방
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.14
  • 인적 자원 관리 ) 고과자, 피고과자 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오. (2)
    인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오 ... 적자원 관리에 있다. 회사의 인사제도는 인재 육성 즉, 기업의 장래와 성패를 결정짓는 요인에 절대적인 영향을 미친다. 인사고과는 그중에서도 가장 중요한 위치를 갖는다. 인사고과 ... 는 종업원의 현재 또는 잠재능력과 업적을 체계적으로 분석 및 파악하여 인적자원의 효과적인 활용을 도모하는 동시에 종업원의 능력을 개발 및 육성하기 위한 인사관리의 한 도구이다. 인사고과
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2024.07.11
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    관리소ERP1급 기출문제 + <정답 및 해설 첨부>
    은? ① 회계/재무 ② 인사/급여 ③ 고객관계관리(CRM) ④ 종교 관리 4. ERP 시스템에서 ‘회계 모듈’의 기능이 아닌 것은? ① 재무회계 관리 ② 예산 관리 ③ 직원 급여 계산 ... ③ 유급휴가는 몇 일 이상 보장되는가? ① 5일 ② 10일 ③ 15일 ④ 20일 35. ERP에서 인사/급여 모듈의 기능이 아닌 것은? ① 직원 근태 관리 ② 급여 계산 ③ 전기료 ... ③ 회계 장부 폐기 ④ 시설물 철거 40. ERP 시스템 모듈 중 가장 핵심적인 재무 관련 모듈은? ① 회계/재무 ② 고객관리 ③ 생산관리인사/급여 41. ERP 시스템
    시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.08.29
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    인력개발과활용 인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자 할인자료
    통제 하는 관리 활동이다. 현재 경영 전체적인 관점에서 보면 조직의 기능별 분화에 의한 부문관리에 해당하고 있다. 또한 위의 정의를 보다 명확하고 체계적으로 설명하기 위해서라도 ... 분석적인 설명이 필요하다. 인적자원관리영역 노동자부터 경영층에 이르기까지 기업의 모든 구성원을 뜻한다. 과거 인사관리는 노동자를 대상, 관리자를 관리하는데 그친다. 경영층도 대상 ... 으로 하는 것은 기존의 인사관리에 비해서 한층 더 폭 넓게 전개하는 성격을 뜻한다. 조직문화는 경영전략이나 구조와 밀접하게 관련되어 있기 때문에, 직능활동에 영향을 끼친다. 인적자원
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.01
  • [간호관리학] 깔끔 요약 정리- A4 가로 3단- 간호관리의 이해, 기획, 조직, 인적자원관리, 지휘, 리더십
    인사체계 구축, 비용 절감 요구- 병원문화 창출: 지속적 질 향상 프로그램 강화, 자질 개발2. 간호관리의 개념- 관리조직의 목표를 설정하고 목표달성을 위해 조직구성원의 노력과 모든 ... , 처방, 미래 예측!3. 간호관리체계- 자료 수집, 관리문제 진단, 중재 기획, 수행, 결과 평가간호관리과정: 기획, 조직, 인적자원관리, 지휘, 통제(1) 기획: 조직 신념&목표 ... 는 리더쉽(5) 통제: 기획과정에 진술된 목표, 표준 설정, 성과 측정4. 간호관리의 목표-양질의 간호서비스 제공을 위해 자원을 효율적, 효과적으로사용해 기대하는 목표 달성하는 것
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 26페이지 | 10,000원 | 등록일 2021.04.23 | 수정일 2024.03.25
  • 간호관리학실습 사전학습
    에게 양질의 간호를 제공하기 위해 간호인력과 물리적, 기술적 자원을 활용하여 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정과 기능? 간호관리의 정의 : 간호조직의 목표달성을 위해 간호인력 ... 간호관리학실습사전학습교과목간호관리학 실습학년&반학 번이 름제 출 일목 차1. 간호관리학 용어1) 간호관리2) 기획3) 조직4) 인적자원관리5) 지휘6) 통제7) 간호전달체계8 ... 하며 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정 및 기능을 의미함.? Swansburg : 간호부서의 간호활도을 기획, 조직, 인사, 지휘, 평가하는 과정? Dougless : 환자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.22
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    (A+과제) 다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. (총 100점)
    하며 조직구성원에 대한 공정한 대우와 관련된 포괄적 개념이기도 하다. 본 보고서에서는 이러한 공정성의 세 가지 분류를 정의 및 설명하고 해당 컨셉과 고과 및 보상관리 사이의 연관 ... 성에 대해 서술하며 더불어 고과요소 설정 시 고려사항 및 적용 사례를 제시하고자 한다.본론공정성의 세 가지 분류와 고과 및 보상관리의 연관성절차공정성과 고과관리의 연관성절차공정성은 고과 ... 시스템이 공정한지를 판단하는 것인데 이는 적절한 고과시스템 구축이 이 뒷받침되어야 달성될 수 있다. 따라서 절차공정성은 고과 요소 및 고과 방법에 영향을 주어 고과관리에 영향
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.16
  • 산업심리학 ) 직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오
    이 이루어지면서 직무평가의 중요성이 더 주목받고 있다. 오늘날 많은 조직이 직무평가를 통해 임금의 공정성을 확보하고자 노력하고 있으며, 이는 단순한 인사관리 기법을 넘어 조직문화 ... , 인적자원관리의 효율성과 조직의 생산성 향상에 직접적인 영향을 미친다.직무평가의 목적은 첫째, 직무 간 수준 차이를 객관적으로 파악하여 임금, 승진, 교육훈련 등의 인사관리 정책 ... 을 합리적으로 설계하는 데 있다. 둘째, 경영자의 노무비 통제와 예산 관리에 필요한 자료를 제공하며, 셋째, 명확한 임금 기준을 통해 노사 간 갈등을 예방하고 조직에 대한 신뢰와 몰
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.12.04
  • [행정학과] 2025년 1학기 인적자원관리론 기말시험 과제물(우리나라 공무원의 교육훈련 등)
    으로 효율적인 정부를 건설하는 주요 요소이다. 따라서 공무원 교육훈련은 공무원의 정치적 자질, 업무수준, 업무능력 및 행정관리의 효율성을 향상시키는 것을 목적으로 한다.공직을 분류함 ... 이 향상되면 직무수행의 생산성(능률)도 향상된다. 사기의 제고에 기여한다. 교육훈련은 직무에 대한 자신감을 부여하며 근무의욕이 향상되어 사기를 높인다. 통제와 감독의 필요를 감소 ... 시킨다. 교육훈련을 받은 공무원은 직무에 대한 이해가 빠르므로 과오와 낭비를 감소시키고 통제와 감독의 필요성이 감소되어 자율적인 행정활동이 증대된다. 교육훈련은 행정의 침체를 방지
    방송통신대 | 21페이지 | 22,500원 | 등록일 2025.05.07
  • 인사선발 과정은 조직이 속한 사회적 맥락의 영향을 받습니다. 우리나라와 외국의 인사결정과정을 생각해보고 내가 생각하는 조직 내에서 적절한 선발과정은 무엇인지 토론해봅시다
    과정-미국의 인사결정과정은 사무관리인사결정과정과 생산직 인사결정과정으로 구분된다. 사무관리인사결정은 조직의 경영진으로부터 직접적인 통제를 받고, 이들의 협의과정을 통해 인사 ... 인사선발 과정은 조직이 속한 사회적 맥락의 영향을 받습니다. 우리나라와 외국의 인사결정과정을 생각해보고 내가 생각하는 조직 내에서 적절한 선발과정은 무엇인지 토론해봅시다.-목 차 ... -1. 우리나라와 외국의 인사결정과정을 비교하기2. 내가 생각하는 조직 내에서 적절한 선발과정은 무엇인지 토론3. 참고자료인사선발 과정은 조직이 속한 사회적 맥락의 영향을 받
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 7,900원 | 등록일 2022.01.20
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    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.
    하며 활용하는 일련의 조직관리 활동 체계를 말한다.이러한 관리 활동 체계를 통해 계획, 조직, 통제관리기능이 연결된다.이러한 기능은 필요한 인력을 파악하고 사용가능한 보유인력 ... 적자원개발 관련 이론은 전통적 인사관리에서 인적자원관리로, 그리고 더 나아가 전략적 인적자원관리로 발전하였다. 결국 인적자원관리는 조직의 고용, 보상, 직무 등의 개별적인 인적자원 ... 개발 관련 제도와 더불어, 인적자원의 관리통제를 강조한 것이라 할 수 있겠다. 아래에서는 위와 같은 HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고 국내 또는 해외 기업
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.06
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    고성과 작업시스템(고성과팀) 문제
    의 의의고성과 작업시스템은 인적자원관리에 있어 종업원에 대한 존중과 신뢰를 바탕으로 종업원의 성장과 발전을 독려하며 조직의 목표를 달성하도록 고안된 여러 인사 관련 제도의 묶음이 ... 에 따르면, 고성과는 품질향상을 통한 고객 만족을 의미한다.- 일본식 인적자원관리 : 일본의 독특한 도제식 상사관계, 종신고용제, 연공형 승진제도, 공동체형 인사관리 등 관계 ... 형 인사관리시스템은 한국을 포함한 다양한 지역의 고성과 작업시스템의 기반이 되었다.3. 고성과 작업시스템이 조직성과에 영향을 미치는 세 가지 원리- 인적자본 : ‘자원기반이론’에 따르
    시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.05
  • 공무원 행정학 4단원(인사행정) 기본서와 문제집 전체완벽정리!
    적 시각: 개별 인적자원관리 방식들의 부분적 최적화 추구-조직의 목표와 무관하거나, 부수적-기능적-도구적 역할 수행-통제 메커니즘과 관련전략적 인적자원관리(전략수립에의 관여 및 인 ... 에 종사하는 공무원, 연구-지도-특수기술 직렬의 공무원, 인사관리의 효율성과 기관성과를 높이기 위해 2)의 계급 구분이나 직군 및 직렬의 분류를 달리 적용하는것이 특별히 필요 ... 에 상당는 없다.ㄷ. 임용(임명)1). 임용의 개념과 중요성- 국가기관의 장은 장애인,이공계전공자,저소득층에 대한 채용-승진-전보 등 인사관리상의우대와 실질적 양성평등을 구현하기 위한
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.17 | 수정일 2021.08.24
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    직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오
    인적자원관리주제: 직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무 기준 인사관리의 의미2. 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건1 ... 게 된다. 일과 사람과의 관계에 대한 효율적 관리인사관리라고 한다. 이는 먼저 일이 주어지고 그 일에 적합한 사람을 찾으면서 관리가 이루어지는 모든 과정으로 이러한 과정을 인적자원 ... 의 통합적 시책을 의미한다. 또한 일반적으로 인적자원관리는 인적자원을 확보하고 개발, 활용, 보상, 유지에 대한 계획과 실행, 통제의 과정을 뜻하기도 한다. 이러한 인적자원관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.15
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    춘해 간호관리학 정리요약본 입니다. 자료가 좀 많습니다.
    한 개념법 앞에 평등한 개념간호관리과정스토너: 기획→조직→지휘→통제(4단계)페이욜: 기획→조직→지휘→조정→통제(5단계)귤릭: 기획→조직→인사→지휘→조정→보고→예산(7단계)매리너토미 ... : 기획→조직→인사→지휘→통제(5단계)일반적인 관리의 과정기획→조직→인사→지휘→통제(5단계)기획목표설정 후 구체적인 행동방안을 선택하는 과정조직의 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙 ... 는 과정저지: 조직의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위하여 자원을 기획·조직·지휘·통제 하는 것간호관리: 조직의 목표(환자에게 양질의 서비스 제공)를 달성하기 위하여 간호
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.30
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    [토론]인적자원관리(직무순환, 직무확대 직무중심은 매니저가 작업에 있어서 단순히 개인을 통제하기 위한 시도)
    면 오리엔테이션부터 시작해서 각종 신입사원교육을 실시하고, 더나아가 회사에 목표하는 업무능력을 수행할 수 있도록 관리하고 있다. IMF이후 국내 건설기업들은 직무중심 인사시스템 ... 토론주제 : ‘직무순환, 직무확대 직무중심은 매니저가 작업에 있어서 단순히 개인을 통제하기 위한 시도‘라는 주장에 대한 당신은 찬성하는지, 반대하는지 본인의 의견을 논하시오.직무 ... 설계라는 것은 기업의 목적을 달성하기 위해서 인적자원을 확보, 교육, 평가, 보상 및 유지하는 관리활동이라 할 수 있다. 직무관리는 직무분석, 직무평가, 직무설계의 단계로 이루어져
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.15
  • ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)
    ERP인사1급[인적자원 관리&개발]? 인적자원관리-인사관리- 테일러-: 조직이론의 기초직장중심, 차별적 성과급, 동작연구와 시간연구- 포드3S원칙(표준화, 전문화, 단순화) ... (benchmaking): 경쟁기업뿐만 아니라 특정한 프로세스 강점을 가진 조직을 적극적으로 학습*인사관리의 기본체계-과정적인사관리인사계획인사조직인사평사-기능적 인사관리노동력관리 ... 세 단계 과정을 거침? 인적자원개발*인적자원개발의 개발기능: 인사평가, 교육훈련, 경력관리*커크패트릭의 4단계 평가 기준반응평가:느낌과 만족도학습평가: 지식기술의 수준 향상 정도
    시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12
  • 인적자원관리 ) 인사고과가 인적자원관리 차지 위치를 설명, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.
    인적자원관리인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.인적자원관리인사고 ... 과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.목차1. 서론2. 본론2.1 인사 ... 고과, 인적자원관리의 위치2.2 인사고과 사례 분석2.3 문제점 및 개선방안3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. 서론인적자원관리란 기업이 필요로 하는 인적자원을 확보하고 이를 개발
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2024.05.09
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    전략적 아웃소싱의 개념과 필요성을 간략하게 설명하고 기업의 실제 사례를 조사하여 제시하시오
    , 급여 관리 등의 프로세스를 전문 인사 아웃소싱 기업에 위탁하는 사례가 증가하고 있다. 예를 들어, 대기업들은 복잡한 인사 관리 업무를 전문 컨설팅 기업에 아웃소싱함으로써 효율적인 ... 품질 관리에 있어 직접적인 통제가 어렵기 때문에 서비스 품질의 일관성을 유지하는 데 어려움이 있을 수 있다. 궁극적으로 전략적 아웃소싱의 성공은 신중한 파트너 선택, 명확한 소통 ... 한 부문에서 전략적 아웃소싱을 적극적으로 활용하고 있다. 특히 인사, 회계, IT 등 핵심 지원 부서에서 아웃소싱의 중요성이 두드러지게 나타나고 있다. 인사 부문에서는 채용, 교육
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.01
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2025년 12월 07일 일요일
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