"통제형 인사관리"의 검색결과 입니다.

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"통제형 인사관리" 검색결과 301-320 / 21,525건

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(인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

과목명 : 인적자원관리과제명 : 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 목표관리제도2. 인적평정센터법3. 행위기준고과법4. 논리적 오류Ⅲ. 결론Ⅳ ... 과정을 통합하는 관리시스템”을 통하여 구성원들에게 더 많은 성과를 달성하기 위한 동기를 부여를 위한다는 관점이 있다. 자기 통제적인 측면에서는 “자신의 노력을 조직 전체의 목표 ... 와 우선순위에 일치시키면서, 자신의 일에 대한 자기통제를 장려하기 위한 계획 통제시스템”으로 볼 수 있다.그러나 목표관리제도에 의한 학자들의 의견이 여러 가지임에도 이들의 주장

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오.

I. 서론인적자원관리는 경영학의 한 부분으로 조직에서 인적자원을 효과적인 관리를 다루는 분야로 인사관리에서 인적자원관리로 용어가 바뀌었다. 인적자원관리는 조직에서 인력의 흐름 ... , 조정, 통제 등을 하는 관리체계이다. 이러한 인적자원관리를 인적자원개발을 비교 설명해보고자 한다.II. 본론1. 인적자원개발(1) 인적자원개발의 중요성기업 경영에서 상품 및 ... 에 맞춰 인적자원을 확보하고 개발하고 보상 유지하는 것이다. 즉, 인적자원관리는 조직의 목표달성을 위해서 인적자원을 확보하고 개발하고 보상, 유지를 여러 환경적 조건과 관련해서 계획

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.10.20

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신한은행 리더십 전형 자기소개서

을 살려 엑셀 기반 인사관리표를 별도로 만들어 주요 정보를 이중으로 관리했고 주간 단위로 담당자들과 소통하며 오류를 조기에 발견해 조치할 수 있는 구조를 만들었습니다. 그 결과 한 달 ... 연대 평가에서 조직관리 우수 부대로 선정되었으며 제가 작성한 복무개선 보고서는 타 부대로 공유되기도 했습니다.이 경험을 통해 저는 리더십이란 지시나 통제가 아니라 ‘조율과 설득 ... 으로 이어졌고, 자연스럽게 경영학을 전공하게 된 계기가 되었습니다대학에서는 경영학을 전공하며 조직행동론, 인적자원관리론 등의 수업을 통해 이론적 기반을 다졌고 실제 조직에서 이러

자기소개서 | 5페이지 | 12,800원 | 등록일 2025.04.19

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경영학 ) 경영학은 과학(science)인가, 또는 기술(art)인가, 아니면 둘 다 인가에 대한 본인의 생각을 논리적으로 기술하시오.

. 경영학을 세부분야로 구분할 때 인사관리(인적자원관리)의 역할과 기능은?3. 경영학에서 마케팅 차지하는 기능적 역할은?4. 생산관리 또는 운영관리가 경영학에서 중요한 이유는?5 ... 한다. 그래서 이러한 모습을 보면서 경영은 기술적인 측면이 아닌 과학적인 측면으로 바라봐야 한다고 생각한다.2. 경영학을 세부분야로 구분할 때 인사관리(인적자원관리)의 역할과 기능 ... 은?먼저 인적자원관리 혹은 인사관리는 조직이 추구하고 있는 목적을 이루기 위해 인력을 뽑고, 유지 개발하여 이를 적재적소에 활용하는 관리활동을 말한다. 기본적인 의의는 이렇

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.10

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[A+] 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

의 인사관리,’‘종업원의 장기적 육성과 개발’에 대한 5개 문항으로 구성되었다. 본항목들은 5점 척도로 측정하는데, 3점을 중간으로 하여 1점은 통제형 인사제도, 5점은 몰입형 인사 ... 었다. 1990년대 초반의 기업들은 신인사제도의 도입을 전후하여 성과주의와 능력주의의 도입을 시작하게 되어 전통적인 연공주의를 보완하는 노력을 하였다. 이에 따라 인적자원관리의 유형 ... 에 대해 다양한 논의가 전개되었으며, 기업마다 각기 다른 인적자원관리 프로그램을 개발하고 있다. 본 과제에서는 크게 전통적 인사관리 이후 등장한 ‘전략적 인적자원관리’ 제도와 ‘고몰입

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

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경제인문사회연구회-역량기술서(일반행정)

지원분야 : 일반행정2 - 1경력 기술서▣ 2019.07 ~ 2020.05 특수전전단 인사참모(인사총무팀장)[직무]1. 인사계획, 인사(해외파병 포함) 및 근무평정, 상훈, 징계 ... 임무별 영상, 사진 촬영 통제(2달 소요)- 예산 3,000만 원 소요, 최종영상 사용 승인3. 심리상담 민간 자문위원 위촉 및 집단상담 기획(2019.10)- 이고그램소장, 한국 ... ▣ 2018.06 ~ 2019.07 구조함 갑판사관(현장/행정담당)[직무]1. 함정 정비계획 수립 및 장비, 자산관리2. 함정행사 기획 및 의전3. 수당 지급 및 부서 예산관리 등

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| 자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.27

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관료제의 이념과 종류 및 병리현상에 대하여 기술하시오

는 ‘폐쇄적인’ 특성을 지닌다. 즉, 외부와의 접촉을 차단함으로써 내부 통제를 강화하며, 권력 집중화를 통해 효율성을 제고하고자 하는 특징을 가진다. 이러한 폐쇄성이 강한 관료제는 현대 ... 전 삼성전자 사장을 지명했으나 일부 시민단체로부터 기업 편향 인사라는 지적을 받았다. 결국 노 대통령은 최종적으로 김병준 청와대 정책실장을 내정했지만 야당으로부터 코드 인사라는 ... 비난을 받아야 했다. 이러한 관료제는 사회과학 분야에서는 주로 ‘행정학’이라는 학문 영역에서 연구되어 왔다. 행정학에서의 관료제는 일반적으로 공식적인 권한과 책임 그리고 통제 수단

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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체육행정학 체육행정학 과정 핵심요약을 하시오.(개조식)

, 통제 5가지 요소를 제시 but 학자들은 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 예산 등의 7가지로 나누어 제시->비판1)규범적 윤리적인 면의 경시->비판2)인간의 심리적인 ... :베버의 관료제이론, 테일러의 과학적 관리론2)신고전적 이론3)현대적 조직이론:체계이론, 상황조건이론* 인사과정1)정의:행정의 민주적, 능률적 운영을 도모하기 위한 자원 관리의 모든 ... 사항으로 사람의 문제를 다루는 것,->일반적으로 체육 인사행정은, 체육에 관한 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 필요한 인적자원 충원, 능력 개발, 관리하는 행정기능2)모집,시험

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| 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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A+) 경영학원론 / 52시간 근로제와 인사평가에 대한 본인의 생각 서술

경영학 원론: 52시간 근로제와 인사평가에 대한 본인의 생각 서술- 인적자원관리의 관점에서① 52시간 근로제주 52시간 근로제 / 유연ㆍ재택근무제는 편의성과 일의능률, 복지를 높 ... 이고 인적자원관리 5가지 중 확보관리, 개발관리, 유지관리를 가능하게 한다.② 인사평가탄력근무제가 도입되어도 기업의 인사평가에서 사원의 성과달성 측면에 대한 평가를 배제할 수는 없 ... 하며 인사평가가 이루어질 것이다. 이를 통해 인적자원관리 5가지 중 평가관리, 보상관리가 이루어지고 통합적으로 기업의 지속적 경쟁력을 제고하며 개발지향적 사람관리 체계를 구축할 수

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.14

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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

와 그에 적합한 인원을 모집, 선발하여 직무를 수행하고 적합한 보상지급 후 만족스러운 직무수행을 위해 지원, 조정, 계획, 통제하는 모든 활동을 말합니다. 직무관리 영역은 직무분석 ... 의 급이나 업무 성과에 따른 임금의 차등 지급이 실행되는 시스템이 많습니다. 이런 차등적 보상의 기준을 설정하고 보상을 공정하고 합리적으로 지급 가능합니다.(2) 전체적인 인사관리 ... ●주제:직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.Ⅰ. 서론직무관리란 직무의 설계

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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간호관리학 요약서

하고 지휘하여 통제하는 과정- 간호관리자들이 간호부서나 간호병동에서의 간호 활동들을 기획, 조직, 인사, 지휘,평가하는 과정2. 관리와 행정의 차이를 구분하여 설명하시오.3. 간호관리 ... 의 자원* 생산자 투입요소: 간호직원의 기술, 경험, 태도, 교육, 훈련 등소비자 투입요소: 환자 중증도, 환자 간호요구도2) 전환과정; 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제3) 산출 ... 4 측정 가능하고 결과 지향적인 목표로 통제가 용이하고 평가결과에 불만 감소5 업무성과를 정확하게 평가하여 보상6 객관적인 인사고과와 통제 가능- 단점1 조직과 구성원 간 목표

시험자료 | 67페이지 | 4,100원 | 등록일 2024.02.13 | 수정일 2024.11.13

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3주차 1, 2차시에서 여러 가지 조직 이론들에 대해 학습했습니다. 이 가운데서 사회복지조직에 적합한 이론을 선택

들과의 관계가 있다.2. 행정관리론전문성을 높이기 위해서 업무를 세분화하는 분업이 중요하다는 입장으로 과업의 세분화 정도에 따라서 통제 범위가 달라진다고 보고 있다. 행정관리 ... 하였다. 또한, 조직행정의 관리 기능으로 Gulick(1937)은 기획, 인사, 조정, 재정, 조직, 지시, 보고, 평가를 제시하였다. 행정관리론에 대한 비판으로는 개인적 동기, 리더십, 비 ... 공식집단이란 비판이 있다. 조직 내 인간적 요소를 무시했다는 지적이 있다. 사회복지조직에 있어서 통제와 조정, 슈퍼비전의 지나친 강조가 불필요하다고 주장한다.행정관리론은 과학적

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14

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간호관리학 - 임상실습 중에 관찰한 임상간호사의 관리 사례를 이론적 근거에 따라 작성

. 종합하면 간호 관리는 간호조직의 목표 달성을 위하여 간호자원을 활용하는 과정으로 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정이라 볼 수 있 ... 면 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 5단계로 구분되는 것을 알 수 있다.첫 번째 관리과정인 기획은 무엇을, 누가, 언제, 어디서, 어떻게 하는지 사전에 결정하는 것이다. 철학, 목적 ... )는 ‘간호 관리란 간호 관리자들이 간호부서나 간호병동에서 간호 활동 등을 기획, 조직, 인사, 지휘, 평가하는 과정이며, 때로는 간호조직을 관리하는 간호 관리자 그룹’을 의미

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.25

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간호관리학 요점정리

조직이 5개의 하위시스템으로 구성된다고 봄- 기획, 조직, 지휘, 조정, 통제☞ 관리 (일반적으로 관리를 이루는 기능)기획, 조직, 인사, 지휘, 통제로 구분? 어원행정 : 아드 ... ~통제의 과정→ 간호관리 = 환자에게 양질 간호 제공 위해 간호직원의 노력과 필요한 모든 자원의 활용을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정과 기능으로 설명하는데 영향- 합당 ... 들이 간호 활동을 기획, 조직, 인사, 지휘, 평가하는 과정? 더글러스환자에게 양질 간호를 제공하기 위해 간호인력, 물리적, 기술적 자원을 활용해 기획, 조직, 지휘, 통제하는 과정

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| 시험자료 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.02

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[경영학과] 2021년 1학기 인적자원관리 출석수업대체시험 과제물(인사고과의 실시 과정)

의 인사관리가 근로자를 채용하고 급여를 지급하고 노동조합 업무를 지원하는 등 반복적인 업무가 대부분이었다면, 현재의 인사관리는 근로자를 기업의 핵심 경영자원으로 보고 인재상과 연계 ... 로 급격히 변화되고 있다.이를 위한 방법으로 실시되는 인사고과는 각 조직에서 전략적 목적을 성취하기 위한 관리도구로서 미션과 비전, 가치에 초점을 두도록 개인의 노력과 공헌을 최대 ... 다. 그런데 문제는 관리자들은 평가를 권력이라고 생각한다는 것이다. 평가를 직원들을 통제하는 수단으로만 생각하기 때문에 평가를 하는 사람이나 평가를 받는 사람 모두가 힘이 드는 것

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| 방송통신대 | 9페이지 | 11,500원 | 등록일 2021.04.22

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인적자원관리와 인적자원개발

들에게 긴장과 도전으로 성장욕구 충족, 관리계층의 방출은 그보다 아래 계층의 사원들에게 승진기회 증가(5). 인사평가와 성과관리인사평가는 사원의 능력개발에 대한 동기부여와 사원 ... 1, 과제 주제: 인적자원관리와 인적자원개발의 관계를 논하시오Ⅰ. 서론인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)은 조직의 목표 달성을 위해 상호 보완적인 역할을 수행하며, 밀접 ... 영역을 통합적으로 활용하여 조직은 단기적인 성과뿐만 아니라 지속적인 발전도 이룰 수 있다. 인전자원관리와 인적자원개발의 각각의 내용과 관계를 알아보자.Ⅱ, 본론1. 인적자원관리(1

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.20

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[인적자원관리] A받음 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

마다 인사고과를 다르게 정의하고 있는 듯 보이나 그 본질을 살펴보자면 결과적으로 인사고과란 효율적인 인사 관리와 조직의 목표 달성, 합리적인 임금 및 인센티브, 승진과 같은 보상의 공정 ... 한다.3) 학습자가 생각하는 타당성과 신뢰성이 중요한 이유과거의 인사고과는 근로자의 실적과 업적에 따라 우열을 나눠 구성원을 차별 대우하기 위한 통제적 목적이 주된 목적이 ... 하거나, 인사고과의 피드백을 통해 근로자의 행동을 수정·변경시켜 성과를 개선하기 위한 자료로 사용되는등 인적 자원 관리 영역 전반으로 그 중요성이 증대되고 있다. 그러나 만일 기업이 인사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19

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간호관리학(통제와 간호 실무, 간호의 질)

간호사는 병동에서 간호관리 과정(기획, 조직, 인사, 지휘, 통제)을 관찰하고 참여함으로써 이론과 실무의 차이를 이해하게 된다. 특히 통제(control) 활동과 간호의 질 관리 ... 통제와 간호 실무, 간호의 질 관리서론대학병원에서의 간호관리학 실습은 간호 관리 이론을 현장에 적용하여 간호관리자의 역할과 간호 단위 운영을 직접 경험하는 데 목적이 있다. 학생 ... 에 초점을 맞춘 실습은 환자안전과 간호 서비스 향상을 위한 관리 기법을 배우는 중요한 기회이다. 통제는 간호관리 과정의 마지막 단계로서 계획된 목표가 제대로 달성되고 있는지를 확인

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.02

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리더십 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

다. 흔히 리더와 관리자를 동일시하기도 하지만, 두 역할은 본질적으로 다른 개념으로 이해된다. 리더는 구성원들에게 비전을 제시하고 변화와 혁신을 이끄는 반면, 관리자는 계획·조직·통제 ... 된다. 이와 달리 관리(management)는 조직의 목표 달성을 위해 계획·편성·통제 등의 과업 수행을 총괄하는 행정적 기능을 뜻한다. 관리자는 예산 편성, 목표 설정, 업무 분장과 같 ... 하도록 한다. 이런 조직에서는 구성원이 스스로 조직 발전에 기여하며 학습하게 된다. 반면 관리자는 통제와 감시를 통한 목표 달성에 중점을 둔다. 관리자 중심 조직에서는 조직 목표 달성

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.27

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[경영학개론] 인적자원관리란 무엇이며 그 중요성에 관하여 서술하시오.

활동을 계획(plan)하고 실천(do)하고 통제(see)하는 제활동을 말한다.인사관리(personnel management)는 개인과 조직 및 사회의 목표를 달성하기 위해 인적자원 ... 의 확보, 개발, 보상, 통합, 유지 및 이직에 관한 계획, 조직, 지휘 및 통제를 하는 것입니다. 종업원들의 채용에서부터 퇴직까지 체계적으로 관리하자는 취지에서 나온것이 인사관리 ... 이고, 좀더 전문적으로 관리하는 담당자와 담당부서를 배치하여 사람을 관리하려고 기업들은 노력하였습니다. 현재까지도 사용하고 있는 인사부 또는 인사과, 인사담당 등이 모두 인사관리

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| 리포트 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.05.12

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