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"모토로라 6시그마 전개" 검색결과 421-440 / 440건

  • [품질경영] 삼성SDI 6 시그마운동
    --------------------------1987년 모토로라가 품질혁신운동으로 통계적 수치인 6시그마 목표를 정하고 품질향상운동을 벌인 것이 품질 경영의 새로운 방향을 제시 ... 하여야만 한다. 이러한 목표를 달성하기 위해 기업들은 다양한 경영혁신과 품질개선에 역점을 두고 있다. 본 논문에서 소개되는 6시그마품질혁신운동은 1970년대 말부터 모토로라의 Bob ... 추진, 추진기법 전파, 품질 전문가 양성·3S(Strech, Speed, Synergy)실천과 '한사랑 메아리 운동'전개도약 기간1997∼·'97영 6시그마와 SQM 전사업장 확산
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.21
  • [품질경영론] 6시그마란?
    서 사내에 설치된 모토로라 대학내에 "6시그마 인스티튜트"를 열고 연구를 거듭해 6시그마를 수준 높게 발전시켰다. 그 결과 6시그마모토로라 이외의 기업에도 적용가능한 경영기법 ... 고 경영운동은 무색해지고 만다. 전문가들은 따라서 기업 능력에 맞는 적절한 목표를 세우고, 차근차근 6시그마 운동을 전개할 것을 권하고 있다. 미국의 6시그마 교육기관인 AAA(Air ... Ⅰ. 6시그마란?그리스 문자인 시그마(σ)는 공정 또는 절차의 산포를 나타내는 통계학적 용어로 표준편차를 의미한다. 즉 데이터들이 중심으로부터 떨어져 있는 정도를 나타내는 단위다
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.03.05
  • [경영, 생산관리, 관리, 식스시그마, 시그마, 품질] 품질 경영의 관점에서 본 Six Sigma (■) 운동 도입의 경영혁신
    Ⅲ. 6시그마 경영 도입의 성공사례---------------------------------------------101. 모토로라2. GE (General Electrics)3 ... 로, 종래의 Bottom-Up식 활동보다 훨씬 전략적으로 진행이 됨-Full Time 전문인력인 MBB와 BB는 철저한 전문교육과 현장경험을 통해 양성됨5 톱다운식 전개6시그마 ... 에게 납품단가의 인하라는 방향으로 작용한다면 상호 신뢰감의 결여에 따라 6시그마의 협력사 확산 전개는 결코 활성화 될 수 없을 것이다.협력사에서 얻은 6시그마의 결실은 협력사가 가질 수
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    | 리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.10.17
  • [품질경영] 6시그마란 무엇인가?
    해 가며 생산 프로세스를 바꿔간다. 그러나 6시그마전개할 경우 사전에 완벽하게 디자인된 생산 시스템을 그대로 수출해 "턴키 방식"으로 곧바로 조업에 들어갈 수 있는 것이다.한마디 ... 6가지 금언6시그마 창시자인 해리는 6시그마 추진시 "6가지 금언"을 제시하고 있다. 물론 모토로라와 GE에서 축적한 현장 노하우를 응축해 놓은 것들이다. 따라서 이 금언들은 6 ... 1. 6시그마의 정의6시그마란 제품의 에러 발생률을 1백만개당 3.4회로 한다는 아주 높은 차원에 목표를 두고 있는 전사적 경영 혁신 활동이다. 기존의 100PPM 경영을 훨씬
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.12
  • [행정] 6시그마
    목차Ⅰ.서론Ⅱ.6시그마의 주요내용1. 6시그마의 정의2. 6시그마의 탄생3. 6시그마 경영의 필요성4. 6시그마를 도입하는 이유5. 6시그마 도입방법6. 6시그마의 인프라의 구축 ... 과 제도7. 6시그마 추진기업의 실례Ⅲ .6시그마 방법론1. 첫 번째 단계: 과제를 선정하는 단계(1) Define의 개요(2) 고객요구사항 파악(3) CTQ 선정2. 두 번 ... 를 위한 Control단계6시그마Ⅰ.서론21세기는 흔히 "무한경쟁의 시대"라 불린다. 경쟁이 기업경영의 전 분야에 걸쳐 장소와 시간에 관계없이 벌어진다는 의미다.무한경쟁 시대엔 기업
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    | 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.11
  • 6시그마
    , Allied Signal, GE 등을 들 수 있다.6시그마의 원조는 모토롤라이다. 모토롤라는 1982년부터 품질 개선 운동을 전개하였는데, 이것이 후에 6시그마로 알려지게 된 것이 ... 의 개발이 요구되었으며 그러한 요구에 부응하여 개발된 기법이 6시그마 이론이다. 모토롤라6시그마 운동을 통하여 1988년에 품질 대상인 말콤 볼드리지상을 수상하였다.▷ 6 ... {{{Ⅰ. 6시그마의 등장시그마는 표준편차라고 불리며 분포의 산포의 정도, 즉 에러나 미스의 발생 확률을 가리키는 통계 용어이다. 6시그마는 에러나 미스의 발생 확률이 100만분
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.09.15
  • [기업경영조직] 기업혁신사례(LG전자)
    -6시그마 운동1.LG전자의 6시그마 도입배경-1990년 이후부터 국내 가전시장을 두고 삼성, LG대우 등은 그룹의 자존 심을걸고 전쟁이라고 할만큼 신제품출시 경쟁을 하여왔 ... 백1백ppm을 목표로 하는 정도였다.2. 6σ의 선진도입 사례*모토로라의 6σ경영효과*-어떻게 이러한 6σ달성이 가능한지 가장 먼저 6σ를 도입한 모토로라의 경우를 살펴보자. 지난 ... 기 위해서 '말콤 볼드리지'상을 제정했고 그 최초의 수상업체는 모토로라이다.그 비결로 나온 것이 바로 6σ운동인 것이다.그 6σ운동의 도입계기는 자사품질에 대한 내부에서의 과감
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    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.17
  • [기업문화] 이동통신업체의 기업문화
    in class"정신이다. 인재, 마케팅, 기술, 제품 각각의 분야에서 최일류 수준을 목표로 하는 이러한 정신은 6 시그마 품질관리, 총체적 고객만족 경영대회, 모토로라 종합대학 ... 비교경영[7S와 홉스테드모형의 비교:무선인터넷 단말기업체의 기업문화비교]목차Ⅰ. 서론 : 무선인터넷을 이용한 단말기 製造業體 BIG3- 노키아, 모토로라, LGⅡ. 본론1. 노 ... 키아(1) 노키아의 7S(2) 노키아의 홉스테드 모형2. 모토로라(1) 모토로라의 7S(2) 모토로라의 홉스테드 모형3. LG(1) LG의 7S(2) LG의 홉스테드 모형Ⅲ. 결론
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    | 리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.03.13
  • [중국경제연구] 중국시장 진출의 성공요인
    과 관리노하우를 전수함으로써 중국산 제품의 경쟁력을 높였음·GE는 글로벌 전략인 6시그마 전략을 중국에서도 일관되게 전개- 구축된 파트너십을 기반으로 첨단 기술 산업 분야로 확장·SK ... {중국시장 진출의 성공요인Ⅰ. 부상하는 중국시장중국에의 의존도가 높아지는 국내기업□ 최근 10년 사이 국내기업의 중국시장 의존도가 급속히 높아짐- 90년대 초반 6억 달러에 불과 ... 악화를 극복할 수 있는 최상의 대안선진기업들은 중국에서 활발하게 사업을 전개□ 중국의 WTO 가입을 앞두고 제3차 중국 붐이 일고 있음- 80년대초 「竹의 장막」이 열리면서 화교
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    | 리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.08.20
  • [다국적기업론] 외국인 직접투자의 사례
    의 유입이 절대적인 영향력을 발휘하게 된다. 이러한 발전전략의 일환으로 선진국 및 개도국을 막론하고 외국인 투자 유치정책이 치열하게 전개되고 있다. 여기에서는 외국인직접투자의 추이 ... 국내저축 의존도는 42.7%에 불과 했다. 나머지 57.3%를 모두 해외투자에 의존해 왔음은 이 같은 상황을 여실히 반영하는 셈이다.이와 같은 정부주도의 정책아래 모토로라 ... 의 경우, 모토로라모토로라 코리아(주)에서 생산하여 수출한 반도체 물량도 여타 국내 업체로부터 구매해 간 물량을 합하면 당사 한국의 전기, 전자, 제품 수출 총액 40여 억불의 약
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    | 리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.01.29
  • 중국시장진출의 성공요인
    을 이전하는데 유리- 외자기업들은 엄격한 기준으로 중국현지 공급업체에게 기술과 관리노하우를 전수함으로써 중국산 제품의 경쟁력을 높였음·GE는 글로벌 전략인 6시그마 전략을 중국 ... 을 혁신운동으로 연결5. 기업시민의식의 함양: 사회친화적 마케팅을 전개□ 기부의 형태로 기업 이윤을 사회에 환원하고, 지역주민과의 유대관계를 돈독히 함- 모토롤라는 최근 950만元 ... ■ 중국시장 진출의 성공요인Ⅰ. 부상하는 중국시장중국에의 의존도가 높아지는 국내기업□ 최근 10년 사이 국내기업의 중국시장 의존도가 급속히 높아짐- 90년대 초반 6억 달러
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.26
  • 100가지경영기법
    1. 6 시그마 ( 6 Si gma )6 시그마는 87년 미국 모토로라가 개발한 과학적인 품질 및 서비스 업무개선 운동의 하나다. 지금은 미 산업계에 급속히 퍼져 나가고 있는 것 ... 로 열심이다. 효과도 만점이다. 이미 GE가 이 운동을 전개해 44억달러, 모토로라가 1백 10억달러의 비용절감효과를 거둔 것으로 알려졌다.시그마는 우리말로 표준편차라는 통계학 용어 ... 한다는 계획이다. 우리나라 기업들이 아직도 1백ppm 운동을 추진하고 있는 것과 비교하면 어느 정도 수준인지 짐작이 간다.모토로라는 6 시그마를 달성하기 위해 직원들에게 연간 40시간
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    | 리포트 | 61페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.10.05
  • [무역] 대 중국무역의 현황과 중요성
    6시그마 전략을 중국에서도 일관되게 전개 - 구축된 파트너십을 기반으로 첨단 기술 산업 분야로 확장 - SK는 중국 소프트웨어 개발업체인 게임킹에 대한 투자를 계기로 향후 차이 ... 중국의 대외개방 현황과 우리의 대처세계 500대 기업중 300개 이상의 기업이 중국에 거점을 확보 – 다수의 기업이 중국시장을 총괄하는 중국본사를 두고 있으며 IBM, 모토롤라 ... 에 의한 중국 SK를 위한 경영법'을 도입하여 베스트 중국기업으로 만들겠다는 것을 의미함.기부의 형태로 기업 이윤을 사회에 환원하고, 지역주민과의 유대관계를 돈독히 함 - 모토롤라
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    | 리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.05
  • [기업분석] LG전자 분석
    집에 선정되기도 하였다.(4) 6시그마 운동6시그마는 3.4PPM(Parts per million), 즉 1백만 개의 제품이나 서비스 가운데 단 3개 정도만의 오차를 허용 ... 적으로 요구된다.차세대 품질혁신 운동 '6시그마 운동'최고의 품질'을 확보하려는 것은 이제 기업들에게 있어 더 이상 이상적인 목표가 아니라 기본적인 요구사항이다. 최근 들어 '품질'에 대한 ... 인식이 더욱 강하게 자리잡으면서 선진국 일부 기업이 채택하고 있는 '불량률 제로'를 위한 '6시그마' 활동이 국내에도 급속히 확산되고 있다. LG전자에서도 지난 96년부터 '6
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    | 리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.24
  • [중국시장] 중국 시장 진출에 관한 보고서
    하는데 유리 - 외자기업들은 엄격한 기준으로 중국현지 공급업체에게 기술과 관리노하우를 전수함으로써 중국산 제품의 경쟁력을 높였음·GE는 글로벌 전략인 6시그마 전략을 중국 ... 중국 시장 진출에 관한 보고서Ⅰ. 부상하는 중국시장중국에의 의존도가 높아지는 국내기업최근 10년 사이 국내기업의 중국시장 의존도가 급속히 높아짐 - 90년대 초반 6억 달러 ... 에서 활발하게 사업을 전개중국의 WTO 가입을 앞두고 제3차 중국 붐이 일고 있음 - 80년대초 「竹의 장막」이 열리면서 화교 자본을 중심으로 한 외자계가 중국에 상륙(제1차 붐)
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.17
  • 6시그마 요약
    6시그마전개할 경우 사전에 완벽하게 Design된 생산System을 그대로 수출해 턴키 방식으로 곧바로 조업에 들어갈 수 있는 것이다.6시그마는 또 QC 등이 분임조를 바탕 ... 적으로 개선하는 것.6시그마 기법이란?6시그마 기법은 Motorola사가 품질향상을 위해 개발한 경영기법이며, 혁신적인 경영기법 도입에 열성적인 것으로 알려진 GE사가 적극 ... 영혁신 수단으로서의 6시그마 운동은 제품설계 제조 및 서비스의 품질산포를 최소화해 규격상한과 하한이 품질 중심으로부터 6시그마 거리(1백만개중 3.4개)에 있도록 하겠다는 것이
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.10.04
  • [품질경영] 품질경영 사례
    들을 통해 불황탈출의 지 혜를 배운다. .【워싱턴(미국)=최홍섭기자】모터롤라는 '6시그마 운동'을 87년부터 전개했다. 이 운동은 1백만개당 3.4개의 결함만 나도록 하는 품질관 ... 까지 총 1천8백76억원의 비용절감 효과를 거두고 있다. 이 회사는 지금까지 국내 4백75건, 해외법인 94건 등 총 5백69건의 프로젝트를 6시그마 경영 아래 완성시켰다. - 중략 ... - 이와 함께 6시그마 추진에서 핵심적 역할을 할 블랙벨트 양성을 위한 교육에 나섰다. 또 6시그마 자격제도인 벨트 체계를 도입, 간부 승격을 위해서는 필수적으로 따도록 했다. 지난
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    | 리포트 | 9페이지 | 무료 | 등록일 2001.12.12
  • [중국시장론] 중국시장진출시 성공요인
    공급업체에게 기술과 관리노하우를 전수 함으로써 중국산 제품의 경쟁력을 높였음·GE는 글로벌 전략인 6시그마 전략을 중국에서도 일관되게 전개- 구축된 파트너십을 기반으로 첨단 기술 ... 현재 총 6,303건에 7,758백만달러로 중국은 건수면에서 우리나라의 제1위 해외투자 대상국으로 부상했 다.그러나 우리나라의 대중국 직접투자는 아직까지 중국의 풍부한 단순노동력 ... 한 대부분의 소 비재에서는 기업간 경쟁이 점차 치열함.6) 브랜드 이미지가 중요한 중고급품 시장- 92년이후 외국기업의 품질 좋고 다양한 상품이 백화점에 진열되기 시작하면서 중 국
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    | 리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.12
  • 6시그마
    . 자체적인 6시그마 운동 전개는 물론 협력업체들도 초기단계부터 이 운동에 동참시킨다는 계획을 가지고 있다. 현대의 6시그마 운동에는 정몽구 회장이 직접 나서고 있다.-정 회장은 6 ... , 추진시스템, 데이터베이스, 세부전개과정, 경쟁차별화 등 6가지 요소로 구성된다.6시그마 개선 대상이 프로세스이므로 6시그마는 제조공정은 물론이고 금융, 유통, 서비스, 정부 ... 첫째, 6시그마는 "통계적 측정치(statistical measurement)", 둘째, "기업전략(business strategy)", 셋째 "철학(philosophy)"이
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    | 리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.12.17
  • LG전자 해외수출 성공요인
    ', 신제품 개발기법인 '빅(VIC21)', 품질개선 기법인 '6시그마' 등이 그것이다. 지식생성과 직원간 문제해결을 위한 언어를 공유하게 되자 오프라인상에서 셋째 단계인 지식공유 ... 다. 최근 들어 '품질'에 대한 인 식이 더욱 강하게 자리잡으면서 선진국 일부 기업이 채택하고 있는 '불량률 제로'를 위한 '6시그마' 활동이 국내에도 급속히 확산되고 있다. LG전자 ... 에서도 지난 96년부터 '6시그마'기법을 도입, 품질개선 툴로써 활용해왔으며, 6s 활동으로 ‘00년에는 개선 Project 2,800건을 완료, 3,400억원을 개선한 바 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.28
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2025년 12월 07일 일요일
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