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"통제형 인사관리" 검색결과 341-360 / 21,522건

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    간호관리(관리이론, 기획, 의사소통, 재무관리,수가) 내용 정리
    [간호관리의 개념]관리(management)-조직의 목적을 달성하기 위하여 인적, 물적 자원을 조정하고 배분하며 통합하는 활동을 의미-기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정 ... 관리에 초점-관리의 기능을 기획, 조직, 지시, 조정, 통제로 제시-계층화, 통제범위, 권한과 책임-윗물이 맑아야 아랫물도 맑다1) 분업 및 전문화의 원칙: 조직의 생산성을 향상 ... 및 기능간호관리(nursing management)간호 조직의 목표를 달성하기 위해 간호인력의 기술과 노력, 자원 활용 등 계획을 수립하여 간호사의 활동을 합리적, 효율적으로 조직
    시험자료 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.03.30
  • 통합전공 경영학 요점정리(국민연금,근로복지공단)
    분석의 결과물/직무평가/직무평가방법/직무설계/근무시간설계/인사평가목적/인사평가구성요건/인사평가방법CH2. 인적자원관리방안인적자원예측&확보/모집/선발/승진/교육훈련관리CH3. 보상 ... 및 노사관계관리임금제도/기타임금제도/복리후생제도/노사관계관리CH 1. 직무분석&직무평가(비교문제)직무분석 → 직무평가 → 인사평가직무분석 방법직무평가 방법인사평가 방법관찰법,면접법 ... 고과법,다면평가법*직무분석: 직무에 관한 내용이나 요건을 분석하여 인사관리가 공정하게 수행될수 있도록 직무에 관한 객관적 자료를 제공하는 것*관찰법① 단순,반복적 육체적 활동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.30
  • 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안. 인적자원관리
    인적자원관리인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.인적자원관리인사고 ... 과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.1. 서론2. 본론(1) 인적자원 ... 관리란?(2) 인적자원의 중요성과 성격(3) 인적자원 관리 목표, 환경, 전개방향(4) 인사고과란?(5) 인사고과가 인적자원 관리에서 차지하는 위치와 문제점, 개선방향3. 결론4
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.10 | 수정일 2024.05.09
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    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.
    조직이 필요로 하는 인력을 조달, 유지 개발, 활용하는 일련의 관리 활동 체계를 말한다. 따라서 계획, 조직, 통제관리기능이 연결된다. 이러한 기능은 필요한 인력의 파악과 사용 ... 으로써 이루어진다. 이러한 인적자원개발 관련 이론은 전통적 인사관리에서 인적자원관리로, 그리고 더 나아가 전략적 인적자원관리로 발전하였다. 결국 인적자원관리는 조직의 고용, 보상, 직무 ... 등의 개별적인 인적자원개발 관련 제도와 더불어, 인적자원의 통제관리를 강조한 것이라 할 수 있겠다. 아래에서는 위와 같은 HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.01
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    메가_경영학_A+_인적자원관리_우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용 계획을 설명하세요.
    에서 계획하고 통제하는 관리체계를 갖추게 된다. 나는 이러한 인적자원관리의 변화를 살펴보고 최근 우리나라의 인적자원관리 제도와 프로그램을 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 인적자원관리 ... 의 변화인적자원관리는 기업이 성장하기 위해 시대에 맞춰 순차적으로 발전되어왔다. 독립된 인사관련 부서도 없이 관리의 내부 기능마저 제도화 되지 못했던 ‘원시적 단계’를 지나 창업 후 ... 어느정도 기간이 지나 기업의 규모가 성장하고 자리를 잡게되면 채용절차나 임금체계를 갖추는 ‘인사관리’단계가 된다. 1980년대 이후부터는 인사관리에 대한 연구를 거시적으로 확대
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.04 | 수정일 2023.06.20
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    최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여
    개발, 동기부여와 자율성을 높임으로 결과적으로 조직구성원의 경쟁우위 원천이 될 수 있게 하는 인적자원관리 관행을 뜻한다.전통적 인사관리 시스템이 테일러리즘 기반으로 인적자원에 통제 ... 이 어떻게 사용되는지를 정확히 인지하고 통제할 수 있는 시간이면 체계적 관리로 효율적인 시간 활용에 초점을 둔다.2. 고성과 작업시스템고성과 작업 시스템이란 직원의 스킬과 지식 ... 를 중요시하는 관료적 인사관리라면 고성과 작업 시스템은 이것과 구분되는 차별적 체계로써 몰입형 혹은 헌신형 인사관리라고 정의할 수 있다. 고성과 작업 시스템은 그래서 구성원에 대한
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.06
  • 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.서론인사고과는 조직원을 대상으로 하고 직원과의 직무관계를 비교하는 것이 특징이다. 인사고과는 상대적이고 부분적인 ... 는 주요 의의에 대해서 정리해보며, 인사고과 평가 과정에서 겪을 수 있는 다양한 오류 상황에 대해 살펴보도록 한다. 이를 통해 우리가 인적자원관리자 혹 평가자로 위치하게 되었을 때 ... 에서 이미 굳어진 해당 인사에 대한 고정관념이 가장 큰 원인이다.다른 한편, 인사고과를 실시하는 인적자원관리자 역시 사람이므로 항상 논리적일 수는 없어, 종종논리적 오류를 겪곤 한다
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09
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    리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.
    의 프레임: 숲과 나무관리의 본질은 분석적 사고에 기반하여 복잡한 과업을 논리적으로 세분화하고 개별 요소들을 체계적으로 통제하는 데 있다. 관리자는 주어진 목표를 달성하기 위해 ... 한다.2) 변화에 대한 접근: 안정과 창조관리는 본질적으로 안정과 예측 가능성을 추구한다. 관리자에게 변화는 통제된 시스템을 교란하는 잠재적 위험으로 인식되며, 정해진 절차와 규범 ... ) 인적 자원 활용: 통제와 역량 강화관리의 관점에서 구성원은 조직 목표 달성을 위해 투입되는 인적 자원으로, 그들의 역할과 책임은 명확히 규정되고 통제된다. 업무의 위임 역시 효율
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.21
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    평생교육경영의 과정을 설명하고 각 과정 중 가장 중요하다고 생각하는 과정요소 하나 선정한 후 왜 그 과정이 중요한지 그 이유를 설명하시오.
    . 코트니의 교육경영의 과정(1) 철학과 사명(2) 목적과 목표(3) 기획(4) 조직과 구조(5) 리더십(6) 인사(7) 예산(8) 마케팅과 홍보(9) 평가2. 가장 중요하게 생각 ... 을 제시했습니다. 철학과 사명, 목적과 목표, 기획, 조직과 구조, 리더십, 인사, 예산, 마케팅과 홍보, 평가 이 아홉 가지 기능은 교육기관의 특성과 필요에 맞춰 적용될 수 있 ... . 평생교육기관의 경영자는 이러한 모든 요소를 효율적으로 관리하기 위해 기관의 특성에 맞는 체크리스트를 개발하여 활용하는 것이 유용합니다. 이를 통해 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.16
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    사회복지행정과 일반행정을 비교 서술하고 사회복지 행정의 필요성에 대해 개인적인 의견을 제시하시오.
    그 역할과 기능이 차이를 보인다. 일반행정은 국가와 국민의 복지를 증진시키기 위한 정책을 기획하고 실현시키는 것을 목적으로 하며, 이에 따라 국가의 사업 운영과 예산 관리, 인사 ... 적인 행정 업무를 수행하는 분야이다. 주로 예산 편성, 인사 관리, 조직 운영 등을 담당한다.사회복지행정은 사회적 약자와 취약계층의 복지를 중시하고, 그들의 삶의 질을 향상 ... 과 그 효과성을 평가한다. 일반행정은 예산 편성, 인사 관리 등과 같은 조직 운영 업무에 중점을 둔다.나. 사회복지행정의 필요성과 중요성사회복지행정은 사회적 약자와 취약계층을 보호
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15
  • 간호관리학 시험 핵심요약정리집 / 3장 조직, 4장 인적자원관리
    자의 통제와 감독에 초점을 둠- 인적자원관리: 효과적인 인적자원의 확보, 개발, 활용을 위해 개별 기능들을 통합, ‘전략적’- 인적자원관리의 개념적 발전단계인사관리의 태동기인사관리 ... - 관리직위별로 개인이 효과적으로 관리할 수 있는 사람의 수는 한계가 있음- 전통적조직이론에서는 한사람의 통솔범위에 한계가 있다고 보고 6인을 적정 수로 보았음- 관리자의 통제 ... 문화4장 인적자원관리1절 인적자원관리의 이해1. 인적자원관리- 인사관리와 인적자원관리의 차이란 조직이 인적자원을 바라보는 시각이 다름- 전통적 인사관리: 최대한 노동력을 활용, 상급
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.09.10
  • [경영학 서브 노트] 인사고과
    가능성(2) 현대적 고과방법① 중요사건 서술법② 인사평정센터법: 특별히 훈련된 관리자들이 cf) 직속상관이 ×주로 중간관리층의 능력평가를 위하여 실시. (직무외절차 : offJT ... 한 구분을 해준다.⑤ MBO cf) MBO 자체가 바로 인사고과가 아니다.?계획수립 : 드럭커업적평가 : 맥그리거?구성요소 : 목표, 참여, 환류?사무직, 기술직, 관리적에 많이 적용?단점 : 목표가 비탄력적이 될 가능성이 있다.목표가 단기적.부분적 효과에 치우치기 쉽다. ... 인사고과1. 인사고과의 의의: 현재적 + 잠재적 유용성을 조직적으로 파악2. 특징∴ 조직내의 인간을 측정대상으로 상대적 평가cf) 만능형× ? 특정목적에 적합하도록 조정ex
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02
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    인적자원관리_현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.
    의 중요성2) 인적자원관리 전문가의 역할Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. 서론인적자원관리(인사관리)는 기업의 경제적 효율성과 종업원의 사회적 효율성을 극대화시키기 위해서 인력을 대상으로 확보 ... ·개발·평가·보상·유지·방출활동을 계획(plan)하고 실천(do)하면서 통제(see)하는 제활동이다. 이러한 HRM(인적 자원 관리)는 조직 내에서 효율적 직원 배정, 온보딩, 배치 ... 적 자원 관리는 개인 및 직업 차원에서 지속적 발전을 촉진한다는 점에서 직원이 회사 내에서 변화 및 성장에 적응할 수 있게 한다. 셋째, 직원 인사고과의 보다 정확한 인정을 추구
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03
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    팀제조직구조의 설계와 운영, 인재경영, 조직설계의 원칙 등
    과 활용 방법5. 인사정보시스템의 개선1) 인사정보시스템의 의미2) eHR 도입 시 유의사항6. 부하, 동료, 고객관리의 실제1) 부하관리의 실제2) 동료관리의 실제3) 대(對 ... 이 존재한다. 영업 중심의 일을 하거나 정보화의 진척이 많이 된 기업일수록 한 명의 관리자가 통제할 수 있는 부하 직원의 숫자를 늘리고 결재 단계를 줄이는 것이 정설이다. 요즈음 ... 제목: 인재경영(팀제조직, 부하·동료·고객관리)의 바른길- 목 차 -1. 조직을 어떻게 구조화할 것인가?2. 팀제조직의 설계와 운영1) 팀제조직의 정의2) 팀제를 통해 기대
    리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.15
  • [호텔] HR 인사관리&인전관리 리포트
    하는 일들을 계획하고 조직하고 통제하는 관리활동의 체계라고 할 수 있다.중래에는 인적자원관리인사관리(Pesonnel Management: PM)으로 불리어 왔다. 인사의 뜻 ... 지만 채용, 선발 ,배치부터 조직설계/개발, 교육/ 훈련까지 포괄하는 광범위한 활동에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어선 보다 포괄적인 개념으로 주목 받고 있다.이처럼 인적자원관리 ... 의 조달과, 유지, 개발, 활용은 어느 조직에나 있는 것이므로 이는 가장 보편적인 것이라고 할 수 있다. 또한 인적자원관리란 조직 내 인사활동에 대한 관리적 접근이다. 관리란 하나
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.10 | 수정일 2022.09.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지행정의 기능에 대하여 설명하고 각 기능에 대한 본인의 생각을 서술하시오.
    . 사회복지행정의 기능사회복지행정은 클라이언트에 대한 원조기술보다 조직관리에 초점을 두고 있으며 8개의 관리기능 즉 계획, 조직, 인사, 지시, 감독, 조정, 보고, 재정(예산 ... 정책의 시행을 위해 자금을 조달·관리·이용하는 경제활동으로 사회복지기관의 행정책임자는 한정된 재원을 가지고 효율적으로 집행하기 위해 재원의 관리통제기능을 수행해야 한다. 따라서 ... 의 활동을 의미하며, 이런 사회복지행정은 행정관리의 과정뿐만 아니라 사회정책의 결정과정 및 전문적?기술적 실천과정을 포괄하고 있다. 이같은 맥락에서 사회복지행정은 인간의 기본적인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.09
  • 인적 자원 관리 ) 고과자, 피고과자 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오. (2)
    인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오 ... 적자원 관리에 있다. 회사의 인사제도는 인재 육성 즉, 기업의 장래와 성패를 결정짓는 요인에 절대적인 영향을 미친다. 인사고과는 그중에서도 가장 중요한 위치를 갖는다. 인사고과 ... 는 종업원의 현재 또는 잠재능력과 업적을 체계적으로 분석 및 파악하여 인적자원의 효과적인 활용을 도모하는 동시에 종업원의 능력을 개발 및 육성하기 위한 인사관리의 한 도구이다. 인사고과
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2024.07.11
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    21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요
    , 보상, 유지에 대해 계획하고 실행하고 통제하는 과정을 의미한다. 오늘날에는 자발성, 자율성 원리에 따라서 기업과 개인 욕구를 조화하는 방향으로 인적자원관리를 하고 있다. 현대 ... 을 도입하기 전 인적자원에 대한 지속적인 투자와 개발이 이루어져야 한다. 즉 인적자원관리를 경영 한 부분으로서 인사 부문에만 한정하는 문제가 아니라 경영 전체 속의 핵심 과제로 다룰 ... 의 개념도 손으로 만질 수 있던 유형 자원에서 무형 자산인 지식으로 변화하고 있다. 결국 기업의 인사관리는 기업 활동 성과를 좌우하는 활동이라고 할 수 있다. 기업이 자금과 가계
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.05
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    간호학_간호관리의 필요성에 대하여 서술하시오.
    하다는 것을 나타낸다. 이러한 간호사의 중요성에 따라서 간호사의 관리적 역량의 중요성 역시 굉장히 중요하다. 일반적으로 간호 관리 과정은 기획, 조직·인사, 지휘로 나뉜다. 기획은 실행 ... 하는 적합한 환자 간호 전달 체계 유형을 결정하는 관리 과정이다. 이러한 조직구조에서 권력과 권위를 분배하고 적절하게 사용하는 것은 중요하다. 또한 간호 관리과정에서는 인사 관련인 ... 를 위한 인력 인사를 개발한 후 관리자의 지휘에 따라서 인적자원관리를 수행하는 기능인 의사소통 협상과 같은 것들을 하게 된다. 이러한 간호사의 관리적 역량은 최고 관리자와 중간 관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07
  • 인적자원관리 - 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    인적자원관리 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 수업명 : 인적자원관리 담당교수 : 학번 : 이름 : 차 례 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인사고과의 정의 ... 하고 계획하고 통제하는 말 그대로 관리 활동을 말한다. 그 속에서 기업은 조직된 인력의 현재와 가지고 있는 욕구를 조정하고 충족하기 위한 노력을 하며, 속해진 개인은 기업 내에서 계획 ... 을 기반으로 근로자의 인사 처우 개선, 인재 육성 활용에 활용하는 인적자원관리의 핵심 과제라고 할 수 있다. 근무 성적, 잠재능력을 체계적으로 분석하고 파악한 후 이것으로 인적자원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19
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2025년 12월 05일 금요일
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