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6시그마 사례 식스시그마 6시그마 제프리이멜트 경영통계 6시그마 성공사례
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"모토로라 6시그마 전개" 검색결과 181-200 / 440건

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    [경영]6시그마
    6시그마1. 6시그마의 개념시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며 ... 시그마년대 중반 모토로라에서 생산현장의 무결함운동으로 출발한 6시그마는 이제 경영 전 부문에 적용되는 혁신활동의 대명사가 되었다. 한편 6시그마는 '효과성'과 '참여도'를 가장 높 ... 되고 있으며, 프로젝트 규모가 대형화되는 경향도 보인다. 특히 최근에는 경영계획 수립, 사업기획, 신상품 개발과 같은 전략영역까지 6시그마를 적용하는 '가치혁신向' 6시그마도 전개
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.21
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    (경영학)6시그마
    추진사례Ⅴ-1. Motorola의 6시그마Ⅴ-2. LG전자의 6시그마Ⅴ-3. LG 연구개발에서의 6시그마Ⅴ-4. 삼성의 6시그마Ⅴ-5. 현대자동차의 6시그마Ⅴ-6 ... 될 품질로 고전을 면치 못하고 있었다. 이 문제점을 제거하기 위해 6시그마를 개발하였다. 그 이후1987년 Motorola가 6시그마를 도입한 목적은 단순히 불량품의 수를 감소 ... 한다. 그 리고 기업의 모든 활동요소를 계량화하였다. Motorola는 6시그마의 목표를 달성하기위해 고객만족에 중점을 두었다. 그래서 조직을 수평적인 조직으로 변화시켰고, 수평적인 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.11
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    6시그마
    나 마스터블랙벨트가 되기 위해서는 공식적인 과정을 거쳐 인정을 받아야 하며, 이들은 6시그마 활동에 있어서 핵심적인 역할을 수행한다.6시그마 도입 사례모토롤라, TI, IBM, 소니 ... 모토롤라의 성공사례6시그마 확산미국계 금융회사를 중심으로 서비스 산업에도 적용되어 왔으며, 우리나라에서도 LG투자증권, CITIBANK, AMEX, 농협, 관광산업 등 서비스 산업 ... 6시그마6시그마 배경1980년대 제조현장이 중심이 되어 품질을 개선하려는 목적에 따라 태동한 6시그마 활동은 공정상의 낭비요소를 제거하고 불량률을 감소시킴으로써 원가절감 및 고객
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    | 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.05
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    품질경영
    많은 개인 노력 제품 지향 광범위 , 좀 더 일반적 , 좀 더 팀이 노력 프로세스 지향전사적 품질관리 6 sigma 정의 1. 품질개선 , 비용감소 , 고객만족 증가를 위한 ... .5 s ※ 참조 : 6sigma 가 100 만개 중에 3.4 개 ?전사적 품질관리 TQM 장애요인 TQM 에 대한 비판 품질에 대한 기업 전반의 정의 부족 변화를 위한 전략 ... 말콤볼드리지 기준 : 시스템 관점 ※ 수상업체 모토로라 , 글로브 메탈루지컬 , 제록스 , 밀리켄 앤 컴퍼니 , 캐딜락 , IBM, 보잉 , 베리존 , 위스콘신대학 , 페더럴
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.18
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    SINGLE PPM(싱글 PPM)
    다. 다만, 차이점이 있다면 싱글PPM 활동은 국내에서 태어나고 국내기업 중심으로 전개되고 있고 품질 중심으로 전개되고 있지만, 6시그마활동은 태생이 미국의 모토로라를 거쳐서 GE ... 대책수립 효과파악, 표준화E단계(평가) Evaluation완료평가 확산전개Control 단계표준화도표 2 싱글PPM 활동과 6시그마 활동의 단계별 추진내용 비교싱글PPM활동6 ... 가목으로 확대. - 결과 불만족 (No) 기존의 개선대책 검토 미비한 부분을 수정 보완 후 개선활동 전개.3. Single PPM 과 6 SigmaSingle PPM과 6Sigma
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    | 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.17
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    6시그마 정리
    활용 착안 -6시그마 운동의 탄생통계적 기법품질개선 운동마이클 해리밥 캘빈 회장+- 모토로라 대학 내에 6시그마 인스티튜트 개설 - 6시그마 창안 이후 모토로라 외의 기업 ... 할 육과 현장경험을 통해 양성되고 이후 회사 6시그마 전개의 주축이 된다.6시그마는 경영층과 관리자가 이끌어 나가는 Top-Down을 추구하므로, 종래의 Bottom-Up식 활동 ... .6배 증가이익률9.2배증가생산성204%증가주식가격5.5배 증가제조비용90억 달러 절감모토로라의 6시그마 추진성과(1987 ~ 1995)6. 6시그마의 적용사례• 해외기업의 적용
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    | 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.03
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    성과지향적 조직문화(초우수기업의 문화적 특성, 강한 조직문화와 경쟁력)
    과 워크아웃(Workout) 조직개발을 통하여 끊임없는 경영혁신을 추구해 왔고, 근래에는 6-시그마 품질혁신운등을 전개하면서 더욱 강도 높은 경영혁신을 추진해 나가고 있다.현실 ... 을 목표화하고 있고, Merck는 시장점유율이나 수익성 등 전통적인 경제적 지표들에 집착하지 않고 기술채발과 신제품개발을 더 중요한 성과지표로 강조한다. Motorola도 경제적인
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    | 리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.07.26
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    품질관리 및 품질경영
    시리즈(9000, 9001, 9002, 9003, 9004) 규격 제정(11) 1987년 美 Motorola 마이클해리박사 주축으로"6시그마운동" 시작, 1992년까지 6시그마 ... 시대 돌입→ TQM활동전개→ 완전제품화활동(PPM, PPB)→ 고객의 ISO 9000, 14000, 18000 등 국제규격 획득 요구(15) 1995년 美 GE 잭웰치 회장 "6 ... 시그마운동" 전사적으로 실시→ 2005년부터 LEAN SIX SIGMA 본격적 추진6. 일본의 품질관리(1) 1950, 51, 52년 전후 3차에 걸쳐 Deming 박사 초청→ 각사
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.27
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    [경영]기업 경영에 있어서 6시그마란 무엇인가
    의 경영혁신의 고삐를 늦추지 말아야 한다. 최근 6시그마에 대한 관심이 높아지고 있는 것도 이런 이유에서 일 것이다.Ⅱ 6시그마란 무엇인가?시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용 ... permission of Motorola University Press, USA)Ⅳ 6시그마 기대 효과28일 KT(대표 이용경, www.kt.co.kr)에 따르면 국내 통신업체 ... 계의 `변화와 혁신`을 선도하고 있기 때문이다.이 같은 변화의 바람은 이구택 포스코 회장이 주도적으로 전개해 온 `6시그마`활동에서 나왔다고 포스코인들은 입을 모은다.6시그마는 80년
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    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.12
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    [생산관리]경영혁신 사례분석-모토로라의 6시그마 활동
    6시그마 경영혁명 “Motorola inc.”목 차모토로라 선정 이유 모토로라 소개 경영혁신 도입배경 혁신기법 “6시그마” “6시그마” 품질혁신 효과 변화된 모토로라 향후 ... 의 모토로라 결 론모토로라 선정 이유21세기형 경영기법 - 6시그마 운동 모토로라 - 가장 먼저 6시그마 제기 및 성공2. 모토로라 소개2-1 연 혁 - 모토로라는 1928년 폴 갈빈 ... 적 품질혁신은 '로버트 갤빈' 회장의 탁월한 품질 리더십이 있었기에 가능 모토로라는 살아남기 위해 6시그마 품질혁신을 새로운 목표로 설정하였다. - 1989년 초까지 10배의 품질개선
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    | 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.08
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    모토로라 경영혁신
    6시그마 경영혁명 “Motorola inc.”6 팀목 차모토로라 선정 이유 모토로라 소개 경영혁신 도입배경 혁신기법 “6시그마” “6시그마” 품질혁신 효과 변화된 모토로라 향후 ... 의 모토로라 결 론모토로라 선정 이유21세기형 경영기법 - 6시그마 운동 모토로라 - 가장 먼저 6시그마 제기 및 성공2. 모토로라 소개2-1 연 혁 - 모토로라는 1928년 폴 갈 ... 의 성공적 품질혁신은 '로버트 갤빈' 회장의 탁월한 품질 리더십이 있었기에 가능 모토로라는 살아남기 위해 6시그마 품질혁신을 새로운 목표로 설정하였다. - 1989년 초까지 10배
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    | 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.05
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    [경영경제]6 Sigma DMAIC
    개선 방향의 설정, 수치화는 곧 관리사고방식, 일하는 방식의 변화6시그마의 도입배경6시그마의 전파배경MotorolaSix sigma academyG EABB80년대 중반 일본제품 ... 에 위기 위식을 느낀 모토롤라가 Mikel J. Harry를 중심으로 Six Sigma를 개발함6시그마에 대한 확신을 갖게 된 Harry는 ABB로 이적하여 간접부문을 포함하여 전사 ... ) → 80년대 제조분야에 적용 → 90년대 후반, 6시그마를 GE가 하는 모든 일에 적용 (비 제조 분야에의 적용) ▶ 품질 경영의 권위자들의 충고 이유 -모토로라가 10년에 이룬 것
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    | 리포트 | 54페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.06.14
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    [기업경영]기업경영전략- 경영혁신
    운동으로 발전영역 확대방법론 통합6sigma(모토로라)TQM(미국),BPR 6sigma(모토로라)TQM(일본),TPMSQC●데밍상(1951)●MB상(1987)Ⅳ. 경영혁신 활동 ... Reenineering)이 혁신운동의 영역을 확장 시켰음80년대 중반 모토로라는 TQM을 바탕으로 방법론을 보다 정교화한 6sigma를 창안혁신을 국가차원에서 추진 (80~90년대 ... 초)Ⅳ. 경영혁신 활동의 변천 과정4기GE 6sigma 성공을 계기로 혁신 방법론 통합GE가 1995년 6시그마를 도입한 이후 실질적 성과를 내게 되자 6시그마가 세계적 주요기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.07
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    [품질경영] 신한은행 6시그마 성공사례
    하였다.Ⅱ. 6시그마1. 6시그마1. 6시그마의 정의6시그마(six sigma)는 1980년대 말 미국의 모토로라사에서 혁신적인 품질개선을 목적으로 만든 기업경영전략이다. 이후 여러 ... 신한은행의 6 시그마성공 사례2007년 11월 29일경 영 학 과품 질 경 영제 5 조□ 조원 평가전 공학 번이 름상호 평가경영 학과□ 상호 평가전체적으로 팀원 모두가 이번 6 ... 개선 및 통합에 따른 직원 피로도 감소를 위한 6 시그마 개선과제를 수행해 43개의 주요 개선안을 포함해 총 75개의 개선안을 도출, 실행하였다. 이러한 성공을 바탕으로 한 신한
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    | 리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.12.15
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    식스시그마(six sigma)
    시키고 고객의 기대에 부응하며, 제품 생산 후 일반적으로 발견되는 문제점들을 최소화 시켜준다.2. 식스 시그마의 역사- 1970년대 말 : Motorola, Bob Galvin 회장 ... : Motorola 대학내 ‘Six Sigma Institute’설립(Mikel Harry)- 6 개념에 근거한 고수준의 엔지니어링 기법 개발- 6 관련 저서 집필을 시작으로 6 관련 기술 ... 에 대한 관심 표명- Best Practice 전개 : Motorola, Allied Signal에 대한 Benchmarking- 임원회 특강: Mikel Harry (Six Sigma
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.19
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    GE와 6시그마
    가시화된 이익으로 평가Ⅲ. GE와 6시그마GE가 6시그마의 선구자는 아니다. 잘 알려진 대로 이 운동을 만든 모토로라에 비해서는 5년여나 늦었다. 잭 웰치 회장 자신도 품질엔 관심 ... , 각종 시책을 세우고 있다.현재 회사 전체를 총동원하여 전개하고 있는 6시그마 활동은 ‘모든 작업의 방식을 규율하는 것’으로서 자리 매김하고 그것을 실현하기 위한 체제를 갖추 ... 달러3400만 달러의 생산성 효과GE 자체적으로 그들의 6시그마 경영의 전개 양상을 분석하였는데, 1995년과 1996년도에는 생산성을 중점으로 1997년에는 제품 설계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.09
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    6시그마
    혁신 추진1981년 모토롤라 Rober W.Galvin 회장에 의해 품질개선 계획 발표무결점 운동과 6시그마배경 1961년, Philip Crosby 주창 제품 및 서비스의 불량 ... 하는 경영 짧은 사이클 생산 제조설계 벤치마킹 통계적 품질관리 공급업자 인증6 시그마 품질 프로그램품질측정 프로세스의 평균과 표준편차 공정능력 지수 단위당 결함개선도구 품질기능전개 흐름 ... 목 차6시그마의 기원5년간 품질 10배 개선 ▶ 1981년 운영위원회 '5년동안 10배의 품질개선'이라는 야심찬 계획을 수립, 종업원은 물론 경영진조차 그 성공 가능성에 대해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.26
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    제록스(Xerox)의 품질경영
    , 고객 서비스, 전략 기획 부문 등(2)-4. Xerox 린 6 시그마의 향후 추진 방향. Xerox는 lean six sigma를 프로젝트의 선정과 성과관리 , 문화적 변화 ... 의 리더가 될 수 있도록 전개할 계획. 6시그마=경영활동의 지침(How we run the business) 이 될 수 있도록 노력할 것이다..향후에는 모든 부문의 리더가 6시그마경영 ... 시그마(Lean Six Sigma)경영(1) 린 6시그마(Lean Six Sigma)(2) Xerox의 린 6시그마ⅱ. FUJI XEROX KOREA.. Fuji Xerox
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    | 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.16 | 수정일 2022.03.11
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    모토로라의 품질경영
    떨어지는 품질은 곧 기업의 위기를 가져왔고 이에 따라 1980년 말 가장 먼저 모토로라 기업은 식스 시그마 운동을 전개해 나간다.● 식스 시그마의 의미3가지 의미로 분류 할 수 있 ... 한다. 또한 혁신적인 품질개선을 요구하는데 따라서 품질이 향상되고 비용이 절감되어 고객만족과 회사 발전이 실현됨으로 의미한다.6시그마 운동을 효과적으로 추진하기 위해 고객만족 ... 을 찾아내고, 문제해결방법을 제시하여 실제로 개선작업을 실행 한 후. 마지막으로 이 과정을 제어·감시하여 품질의 개선상태를 유지하는 것이다.6시그마 운동의 궁극적인 목표는 품질개선
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.18
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    [경영정보시스템] six-sigma ppt자료
    igma의 개념Six-sigma란?미국 Motorola사가 1987년 처음 시작한 6시그마 경영혁신 활동은 고객 관점에서 품질에 결정적 영향을 미치는 요소를 찾아내어, 과학적인 기법 ... 원화(Green Belt) 모든 임원과 간부의 평가와 승진에 six-sigma 추진성과 반영 - Black Belt 취득 못하면 임원 승진불가 주기적인 6시그마 대차대조표 작성 ... -sigma의 성공요인Ⅱ. 각 사례별 성공요인 Motorola GE 삼성전관 LG전자Ⅰ. Six-sigma의 개념기본적인 six-sigma의 개념에 대해 알아본다.Ⅰ. Six-s
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    | 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.02.20
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2025년 12월 05일 금요일
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