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6시그마 사례 식스시그마 6시그마 제프리이멜트 경영통계 6시그마 성공사례
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"모토로라 6시그마 전개" 검색결과 321-340 / 440건

  • 자료 표지
    6시그마 경영의 의미와 실행방안에 관한 연구
    모토로라사가 1987년 처음 시작한 6시그마 운동은 고객의 관점에서 품질에 결정적 영향을 미치는 요소를 찾아내어, 통계적 기법을 활용해 1백만개의 제품 또는 서비스 중 3.4개 ... 하여, 그 운동을 전개하는데 도움이 될 수 있도록 6시그마 운동에 대한 올바른 지침을 제시하고자 한다. 즉 6시그마란 무엇이며, 왜 그것이 필요한지? 그리고 6시그마 운동은 어떻 ... 인데, 이를 실제공정능력지수 라고 하며 Cpk 로 표시한다.따라서 Cp와 Cpk는 각기 다음과 같이 추정된다:{rmC_p ~={USL-LSL} over {6 sigma }~~~~~~~~~~~~~``
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.11
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    [품질관리]]6시그마(six sigma)의 정의 및 추진과 성공사례
    은행 서울지점10. 성공사례 : 모토로라..PAGE:31. 6시그마의 이해 : 고객 ‘니즈’부터 파악하라1백만개의 제품과 서비스중 불량을 단3.4개 이내로 줄이는 6시그마 경영혁명 ... 재무적 검증을 계속적으로 받는 과정에서 목표 달성은 늦어지고 경영운동은무색해지고 만다. 전문가들은 따라서 기업 능력에 맞는 적절한 목표를 세우고 차근차근 6시그마 운동을 전개할 것 ... 다. LG전자로부터 주문량도 늘어나는 부수적인 효과도 거뒀다.태스크포스는 현재 전자레인지 부품에 이어 2단계로 냉장고와 세탁기 에어컨 등 다른 제품으로 6시그마운동을 확산, 전개하고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.02.15
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  • 자료 표지
    품질관리 전략(사례기업포함)
    지향 품질- 규격충족 품질- 규격요구 품질- 고객만족 품질(4) 고객만족 품질의 3가지 요인- 제품품질- 서비스품질- 품질에 기초한 가격2. 품질혁신 전략(1) 6시그마(2) PDM ... (3) 싱글PPM(4) BPR(5) 동시공학(6) TPM3. 사 례(1) (주) 새한(2) 모토롤라(3) SSM 헬스케어Ⅲ. 결 론Ⅰ. 서 론현대사회는 지역적인 시장을 탈피 ... 에게 제오류나 불량을 발생시키는 프로세스의 문제점을 통계적 방법으로 해결하는 기법이다.6시그마 기법의 뛰어난 점은 오류나 불량을 발생시키는 구조 또는 프로세스나 시스템 그 자체에 메스
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 5,000원 | 등록일 2006.12.13
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    [품질 경영]6시그마
    단계C(Control)- 측정시스템(X)의 확인- 중요 원인의 관리능력의 확인- 프로세스 관리체계의 확립- 효과파악 및 확산 전개? 참고? 6시그마 프로젝트는 이상 5단계 ... , 블랙벨트, 그린벨트 등의 명칭은 이 제도를 창안한 모토로라 6시그마 사내 대학이 동양권의 현지법인 직원의 참여를 유도하기 위해 태권도나 유도의 띠 제도에서 따온 것이다. 각 벨트 ... ? DMAIC 방법론? DMAIC 단계? 6시그마 프로젝트는 MAIC이라고 알려진 ①측정(Measure), ②분석(Analysis), ③개선(Improve), ④관리
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    | 리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.05.27 | 수정일 2016.05.17
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    [경영] 6시그마에 대하여
    관리자 모임에서 이같은 선언을 했다.원래 6시그마는 모토롤라에 근무하던 마이클 해리박사에 의해 87년 창안되었다.그는 당시 정부용 전자기기 사업부에 근무하던 당시 어떻게 하 ... 운동과 결합해 탄생된 것이 6시그마 운동이다.해리는 모토로라 사내에 설치된 모토로라 대학내에 “6시그마 인스티튜트”를열고 연구를 거듭해 6시그마를 수준높게 발전시켰다.그 결과 6 ... 시그마는 모토로라 이외의 기업에도 적용가능한 경영기법으로 확립되었으며, 제품품질 또한 획기적으로 좋아졌다.이후, 텍사스 인스트루먼트가 92년 6시그마 운동을 도입했으며, 점차 GE
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.21
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    [관리회계] Single PPM을 통한 기업의 품질 혁신 운동
    으나 일본보다 못하다고 평가제조물책임법(PL) 시행Case: 삼성 SDI삼성 SDI 6 Sigma전사적 6sigma활동 총력전개 협력회사의 동참으로 인한 품질위주의 구매정책 전개경영 ... (6sigma, JIT, Single PPM 등) 최근 Single PPM에 대한 관심이 높아짐 제품 100만개 중 불량품을 한자리 수로 감소 시키기 위한 운동 1) 공정 시스템 ... 사내 교육과정 신설 6sigma를 도입 경영체질 개선 업무 전산화 고객 만족 활동 종업원 동기 부여효 과 제품 파손 불량 40% 감소 자재 폐품률 감소 이물질 불량 감소 외관불량
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    | 리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.01
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    [비교경영] 이동통신업체 기업문화 비교경영- 노키아 모토롤라 삼성전자
    다. 또 포함되는 결과를 낳기도 했다.six sigma라는 통계 용어의 의미는 100만 개당 3.4개미만의 불량률을 목표로 하는 것으로 1993년 초에 모토롤라는 5.4시그마(약 100 ... 로 제한하는 목표이다. 모토롤라가 6 시그마 품질혁신 운동을 시작하게 된 것은 80년대초 일본의 휴대용 무선호출기 시장이 진출했을 때 품질면에서 일본 제품과 상대가 되지 않았기 때문이 ... 에 들어간다. 시정될 때까지 계속적으로 반복한다. 그런데 모토롤라의 6 시그마품질운동에서 주의깊게 보아야 할 것은 공정에 대한 모든 결정을 근로자들이 직접 한다는 것이다. 품질 관리팀
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    | 리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.01.07
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  • 자료 표지
    [품질경영] 6시그마의 정의와 LG전자
    는 모든 프로세스 및 임직원의 가치관이 바뀌어야 함. ->6시그마는 철학이다.(Mikel Harry)6시그마의 등장배경6시그마는 모토롤라의 고객중심 경영의 일환으로 마이클 해리 ... 6시그마의 정의6 시그마의 일반 정의.6 시그마는 다양하게 정의되고 있다. Snee(1999)와 Fontenot(1994)는 6 시그마를 무결점을 달성하고자 하는 프로세스 능력 ... 하기 위해 데이터에 의존하고, 높은 성과를 제공하는 기법"이라고 6 시그마를 정의하였다. 한국능률협회컨설팅(2000)에서는 6시그마를 "계량경영의 실현, 기업의 생존 전략 및 경영
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.12
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  • 자료 표지
    [경영조직론] GE 잭 웰치의 성공사례
    1985년 RCA를 합병함으로써 NBA를 소유 1995년 전사적 6시그마 운동 전개 2001년 GE 최고 경영자에서 퇴임CEO '잭 웰치'잭 웰치 회장의 성공요인성장엔진 ... %, 37%이상의 수익 창출 - GE Capital을 통해 신용카드, 리스, 생명보험, 소비자 금융회사 등을 인수- Globalization, Services, Six-sigma ... 만족을 추구하는 [6시그마 운동]1995년GE의 경영혁신GE의 경영혁신 인프라세계 최고의 제조경쟁력 확보 제조업과 금융, 서비스업의 균형정보공유 채널 제도화 연수원의 전략적 활용지주
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    | 리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.28
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  • 자료 표지
    100PPM 품질혁신운동
    을 받도록 요구하고 있고 모토롤라, GE 등은 불량률 3.4PPM을 목표로 하는 6시그마 운동을 전개하고 있다.? 일본대부분의 기업들이 일찍이 퍼센트(%)보다 1만배나 강화된 PPM ... 다.? 미국미국은 1960년대 초부터 무결점(Zero Defect) 운동을 전개한 데 이어 최근에는 ISO의 품질경영 모델인 ISO9000 규격에 따른 품질경영체제를 유지해 나가고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.29 | 수정일 2016.07.14
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  • 자료 표지
    [품질경영] 6시그마
    .4개란 6시그마 목표가 달성되는 것이다.영문 : 6sigma창안자인 미 마이클 해리 박사는 6시그마를 "통계적 측정이자 기업전략이며 철학"이라고 정의한다.통계적 측정이라는 것 ... 혁신 툴로 활용중이다.전자 계열사 외에 삼성항공과 연구소인 삼성종합기술원이 6시그마를 전개하고 있다.연구소에서 6시그마를 도입한 것은 삼성이 처음으로 막대한 R&D(연구개발)비 ... 고 소식지 사내방송 등모든 매체를 이용해 홍보활동도 전개했다. 인력양성 =6시그마 핵심추진 요원인 블랙벨트양성에 초점을 맞추고 가장먼저 교육에 들어갔다.블랙벨트는 개선의욕이 높
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    | 시험자료 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.10.19
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    [품질관리] Six Sigma 경영혁신
    1. 6시그마의 정의모토로라사의 6시그마 프로그램을 발전시킨 해리와 슈뢰더는 6시그마(Six Sigma)란 조직으로 하여금 자원의 낭비를 최소화하는 동시에 고객만족을 최대 ... time: DIRTFT)는 결함예방 철학에 입각한 것이다.6시그마의 아이디어를 처음으로 제시한 모토로라의 빌 스미스는 현장에서 수집된 애프터서비스 자료를 분석하는 과정에서 고장난 제품 ... 에서 목표 달성은 늦어지고 경영운동은 무색해지고 만다. 전문가들은 따라서 기업 능력에 맞는 적절한 목표를 세우고 차근차근 6시그마 운동을 전개할 것을 권하고 있다. 미국의 6시그마
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    | 리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.04.13
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    정보기술과 경영혁신
    의 시작 32 [8] 기타 혁신 기법8. 기타 혁신 기법 6 시그마 기법 - 모토롤라 (Motorola) 사에서 시작된 경영 혁신 기법으로 획기적인 품질불량 개선 , 비용절감 등 ... 는 능력 참가자가 다양하게 행동할 수 있는 자율성 정형화된 관행을 파괴할 수 있는 유연성 혁신적 경영풍토의 조성2. 경영혁신의 이해 (2) (2) 경영혁신의 목적 6 [1] 정보 ... 기술과 경영혁신 기 업 가 치 의 극 대 화 경 쟁 력 강 화 8 가지 핵심전 략 책임 , 투명 경영정착 고객지향 경영강화 사업 재구 축 핵심역량 개발 , 구축 세계화의 전개 협력
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    | 리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.12.16
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    [품질] 6시그마의 개념과 사례
    시그마 운동이다. 해리는 모토로라 사내에 설치된 모토로라 대학 내에 "6시그마 인스티튜트"를 열고 연구를 거듭해 6시그마를 수준 높게 발전시켰다. 그 결과 6시그마는 모토로라 이외 ... 1. 6시그마란(Six Sigma)?그리스 문자인 시그마(σ)는 공정 또는 절차의 산포를 나타내는 통계학적 용어로 표준편차를 의미한다. 즉 데이터들이 중심으로부터 떨어져 있 ... 는 정도를 나타내는 단위다. 규격의 중심과 규격 한계선 사이가 표준편차의 6배와 크기가 같을 경우 6시그마의 공정능력을 갖고 있는 것으로 간주한다. 예를 들어 지름이 1cm인 볼트
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.17
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    [경영학] 경영혁신기법 및 사례
    …………………………………………………74.경영혁신기법…………………………………………………81.six sigma…………………………………………………82.리스트럭처링(구조조정)…………………………………………………93.리 ... Process를 근본적으로 재검토하는 것이 Six Sigma 기법이다.▶ 6시그마의 의미▶ 6시그마의 목표?21세기 초일류 기업??전 종업원PROCESS제품, SERVICE ... 의 LeadershipData에 의한 관리종업원 교육,훈련System 구축충분한 준비-6시그마에 대한 신념-강력한 통솔력 필요- 정확한 Data 수집- Data의 효과적인 적용-전 직원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 48페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.02
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    [경영] Six Sigma 전략을 성공적으로 적용한 기업 사례 및 현황
    87년 세계 최초로 6시그마 경영을 도입한 모토롤라는 10년동안 1백10억달러 의 비용절감 효과를 거두며 6시그마의 메카로 자리매김 했다. 모토로라의 6시그마는 위기감속에서 출발 ... 로 줄일 수 있었다.모토로라가 6시그마로 성공을 거둘 수 있었던 것은 사내 직원대학인 "모토롤라 유 니버시티(MU)"의 역할이 컸다. 창업 2세대인 밥 갈빈 전회장의 주도로 지난 ... 되었으며, 다른 기업 으로 전파되면서 각 기업에 맞는 형태로 수정되고 발전되었다.6시그마는 Motorola사에 이어 TI (1988), Asea Brown Boveri (1993
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    | 리포트 | 18페이지 | 3,500원 | 등록일 2003.11.30
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  • 자료 표지
    [경영전략] 6시그마
    1. http://netizen.att.co.kr/~wldcat/6sigma.htm( 성공 기업 사례 소개)◆삼성전관◆LG정보통신◆GE .. '성공포인트'◆소니 .. 오차없 ... 이상주당 5천번의 잘못된 수술이 이뤄진다는 것을 깨닫게 됐다.이 프로젝트 완료후 사업장 전 직원이 6시그마의 필요성을 절감했다.지난해 9월부터 6시그마경영혁신운동을 전개하고 있 ... 로 확산되는 상향식운동으로 전개됐다.직원들의 근로의욕이 강해야만 좋은 결과를 가져올 수 있는 운동이었다.그렇지만 6시그마 운동은 다르다.철저한 교육을 통해 위에서 아래로(톱다운) 확산
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.28
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    [생산관리] 6시그마의 개념과 우수기업 사례
    Defects)개념을 도입하였다. 그러나 통계적인 공정 관 리가 세인들의 이목을 끌게 된 것은 1980년대 모토롤라가 자사의 페이저, 셀룰러 폰 등 의 생산을 개선하기 위하여 6시그마 원리 ... 출처 : NEC 종합연구소 홈페이지Ⅱ. 6시그마의 도입에 따른 성공사례1. 외국 기업의 사례 - 모토로라1) 모토로라의 6시그마 도입 목적(1) 1987년 일본기업에 비해 크 ... 게 떨어지는 품질을 개선하기 위해 6시그마의 경영을 처음 으로 개발하고 실천 하였다.- 당시 전세계 우수공장들을 벤치마킹한 결과, 일본의 품질수준이 모토로라보다 1000배 높다는 사실
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,300원 | 등록일 2003.11.12
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  • 자료 표지
    [생산관리] 6시그마 경영의 필요성과 실천방안
    {6시그마 경영의 필요성과 실천방안. 서 론1980년대 후반, 미국에서 시작된 6시그마 경영이 얼마 전부터 국내에서도 급속히 확산되고 있다. 1987년 모토로라가 6시그마 경영 ... 및 제품불량과 연결⇒제조현장 또는 고객접점과의 연계하에서사무방식 개선2. 6시그마 경영의 추진방법(1) 추진조직전문적인 훈련을 받은 핵심인력들이 팀을 이루어 혁신활동을 전개 ... 에서 모토로라 품질상(賞)을 제정하고 성과에 따른 인센티브를 지급(연봉의 최대 40%)하였으며, 품질상을 시상할 때 개인보다 팀의 성과를 중시했으며, 6시그마를 도입하기 이전(1986년
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.03.18
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    [생산관리] 6시그마
    을 전개? 양질의 혁신 전문가들을 양성하는 것이 6시그마 경영이 성공에 이를 수 있는관건임.- 추진방법? 6시그마 경영은 3단계로 추진됨1단계 : 핵심 품질요소(CTQ)파악, 고객입장 ... . 모토로라- 1987년 일본기업에 비해 크게 떨어지는 품질을 개선하기 위해 6시그마경영을처음으로 개발하고 실천에 나섰음.- 1988년에만 4억 8천만 달러의 비용을 절감했고, 그해 미국 ... 정부에서 품질 우수기업에게 수여하는 ‘말콤볼드리지상’을 수상- 모토로라가 6시그마 경영에서 성과를 낼 수 있었던 것은 최고경영층이 강력하게추진을 했기 때문- 일상적 경영을 혁신
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.01
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2025년 12월 06일 토요일
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