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"통제형 인사관리" 검색결과 161-180 / 21,517건

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    예산의 집행과 결산
    예산의 집행과 결산1. 예산집행예산 집행은 수입과 지출에 대한 관리통제의 의미뿐 아니라, 회계의 통제, 프로그램 관리 통제, 인사관리통제, 산출(서비스)의 통제, 관리행위 ... 의 통제의 의미도 갖고 있다.예산 통제의 기본원칙은 다음의 4가지 요소를 포함하고 있다.1/ 활동의 허가 및 금지2/ 한계, 표준, 구체적 요구조건을 정해 규칙을 해석하게 하 ... 는 기준 제공3/ 규칙이나 기준에 따른 이해 혹은 상호 동의 확립4/ 규칙이나 기준에 의해 타결된 합의의 문서로서의 합의서 작성예산 통제의 원칙은 다음의 9가지로 정리할 수 있다.1
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.14
  • 간호관리학 간호관리론 간호관리론정리 간호관리론요약 고전적관리이론 신고전적관리이론 현대적관리이론
    적인 효과 기대 어려움조직을 환경과 무관한 폐쇄체계로 간주간호조직적용질 높은 간호서비스 제공이라는 간호조직 목적 달성을 위해 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 과정으로 활용관리에 있 ... 관리학의 기초실무나 연구 분야에 있어 과학적이고 체계적인 관리의 기틀 마련- 간호시간 측정, 활동 분석, 작업 표준 작성- 간호업무기준, 지침서 작성- 기능적 간호전달 방법 적용인사 ... 가 하는 계획과 집행의 분리조직마다 처한 조직 환경이 다름을 간과함관리자의 일방적인 명령과 통제에 의한 관리생산성만 강조하는 편향적 관리로 인간없는 조직이라는 비판간호조직적용기능
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.01
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    고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오.
    , 인사, 지휘, 조정, 통제활동을 상호 유기적인 관리 순환을 원활히 해야 한다고 보는 관점입니다.아래는 페이욜이 주중한 14가지 원칙입니다.페이욜의 말한 14가지 원친과 상호관계 ... 으로 파악하여 경영관리는 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제의 과정으로 파악하여 이에 따라 수행된다는 이론을 제시하였다.페이욜은 효과적 관리는 경영자의 인간적 자질보다는 과학적 관리 ... - 물류, 마케팅론(3) 재무적 활동 - 재무론(4) 보호적 활동 - 인사관리론(5) 회계적 활동 - 회계론(6) 관리적 활동 - 조직적 관리 및 리더십이론관리자 기능은 기획, 조직
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.04
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    리더십 이론을 설명하시오. 1) 리더십의 개념을 설명하시오. 2) 사회복지 조직에서 리더십의 필요성을 설명하시오. 3) 리더십의 유형을 설명하시오
    부문에서의 기술적 영역은 예산과 재정통제, 시간계획, 정보 및 의사전달체계, 인사행정체계, 기술적 교육프로그램, 보고체계, 평가 및 품질 통제 ? 측정 그리고 기술적 장비 및 물리적 시설의 관리 등이다. ... 권, 편애나 정실인사보다는 탁월함에 대한 보상적 인사행정? 업무상 무관심으로 거리를 유지하거나 혹은 팀 구성원들과의 신뢰구축으로 거리를 감소관리자들은 위의 목록과 일치하는 것 ... 융통적일 필요가 있다. 왜냐하면 사회복지조직관리자는 그의 통제를 받지 않는 조직의 공식적 경계 밖에 있는 개인 및 조직을 다루는 것을 포합하는 활동에 참여할 것이기 때문이
    리포트 | 5페이지 | 6,800원 | 등록일 2023.06.13
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    우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오. 할인자료
    인적자원관리 주제: 우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오. - 목 차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 우리나라 기업 인사고과 제도의 문제점 2 ... 볼 수 있다. 그러나 대체로 인사 평가의 목적이 인사 관리에 한정되어, 보다 전략적으로 경영 계획을 지원하고 성과를 피드백 하는 단계로서의 기능을 제대로 하지 못하고 있으며 인사 ... 지 못한 평가에도 상대적으로 허용적인 태도를 보일 수 있다. 또한 대개 사무 관리직들은 인사 평가에 포함되나 생산직이나 기능직 분야의 직원들은 평가의 대상이 되지 않는다. 인사 평가
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.11
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    관료제 주의의 특성과 문제점은 무엇인지 설명하시오
    51조에는「각 기관의 장은 정기 또는 수시로 소속공무원의 근무성적을 평가하여 이를 인사관리에 반영해야 한다」고 규정하고 있다. 따라서 우리나라 국가공무원법은 능력과 실적에 따라 임용 ... 인맥을 중심으로 한 근무성적평정이 이루어지는 것이 보편화되었다. 이와 같이 관료들의 인사관리가 실적에 따라 이루어 지지 못하는 경우 행정의 경험과 능력이 부족한 사람이 행정기능 ... 과 관할범위의 규정2) 계서제적구조3) 문서화 원리4) 임무수행의 비개인화5) 관료의 전문화와 전임화6) 관료제의 항구성3. 관료제 주의의 문제점1) 외적통제의 약화2) 직업공무원
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.18
  • 제도이론(인적자원관리제도)
    한다.Ⅱ. 현상파악: 인적자원관리에 있어 효율성 및 책임성 공존인적자원관리제도를 통한 혁신이란 기존 위계적 구조 및 통제 중심의 전통적 인사관리와 반대되는 새로운 형태의 인사관리모형 ... 되고 있다는 점이다.공공부문에서 효율성과 책임성의 논리가 동시에 강조되는 혁신적 인사제도의 예는 다음과 같다.2000년대 공공기관의 경영혁신과제는 민간부문을 모델로 한 조직관리의 합리 ... 화, 예산의 적정성 확보 등과 같은 효율성 제고에 초점이 맞춰져 있다. 2005년 이후로는 반부패·윤리경영의 강화, 공정·투명한 인사시스템 정립, 예산의 투명관리, 사회형평적 인력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.10
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    간호관리학 오답노트 20문제
    한다.? 권력과 권위를 배분하고 적절히 사용한다.→ 통제는 마지막 관리과정으로 목적이 간호의 질을 높게 유지하면서 조직의 목표를 달성하는 것에 있음, 내가 고른 답 5번은 자원 ... 에 따라 간호와 인사행정 담당→ ‘간호과장’은 일선관리자, 중간관리자, 최고관리자 중에서 ‘최고관리자’에 해당- 조직의 목표와 전략 및 정책 결정- 조직 전체에 영향을 미치는 장기 ... 를 체계적으로 연구할 수 있는 개념적 틀 제공? 관리자는 조직의 공식적인 구조를 강조하는 통제시스템을 선택해야 함을 제시→ 상황 이론은 관리자가 의사결정을 할 때 상황 뿐만 아니
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.20
  • 인간관계모형(이론)은 Mayo(마요)에 의해 제시된 조직이론이다. 인간관계모형에 대하여 설명하고, 인간관계 이론이 영향을 미친 X, Y이론의 관점에 대하여 설명하시오. 서론
    복지 전담조직이기 때문에 목적에 맞는 전문성을 갖춘 인력을 효율적으로 통제할 수 있는 조직관리 방법이 필요하다.이를 관리하기 위한 방안으로 관계 모델은 수직적 조직 관리에서 벗어나 ... 들과 함께 그 자리를 떠나고 싶지 않았기 때문이었다는 기억도 남는다.본 과제물에서는 관계 모델과 XY 이론을 조사하면서 조직 구성원을 조직 관리 모델과 함께 X형과 Y형으로 분류 ... 하고 관리하는 관점을 검토한다.본론인간관계의 모델인간관계 이론은 메이요의 호손 실험실에서 우연히 발견되었다. 복잡하고 다양한 조직사회에서 형식적인 조직만으로는 제 기능을 다 할 수 없
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19
  • 전체적인 간호관리학 흐름에 대한 Q&A 문답, 개념잡기 좋아요!!
    자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정2. 관리와 리더십의 차이는?- 관리자는 조직의 목표를 성취하기 위해 책임을 갖는 사람이고, 리너는 다른 사람에게 영향을 주어 리더 ... 에게 리더쉽, 관리기술 기대4. 간호관리 과정이란?- 관리과정을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 5단계로 구분함- 관리과정은 간호과정과 유사. 관리는 문제중심과정. 간호과정과 관리 ... 를 달성하기 위하여 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정이며 동시에 의사결정, 의사소통, 동기부여, 갈등관리 등의 지원기능을 하는 것이다.6
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.29
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    간호학과 3학년 2학기 간호관리학 요점정리
    간호관리학 1주차 정리간호관리의 개념정의조직의 목적을 달성하기 위할 목적으로 자원의 조정 / 통합 / 배분 → 효과적 / 효율적 이용 필요기획 조직 인사 지휘 통제목표양질의 간호 ... 과정간호관리의 개념체계모형길리스 Gillies에 의해 정립간호관리 = 투입을 산출로 바꾸는 변환 과정인사피드백지휘통제조직간호관리자유형: 최고관리자 / 중간관리자 / 일선관리자1 ... 계획 (ex. 계획된 변화 관리, 예산 작업, 계획안 작성 등)2. 조직: 직위와 직무의 적절한 배분 과정 (ex. 직무설계, 간호전달체계 변경, 직무기술서 작성 등)3. 인사
    리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.20 | 수정일 2025.08.26
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    간호관리학문제집오답정리
    간호관리는 상위체계 내에 존재하는 하위조직의 관리활동이며 투입을 산출로 바꾸는 과정으로 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 단계로 진행된다.-산출 요소는 간호서비스의 암(간호시간 ... 여 간호업무량분석을 시도하였다.해설: ① ②, ④는 기본적 간호실무이며⑤는 간호과정이다③은 간호관리 활동 중 인사관리에 대한 설명으로 간호업무량 분석을통하여 인력자원을 효율 ... 간호관리 기술에 포함되는 것은?① 통제② 의사결정③ 요구분석④ 창의적 사고⑤ 근본원인분석답: ② 의사결정해설: 설리번과 덱커는 간호조직의 활동을 유지시키는 관리의기능적 요소
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.31
  • 경영학원론 ) 경영 관리의 네 가지 기능(계획 조직 지휘 통제)에 대하여, 경영관리와 경영관리의 과정을 구성하는 네 기능에 대한 정의, 특징, 유의점 등을 설명
    경영학원론경영 관리의 네 가지 기능(계획 조직 지휘 통제)에 대하여경영관리와 경영관리의 과정을 구성하는 네 기능에 대한 정의, 특징, 유의점 등을 설명경영학원론경영 관리의 네 ... 가지 기능(계획 조직 지휘 통제)에 대하여경영관리와 경영관리의 과정을 구성하는 네 기능에 대한 정의, 특징, 유의점 등을 설명목차1. 서론2. 본론2-1) 계획2-2) 조직2-3 ... 할 수 있다. 이 글에서는 경영관리와 경영관리를 구성하는 네 가지 요소(경영계획, 경영조직, 경영지위, 경영통제)에 대하여 구체적으로 다룬다. 경영관리의 과정에서 등장하는 네 가지
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.11
  • 국제조직 및 인적자원관리
    .2 국제기업의 인사정책2.3 해외파견근무자의 인력관리* 참고문헌[국제조직 및 인적자원관리]1. 국제조직1.1 국제기업의 조직구조국제기업은 세계의 여러 지역에서 다양한 업무를 하기 ... 되는 매트릭스 조직 등으로 나누어진다.(1) 제품별 조직제품별 조직은 제품그룹별로 사업부단위가 구성되고, 사업부 책임자는 사업부내의 모든 사업을 계획, 통제, 관리하고 최고경영자에게 보고한다 ... , 통제, 관리하고 최고경영자에게 보고한다.본지사간에 권한배분에 있어서 지역별 조직은 권한이 각 지역단위로 독립적으로 주어지기 때문에 분권적인 조직구조가 된다. 지역별 조직은 각
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.03.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 마련하여 실시할 목적으로 작성하시오
    은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 마련하여 실시할 목적으로 작성하시오목 ... 고자 하는 것은 단순히 평가제도를 개선하는 방법이 아니라, 관리자들이 ‘평가의 본질’을 다시 배우고 성장할 수 있도록 돕는 과정이다.인사팀의 역할은 단순히 점수를 매기는 절차를 관리 ... 다. 인사팀 구성원으로서, 그리고 조직 내의 한 구성원으로서 이 불신의 고리를 끊기 위해 관리자의 평가 역량을 강화하는 실질적인 방안을 마련해야 한다고 생각한다.Ⅱ. 본론1. 문제
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.10.14
  • 2009년 5급 공개채용 행정고시(재경직 및 일반행정 제외한 직렬) 기출문제 3문 모범답안
    [2009년 5급 공채 행정고시(재경직 및 일반행정 제외한 직렬) 기출문제 3문 모범답안]오늘날 인사행정에서 강조되고 있는 “전략적 인적자원 관리(sHRM)”에 관한 다음 질문 ... 에 답하시오.1) 현대 인사행정의 패러다임 변화에 근거한 ‘전략적 인적자원 관리’의 의의와 특징을 설명하시오. (10점)2) ‘전략적 인적자원관리’의 개념이 인사행정의 하위 활동과정 ... 관리의 의의전략적 인적 자원 관리란, 조직의 목표와 전략과 연계하여 인사 관리를 하는 것을 말한다. 조직의 비전 및 목표, 조직 내부 상황 및 외부 환경을 모두 고려하여 가장 적합
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.28
  • 중국 정부가 각종 전염병 정보를 차단하는 것이 중국 진출 글로벌기업에 미치는 영향을 5가지로 정리하시오.
    은 생산 감소와 매출 손실로 이어지며 기업 수익성에 직접적인 악영향을 미치게 된다.2. 직원 안전관리전염병 관련 정보 부족은 현지 진출 기업들의 직원 안전관리인사 운영에도 심각한 불 ... 정보의 투명한 공유 부족은 직원 보호와 인사 관리 측면에서도 기업이 효과적으로 대응하기 어렵게 만들며, 이러한 불확실성은 기업 운영의 안정성을 해칠 수 있다.3. 브랜드 신뢰 ... 과정을 교란하여 위기관리 전략의 실효성을 떨어뜨린다. 아울러 현지 정부의 정보 통제는 글로벌 기업으로 하여금 정책 환경에 대한 신뢰를 약화시키고 정치적 위험을 높이는 요인으로 작용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.11.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지행정 관리자의 역할을 설명하되 각각의 역할 사례를 제시하여 기술하시오
    을 의미한다. 마치 여러 오케스트라를 지휘하는 지휘자처럼 사회복지행정 조직구성원을 통제하고 지도하는 것이 바로 지휘자로서의 역할이라는 것이다. 사회복지행정 관리자가 매년 조직 목표 ... 사례에 해당된다.다. 점검자의 역할점검자의 역할이란 사회복지행정 조직의 여러 시설물을 관리하거나 인사 및 행정체계 전반을 관리하고 점검하는 것을 의미한다. 사회복지행정 관리자 ... 사회복지행정 관리자의 역할을 설명하되 각각의 역할 사례를 제시하여 기술하시오-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사회복지행정 관리자란?2. 사회복지행정 관리자의 역할을 설명하되 각각
    리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.05.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    [국제기업의 위험관리] 위험관리의 의의와 기능
    )은 위험관리는 위험통제(loss control)와 위험재무(loss financing)의 최적 조합에 의하여 순수위험의 비용을 최소화하도록 기업자금을 할당하는 경제적 과)으로 정의 ... 하는 순수위험으로 인하여 발생되는 손실을 방지하거나 최소의 비용으로 손실을 최소화시킴으로써 개인이나 기업의 이윤을 극대화하는 것이다. 이에 따라 기업에서 실행하는 생산관리, 인사관리 ... , 통제라는 과정을 통하여 손해를 최소화할 수 있는 가장 적합한 수단을 강구하게 된다. 3) 국제기업의 경영 효율화 국제기업이 실시하는 위험관리는 효율적 운영을 촉진시킴으로써 국제
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06
  • 조직행동에 영향을 주는 성격요소들 중 1) 자기평가와 2)자기감시성향 3) 마키아벨리즘의 각 개념들을 서술하고 이 요소들 중 2개를 활용하여 사례 중심으로 자신의 성격을 설명하시오.
    오.서론각 조직에 따라 다양한 인사들의 경험을 가지다 보면, 개인과 알맞은 사람들과 만나기도 하지만 항상 그러한 행운은 따르지 않는다. 조직행동을 촉진하는 다양한 인간관계 및 조직 ... 문화들은 나와 가치관이 잘 맞는 인사들과 교류하면서 자연스럽게 형성되곤 한다. 때문에 조직 차원에서도 조직에 잘 어울릴 수 있는 인재상을 제시하고, 그와 부합한 인물을 채용 ... 한 것을 측정하는 척도가 아니라 자신을 발견하고 자기주도적인 학습으로 이어질 수 있다는 점에서 그 의미를 찾을 수 있다.이러한 자기평가는, 우선 인사검토 절차를 갖춘 회사가 종업원
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25
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2025년 12월 05일 금요일
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