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"모토로라 6시그마 전개" 검색결과 261-280 / 440건

  • 6시그마 경영
    사ix Sigma 확산 배경☞ 모토로라를 필두로 세계 초우량 기업들의 6시그마 성공사례 홍보 ☞ GE의 6시그마 도입으로 적용 영역의 확대 가능성에 대한 인식 확산 - 종례 ... 과 수익의 60%가 금융부분에서 발생하고 있으며, 이러한 부분의 성공사례가 6시그마의 확산을 가속화 함대표적인 Six Sigma 추진기업[해외] 1. Motorola(1987) 2 ... 6 시그마개요 및 추진 업무절차200120341 김천규 200320724 이상석 200420400 조영롱02기본개요03문제해결 프로세스05업무 추진절차04벨트제도01도입배경
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 45페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.21
  • [경영학]6시그마
    과목명 :담당교수명 :경영 혁신 기법, 6시그마목 차들어가며1. 6시그마란?(1) 6시그마의 탄생(2) 통계적 의미(3) 6시그마의 전 세계적인 전개2. 6시그마 추진 조직 ... . 6시그마란?(1) 6시그마의 탄생6시그마모토로라에 근무하던 Mikel J. Harry에 의해 1987년에 창안되었다. 당시 정부용 전자기기 사업부에 근무하던 Harry는 어떻게 ... 방법의 필요성을 인식하게 되었다. 이를 목표로 하는 개선 방법으로 “6 시그마”로 칭하며 제조 개발 부분에 우선 적용하기 시작하였다.1987년 모토로라는 품질 향상을 위한 체계적인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.20
  • 성공&실폐사례를 통한 경영혁신 전략
    화함으로써 기업의 성과를 극대화하고자 하는 경영혁신 기법이었다. ‘6시그마’는 1987년 모토로라에서 창안된 기법으로 기업 내 존재하는 불량요소를 근본적으로 제거하여 내부 효율 ... 활동으로 설비 효율성을 증대시킨 운동이었다.제2기(1980년대 ~ 1990년대 초반)에는 경영혁신으로 인한 일본의 부상에 자극을 받은 미국 기업들이 “BPR, 6시그마” 등 다양 ... 성을 높이는 기법이었다. 1995년 GE에서 6시그마 경영을 도입하여 그 꽃을 이루었던 혁신 기법이다.마지막으로 제4기(1990년대 중반 ~ 현재)에는 이전에 출현하였던 여러 혁신기법
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.08.31
  • 삼성SDI의 6시그마에 대한 발표
    시그마 운동을 정의 96년 SQM 전사적 확산과 함께 6시그마 도입 97년 추진계획 수립, 2000년 6시그마 수준달성을 목표 한사랑 6시그마 운동 전개고객 관점에서 출발하여 문제 ... 제 실시 - 개인 및 Cpk 향상활동프로젝트 수행실적TPI와 6시그마를 접목한 한사랑 6시그마 2000 활동을 전개 2001년에는 사업장 전 부문에서 6시그마의 품질수준을 달성 99년 ... 시그마활동을 제조, 사무 및 기술부문에 동시 추진하여 TPM분임조 중심으로 활동을 전개 6시그마 운동을 처음 도입하면서 기존에 실시해 오던 경영기법들과 접목시키는 방법 그리고 구성원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 41페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.02
  • 6시그마와 건설
    6시그마와 건설1. 6시그마란 무엇인가?1.1 6시그마의 시작6시그마Motorola에 근무하던 Mikel J. Harry에 의해 1837년 창안되었다. 당시 정부용 전자기기 ... 의 Robert W. Galvin 회장 주도로 진행되어온 품질개선 운동이 결합하여 탄생한 것이 바로 6시그마 운동이다.당시 모토롤라에서는 모든 부분의 낭비를 줄이는 방법에 대한 ... 에게 제공하는 일종의 서비스산업이므로 서비스 개념으로 접근할 필요가 있다. 그래서 6시그마 과제의 출발점인 CTQ-Y의 전개에 있어서도 단순히 사내의 의견이 아니라 고객의 소리를 직접
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.03
  • [경영학] 6sigma에 대해
    을 만들어 내는 결정적인 X(원인)을 찾아내어 개선하는 것이다.(자료:http://www.stwzine.co.kr/0050/culture/sigma_48.htm)통상 6 시그마 경영 ... 말부터 밥 갈빈(Bob Galvin)회장 주도로 진행돼온 품질개선운동이 결합해 탄생한 것이 6시그마 운동이다. 해리는 모토로라 사내에 설치된 모토로라대학내에 "6시그마 인스티튜트 ... "를 열고 연구를 거듭해 6시그마를 수준 높게 발전시켰다. 그결과 6시그마모토로라 이외의 기업에도 적용 가능한 경영기법으로 확립됐으며 제품품질 또한 획기적으로 좋아졌다. 이후
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.20
  • 중소기업현장연수일지30일분(기계공학관련)금속가공회사 연수일지임
    )내 월 17 일 (월요일)주요 현장연수 내용연수(실습)개요6 시그마연수(실습)내용기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품 혹은 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 문제를 정의 ... 이다.현장연수 일지목 표프로젝트 투입 및 사례연구지도위원확인일 자2011 년 1 월 5 일 (수요일)주요 현장연수 내용연수(실습)개요정리 운동 전개연수(실습)내용회사 운영의 효과 ... 구 선은 점선6. 문 개폐선- 안전성이 우선 중요7. 적치 장선- 재공품등의 적치장의 선정표시연수(실습)내용에 대한 자기소견실선 및 점선 백색과 황색을 통하여 근접하지 않더라도 앞
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.03.28
  • 품질관리 실시사례
    6시그마운동”을 전개하였다. 모토롤라는 다음의 6시그마에 이르는 6단계를 실천하고 있다.①자사가 창출하는 제품 또는 서비스를 규명한다.②자사의 고객을 규명하고 그들이 중요 ... 토춘다는 야심찬 계획을 추진하고 있다. 모토롤라6시그마 품질목표를 달성하기 위해 통계적 공정관리(SPC)체계를 확립하고 고객지향의 품질지수를 개발해 운영하고 있다. 그 결과 대 ... 의 사례 및 느낀점(3) 쌍용자동차의 사례 및 느낀점(4) 삼성전자의 사례 및 느낀점(5) 현대전자의 사례 및 느낀점(6) 모토롤라의 사례 및 느낀점李會植 교수님의 품질경영○산업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.03.25
  • 선진기업의 6시그마 프로젝트 전개 방법을 비교하여 설명하라.
    선진기업의 6시그마 프로젝트 전개 방법을 비교하여 설명하라.1. 모토롤라의 6단계① 자신이 제공하는 제품이나 서비스를 정의한다.② 자기의 제품이나 서비스에 대한 고객을 정의 ... . GE의 6시그마의 단계① CTQ의 특성을 선정한다.② 성능의 표준(또는 결함)을 정의한다.③ 측정 시스템을 평가한다.④ 제품의 능력(Cp/Cpk)를 설정한다.⑤ 성능의 목표
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.08
  • [경영]6sigma
    지 못함▶1980년대 초, 그와 그의 동료 몇 명이 통계도구를 사용하여 6시그마 방법 개발 모토롤라 University의 6 Sigma Research Institute 설립, 고급 ... 6시그마 공학기법 개발 (다른 회사에서도 그 기법을 사용할 수 있게 함) → 1993년, 모토롤라를 떠남 (거의 대부분의 제조분야에서 6시그마 수준을 달성) → 피닉스에 6 ... 9조6시그마 등장배경 6시그마 의미 6시그마 경영 KT의 도입사례 분석C O N T E N T SⅠⅡⅢⅣI. 6시그마 등장배경N O T W O R K H A R D E R고객
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.26
  • [경영학]경영학 개론-6시그마
    며 광역적인기업관리 경영기법이라고 이를 표현할 수 있겠다.page #42. 6시그마의 추진과정1) Motorola Six Step Six Sigma① 귀하가 만드는 제품 또는 제공 ... 운동을 전개키로 했다. 창사 이래 최대실적을 보이고 있는 제일모직은 6시그마 경영을 통해 이 여세를 계속 유지해나기 위해 임원급을 팀장으로 하는 ''6시그마추진'' 팀까지 출범 ... 1) 6시그마란 무엇인가?page #12) 6시그마의 추진과정page #53) 6시그마의 기대효과page #84) 6시그마의 추진사례page #101. 6시그마란 무엇인가?6
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.14
  • [마케팅 성공사례]6시그마 마케팅 전략 및 성공사례
    - 시 기 : 1987년- 성 과 : 품질비용 32억달러 절감- 특 징 : 6시그마 최초 고안~ 모토로라는 지난 87년 6시그마 운동을 시작해 92년까지 5년간제조공정의 불량률을 1백50배 감소 ... 적으로는 기업경전 분야의 원가를 획기적으로 절감하기 위한 기업 전략SIX SIGMA1. 6σ의 정의..PAGE:4SIX SIGMA식스시그마의 수치상의 의미시그마는 평균값을 중심으로 흩어진 ... 당 부채 : 2백70만달러거리 : 미주대륙횡단4시그마면적 : 평균 거실의 넓이오자수 : 책 30장당 1개10억달러당 부채 : 6만7천달러거리 : 45분 드라이브 거리5시그마면적
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.12
  • [경영]6 시그마
    점은..6시그마 경영, GE 성공사례기업이 가치혁신(Value Innovation) 관점에서 성공한 사례를6시그마의 시작6시그마는 미국의 모토롤라사에서 1987년에 시작한 혁신적인 ... 실천을 통해 세계 경영을 새롭게 써 나가고 있다.▶고객 관점으로 사물을 바라본다= 모토롤라는 지난 87년 6시그마 경영을 창안했다. ‘어떻게 하면 품질을 획기적으로 향상시킬 수 ... 6시그마의 시작6시그마의 정의6시그마의 문제점과 경계 다같이 경계해야 할 점들6시그마의 경영적의미란..6시그마의운영적 의미란..상기와 같은 방법을 운영함에 있어 현재 국내의 문제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.08
  • 우리 기업에 6시그마운동의 현재와 미래
    해리1) 6시그마의 정의'창시자 해리박사가 말하는 시그마'6시그마는 마이켈 해리 박사에 의해 지난 70년대말 탄생됐다. 당시 모토로라의 정부용 전자기기 부문에 근무하던 해리 박사 ... 우리 기업에 6시그마운동의 현재와 미래1. 서론우리나라 기업의 Six Sigma 도입 우리나라에서 처음으로 Six Sigma를 도입한 기업은, 우리나라에 이미 진출해 있 ... 적으로 활용하기 위한 조건을 살펴보고자 한다. 또한 앞으로 우리 기업에서 Six Sigma를 어떻게 발전시켜야 할 것인가에 대한 방안을 제시하고자 한다.2. 6시그마 창시자인 마이클
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.30
  • [경제학] 식스시그마를 통한 품질최적화 전략
    의미에서 시그마 ( : sigma) 는 그리스 문자로서, 통계학에서 변동을 나타내는 여러 측도 가운데 하나인 표준편차 (Standard Deviation)를 나타낸다. 그러나 Six ... Sigma에서는 시그마가 품질의 변동을 의미하는 표준편차로 사용될 때도 있으나, 보통 '몇 시그마 수준' 이라고 할 때는 프로세스의 질을 나타내는 척도를 뜻한다. (이것은 Six ... 는 기준을 제공하여 준다. 어떤 프로세스의 시그마 값이 높으면 높을수록 프로세스에서 결함의 발생은 더욱 줄어들게 된다. 시그마 값이 증가하면 비용이 감소하게 되고 사이클 타임이 줄어들
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.25
  • [A+ ] 세계 1위 반도체 글로벌기업 인텔 - 성공요인, 마케팅전략, 경영전략, 향후 나아갈방향 분석
    글로벌경영전략 분석- 현지화 경영전략- 제품 조달과 판매 활동의 현지화 마케팅전략3. 녹색, 그린경영전략 경영4. 경영혁신 / 핵심역량 분석- 6시그마경영, 윤리경영, 지식경영 등Ⅱ ... 를 입 뿐 만이 아니라, 판매의 국제화에도 임하고 있다. 중국에 현지 법인의 인텔 연구소를 설립, 지역에 밀착한 활동을 전개하고 있는 것이 그 좋은 예이다. 유럽에서는 경제통합 ... 를 위해 모토로라 등회사분위기엔지니어가 지배, PC비즈니스에 있어서 그들의 기술이 의사결정 지배마케터를 비롯, 모든 사람들이 칩 엔지니어와 교류업무관리지각하는 경우 Signing
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 48페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.08.17
  • [경영]6시그마경영
    MBB와 BB는 철저한 전문교육과 현장경험을 통해 양성됨◆톱다운식 전개?6시그마는 경영층 및 관리자 계층이 중심이 되는 톱다운식 활동-경영방침과 전략을 구체적인 활동단위로 분해 ... 하여 개선을 추진-종래의 품질경영은 경영자가 추진자에게 일임하는 형태로 진행되어 현장 종업원들의분임조 활동과 제안에 치중●6시그마 경영 사례◆모토로라?1987년 일본기업에 비해 크 ... 게 떨어지는 품질을 개선하기 위해 6시그마경영을 처음으로개발하고 실천에 나섰음-당시 전세계 우수공장들을 벤치마킹한 결과, 일본의 품질수준이 모토로라보다 1000배나높다는 사실에 충격
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.23
  • 6시그마경영
    프로세스(DMAIC) 4. 6시그마의 분석기법 1) SWOT 분석 2) FMEA 3) DOE 4) 품질경영도구6시그마의 탄생 배경Six Sigma 운동은 모토롤라의 간부회의에서 탄생 ... 를 6시그마 기법으로 체계화하였고, 잭웰치가 6시그마 경영을 도입하여 기업문화에까지 이르는 경영의 일반 기법으로 발전시켜 세계로 전파되고 있다.6시그마의 세계 전파외국 : 모토로라 ... , 포스코 등 대기업 중심으로 도입되어 추진 중이며, 충남도청, 제주도청, 가스공사, 철도청 등 공공부문으로 확산되고 있는 추세에 있다.6시그마 전문 교육 기관모토로라 대학
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    | 리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.22
  • [6시그마]기업에서의 6 시그마
    자.우리 문화에 단단히 뿌리를 내리도록 6 시그마를 국산화하는 조건과 방향으로 다음의 몇 가지 점을 생각해 볼 수 있다.1) ‘창의적 6 시그마’를 개발모토롤라에서 개발되고 GE ... < 기업에서의 6 시그마 >1. 6 시그마를 성공적으로 도입하기 위한 조건21세기 첨예한 품질경쟁의 시대에 살아 남기 위해서는 우리는 일본과 미국의 품질경영 전략을 심도 있 ... Quality Control : 전사적 품질관리)를 개발하고, 제조품질로 세계를 제패하였다. 그리고 미국은 일본적 TQC의 본질을 파헤쳐 통계적 사고와 접목시켜 6 시그마를 개발
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.29
  • 이건희복귀와 위기의 삼성, 애플에 맞서다.
    ) 경영“양 위주에서 질 위주의 경영으로”“처자식 빼고 다 바꾸자”“인간이 도덕성을 회복하자”7.4 근무제 도입라인스톱제 도입6시그마 도입인재(人材) 경영“인적자원에 미래경쟁력 달려 ... 시그마운동 전개(글로벌)지역특화지역별/제품별 차별화Global R&D 협업체제 구축사업별 세계 3강 진입*..PAGE:24다양한 사업 Portfolio반도체, 통신, 디지털미디어 ... .330부채비율(%)422336258148104786856직수출(억달러)-208238312257312377(한국전체대비)(%)-(15.7)(16.6)(18.1)(16.3)(19.0
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.07.20
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2025년 12월 07일 일요일
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