"모토로라 6시그마 전개"의 검색결과 입니다.

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6시그마 사례 식스시그마 6시그마 제프리이멜트 경영통계 6시그마 성공사례

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"모토로라 6시그마 전개" 검색결과 341-360 / 440건

기업교육의 종류

생산공기 2/3으로 단축 → 매출액증대5-4 : 6시그마- 1백만개의 제품, 서비스 중 3,4개의 불량만 허용하는 혁신활동 - 제조중심이 아닌 수주에서 출하까지 전과정을 고객만족 ... 성밖을 향해 작용하는 활동내부를 굳히는 활동기업교육은 사원의 능력개발을 통해서 기업경영을 지원하는 것이며, 또한 기업교육은 산업사회 및 기업경영의 변화에 대응해서 전개되어야 한다 ... 관리담당자 업무능력향상과정품질 경영 시스 템 운영Six 시그마 추진자 과정내부 품질 감사 원 과정현장QC 기업활용실무현 장 품 질 관 리 기 본표 준 시 간 설 정 과표알 준기 원쉬

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 50페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.10

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[품질경영] 6시그마

데이터 베이스 목표 공유화 세부전개 능력의 축적과 실천10. 사례1)GE GE의 6시그마 도입 '성공한 타사의 Best Practice에서 배우자' GE와 6시그마6시그마 효과 ... (성과)2) 모토로라식스 시그마 도입 과정 목표 Six Step to Six Sigma 성과3) LG캐치프레이즈 “새천년의 성공을 6시그마로” 활동내용 6시그마 - 품질혁신 뿐 ... 이 발생할 수 있는 100만 번의 기회 중에 3.4회 정도의 결함이 실제로 발생하는 수준의 품질3시그마와 6시그마의 비교공항 500년에 1건 착륙오류공항 연간 40건의 착륙오류우편물

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.03.03

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[생산관리] 6Sigma에 대해서...

Smarter를 추구-조직문화의 변혁 창출2. 6 Sigma의 생성배경-6 Sigma 경영은 미국의 통신기기 제조 판매 회사인 모토롤라(Motorola)사의 갤빈 회장이 기업활동 ... 운동(QC)6 Sigma측정지표%(불량률)시그마목표제조공정 만족고객 만족품질수준현상의 품질경영의 질개선기법임기응변적 대처경영 Process 총체적 Design추진방법Bottom ... 을 실천하는 데 있어 새롭게 적용되고 있는 경영혁신 기법으로 GE, SONY 등 몇몇 제조업체들이 최근 6시그마라는 기치 아래 중요한 품질개선 노력을 기울이고 있다.이는 통계적인

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.02.15

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[6시그마][품질관리]6시그마의 이해

..PAGE:16 시그마의 이해“6 시그마 품질 달성을통한 총체적 고객만족”..PAGE:2Define Phase고객의 요구(Customer Requirements)를 명확히 이해 ... take care of itself”(고객에 대해 경쟁사보다 더 관심을 기울인다면 사업은 저절로 되어질 것이다)6 시그마 품질과 고객만족우리의 경쟁사는?고객은 누구인가?고객및 고객만족 ... (1)6시그마란 무엇인가? (Review)* / 49..PAGE:4고객및 고객만족(2)6시그마란 무엇인가? (Review)총체적 고객만족(Total Customer

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 45페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.16

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[교육서비스]대학교 경쟁력 향상 방안

6진행되어온 품질개선 운동이 결합해 탄생한 것이 바로 6시그마 운동이다.당시 모토로라에서는 모든 부분의 낭비를 줄이는 방법에 대한 연구를 활발히 진행 중이었다. 그 중 Bill ... ……………………………………………………………………… 31.1. 품질 분임조 활동1.2.품질 분임 활동의 추진제 2절 6시그마 …………………………………………………………………………… 52.1. 6시그마 철학 및 이론 ... 적 배경2.2. 6시그마 의 관리방법2.3. 6시그마를 이용한 5단계 process제 3장 응용연구 내용제 1절 학생서비스분야에 적용한 6시그마 실천방안

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.03

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6시그마에 대해서

http://www.bestrue21.com/6sigma1.htm목 차1. 기존 품질기법과의 비교2. 6시그마 란 무엇인가?3. 6시그마 추진 목표4. 6시그마 품질수준5. 6 ... 들은 본국에서 파견된 기술자가 일정한 시간을 두고 현지 채용 인력을 교육해 가며 생산 프로세스를 바꿔간다. 그러나 6시그마로 전개할 경우 사전에 완벽하게 디자인된 생산 시스템 ... 은 무색해지고 만다. 전문가들은 따라서 기업능력에 맞는 가장 적합한 추진 목표를 세우고 차근차근 6σ 운동을 전개할 것을 권하고 있다.6시그마 단계별 도입전략미국의 6시그마 교육기관인

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.18

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[경영,마케팅]삼성 에버랜드의 6시그마

서비스 등 종합적 기업 경영 전략이라고 말할 수 있다.소니나 아비엠, 모토로라등의 외국 기업보다 난 삼성이라는 굴지의 기업의 서비스 산업인 에버랜드의 6시그마 도입과 성공에 관심 ... 삼성 에버랜드의 서비스 6시그마6시그마란??에버랜드(구 자연농원)의 문제점해결 방안성과나의 견해과거 서비스라는 것은 고객 방문에 A/S를 하는 정도로 매우 국한돼 있었다. 점점 ... 을 하지 않을 수 없었다. 그러면서 도입된 품질 경영 중 6시그마라는 경영 철학에 초점을 맞추어 보겠다.과거 생산성을 높이고 불량률을 낮추기 위해 기존에는 QC( HYPERLINK

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| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.14

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[품질관리] 품질관리

I. 3ㆍ6시그마1. 시그마의 의미시그마(σ:sigma)는 그리스 문자로서, 통계학에서 변동을 나타내는 여러 척도 중 하나인 표준편차를 나타낸다.시그마: 확률을 정확하게 산출 ... 이다.(1) 6시그마운동의 출발'87년 Motorola에 근무하던 Mikel J. Harry에 의해 창안(?)Six Sigma 운동1) Mikel J. Harry의 통계적 기법 ... 차는 자사의 문화와 조화를 이룬 Q-STAR 시스템의 우선적 개발을 토대로 Q-STAR운동이라는 명칭으로 6시그마를 전개하며, 한국중공업은 1998년 9월 이후 전개되고 있는 경영

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.05.23

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[생산관리] 6시그마

6시그마의 정의6시그마는 모토로라에 근무하던 해리(MichaelJ,Harry)에 의해 1987년에 창안됐다. 당시 전자기기 사업부에 근무하던 마이클 해리는 어떻게 하면 품질 ... 해 탄생한 것이 바로 6시그마 운동이다. 해리는 사내에 설치된 모토로라 대학에 6시그마 ‘인스티튜트’를 열고 연구를 거듭해 6시그마를 반전시켰다. 그 결과 6시그마는 모토로라 이외 ... 으로 확산되어 경영혁신 기법으로 자리잡았다.6시그마에는 고객중심의 사고 프로세스 중심의 사고 그리고 사람중심의 사고가 있다. 처음 모토로라에서 6시그마가 시작되었을 때는 프로세스와 품질

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.14

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[경영학] 6시그마

영역제한 없이 실시되어지게 됩니다.Six Sigma의 정의를 살펴보기 앞서 시그마의 의미를 먼저 알아보는 것이 필요하다고 생각한다. 가장 일반적인 의미에서 시그마 (σ: sigma ... 시그마6의 출현 배경..품질혁신현대는 기업의 경쟁력이 대량생산에 의한 매출을 높여나감으로서 향상되는 것이 아니다. 이익이 꾸준히 상승하던 선진기업들도 하루 아침에 도산하는 예 ... 시장 점유율의 증가를 가져오며 궁극적으로 기업의 발전에 더 많은 도움이 된다면 기업이 후자를 선택할 것은 자명하다. 따라서 6시그마 수준의 품질을 성취하는 것 자체가 목적이

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| 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.09

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중소기업혁신 사례에 관한 보고서

, 인재양성 노력을 통하여 모든 업무의 표준화(예 : ISO 등)를 이룩하고, 6시그마와 같은 선진경영기법 도입을 위해 부단히 노력함으로써 미래지향적인 기업으로의 성장토대를 구축 ... Know-how, 시장분석 능력을 기반으로 하여 융합부품 기술까지 사업이 확장되고 있다.Time-To-Market, 시장품질 6 Sigma, World Best의 추구를 경영철학 ... PPM 활동을 전개하여 나갔다. 반복되는 교육과 개선활동의 모범을 보이며 점차 이해도가 향상되었고, 그 효과로 관리방식과 개선활동에도 점차 효과가 나타나기 시작하였다.Ⅴ. 성과위

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.07.01

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[품질경영 QM] GE의 six sigma

하게 전개하여 라인에 전달함과 동시에 실천을 위한 척도를 관리하고 실천상의 변동요인을 배제하는 것이라고 생각한다면 6시그마는 검토할 만한 가치가 있는 주제이다.이상에서 6시그마 효과 ... 하라5.6시그마 도입의 성과는 엄밀하게 평가하라6.전사 공통어를 통해 경영 컨셉을 공유하라① 6시그마 활동을 전개할 때에는 기법을 도입한다는 관점이 아니라 6시그마라는 새로운 경영 ... 인들은 품질을 절대적으로 강조해 왔다. 텔레비젼과 시계 등 일본 제품들은 대개 6시그마에 도달했다. 품질 표준이 단지 4시그마에 불과했던 모토로라와 같은 미국 기업들은 점점 경쟁력

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.03

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[생산,품질] 6시그마의 개념

다. 해리는 모토로라 사내에 설치된 모토로라 대학 내에 "6시그마 인스티튜트"를 열고 연구를 거듭해 6시그마를 수준 높게 발전시켰다. 그 결과 6시그마는 모토로라 이외의 기업에도 적용 ... 에서 목표 달성은 늦어지고 경영운동은 무색해지고 만다. 전문가들은 따라서 기업 능력에 맞는 적절한 목표를 세우고, 차근차근 6시그마 운동을 전개할 것을 권하고 있다. 미국의 6 ... < 목 차 >1. 6시그마란?2. 6시그마도입 6단계전략3. 6시그마의 정의- 창시자 해리박사가 말하는 6시그마4. 6시그마의 도입배경5. 6시그마의 핵심역할 벨트6. 6시그마

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.05.27

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[품질경영] 6시그마에 대한 고찰

시그마의 경영 발전모토로라의 마이클 해리에 의해 1987년 창안 이후 Texas Instrument 가 92년 6시그마 운동을 도입했으며 점차 GE, IBM, 소니(SONY) 등 ... 의 품질품질수준구체적, 정량적추상적, 정성적목표설정방법고객만족제조공정 만족목표시그마(II)%(불량률)측정지표6 시그마 경영과거의 품질경영구분모토로라(MOTORORA)도입사례(1)도입 ... 6시그마 경영기법김장근 9704164 황성준 9704328 김재형 9704136 임의석 97042656 시그마의 정의(1)6시그마란 제품의 에러 발생률을 1백만개당 3.4회

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.06

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[경영학] 다국적기업의 세계화 전략 분석

현황5. 모토로라의 현지화 전략6. 대우의 세계경영과 붕괴 원인7. 결 론참고 문헌1. 다국적 기업의 일반적 개요1) 정 의다국적기업이란 용어는 1959년 클리와 디 시피오(G.H ... 시도 - 우수 노무 관리- Six sigma : 완벽한 품질 관리 (불량률 zero에 도전)- 투자 환경 개선 및 수출 및 고용의 증대- 무선호출기 사업부 전략 및 성공 요인{전 ... . Clee and A. 야 Scipio)가 그들의 논문에서 국적을 초월한 경영 이념으로 세계적 규모의 경영 활동을 전개하는 기업 이라는 의미의 세계적인기업(World

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.25

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[품질경영] 철도청 6시그마

시그마의 등장배경Mikel harry 모토로라 엔지니어, 통계학자, 6시그마 창시 두리뭉실한 품질목표를 재무 상의 구체적 결과(data)로 표현할수 있는 방법 고안 Jack ... 시그마의 개선과제 전개6시그마 커뮤니케이션 활성화6시그마 커뮤니티 운영 - 정보공유 및 통계 등 6시그마 지식습득의 장 인트라넷 6시그마 게시판 운영 - 의견게재, 공개열람 게시판 ... 철도청 – 6시그마6시그마의 의의 도입배경 6시그마 추진체계 6시그마 조직 6시그마의 실행과 추진 6시그마 추진 성과 문제점 분석 개선 방안 또 다른 도전 – ERP 도입목 차6

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.25

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[생산관리] 6시그마(SIX SIGMA) 철도청사례

1. 6시그마6시그마란?-제품의 품질 및 판매, 구매, 회계 등 사내의 전 프로세스에 대한 경쟁력, 즉 총체적 경쟁력 강화를 위해 근래에 세계적인 기업들이 채택하고 있는 경영 ... 창안(2) 6시그마의 목표-기업이 생산하는 제품, 서비스 공정, 업무 등 모든 분야에 걸쳐 불량품이나 결점이 발생할 수 있는 기회를 장기적으로 100만개 당 3.4개 이하로 줄이 ... 일의 Process 측정 →현재 위치 파악 →Target 설정 →전사적 개선 활동 →성과측정/보상2. CASE STUDY-철도청 사례철도청의 6시그마 도입지식정보화, 고속화, 무한

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.18

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[품질] 6시그마

를 정착해 간다. 그러나 6시그마로 전개할 경우 사전에 완벽하게 Design된 생산System을 그대로 수출해 턴키 방식으로 곧바로 조업에 들어갈 수 있는 것이다.6시그마는 또 QC 등 ... 다.교육과 훈련은 어떤 캠페인에든지 필요하지만 6시그마 운동에서 특히 강조되고 있다. 모토로라와 GE은 6시그마 운동을 성공시키기 위해 전사원을 대상으로 교육을 시켰다. 또 6시그마 ... 운동을 주도할 블랙 벨트를 수천 명씩 양성했다.4) 6 시그마 활동이 조직의 체형에 맞는 일상적인 경영혁신 활동으로 전개될 수 있도록 시스템을 구축해야한다.매일 아침 개최하는 부서

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| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.05

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[경영혁신] 모토로라 경영혁신 전략 분석

카리스마 경영자를 보유하고 있다. 그는 6시그마 운동을 펴면서 교육을 승진 승급과 연계시키며 전 사원의 참여를 유도했다. 모토로라의 갤빈 회장도 회의를 직접 주제 하는 등 의지를 보인 ... 시그마 운동에서 특히 강조되고 있다.넷째, 6시그마 운동이 일상적인 경영활동으로 전개될 수 있도록 시스템을 구축 하는 것도 중요하다.마지막으로, 전 직원들에게 왜 6시그마 운동 ... .3 마케팅전략 185.4 시장전략 205.5 조직인프라 전략 215.6 경영전략 22Ⅵ.23문제점 및 발전 방향[모토로라 '테트라'] 단말기 하나로 치안.보안 '걱정 끝'한· 일

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| 리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.02.25

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[경상,생산,품질] 6시그마의 모든것

].도입 배경1.2.2].전개 과정1.2.3].추진 방법1.2.4].개선 효과*. 참고 문헌*.제 1부 -6-시그마(σ)에 관한 개괄적인 내용 소개1. 6-시그마(σ) 경영의 특징 및 ... 었다. 즉, 당시의 밥 갤빈 회장이 시작한 품질 개선 활동이 Base가 되어, 그 연장선상에서 6σ 활동이 자리잡게 된 것이다. 6시그마는 Motorola에 근무하던 마이켈 해리 ... 를 해결하였다.미국의 모토롤라가 1980년대에 일본의 TQC 활동을 벤치마킹해서 만들어진 6시그마 활동도 마찬가지로 MAIC의 문제해결 Road Map과 통계, 그리고 BB/GB 프로

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 32페이지 | 4,100원 | 등록일 2003.06.23

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